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No hay nada más poderoso que una idea, una tan transformadora desde la antigüedad que hace
que el desarrollo humano valga la pena.
Hay casi una infinidad de medios y prácticas sobre el liderazgo como tema – conferencias,
seminarios, talleres – y sus proponentes te dejan con un “¡buena suerte!” al finalizar, mas no
garantizan el éxito.
Las personas que impulsadas por su conciencia interna hacia el autoaprendizaje pueden verse
obligadas a ir más allá de las palabras y ponerlas en práctica.
El acto de liderar es tan antiguo como las montañas, pero el término que encapsula su amplia
definición apenas se le dio uso en 1821.
Los escritos antiguos presentaron al primer "gran cazador" que durante un período de tiempo
construyó un poderoso imperio en Oriente, y sus ruinas son visibles hoy.
Varios escritos chinos antiguos hablan de la habilidad y capacidad de servir como los elementos
más personales y fundamentales que deben encontrarse en aquellos que aspiran a ser líderes.
Las nociones presentadas en este video tienen como objetivo ayudarlo a dar una serie de pasos
hacia el autodescubrimiento y sobre el aprendizaje de adultos que asegura una asimilación óptima
y personal.
Estas acciones tienen como objetivo demostrar cómo hacerse responsable de atender las
necesidades de las personas que siguen los ejemplos del líder.
Greenleaf escribió un ensayo titulado "El servidor como líder" en el que señalaba el anhelo de la
humanidad por encontrar una forma de ser que se basaba en encontrar un camino hacia convertirse
en un practicante activo de estilo de liderar sirviendo.
Greenleaf postuló que la esencia de un verdadero líder era su deseo interno de servir a los demás y
establecer un proceso consciente para ayudarlos a crecer como individuos.
Décadas más tarde, otras personas han escrito cientos de artículos y muchas tesis doctorales. Al
principio, el movimiento de liderazgo de servicio era solo una pequeña ola que se convirtió en un
maremoto.
El ensayo no proporcionó una estructura, una fórmula universal o una lista de verificación sobre
cómo convertirse en un líder servidor.
En cambio, invita a cada persona y entidad a aplicar dichos principios y valores de una manera que
tenga más sentido para ellos.
Los principios y valores del liderazgo de servicio se aplican a todas las culturas, religiones,
doctrinas, nacionalidades y se utilizan en todos los perfiles de personalidad. Realmente es
universal
Sin embargo, el ensayo manifestó la creencia de que un conjunto de habilidades básicas se podía
transferir, desarrollar y medir. En ese sentido, el liderazgo de servicio se puede enseñar a otros.
El, o ella es un comunicador experto. Sus acciones son empáticas, transfieren información de
manera persuasiva y solicitan comentarios.
Colabora compasivamente. Expresa aprecio por el valor de las personas. Construye equipos y
comunidades. Negocia conflictos y no rehúye situaciones complicadas.
Él o ella es un pensador de sistemas. Considera todos los aspectos de los sistemas implementados.
Se siente cómodo con las complejidades demuestra capacidad de adaptación y es consciente del
bien común.
Lidera con autoridad moral. La gente lo/la tiene en alta estima. Establece estándares morales y de
calidad. Acepta y delega responsabilidades, comparte el poder y promueve la rendición de cuentas.
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