UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

FACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y

ADMINISTRACIÓN

EVIDENCIA 2

PERFIL DE PUESTO

Unidad de Aprendizaje: Gestión de Capital Humano

INTEGRANTES DE EQUIPO:
2123543 CRUZ RAMOS SAMUEL ANIBAL
2008187 GUERRA LOPEZ JUAN EMILIO
2007184 LEOS CHARLES RODRIGO ALEJANDRO
2045555 MIRELES BRRIENTOS KEVIN
1958530 VILLARREAL NAVARRO CARLOS DANIEL
1977984 ASTORGA HERNANDEZ GERZON DANIEL
2026993 MARTINEZ CALDERON JOHAN ALEJANDRO

Introducción
Reclutamiento y selección de personal
La selección de personal siempre ha sido una tarea en la cual se ha requerido mucho
tiempo y esfuerzo para el área de recursos humanos dentro de una organización. El
personal de recursos humanos tiene la responsabilidad de elegir al candidato más
adecuado para un puesto de trabajo, sin embargo muchas veces es demasiada la
información que tienen que manejar las personas que efectúan las entrevistas. La
selección incorrecta de un empleado para algún puesto en específico representa
pérdidas
en tiempo y dinero; estos dos elementos son básicos en cualquier empresa por pequeña
que sea. A raíz de esto han surgido distintas técnicas para tratar de conseguir una
metodología adecuada en la selección de personal, pero al tratarse de personas la
situación se vuelve muy ambigua, por lo tanto las metodologías muchas veces fallan.
La elección de personal es un problema que tiene varios campos de acción, donde
actúan factores psicológicos, de conocimiento y experiencia del individuo. Toda
pequeña o mediana empresa que deba contratar personal, debe asegurarse que su
elección sea lo
más adecuada y benéfica para la empresa. El desempeño de la empresa está sustentado
en
la gente que labora en ella. En la actualidad, un empleado debe estar dotado de
diversas
características que requieren las compañías, estas son cada vez mayores y
especializadas

Introduction
Recruitment and staff selection.
Personnel selection has always been a task in which a lot has been required.
time and effort for the human resources area within an organization. Human
resources personnel have the responsibility of choosing the most suitable candidate
for a job, however many times there is too much information that the people
conducting the interviews have to handle. The incorrect selection of an employee for
a specific position represents losses
in time and money; These two elements are basic in any small business.
burn. As a result of this, different techniques have emerged to try to achieve a
adequate methodology in the selection of personnel, but since they are people the
situation becomes very ambiguous, therefore methodologies often fail.
The selection of personnel is a problem that has several fields of action, where
psychological factors, knowledge and experience of the individual act. Any small or
medium-sized company that must hire personnel must ensure that their choice is
most appropriate and beneficial for the company. The company's performance is
supported by
the people who work in it. Nowadays, an employee must be equipped with various
characteristics that companies require, these are increasingly larger and specialized
Conclusion
Reclutamiento y selección de personal
En conclusión, el reclutamiento y selección de personal son procesos
críticos para cualquier organización. Estos procedimientos permiten
identificar y atraer a candidatos calificados que se ajusten a las
necesidades y valores de la empresa. Un reclutamiento y selección
efectivos pueden mejorar el desempeño de la organización y su
capacidad para alcanzar sus objetivos. Sin embargo, es esencial llevar a
cabo estos procesos de manera justa, transparente y ética para garantizar
la equidad y la diversidad en el lugar de trabajo, así como para construir
equipos sólidos y productivos. Además, la adaptación a las tendencias
tecnológicas y la evolución de las prácticas de reclutamiento, como la
inteligencia artificial y la evaluación de habilidades, también juegan un
papel crucial en el éxito a largo plazo de estos procesos. En última
instancia, el reclutamiento y selección de personal son fundamentales
para el crecimiento y el desarrollo sostenible de las organizaciones en
un entorno empresarial en constante cambio.
Conclusion
Recruitment and staff selection
In conclusion, personnel recruitment and selection are critical
processes for any organization. These procedures allow us to
identify and attract qualified candidates who fit the needs and
values of the company. Effective recruitment and selection can
improve the organization's performance and its ability to achieve
its objectives. However, it is essential to carry out these
processes in a fair, transparent and ethical manner to ensure
equity and diversity in the workplace, as well as to build strong
and productive teams. Furthermore, adapting to technological
trends and the evolution of recruiting practices, such as artificial
intelligence and skills assessment, also play a crucial role in the
long-term success of these processes. Ultimately, personnel
recruitment and selection are critical to the sustainable growth
and development of organizations in an ever-changing business
environment.