Daniel Martínez

APUNTES COSTOS

COSTEO POR ABSORCIÓN Y COSTEO VARIABLE

QUE CONSIDERAR ESPECIALMENTE
EN EL APRENDIZAJE DE ESTOS METODOS DE COSTEO:
Muy importante tener claro la diferencia entre los conceptos de:

COSTOS DEL PRODUCTO

GASTOS DEL PERIODO

COSTOS DEL PRODUCTO:

Son los desembolsos que cada método considera que deben cargarse al
Costo de Venta del producto.

Para Costeo por Absorción: Los directamente relacionados con la Fabricación

Para el Costeo Variable : Sólo los que son Variables

GASTOS DEL PERÍODO:

Son los desembolsos que cada método considera que no deben cargarse al Costo de
Venta del producto, sino imputarse a los Resultados del Período.

Para Costeo por Absorción: Todos los demás gastos no relacionados directamente
con la Fabricación.

Para el Costeo Variable : Todos los demás Costos o Gastos que son de carácter
Fijo.

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MÉTODOS DE COSTEO (ENFOQUES O CRITERIOS)

1. Método de Costeo POR ABSORCIÓN

El producto “absorbe” o incluye, todos los Costos de la Función Productiva

(Sean Fijos o Variables), (Razón o Argumento: Para producir se necesitan ambos)
+ COSTO PRIMO = (MP Y Material Directo + MOD)
+ COSTOS INDIRECTOS = CIF Fijos + CIF Variables .
= COSTO DE PRODUCCIÓN O FABRICACIÓN
La utilidad se relaciona con el nivel de producción.

2. Método de Costeo VARIABLE O DIRECTO

El producto incluye, sólo los Costos Variables de Producción

(Solo los costos que varían directamente con el volumen de producción y que se
Evitarían si no hay producción) MPD y MOD y CIFv (variables)
(Ej. Los gastos de comercialización o distribución ventas variables)
Pero los CIFF (Fijos) son tratados como Gastos del Período
Todo el resto de los costos fijos son tratados como Gastos del Período.
+ COSTO VARIABLE PROD = (MP + Material Directo + MOD + CIFv)
+ GASTOS VARIABLES VTA = GIFv (Comercialización-Distribución)__
.

= COSTO TOTAL VARIABLE DE PRODUCCIÓN O FABRICACIÓN

Ventajas: Facilita el análisis de las relaciones Costo - Volumen y Utilidad

Separa los CF y CV en el Estado de Resultados permitiendo:
a) Seleccionar líneas de productos
b) Determinar la mezcla óptima de ventas para propósitos de fijación de precios
c) Resolver otros problemas que implican elegir una opción.

Margen de Contribución = Exceso de Ventas sobre los Costos Variables

Índice de Contribución o Marginal = Margen Contribución como P% de las Ventas

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CUADRO DE DIFERENCIAS DE LOS MÉTODOS DE COSTEO

MÉTODO COSTEO
ITEM ABSORCION VARIABLE

QUE DISTINCIÓN DISTINGUE ENTRE COSTOS DISTINGUE ENTRE LOS COSTOS

IMPORTANTE DE FABRICACIÓN Y COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES.
HACE DISTINTOS DE FABRICACIÓN

QUE INCLUYE EN SÓLO LOS COSTOS DE SÓLO LOS COSTOS VARIABLES

EL COSTO FABRICACIÓN (SEAN (SEAN DE FABRICACIÓN O DE
VARIABLES O FIJOS) OTRAS ÁREAS)

COSTOS FIJOS DE LOS DISTRIBUYE ENTRE LAS LOS CONSIDERA COSTOS DEL
PRODUCCION UNIDADES PRODUCIDAS PERIODO

LAS UTILIDADES PUEDEN SER OFRECE UN MAYOR CONTROL

PRESENTACIÓN
CAMBIADAS DE UN PERÍODO A SOBRE LOS COSTOS DEL
EN EL ESTADO DE OTRO CON AUMENTOS O
RESULTADOS PERÍODO, PORQUE ÉSTOS SE
DISMINUCIONES EN LOS
INVENTARIOS.
ACUMULAN Y SE HACEN
INFORMES POR SEPARADO, COMO
MODIFICA LA SE AUMENTA LA UTILIDAD UNA DEDUCCIÓN DEL MARGEN
UTILIDAD DEL INCREMENTANDO LOS DE CONTRIBUCIÓN, MÁS QUE
PRESENTE INVENTARIOS FINALES MEZCLADOS CON LOS COSTOS DE
EJERCICIO SE REDUCE LA UTILIDAD LAS VENTAS Y LOS
DISMINUYENDO LOS INVENTARIOS INVENTARIOS.
FINALES

LA UTILIDAD SERÁ MAYOR SI LA UTILIDAD SERÁ MAYOR SI EL

EL VOLUMEN DE
VENTAS ES MENOR QUE EL
INCIDENCIA EN VOLUMEN DE PRODUCCIÓN.
LA VALORIACION
DE INVENTARIOS EN EL COSTEO ABSORBENTE, EL
VALOR DE LOS INVENTARIOS
DE ARTÍCULOS TERMINADOS
AUMENTA.
VOLUMEN DE VENTAS ES MAYOR
QUE EL VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN.
EN EL COSTEO VARIABLE, EL
VALOR DE LOS INVENTARIOS DE
ARTÍCULOS TERMINADOS
DISMINUYE.

PRESENTA IGUAL CUANDO EL VOLUMEN DE VENTAS CUANDO EL VOLUMEN DE VENTAS

UTILIDAD COINCIDE CON EL VOLUMEN DE COINCIDE CON EL VOLUMEN DE
PRODUCCIÓN. PRODUCCIÓN.

ES AFECTADA POR LA ESTA CORRELACIONADA CON LAS

RELACION CON
PRODUCCION VENTAS Y NO LE AFECTA EL NIVEL
LA UTILIDAD DE LA PRODUCCION

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VENTAJAS DEL COSTEO POR ABSORCION

La Valuación de los Inventarios de Productos Terminados y En Proceso es

superior a la del Costeo Directo.

La Fijación de los Precios se determina sobre la base de costos de producción y

costos de operación fijos y variables es universal.

Es el sistema más adecuado a la Contabilidad y al Fisco

DESVENTAJAS DEL COSTEO POR ABSORCION

Dificulta la obtención del Punto de Equilibrio.

Dificulta la determinación de la combinación optima costo – volumen - utilidad

(Al integrar costos Fijos y variables en los registros contables)

Dificulta el suministro de presupuestos confiables de Costos Fijos y Variables

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 Daniel Martínez

VENTAJAS DEL COSTEO VARIABLE

Facilita la Planeación de Utilidades, utilizando el modelo
Costo-Volumen-Utilidad.

Se utiliza el criterio del Margen de Contribución, que mediante el uso del Estado
de Resultado, permite la identificación de áreas críticas a los costos.

Permite el análisis marginal de las diferentes líneas de productos que se elaboran,

para escoger la composición óptima para que las ventas alcancen sus objetivos.

Identificar fluctuaciones de costos por efecto de diferentes Niveles de Producción.

Brinda un índice para la toma de decisiones: comprar, producir o alquilar, ventas

de exportación, cuantificar las líneas de productos.

El Costeo Directo tiende a ofrecer un mayor control sobre los costos del período,
cosa que no ocurre bajo el costeo por absorción ya que en éste sistema, los costos
fijos de fabricación se asignan al costo del producto.

Bajo el costeo directo, los costos del período se acumulan y se hacen informes por
separado, como una deducción del margen de contribución , más que mezclados
con los costos de las ventas y los inventarios.

DESVENTAJAS DEL COSTEO VARIABLE

Los Resultados en Negocios estacionales son engañosos.

La Valuación de los Inventarios es inferior a la tradicional

Desorienta haciendo creer que los Costos Unitarios son Menores