Tarea académica N-6

PROYECTO EMPRESARIAL (DISEÑO DEL PROYECTO)

NOMBRE: Carla Yanaxeli, Salazar Perez.
CICLO: VI AULA: 306 TURNO: Noche FECHA: 15/11/23
PROFESORA: CPC. REYNA SERRATTI MENDOZA .

9. DISEÑO DEL PROYECTO

9.1 PASOS DEL DISEÑO DEL PROYECTO

PASO 1. ESTUDIO DE LA LEY DE LA DETRACCION ESTUDIAR LAS LEYES Y

NORMAS PARA EL PROCESO DEL PROYECTO.

PASO 2. VER EL DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA EL ANALISIS DE FODA

PASO 3. VER TODAS LAS COMPRAS

PASO 4.

9.2 DESARROLLO DEL SERVICIO CONTABLE

DISEÑO DEL PLAN DE CUENTAS
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RELACION DE PROVEEDORES DE SERVICIO EN DETRACCION

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REVISON DE LAS COMPRAS RELACIONADOS EN DETRACCION
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9.3 DIEÑO DEL SISTEMA CONCAR (EXPLICAR CUAL ES LA ULTIMA
VERSION CUALES SON SUS FUNCIONES CARACTERISTICA
EJEMPLO:
ARCHIVO
TIPO DE CAMBIO
CODIGO ANEXOS
REPORTE REGISTRO DE COMPRAS
(EXPLICAR COMO VAS A INGRESAR AL SISTEMA CONTABLE)
9. DISEÑO DEL PROYECTO

1. Realizar un análisis de cómo se gestionan actualmente las vacaciones en la empresa.

Identifica los puntos fuertes y las áreas de mejora en términos de políticas,
procedimientos y prácticas relacionadas con las vacaciones.
2. Realizar una encuesta anónima a los empleados para conocer su opinión y
percepción sobre la gestión de las vacaciones. Preguntar sobre su satisfacción con
las políticas existentes, la comunicación interna, la carga de trabajo durante las
vacaciones, entre otros aspectos relevantes.
3. Basándonos en el diagnóstico y los resultados de la encuesta, proponer mejoras
específicas en las políticas y procedimientos relacionados con las vacaciones.
Podemos sugerir una mayor flexibilidad en la planificación de las vacaciones, un
sistema de solicitud y aprobación más eficiente, o una distribución equitativa de los
períodos de descanso.
4. Brindar asesoramiento a la empresa sobre cómo gestionar eficazmente la carga de
trabajo durante las vacaciones. Esto puede incluir recomendaciones sobre la
redistribución de tareas, la contratación temporal o la implementación de
herramientas y tecnologías que faciliten la colaboración y la continuidad del trabajo.
5. Proponer la implementación de programas de capacitación para los directivos y
supervisores sobre la importancia de una gestión adecuada de las vacaciones.
También sugiere mejorar la comunicación interna relacionada con las vacaciones,
asegurando que los empleados estén informados sobre las políticas y
procedimientos, así como los beneficios y derechos relacionados con las vacaciones.
6. Establecer un sistema de evaluación y seguimiento continuo para medir el impacto
de las mejoras implementadas. Realizar revisiones periódicas para evaluar la
efectividad de las medidas tomadas y realizar ajustes si es necesario.