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Cadena de Valor - Grupo 6
Cadena de Valor - Grupo 6
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO:
OPERACIONES Y LOGÍSTICA
DOCENTE:
Marco Antonio Núñez Núñez
ACTIVIDAD GRUPAL: EMPRESA: COCA COLA
INTEGRANTES:
Pacsi Cutipa, Brenda Shakira
Yanque Cruz Jherlinda Lissets
Quispe Sucapuca, Flor Eneyd
CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA COCA - COLA
ACTIVIDADES SECUNDARIAS:
INFRAESTRUCTURA
PROCESO DE PRODUCCION: Coca-Cola tiene una amplia infraestructura que incluye plantas de producción,
almacenes, centros de distribución y sistemas logísticos para garantizar la disponibilidad de sus productos en todo
el mundo. También, la empresa debe mantener una infraestructura de transporte eficiente para llevar los
productos a los puntos de venta.
GESTION DE RRHH
PROCESO DE RRHH: La gestión de recursos humanos es esencial para Coca-Cola. Esto involucra la contratación, formación y
retención de empleados, así como la promoción de un ambiente de trabajo seguro y diverso. Además, la empresa debe mantener
una fuerza laboral comprometida y motivada.
DESARROLLO TECNOLOGICO
PROCESO DE GESTION: Coca-Cola invierte en el desarrollo tecnológico para mejorar sus procesos de
producción, logística y marketing. Esto incluye sistemas de gestión de la cadena de suministro, tecnología de envasado y estrategias
de marketing digital. La tecnología se emplea para rastrear productos desde la producción hasta el consumidor final, lo que es
esencial para la gestión de la cadena de suministro y la seguridad alimentaria.
ABASTECIMIENTO
PROCESO CONTROL DE CALIDAD: Recibir y verificar la calidad de los productos y suministros entregados por los proveedores para
garantizar que cumplan con los estándares establecidos. La obtención de materias primas, ingredientes y envases es crítica para Coca-
Cola. La empresa debe garantizar un suministro constante y de alta calidad para mantener la consistencia de sus productos. Esto implica
la gestión de proveedores y la optimización de la cadena de suministro.
ACTIVIDADES PRIMARIAS: