TIPOS DE PRESUPUESTOS
Tipos de
Presupuestos Definición
"El presupuesto maestro recolecta todos los
presupuestos para crear una imagen financiera
integral; por eso abarca toda la información.
Incluye los datos económicos destinados al flujo
de efectivo presupuestado y todo lo referente a
Presupuesto Maestro
las finanzas de la empresa. Su objetico es
mantener el equilibrio entre los diversos
departamentos de la empresa y alcanza las
metas generales"
(Rodriguez, 2022)
"Este presupuesto contempla las actividades de
producción, ventas y administración de la
empresa. Está enfocado en la recolección y
Presupuesto Operacional análisis de datos referentes a gastos, el estado
real de ganancias o pérdidas enfocadas en el
futuro."
(Rodriguez, 2022"
Conocido como presupuesto de ingresos y
define lo que se espera de la organización y
Presupuesto de ventas
define las proyeccions economicas de la
empresa para aumentar su patrimonio.
El presupuesto de producción es una de las
bases para trazar los objetivos y las metas de tu
empresa. En este modelo se estima cuánto
Presupuesto de producción debe producirse en relación a lo que se ha
definido en el presupuesto de ventas, para que
la organización tenga completa noción de lo que
se fabrica.
Es el presupuesto de las necesidades de
materias primas, en el se encuentran de manera
ordenada los costos de los insumos que se
Presupuesto de compras
requieren , se implementa un inventario que
ayude a determinar las necesidades de los
insumos.
Referencias Bibliograficas
Rodriguez, J. (2022, June 13). Los 8 tipos de presupuestos, sus características y ejemplos . Hubspot.es. https://blog.hubspot.es/sales/tipos-presupuestos
Douglas da silva, (2022, June 13). Presupuesto de ventas: 8 tipos para organizar las finanzas . Zendesk MX. https://www.zendesk.com.mx/blog/tipos-presupuesto/
Caracteristicas Similitudes
1. Crea una imagen financiera integral de
la empresa 1. es una vision a futuro.
2. Establece un modelo a seguir 2. Se pueden tomar correctivos a
3. es directo, medible y comparativo. tiempo.
4. Facilita la cordinacion de la gerencia con 3. cordina todas las areas de la
los sistemas contabes. empresa.
5. resume todos los proysctos, planes y 4.Plan anticidado
presupuestos de la empresa
1. utilizado mayormente en empresas de
gran escala.
2. Toma en cuenta los ingresos del 1. toma en cuenta diferentes
proximo año, que la empresa preve departamentos dela empresa.
generar 2. Visiones a futuro.
3. considera los gastos a futuro que espera 3. Plan anticipado
la empresa.
4. Describe las actividades de ingreso de la
compañía
1. describe las actividades que sirven para
generar ingresos a la compañía .
2. Para su eleboracion se requiere amplio
conocimiento del mercado 1. toma en cuenta diferentes
3. Mantiene los datos economicos departamentos dela empresa.
actualizados. 2. Visiones a futuro.
4. Se comunica a todos los departamentos 3. Plan anticipado
involucrados.
5. Las ventas previstas tienen que estar
representadas por cantidades.
1. es elaborado por puestos de alta
gerencia.
2. Se debe tomar en cuenta, el personal
con el que cuenta la empresa, el margen
1. toma en cuenta diferentes
de beneficio buscado, el valor por hora, y
departamentos dela empresa.
las horas de trabajo.
2. Plan anticipado
3. Debe incluir el presupuesto de los
materiales, compras, mano de obra y
costos operativos
1. toma en cuenta la rotación de
inventario. 1. toma en cuenta diferentes
2. siempre debe estar alineado con el departamentos dela empresa.
presupuesto de produccion. 2. Plan anticipado
3. Debe estar actualizado para garantiza
que siempre haya materiales