PRESUPUESTO I

CATEDRÁTICO:
Lic. Jaime Izaguirre

GRUPO #1
(Presupuesto y Contabilidad)

INTEGRANTES
César Ovidio Bardales García 202010080160

Ruth Elizabeth Larios 202010011105

Alison Aminda Ponce Maradiaga 201410010027

Angela Gabriela Cruz Flores 202010040047

Carlos Sebastián Ochoa Gáleas 201810110169

2 de octubre del 2022

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 INTRODUCCION

En este trabajo hablaremos acerca del tema de presupuesto y contabilidad de que trata de los

ingresos, egresos entre otras observaciones, en esta investigación presentaremos su definición

objetividad y finalidad del trabajo comprenderemos la importancia y eficacia de dicho tema.

El presupuesto constituye una de las grandes principales herramientas de planeación y control,

por lo tanto, es importante conocer cuál es la importancia en una empresa y las ventajas o

desventajas que se derivan del diseño y elaboración de un pan presupuestario.

La contabilidad es una herramienta fundamental en el desarrollo de las organizaciones. Se

encarga de analizar y valorar los resultados económicos que obtiene una determinada institución,

empresa u organización.

A continuación, conoceremos a detalladamente cada tema.

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 PRESUPUESTO Y CONTABILIDAD

 ¿Qué es presupuesto?

El presupuesto es un plan integrador y coordinado, También podemos decir que un presupuesto

es un plan expresado en términos numéricos; que se conceptúa como un sistema de información,

pues procesa datos cuantitativos y cualitativos que se resumen en informes administrativos y

estados financieros proforma.

Los datos de costo serán indispensables para su elaboración, así como ciertos conceptos

económicos, financieros y administrativos. Por ello: El objetivo principal en la elaboración de un

presupuesto es servir como herramienta de previsión y control para ayudar a la administración de

una organización.

 OBJETIVO DEL PRESUPUESTO

Previsión (Preconocer lo necesario)

Preparar de antemano lo conveniente para atender a tiempo las necesidades presumibles.

Objetivo del presupuesto: Tener de manera anticipada todo lo necesario para la

elaboración y ejecución del presupuesto.

Planeación (¿Qué y cómo se va a hacer?)

Camino para seguir, con unificación y sistematización de actividades, a través de las cuales se

determinan los objetivos de la empresa y organización necesaria para alcanzarlos.

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 Objetivo del presupuesto: Planificación coherente, unificada y sistematizada de las

posibles acciones, en concordancia con los objetivos.

Organización (¿Quién lo hará?)

Estructuración técnica, de las interrelaciones que deben existir entre las funciones, niveles y

actividades de los elementos materiales y humanos de una empresa, con el fin de alcanzar su

máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

Objetivo del presupuesto: Que exista una adecuada, concreta y funcional estructura y

desarrollo de la empresa.

Coordinación o Integración (Que se haga y se formen en orden, en lo particular y en lo

general)

Desarrollo, mantenimiento y obtención armoniosa de las actividades de la empresa, con el fin de

evitar situaciones de desequilibrio, entre las diferentes secciones que integran la organización.

Objetivo del presupuesto: Un engranaje estrecho y coordinado de todas y cada una de las

secciones para que cumplan con los objetivos de la organización.

Dirección (Guiar para que se haga)

Es la función directiva y/o ejecutiva para guiar o conducir e inspeccionar o supervisar a los

trabajadores de la empresa, de acuerdo con lo planeado.

El objetivo del presupuesto: ayuda enormemente en las políticas a seguir, tomas de

decisiones y visión de conjunto, así como herramienta correcta para dirigir y guiar a los

colaboradores de cada una de las áreas funcionales de la empresa.

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Control (Ver que se realice)

Es la acción a través de la cual se determina si los planes y objetivos se están cumpliendo.

Objetivo de El Presupuesto: comparación a tiempo entre lo presupuestado y los

resultados habidos, dando lugar a diferencias analizables y estudiadles, para hacer superaciones y

correcciones antes de haber consecuencias.

Los beneficios de realizar el presupuesto son:

Entre los beneficios principales de la elaboración de presupuestos se puede mencionar los

siguientes:

1. Estimulan a los administradores a pensar hacia delante al formalizar sus responsabilidades

para la planeación.

2. Proporcionan expectativas definitivas que son el mejor marco de referencia para juzgar el

desempeño subsiguiente.

3. Ayudan a los administradores a coordinar sus esfuerzos, de manera que los planes de las

subunidades de una organización alcancen los objetivos de la compañía última como un todo.

La planeación cuenta con tres categorías

a) Planeación estratégica. Este tipo de planeación involucra los recursos de toda la entidad y su

horizonte de planeación es de largo plazo.

b) Planeación táctica. En ella se consideran los recursos de áreas particulares de la organización

y su horizonte de planeación es de 3 a 5 años.

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c) Planeación operativa. Es una planeación donde se prevén las operaciones cotidianas de la

empresa. Su horizonte de planeación es de corto plazo.

CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO

SIMILITUD DIFERENCIAS

Se “unen" en el tiempo Con ello se quiere Con respecto al tiempo el Presupuesto fue

decir que la información contenida en la creado para tener información de lo que ocurrirá

contabilidad y en el presupuesto están "en en el futuro y se dice que contiene información

serie" futura y estimada en cambio la Contabilidad se

creó para registrar operaciones ya realizadas.

Son dinámicas: Las cifras presupuestarías Ambos se desarrollan independientemente con

son desplazadas por las cifras contables, lo su propia estructura, representada básicamente,

que obliga a una nueva formulación del por "Planes de Cuentas" separados.

presupuesto.

Se necesitan mutuamente, para proporcionar La contabilidad se centra en crear un eficiente

una nueva información: Constituyen sistema sistema de registro y procesamiento de

integrado de información información.

En cambio, la naturaleza del presupuesto se

centra en determinar hacia el futuro, las

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 características de las operaciones de la empresa.

La contabilidad empresarial: contabilidad financiera, analítica y presupuestaria

Son diversos los criterios utilizados para establecer la división de la contabilidad, pudiéndose

clasificar como monetaria o no monetaria, según contabilice, o no, las operaciones monetarias.

También se divide en micro contabilidad o macro contabilidad, siendo la primera la contabilidad

de las células microeconómicas de producción y consumo, como las empresas privadas y, en

menor porcentaje, las empresas públicas. Mientras que la segunda es la contabilidad del propio

sistema económico, por ejemplo, la renta nacional.

¿Qué es la contabilidad presupuestaria?

La contabilidad presupuestaria, también conocida como previsional, es la contabilidad

que, después de la planificación y establecimiento de objetivos, asigna a éstos los recursos que

requieren para ser alcanzados.

La forma de llevar a cabo esta función es mediante la creación de un documento que contiene las

transacciones económicas a realizar y, además, refleja el estado contable tanto de la renta como

del patrimonio que la empresa logrará al cumplir los objetivos. Este documento es el conocido

presupuesto.

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 Contabilidad Contabilidad Contabilidad

financiera analítica presupuestaria

Obligatoriedad
Si No No

A quién se dirige
Usuarios externos Usuarios internos Usuarios internos

Sí; Plan General No. Se diseña y No. Se diseña y adapta

Reglamentada Contable y Código de adapta según las según las necesidades

Comercio. necesidades de cada de cada empresa

empresa

Información para Direcciona Asigna recursos

Utilidad dirección, inversores y decisiones necesarios

accionistas, económicas

administración pública,

proveedores, etc.

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 CONCLUSIONES

En este trabajo conocimos el concepto de presupuestos, así como los tipos de presupuestos que

existen hoy en día, donde presupuesto debe incluir los posibles ingresos, compromisos y gastos

relacionados con las actividades específicas que se tienen que llevar a cabo en la programación

anual de las operaciones en una empresa.

Los presupuestos como bien se sabe se deben de proyectarse en sobre las bases de cálculos

objetivas. El presupuesto de gastos detallara cada uno de los programas donde se clasificaron por

gastos. Para ello es importante que toda empresa moderna cuente con un presupuesto acorde al

plan estratégico de cada empresa ya que es una herramienta financiera que constara de planes

operativos anuales debidamente financiados.

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 BIBLIOGRAFÍA

Moya, F. (11 de abril de 2022). Diferencia entre contabilidad financiera, analítica y presupuestaria.

Obtenido de https://www.clavei.es/blog/diferencia-entre-contabilidad-financiera-analitica-y-

presupuestaria/

VIAÑA, L. E. (s.f.). Manual de costos y presupuesto. Obtenido de https://www.itsa.edu.co/docs/3-L-

Viana-Manual-de-Costos-y-Presupuestos.pdf

Xuletas. (11 de junio de 2008). Similitud y Diferencias de contabilidad y Presupuestos. Obtenido de

https://www.xuletas.es/ficha/similitud-y-diferencias-de-contabilidad-y-presupuestos-tipos-de-

presupuestos/

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ANEXOS

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