CONTABILIDAD DE COSTOS II

SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Y

ABSORBENTE

Dr. CPC . YONI VALIENTE SALDAÑA

 Dr. CPC . YONI VALIENTE SALDAÑA

COSTEO DIRECTO O VARIABLE

Es un método del costeo del inventarios donde todos los

costos variables de manufactura (directos e indirectos) se
incluyen como costos inventariables. Todos los costos
fijos de manufactura se excluyen de los costos
inventariables y, en lugar de ello, se tratan como costos
del periodo en el cual se incurren en ellos.
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COSTOS DIRECTOS

varían directamente en el VOLUMEN

Materiales directos C.F variable

M.O.D
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COSTEO ABSORBENTE

Es un método del costeo del inventarios donde todos los costos

variables de manufactura y todos los costos fijos de
manufactura se incluyen como costos inventariables. Es decir,
el inventario “absorbe” todos los costos de manufactura.
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Costeo por Absorción

incluye

Costos de fabricación Gastos

Directo Indirecto Ventas Administración

(Fijos y variables)

Gastos

Costo del
producto
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VENTAJAS

Dirección Análisis rápido

costos
recolección
Fijación de precios
Mejora relaciones
beneficios
presentación
volúmenes

Mezcla de productos

Elimina confusión Si hay o no beneficios dados por un sistema

de
Costeo por ABSORBCION
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DESVENTAJAS

Utilidad obtenidos por Utilidad obtenidos por

Costo Directo o Variable Costo Absorción

Importancia
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MARGEN BRUTO DE
CONTRIBUCION

En el Costeo Directo:

Margen bruto = Ventas – costo variables de producción

En el Costeo por Absorción

Utilidad Bruta = Ventas – Costos Variable y Fijo de producción

Siempre: Margen Bruto no considera los costos fijos de producción.

Margen Utilidad
Bruto Bruta
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Margen de Contribución Neto

Margen Neto = Ventas – costo producción, VENTAS Y ADMINISTRACION variables.

Efectos comparativos en los ingresos con el costeo variable y con
el costeo absorbente

Pregunta 1 Costeo Costeo Comentario

variable absorbent
e

¿Se inventarían los No Sí La pregunta teórica básica de

costos fijos de cuándo se deberían registrar como
manufactura? gastos estos costos

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Efectos comparativos en los ingresos con el costeo variable y
con el costeo absorbente

Pregunta 2 Costeo Costeo Comentario

variable absorbente

¿Existe una variación No Sí La elección del nivel del

en el volumen de denominador afecta la medición
producción? de la utilidad en operación
únicamente con el costeo
absorbente

Dr. CPC . YONI VALIENTE SALDAÑA

Efectos comparativos en los ingresos con el costeo variable y con
el costeo absorbente

Pregunta 3 Costeo Costeo Comentario

variable absorbente

¿Se hace en forma Sí Poco El costeo absorbente se puede

rutinaria las frecuente modificar fácilmente para obtener
clasificaciones entre subclasificaciones para los costos
costos variables y costos variables y los costos fijos, si se
fijos? desea

Dr. CPC . YONI VALIENTE SALDAÑA

Efectos comparativos en los ingresos con el costeo variable y con el costeo
absorbente

Pregunta 4 Costeo Costeo Comentario

variable absorbent
e
¿Cómo afectan los Las diferencias son atribuibles a la
cambios en los niveles época en que los costos fijos de
unitarios del inventario manufactura se registran como
la utilidad en gastos
operación?* Igual Igual
Producción = Ventas Menor** Mayor***
Producción > Ventas Mayor Menor
Producción < Ventas

Dr. CPC . YONI VALIENTE SALDAÑA

Efectos comparativos en los ingresos con el costeo variable y con el costeo
absorbente

(*) Suponiendo que todas las variaciones de manufactura se eliminan como

costos del periodo, que no ocurre ningún cambio en el inventario de
productos en proceso y que no ocurre ningún cambio en la tasa
presupuestada de los costos fijos de manufactura entre los periodos
contables.
(**) Es decir, una menor utilidad en operación que con un costeo absorbente

(***) Es decir, una mayor utilidad en operación que con un costeo variable.

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Efectos comparativos en los ingresos con el costeo variable y con el costeo
Pregunta 5
¿Cuáles son los efectos
sobre la relación costo-
volumen-utilidad (para un
nivel dado de costos fijos y
para un margen de
contribución por unidad
dado)?
absorbente
Costeo Costeo absorbente Comentario
variable
Impulsado por Impulsado por: Beneficio para el control
el nivel de (a) El nivel unitario administrativo: Los efectos
ventas unitario de las ventas d ellos cambios en el nivel
(b) El nivel unitario de producción sobre la
de producción utilidad en operación son
(c) El nivel del más fáciles de entender con
denominador el costo variable
elegido
Dr. CPC . YONI VALIENTE SALDAÑA
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La empresa Manufacturing S:A nos presenta la siguiente información:

2020 2021
Ventas 1000 unid 1300 unid
Costo variable de producción s/.80 s/.80
Costos fijos de producción s/.120 000 s/.120 000
Gastos variables de venta y administración s/.20 s/.20
Costo fijos de administración y venta s/.30 000 s/.30 000
Capacidad normal 1200 unid 1200 unid
Producción 1100 unid 1200 unid
Inventario Inicial 200 unid 300 unid
Inventario Final 300 unid 200 unid
Precio de venta s/.300 s/.300
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❖ Costo Unidad:

Costos de Producción s/.80.

Tasa Fija = Costos fijos de producción/Capacidad Normal

= 120000/1200
= s/.100

Costo por unidad: s/.80 + s/.100 = s/.180

Variación de capacidad: Capacidad Normal – Capacidad Real

= 1200 – 1100 = 100
= 100 * s/. 100 = s/.10 000
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Costeo absorbente

Ventas (1000 a s/.300) s/.300 000

(-) Costo de ventas
Inventario Inicial (200 a s/.180) 36 000
(+) Costos de producción (1100 a s/.180) 198 000
Disponible para la venta. 234 000
(-) Inventario Final (300 a s/.180) 54 000
Costo de venta 180 000
(+) Ajuste por variación en capacidad 10 000
Costo de venta ajustado 190 000
Utilidad bruta 110 000
(-) Gastos de operación (administrativa y ventas)
Variables 20 000
Fijos 30 000 50 000
Utilidad de operación 60 000
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Ventas (1300 a s/.300) s/.390 000

(-) Costo de ventas
Inventario Inicial (300 a s/.180) 54 000
(+) Costos de producción (1200 a s/.180) 216 000
Disponible para la venta. 270 000
(-) Inventario Final (200 a s/.180) 36 000
Costo de venta 234 000
Utilidad bruta 156 000
(-) Gastos de operación (administrativa y ventas)
Variables 26 000
Fijos 30 000 56 000
Utilidad de operación 100 000
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Costeo directo

Ventas (1000 a s/.300) s/.300 000

(-) Costo de ventas
Inventario Inicial (200 a s/.80) 16 000
(+) Costo de producción (1100 a $80) 88 000
Disponible para la venta. 104 000
(-) Inventario Final (300 a s/.80) 24 000
Costo de venta variable 80 000
Margen de contribución de la producción 220 000
(-) Gastos variables de administración y ventas 20 000
Margen de contribución total 200 000
(-) Costos Fijos
Producción 120 000
Administración y venta 30 000 150 000
Utilidad de operación 50 000
 Dr. CPC . YONI VALIENTE SALDAÑA

Ventas (1300 a s/.300) s/.390 000

(-) Costo de venta
Inventario Inicial (300 a s/.80) 24 000
(+) Costo de producción (1200 a $80) 96 000
Disponible para la venta. 120 000
(-) Inventario Final (200 a s/.80) 16 000
Costo de venta variable 104 000
Margen de contribución de la producción 286 000
(-) Gastos variables de administración y ventas 26 000
Margen de contribución total 260 000
(-) Costos Fijos
Producción 120 000
Administración y venta 30 000 150 000
Utilidad de operación 110 000
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❖ Si observación los estados de resultados tenemos de utilidad de

operación:

Costeo Absorbente: s/.60 000

Costeo Directo: s/.50 000

Diferencia del s/. 10 000

Se debe a: Inventario Inicial – Inventario Final

(300 Unid – 200 Unid) * s/. 100
s/. 10 000 de diferencia