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Fecha: 24/02/2023
Para alcanzar el éxito, la ventaja competitiva debe ser sostenible y debe tener en cuenta tres
variables fundamentales que son: costo inferior, diferenciación y el ámbito competitivo. El costo
inferior consiste en la capacidad de una empresa para diseñar, fabricar y comercializar productos
comparables más eficientemente que sus competidores. Si los precios son iguales o parecidos a los
de los competidores y el costo es inferior, los rendimientos serán superiores.
La estrategia escogida por una empresa debe prestar mucha atención a los dos tipos de ventajas
antes descritos, aunque solamente pretenda destacarse en una sola.
Se denomina ventaja competitiva, a una o varias fortalezas que posee la empresa con respecto a las
demás del sector industrial o de servicios en el cual se desempeña y por las cuales los clientes la
identifican plenamente
• Reducción de costos: Una compañía puede ganar una ventaja si puede vender a un menor precio
que la competencia. La automatización para reducir tiempo y personal es la forma usual de emplear
las TIC para ayudar a lograr este objetivo.
• Crear barreras de entrada: Una compañía puede ganar una ventaja si se dificulta la entrada de
nuevos competidores. Llegar primero al mercado, capitalizar la experiencia y proteger el capital
intelectual acumulado en el desarrollo de TIC ayudan a ejecutar esta estrategia.
• Elevar los costos de cambio: Una compañía puede ganar una ventaja si el cambio a la competencia
implica costos directos o indirectos elevados para el cliente.
• Crear nuevos productos o servicios: Una compañía puede ganar una ventaja si puede ofrecer un
producto o servicio nuevo en el mercado.
• Differentiate products or services: Una compañía puede ganar una ventaja si puede atraer a los
clientes convenciéndoles que sus productos son mejores que los de la competencia.
• Mejorar productos o servicios: Una compañía puede ganar una ventaja los productos o servicios
que ofrece son mejores que los de la competencia.
4) ¿Cuáles son las principales funciones de los sistemas de información en los negocios?
• Automatizar procesos internos sin necesidad de contar con intermediarios para ejecutar ciertas
operaciones.
• Brindar información actualizada en tiempo real disponible para todos los colaboradores o para
aquellos encargados de las tomas de decisión. Esto permite agilizar y mejorar procesos y actividades
de forma rápida.
• Favorecer un mejor aprovechamiento del tiempo que tus empleados disponen para ciertas
actividades. Al hacer posible operaciones más automatizadas y sencillas, los miembros de tu
empresa no tendrán que perder mucho tiempo en ejecutar tareas que, gracias a un sistema de
información, pueden hacerse automáticamente. Esto mejora su productividad.