INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR

DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE

HIDALGO

Materia: Higiene y Seguridad Industrial

Programa Educativo: Ingeniería Industrial
T.6 Análisis económico de la seguridad e higiene
industrial.
Mapa conceptual
3° “B”
Integrantes:
Camargo Lopez Carlos
Cruz Meza Jennifer
Jiménez Mata María Fernanda
Martinez Perez Yazareth Virginia
Peza Matias Lizeth Nayeli
Romero Garcia Luis Antonio

Nombre del docente: M.A.C. Lilia Antonia Mendoza Sierra

Fecha de entrega: 16/NOVIEMBRE/2023
Introducción
El análisis económico de la seguridad e higiene industrial es un componente
fundamental para comprender y mejorar las condiciones laborales en cualquier
entorno empresarial. La seguridad e higiene industrial no solo se trata de cumplir
con normativas y estándares, sino que también tiene implicaciones económicas
significativas que afectan tanto a las organizaciones como a la sociedad en su
conjunto.
En este contexto, la seguridad e higiene industrial busca prevenir accidentes
laborales, enfermedades ocupacionales y promover ambientes de trabajo seguros
y saludables. Este análisis económico se enfoca en evaluar los costos y beneficios
asociados con la implementación de medidas de seguridad e higiene en el entorno
laboral.
Por un lado, la inversión en medidas de seguridad e higiene puede conllevar costos
iniciales para las empresas, como la adquisición de equipos de protección, la
implementación de programas de capacitación y la adecuación de instalaciones. Sin
embargo, este gasto inicial puede traducirse en ahorros a largo plazo al prevenir
accidentes, reducir la rotación de personal, disminuir el ausentismo laboral y evitar
posibles sanciones legales.
Por otro lado, el análisis económico de la seguridad e higiene también considera los
beneficios sociales, como la mejora en la calidad de vida de los trabajadores, la
disminución de costos asociados con la atención médica y la contribución a una
fuerza laboral más productiva y comprometida. .
En este sentido, el presente análisis pretende examinar detalladamente cómo las
decisiones relacionadas con la seguridad e higiene industrial impactan en la
viabilidad económica de las empresas, así como en la salud y bienestar de los
trabajadores. Un enfoque proactivo hacia la seguridad e higiene no solo es ético,
sino que también puede ser un elemento clave para el éxito sostenible de las
organizaciones en el largo plazo.
 “Análisis económico de la seguridad e higiene
industrial”.

Análisis de costos
Se refieren a la evaluación
económica de los diferentes
aspectos relacionados con la
protección de la salud y
seguridad de los trabajadores en
un entorno laboral.

Costo por enfermedad Costo por accidente

Se refieren a los gastos y pérdidas económicas
Son los gastos que una empresa debe incurrir
asociadas a las enfermedades o lesiones que
como resultado de un accidente laboral. Estos
ocurren en el lugar de trabajo. Estos costos
costos pueden incluir:
pueden incluir:
·Gastos médicos.
·Costos médicos
·Pérdida de productividad. ·Costos de indemnización laboral
·Compensación laboral. ·Costos de reemplazo de personal
·Costos de contratación y capacitación. ·Costos de investigación de accidentes
·Costos legales. ·Costos de reputación

Costo directo Costo indirecto

Son todos aquellos gastos que se realizan directamente
relacionados con la prevención de accidentes laborales y
enfermedades profesionales en un sitio de trabajo. Estos
costos incluyen:
·Equipos de protección personal (EPP)
·Capacitación y entrenamiento en seguridad
·Señalización de seguridad
·Sistemas de detección y control de riesgos
·Programas de prevención
·Equipos de primeros auxilios
·Seguros de responsabilidad civil y laboral
se refieren a los gastos que se generan como
resultado de implementar medidas de
seguridad y prevención de accidentes en un
lugar de trabajo. Estos costos no están
directamente relacionados con la producción
de bienes o servicios, pero son necesarios para
garantizar un entorno de trabajo seguro.

Indicadores de Método de Heinrich Método de Simonds

accidentabilidad
Por cada accidente de carácter Se refiere a “aquellos que
grave o incluso mortal, se podían implican salidas de dinero”,
llegar a producir 29 sucesos de mientras que los costos
lesiones leves y 300 incidentes indirectos no representan
Puede definirse como una que no incurrían en daños salida inmediata de dinero,
magnitud utilizada para medir o personales. pero imponen egresos
comparar los resultados adicionales para la operación
obtenidos en la empresa en de la empresa.
relación a los accidentes, los días
perdidos por baja, etc Fórmula
Costo total= Costo directo +K x Costo
Se divide en : directo Fórmula
Índice de frecuencia: Numero CT= S+A+B+C+D
de accidentes ocurridos en el Siendo K x Costo directo = Costo
trabajo con baja ocurridos por indirecto
cada millon de horas trabajadas.
Donde:
Indice de incidencia: Desarrolo una pirámide acerca
Representa el numero de de su teoría: CT: Costo total
accidentes con baja acaecidos S: Costo asegurado
por cada cien mil trabajadores A: Costo medio por numero de casos de
expuestos al riesgo. tiempo perdido.
B:Costo medio por numero de casos de
atención medica.
C:Costo medio por numero de casos de
Indice de gravedad: Representa primeros auxilios .
el numero de jornadas no D:Costo medio por numero de casos de
trabajadas a causa de los accidentes sin lesión .
accidentes ocurridos en la
jornada de trabajo.
MÉTODOS DE ANÁLISIS DE ACCIDENTABILIDAD LABORAL
Hay muchas formas de analizar las causas de accidentes e incidentes. A
continuación, se explican brevemente cuatro posibles métodos actualmente en uso.
Dos de ellos son métodos específicamente desarrollados para el análisis de
accidentes e incidentes en prevención de riesgos laborales, como son el análisis del
árbol causal y de la cadena causal. Los otros dos métodos se utilizan principalmente
para analizar problemas de calidad, pero también pueden utilizarse para accidentes
e incidentes. Estos son el SCRA (Síntoma-Causa-Acción-Correctora) y el diagrama
de causa y efecto o diagrama de Ishikawa, también conocido como diagrama de
espina de pescado.
MÉTODO DEL ÁRBOL DE CAUSAS
Diagrama que refleja la reconstrucción de la cadena de antecedentes del accidente,
indicando las conexiones cronológicas y lógicas existentes entre ellos. El árbol
causal refleja gráficamente todos los hechos recogidos y las relaciones existentes
sobre ellos, facilitando, de manera notable, la detección de causas aparentemente
ocultas y que el proceso metodológico seguido nos lleva a descubrir. Iniciándose en
el accidente, el proceso va remontando su búsqueda hasta donde tengamos que
interrumpir la investigación. El árbol finaliza cuando:
 Se identifican las causas primarias o causas que, propiciando la génesis de
los accidentes, no precisan de una situación anterior para ser explicadas.
Estas causas están relacionadas con el sistema de gestión de prevención de
riesgos laborales de la empresa.
 Debido a una toma de datos incompleta o incorrecta, se desconocen los
antecedentes que propiciaron una determinada situación de hecho.
MÉTODO DEL ANÁLISIS DE LA CADENA CAUSAL

Este método está basado en el modelo causal de pérdidas, el cual pretende, de una
manera relativamente simple, hacer comprender y recordar los hechos o causas
que dieron lugar a una pérdida.
 En cada etapa se buscan los antecedentes, en la etapa anterior, preguntando
por qué.

MÉTODO SCRA: SÍNTOMA-CAUSA-REMEDIO-ACCIÓN

La metodología denominada SCRA (Síntoma -> Causa -> Remedio -> Acción) se
utiliza para resolución de problemas triviales en el ámbito de la calidad y puede ser
utilizada de forma sencilla para el análisis de causas de accidentes e incidentes de
consecuencias leves ó moderadas y potencial de la misma magnitud y en los que el
suceso no tiene gran complejidad. Este análisis se realizará en grupo, por el equipo
más adecuado de investigación del accidente/incidente.
El ANÁLISIS se basa en los siguientes pasos:
 SINTOMA: Accidente /Incidente ocurrido y hechos.
 CAUSA: Análisis de las causas del accidente/incidente preguntándose
repetidamente, hasta 5 veces, ¿por qué?, hasta encontrar la causa raíz del
accidente/incidente.
 REMEDIO: Propuesta de soluciones recabando aportaciones del equipo que
investiga.
 ACCION Concreción de las propuestas de soluciones en actuaciones
detalladas, en un plan de acción.
La parte del análisis de causas, como se indica, se basa en preguntarse hasta cinco
veces ¿por qué?, comenzando por el accidente. A cada paso la respuesta se
convierte en consecuencia y su porqué sería la causa ó antecedente.
METODO DEL DIAGRAMA DE ISHIKAWA
El Diagrama de Ishikawa, también llamado diagrama causa-efecto o “espina de
pescado” es un método de análisis de causas utilizado habitualmente para
problemas complejos en el área de calidad. El método puede también ser utilizado
para el análisis de accidentes e incidentes. Sobre todo, en casos de accidentes
graves ó incidentes de alto potencial, en los que el análisis además puede presentar
complejidad y no se sabe a priori cuáles pueden ser las causas principales.
Para el desarrollo del Diagrama se agrupan las causas en los cuatro aspectos que
influyen en el desarrollo de la actividad de un puesto de trabajo, como son:
 Método: Se debe determinar si existe instrucción o procedimiento de trabajo
que especifique cómo debe desarrollar el trabajo el operario en condiciones
de seguridad.
 Persona: Se deben determinar los aspectos humanos que pueden haber
contribuido a que ocurra el accidente/incidente: Situación anímica,
permanencia en el trabajo, falta de formación.
 Material: Se debe determinar qué equipos de protección individual utilizaba
el operario en el momento del suceso, si estos son los adecuados o se deben
mejorar e incluso si es necesario disponer de algún EPI más para desarrollar
la actividad. Lo mismo puede ser para productos y sustancias peligrosas
desde el punto de vista higiénico o ergonómico.
 Máquina/Equipo/Instalación: Se deben determinar todos los factores de la
máquina, equipo o instalación que durante el proceso de trabajo completo
puedan haber sufrido una variación y contribuir así a que ocurra el
accidente/incidente.
Estadísticas de accidentes laborales y enfermedades
profesionales en México.

Según el INEGI (Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática) en 2019 y 2020

se produjeron un total de 86.931 casos de riesgos de trabajo que provocaron la muerte,
incapacidad permanente o temporal registrados por el IMSS (Instituto Mexicano del Seguro
Social).
Los accidentes laborales, al afectar tanto a la economía como a la sociedad, tienen
consecuencias amplias y complejas. Desde una perspectiva económica, los costos
derivados de accidentes laborales pueden abarcar varios aspectos. Por un lado, las
empresas enfrentan gastos directos, como compensaciones a trabajadores, costos médicos
y posibles multas regulatorias. Además, la pérdida de productividad debido a la ausencia de
empleados lesionados y las interrupciones en la producción también contribuyen a los
impactos económicos negativos.

Estos costos pueden repercutir en la competitividad de las empresas y, por ende, en la

economía nacional. Empresas menos seguras pueden tener mayores costos operativos, lo
que podría traducirse en precios más altos para los consumidores o en la pérdida de
competitividad en mercados internacionales.

Desde el punto de vista social, los accidentes laborales pueden tener efectos devastadores.
La pérdida de vidas o lesiones graves afecta directamente a los trabajadores y sus familias,
generando angustia emocional y, en muchos casos, dificultades económicas adicionales. La
confianza en la seguridad laboral también puede erosionarse, lo que puede afectar la moral
de los trabajadores y su satisfacción en el trabajo.

Además, la percepción pública de las empresas y del gobierno puede cambiar,

especialmente si se percibe que no se están tomando medidas adecuadas para prevenir
accidentes laborales. Esto podría dar lugar a demandas por parte de la sociedad para
implementar regulaciones más estrictas y mejorar las condiciones de seguridad en el
trabajo.
 LISTADO DE PREVENCIÓN
Es importante recordar que la prevención de accidentes en el trabajo es un
proceso continuo y panificable que requiere del compromiso de todos los
empleados, es por ello que hemos generado algunas acciones de prevención
que pueden ayudar a reducir los accidentes y enfermedades laborales:
1. Capacitación en salud y seguridad laboral (HSE): Proporcionar a los
trabajadores los conocimientos y habilidades necesarios para realizar sus tareas
de forma segura.
2. Manejo inteligente del estrés: Los accidentes laborales pueden estar causados
por diversos factores, como el estrés, las malas condiciones de trabajo y los
equipos defectuosos.
3. Valorar la atención en el trabajo: Evitar la exposición imprudente a los riesgos.
4. Mantener el lugar de trabajo limpio y ordenado: Esto puede ayudar a prevenir
accidentes causados por tropiezos o caídas.
5. Exigir el uso de los Equipos de Protección Personal (EPP): Estos equipos
pueden proteger a los trabajadores de lesiones causadas por maquinaria,
productos químicos y otros peligros.
6. Estudio del puesto de trabajo para determinar riesgos potenciales: Esto puede
ayudar a identificar y mitigar los riesgos antes de que ocurran accidentes.
7. Diseño ergonómico de puestos de trabajo: Un diseño ergonómico puede
ayudar a prevenir lesiones musculoesqueléticas y otros problemas de salud
relacionados con la postura y el esfuerzo físico.
8. Eliminar todas las posibles causas de accidentes: Esto puede incluir la
reparación o el reemplazo de equipos defectuosos, la mejora de las condiciones
de trabajo y la implementación de políticas y procedimientos de seguridad.
9. Señalizar correctamente las áreas de acceso restringido: Esto puede ayudar
a prevenir accidentes al asegurar que sólo el personal autorizado tenga acceso
a áreas peligrosas.
CONCLUSIÓN
El análisis económico de la seguridad e higiene industrial es una de las
herramientas más importantes dentro de una empresa ya que ayuda a las
organizaciones a entender la importancia de intervenir en la seguridad y salud
de sus trabajadores. Ya que finalmente no solo beneficia a los trabajadores, sino
que también puede resultar en ahorros significativos para la organización al
prevenir accidentes y enfermedades laborales que le pueden costar a la empresa
incluso el triple del costo de la prevención. Ya que como vimos pueden incluir
tanto costos directos como indirectos asociados al detalle dentro de, costos en
los que se pueden incluir, gastos médicos, costos legales, la pérdida de
productividad y el daño a la reputación de la empresa. Medidos mediante los
indicadores de accidentabilidad que son fundamentales para promover un
ambiente de trabajo seguro y saludable. Su uso correcto y sistemático puede
resultar en la reducción de accidentes y enfermedades laborales, mejorando así
la calidad de vida de los trabajadores y la productividad de la organización. Estos
indicadores proporcionan información valiosa sobre las causas y consecuencias
de los accidentes laborales, lo que permite a las organizaciones identificar áreas
de mejora y desarrollar estrategias efectivas para prevenir futuros accidente
Entonces llegamos a la conclusión de que es fundamental realizar un análisis de
la seguridad e higiene para prevenir accidentes y enfermedades laborales,
costos que se convertirían a un futuro esperando resultados positivos en una
inversión necesaria. Estos costos pueden incluir la capacitación en seguridad, la
compra de equipos de protección personal, y la implementación de medidas de
seguridad y salud en el lugar de trabajo.
Bibliografía
Cano N. (2020). STUDOKU. Obtenido de Analisis economico de higiene y seguridad :
h=ps://www.studocu.com/es-mx/document/insCtuto-tecnologico-de-
salCllo/higiene-y-seguridad-industrial/analisis-economico-de-la-seguridad-e-
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Franco E. (2021). Higiene. Obtenido de Conoce:
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Zepeda D. (2019). Academia . Obtenido de Higiene y seguridad :
h=ps://industrialesinnovando.blogspot.com/2009/12/analisis-economico-