Universidad Galileo

Curso: Estrategia de Negocios

Maestría en Administración Financiera
Dr. Jorge Ivan Echeverria Permouth

Semana 1: Caso Gallo

Boris Juan Carlos Poitán Colindres

Carné: 04216003
Fecha: 19/02/2023
 Actividad 1

1. ¿Por qué Ernest y Julio Gallo escogieron una estrategia particular? ¿Cuáles son los puntos
fuertes y los débiles de su estrategia anterior?
R/ por la capacidad que cado uno de ello tenia a lo cual dio origen a la distribución de
cada una de las área de la empresa.

Puntos de Fortaleza.
 Calidad de materia prima
 Diciplina
 Elaboración de botellas

Puntos de Debilidad

 No existe un poder claro

 Secreto de las finanzas
 No existe capacitación a los empleados.

2. ¿Qué progresos y cambios importantes en los negocios debe manejar la Vitivinícola Gallo
en el futuro inmediato? ¿Qué alternativas estratégicas Existen?

R/ Realizar una reestructura administrativa y de capacitación de los empleados para la

distribución del producto, para que el mismo puede ser distribuido por todas partes.

3. ¿Si fuera un consultor para Gallo, ¿Cómo abordaría los aspectos de implantación de
estrategia que presenta la nueva estrategia?
R/ Realizar la capacitación correspondiente del producto en todas las área, lo cual ayudara
a que el producto sea de una mejor calidad, y poder ampliar el área internacional.
4. Si compitiera contra los Gallo, ¿Qué acciones emprendería? ¿Qué acciones específicas
deben emprender los Gallo? ¿Por qué
R/ Se realizaría las acciones correspondientes para que nuestras materia primas sean de
calidad y poder contar con varios proveedores que nos surtan del producto los cuales
tengan la capacidad de cubrir las necesidades de la producción que se tenga.