Infografía

comparativa
En la gestión de proyectos existen dos marcos que marcan la
diferencia de buenas prácticas en la gestión de proyectos
siendo estos PMI y PRINCE2

PMI PRINCE2

PMI o mejor conocido como el Project
Management Institute por sus siglas en
inglés, desarrollado Estados Unidos, sin
ánimo de lucro, tuvo su inicio en 1969,
otorga la certificación PMP
PRINCE2 o mejor conocido como proyectos
en entornos controlados fue desarrollado
en Inglaterra en el año de 1996, como
sucesor de la metodología PRINCE
desarrollada al rededor de los 80.

El método PMI se basa y estructura El método PRINCE2 se basa en la gestión de

alrededor del Project Management Body proyectos por medio de siete principios
of Knowledge, o mejor conocido como el
PMBoK, este gestiona proyectos por medio
de cinco grupos de procesos

Los cinco procesos utilizados son: Los siete procesos utilizados son:
Proceso de iniciación Puesta en marcha
Proceso de planificación Dirección del proyecto
Proceso de ejecució Inicio
Proceso de monitoreo y control Control de una fase
Proceso de cierre Gestión de la entrega de productos
Gestión de los límites de las fases
Cierre del proyecto

Se enfoca en el conocimiento y las Se enfoca en los procesos y estructura de

habilidades necesarias para la gestión y ejecutar un proyecto con éxito
entrega exitosa del proyecto

Se basa en un compedio de buenas Es un método, de esta forma se aterrizan

prácticas y en general un cuerpo de
conocimiento global sobre cómo afrontar
la gestión global del proyecto, por lo que a
partir de este conocimiento cada
organización debe desarrollar sus procesos
concretos.
las buenas prácticas y conocimiento
existente en la gestión de proyectos en un
modo concreto. Nos indica paso a paso las
actividades que se deben realizar, así como
los documentos y productos de gestión en
cada caso.

CONCLUSIONES
En conclusión cual de las dos metodologías es mejor es depende, ya que teniendo a
disposición los dos enfoques se puede conseguir copilar una gran cantidad de
conocimiento y herramientasde gestión así como poder plasmar dicho conocimiento en un
método en concreto y desarrollado. Ambas metodologías son complementarias.