EL CAMINO DEL LÍDER

HISTORIAS ANCESTRALES Y VIVENCIAS PERSONALES

 CURSO:
o Actividades en Salud Pública
 DOCENTE:
o LIC.ENF. Arlos Joner Valvez Carrasco
 ALUMNO:
o Chávez CALUA MARICELA

“Año de la unidad, la paz y el desarrollo”

02 DE NOVIEMBRE DEL2023
PRÓLOGO

En un estudio sobre habilidades gerenciales en Chile se demostró que “los gerentes tienen
niveles más altos de dominio de habilidades analíticas, de valores y motivacionales, TRES
niveles más bajos de dominio de habilidades interpersonales e incluso niveles más bajos de
dominio de habilidades interpersonales”.
"Problemas emocionales." Varios estudios científicos muestran que la falta de estas
habilidades es a menudo la causa del fracaso en la carrera de liderazgo. Como lo expresa
Raineri: “A medida que las empresas abandonan las estructuras organizativas burocráticas y
jerárquicas en favor de estructuras organizativas más orgánicas y flexibles, las habilidades que
son críticas para el desempeño gerencial cambian”.
Habilidades técnicas Poseer las habilidades necesarias para desempeñar las funciones del
puesto asignado. Por otro lado, en organizaciones más orgánicas y flexibles se requiere el
dominio de habilidades interpersonales y emocionales, como la capacidad de analizar
contextos sociales y grupales, influir en otros, negociar soluciones, organizar equipos de
trabajo y construir relaciones sólidas con otros grupos dentro. y fuera de la organización.
En última instancia, son las habilidades interpersonales y emocionales las que distinguen a un
líder.
Por lo tanto, desarrollar estas capacidades es un desafío actual para las sociedades de todo el
mundo. En este contexto se presenta el libro El camino del líder. Fischman nos ofrece un
camino de superación personal útil en todos los ámbitos de la vida. Fischman nos muestra el
camino para desarrollar habilidades interpersonales y emocionales que son valiosas en todos
los ámbitos de las relaciones con los demás.
Al revisar nuestras experiencias de este libro, iniciamos el camino que tomaremos para lograr
una vida mejor.

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INTRODUCCION

La historia cuenta que el hijo le dijo a su padre que quería ser líder y le preguntó cómo podría
lograrlo. El padre respondió que lo primero que debía hacer era tomar conciencia de su
comportamiento. Siguiendo el consejo de su padre, empezó a clavar clavos cada vez que
lastimaba, maltrataba o faltaba el respeto a una persona. Luego le preguntó a su padre: “¿Qué
debo hacer ahora?” En respuesta, su padre le dijo que por cada buena acción y servicio que
realizara, debía quitar un clavo de la cerca. El hijo nuevamente aceptó el desafío y comenzó a
quitarse las uñas poco a poco. En poco tiempo logró quitarle todos los clavos. ¡Logré sacar
todos los clavos!

Están ahí para recordarte siempre que has dejado una huella de dolor en las personas a lo
largo de tu viaje de aprendizaje y que, gracias a su compromiso, comprensión y colaboración,
ahora puedes ser la persona que eres.

En primer lugar, porque “El Camino del Líder” es un libro en el que quiero compartir con el
lector las huellas que he dejado en mi camino de aprendizaje en liderazgo. Compartir mis
huellas puede ayudar a los lectores a aprender de mis errores y no dejar tantas huellas en su
propio camino.

La segunda razón es que El camino del líder es un libro lleno de historias, como la citada al
principio de esta introducción, historias que imparten mucha sabiduría. Lo interesante de ellos
es que nos permiten asociar nuevos conceptos con los que ya tenemos en la mente, haciendo
que el aprendizaje sea muy fácil.
Es fácil olvidar los conceptos teóricos si no los aplicas rápidamente, pero el aprendizaje de las
historias permanece contigo para siempre.
La segunda razón es que The Leader's Way es un libro lleno de historias como la que aparece al
principio de esta introducción, historias que transmiten mucha sabiduría. Cuando conozco
amigos que han asistido a mis seminarios de liderazgo y les pregunto qué me hagan saber más
del curso, su respuesta es siempre la misma: historias.

Historias que no sólo sirven para explicar el liderazgo, sino que también pueden usarse para
impartir sabiduría a familiares y seres queridos.

La tercera razón es que esta historia habla del principio y del final del Camino del Líder.
Es necesario reconocerlo, ya que es un elemento clave para lograr el liderazgo personal. La
historia termina con la etapa más desarrollada del liderazgo interpersonal: el servicio a los

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demás.

El liderazgo personal se logra cuando una persona emprende un camino de trabajo en su

autoestima, creatividad, visión, equilibrio y capacidad de aprendizaje.

El liderazgo es un camino en espiral de adentro hacia afuera. Del mismo modo, si una persona
no tiene un nivel de profundidad interior para empezar, no podrá estimular un liderazgo
constructivo y fomentar el crecimiento de las personas que lo seguirán.

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