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El diseño de servicio ITIL se define como la segunda etapa del ciclo de vida del servicio
ITIL v3, donde se crea un anteproyecto para que las prestaciones informáticas sean
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El objetivo principal del diseño de servicio ITIL es crear un anteproyecto para la Gestión
del Servicio de IT, así como las prácticas, los procesos y las políticas de IT que rigen
para ejecutar la estrategia del proveedor. Esta fase facilita la incorporación de las
prestaciones en los entornos propios de producción, garantizando servicios de calidad
y rentables, además de la satisfacción del cliente.
ITIL v3 sitúa al diseño de servicio como la segunda fase del ciclo de vida del servicio.
Sirve para diseñar los servicios definidos en la etapa anterior para que, posteriormente,
sean convertidos, apoyados y mejorados en las siguientes fases de transición,
operación y Mejora Continua del Servicio o Continual Service Improvement (CSI).
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ITIL 4 tiene el Sistema de Valor del Servicio (SVS) como su principal impulsor. El diseño
de servicio existe en la sección de prácticas de la Gestión del Servicio del SVS.
En ITIL, las 4 P del diseño de servicio representan un marco utilizado para guiar la
estructura y composición de las prestaciones de IT. Por lo tanto, al momento de crear
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los servicios de IT alineados con las necesidades del negocio, las empresas deben tener
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en cuenta estas 4 P (Personas, Procesos, Productos y Partners o Socios):
Productos: la tecnología, las herramientas y los sistemas utilizados para dar soporte a
los servicios de IT. Esto contempla hardware, software, redes y otros componentes
fundamentales para brindar las prestaciones. Algunos productos específicos de la
fase de diseño del ciclo de vida de los servicios son el Sistema de Información de
Gestión de la Disponibilidad, el Sistema de Información de la Capacidad y la Base de
Datos de Gestión de Suministros.
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2. Gestión de la Disponibilidad
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Uno de los resultados clave del proceso es el Plan de Disponibilidad que reúne y prioriza
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todas las acciones relacionadas con el mantenimiento y la mejora de la disponibilidad
efectiva del servicio.
Los KPIs comunes para este caso son la Disponibilidad del Servicio, el número de
incidentes que causan tiempo de inactividad y el porcentaje de la infraestructura que
se monitorea para la disponibilidad y el tiempo de actividad.
3. Gestión de la Capacidad
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Esta instancia actúa como punto central para todas las cuestiones de seguridad
informática. En particular, respalda la elaboración, mantenimiento y aplicación de una
política de seguridad de la información que cubra el uso y mal uso de todos los
sistemas y servicios de IT.
En este caso, los KPIs estándar incluyen varias medidas preventivas aplicadas, así como
incidentes y pruebas de seguridad.
Los KPIs para este proceso involucran al número de procesos de negocio con
documentación de continuidad y las pruebas prácticas.
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Otro de los procesos del diseño de servicio ITIL es la Gestión del Nivel de Servicio. Se
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trata de la práctica que garantiza que todos los servicios de IT planificados y actuales
se prestan de acuerdo con los objetivos acordados. Su tarea es gestionar las
expectativas y percepciones de la empresa, los clientes y los usuarios.
Los resultados clave de esta instancia son los Acuerdos de Nivel de Servicio (SLAs) o
Service Level Agreements y los Acuerdos de Nivel Operativo u Operational Level
Agreements (OLA).
Los KPIs esenciales para este proceso son el número de servicios con SLAs y OLAs en
vigor, el de SLAs en revisión y el de servicios en los que se cumplieron los niveles
acordados.
7. Gestión de Proveedores
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La Gestión del Catálogo de Servicios tiene como fin proporcionar y mantener una única
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fuente de información de todos los servicios operativos, así como de aquellos que se
están preparando para su puesta en marcha operativa.
9. Gestión de Riesgos
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Gerente de la Continuidad del Servicio de IT: asegura que el proveedor pueda seguir
prestando el servicio a los niveles mínimos acordados en caso de un desastre. La
persona que desempeña esta función es responsable de garantizar que se capten
todos los riesgos, que exista un plan para situaciones de este tipo y que éste sea
testeado periódicamente.
Gerente de Proveedores: este puesto garantiza que se obtiene una buena relación
calidad-precio de todos los proveedores y que su rendimiento y responsabilidades
se explicitan en los contratos de apoyo.
Resumen
El diseño de servicio ITIL es la segunda fase del ciclo de vida del servicio. Su objetivo es
crear un anteproyecto detallado de prestaciones de IT eficaces que cumplan los
requisitos reunidos en la etapa anterior (estrategia de servicio). Básicamente, comienza
a dar vida a la estrategia, asegurándose de que la prestación de servicios está alineada
con el negocio.
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Esta etapa se compone de 11 procesos principales, los cuales hay que definir y seguir
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sus principios y mejores prácticas para asegurarse que se completó con éxito y que ya
puedes pasar a la siguiente fase.
Preguntas frecuentes
Son los instrumentos necesarios para diseñar servicios eficaces. Algunos ejemplos
podrían ser tu herramienta ITSM, el catálogo de servicios o el sistema de información
para la Gestión de Disponibilidad.
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