UNIVERSIDAD CRISTIANA EVANGELICA NUEVO MILENIO (UCENM)

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

SECCION: 2023 - 3 - SECCIÓN 2

UNIDAD: II

COD. DE CLASE: AE-129

CATEDRATICO: CARMEN AUXILIADORA SOSA ESPINOZA.

TRABAJO: MAPA CONCEPTUAL.

TEMA: EL DISEÑO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO.

CENTRO DE ESTUDIO: UNIVERSIDAD CRISTIANA NUEVO MILENIO,

CAMPUS TOCOA.

ALUMNO: DENILSON EDUANI ARGUETA CHICAS

N. º DE CUENTA: 120070087

LUGAR Y FECHA: TOCOA, COLON; HONDURAS C.A.

02 DE OCTUBRE DEL 2023.
 INTRODUCCION

El diseño y desarrollo de productos es un proceso de muchas empresas manufactureras en el

mundo, indispensable para permanecer en el tiempo y crecer, esto involucra diferentes
metodologías y herramientas de innovación pues es un proceso innovador por naturaleza. Pese a
esto los mercados cambiantes y con alta competitividad y con tiempos de ciclo de los productos
cada vez más cortos generan la necesidad de diseñar e industrializar productos rápidamente, con
limitaciones en validaciones y pruebas de funcionamiento antes de iniciar producción en serie; lo
puede significar riesgos de desempeño y calidad cada vez más altos y poner en riesgo grandes
industrias y los mercados mismos.

Esto puede volverse en contra de la empresa o en contra del mismo mercado pues la evaluación y
confiabilidad de la repetitividad de los procesos y de hacer diseños y productos que sean
industrializables, es cada vez más difícil y se encuentra una contradicción entre tiempo y riesgo de
perder participación en proyectos y nuevos mercados, entre calidad de validación y riesgo de largos
procesos de estabilización de procesos en serie y de criterios de aceptación y/o rechazo de calidad.

Planeación
En la planeación se realizó
un estudio para la solución
del problema, se analizaron
y evaluamos las
competencias del producto
de la chamarra universitaria.
Tomando en cuenta que
El producto está dirigido a los
estudiantes y docentes de la
Universidad Tecnológica de
Nezahualcóyotl
La necesidad de nuestros
clientes es darle una
identidad con la universidad.
Tanto en alumnos como
docentes.
DISEÑO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO.
Diseño del
producto
La chamarra universitaria es
un diseño en donde el color
es gris con el logotipo de
una de una universidad y de
la carrera en la parte
delantera, en la parte
trasera de la chamarra
contiene las siglas “UTN”
Por otra parte:
Las tallas de la
chamarra es chica
mediana y grande.
Y son:
Medidas estandarizadas
de acuerdo a la norma
NOM oficial Mexicana
004 SCFI 2016
Diseño y desarrollo
del proceso
Dentro del desarrollo del
proceso de la chamarra se
tiene bien definido el
objetivo.
Así como también:
Las responsabilidades de
cada uno del equipo, la
planificación y la aplicación
de herramientas como el
AMEF y métodos adecuados
para el proceso productivo.
Para el diseño de los
procesos y la fabricación
de la chamarra fue
necesario realizar un
diagrama de procesos, de
igual manera el estadio de
tiempos de los procesos.
Validación del
producto y proceso
Se validaron los procesos y
de igual forma la chamarra
en el cual se documentó
todo el proceso obteniendo
resultados esperados por el
equipo.
Además:
La chamarra cumple con
las especificaciones y
característica de calidad
predeterminados.
La validación de los
procesos y producto se
encuentra documentada y
evaluada, así como
también las pruebas
textiles basadas ante las
normas NOM textiles.
Producción
En la producción se
necesitaron los medios
productivos necesarios para
la fabricación de la chamarra
universitaria
Donde se requirió equipos y
herramientas de producción
Se documentaron las
necesidades técnicas y
específicas para una
correcta producción.
Se describió la sucesión de
actividades necesarias adecuando y
optimizando los medios productivos,
definiendo los tiempos de los
procesos y los responsables
involucrados en la fabricación de la
chamarra universitaria
 CONCLUSIONES

1. Apoyados en los hallazgos reportados en esta investigación se puede inferir que los procesos
de diseño y desarrollo de producto son innovaciones permanentes que están afectadas por
múltiples variables y que constituyen una actividad estratégica dentro de las compañías para
su crecimiento, sostenimiento y permanencia en el tiempo. No hay una única forma de llevar
a cabo estos procesos de manera satisfactoria y exitosa, sin embargo, es importante trabajar
incansablemente en el desarrollo de estrategias enfocadas a minimizar riesgos, ya que los
fracasos pueden significar costos altos y hasta el declive de empresas y sectores industriales.

2. Dado esto los equipos de diseño y desarrollo de producto deben estar vigilantes y atentos a
los aportes de investigaciones y experiencias (Lecciones aprendidas) que se han convertido
en guías para encaminar estos procesos hacia mejores resultados, como el uso de
metodologías sistemáticas y concurrentes, buenas prácticas como administración y gestión
de conflictos y el uso de herramientas que acorten distancias entre definición de conceptos,
diseño y desarrollo de nuevos productos y productos exitosos y competitivos.

3. El éxito del equipo en el desarrollo de un producto sólo se alcanza un entorno colaborativo

entre las partes. Las empresas deben designar a sus profesionales de abastecimiento
estratégicamente y en forma concurrente con sus productos y sus procesos de producción.
Es clave que las empresas involucren de manera temprana a los profesionales de
abastecimiento en las actividades de desarrollo de producto y diseño de procesos e
ingeniería, pues ellos encuentran problemas en forma anticipada.
 RECOMENDACIONES

1. Para conseguir un buen diseño de producto es importante tener bien definido los requisitos
del producto, así como la metodología de trabajo. Si bien es cierto que el marketing y las
campañas comerciales serán quienes consigan colocar nuestro producto en la mente de los
consumidores, sin un buen diseño y una correcta funcionalidad esto no sería posible. Sería
como construir un castillo de naipes sin una base sólida.

2. El tiempo es oro, de todos es sabido. Antes de tirarte a la piscina y emprender con esta nueva
idea, es importante conocer bien el mercado. Para ello es importante despejar cualquier
incógnita que pueda ser decisiva para su creación, desarrollo y comercialización. Aunque
pueda parecer muy tedioso, el estudio de mercado es completamente necesario para enfocar
y definir los requisitos del producto que vamos a desarrollar. Conocer a nuestro público se
antoja fundamental, puesto que debemos ofrecerle una buena experiencia de uso a la vez de
cubrir su necesidad.

3. Tener un proceso definido y una estrategia clara a la hora de desarrollar nuevos productos
hará que tu empresa ahorre recursos y aumente su productividad.

4. Toda la organización debe estar inmersa en la cultura de la innovación, ya que el proceso de

desarrollo de productos no es algo aislado del resto de los procesos de la empresa.

5. El proceso de desarrollo de producto debe adaptarse y customizarse de acuerdo a las

necesidades y a los recursos de tu compañía.
 BIBLIOGRAFIAS

1. Libro administración de operaciones, el capítulo III: ¿Qué es la

productividad?

https://elibro.net/es/ereader/ucenm/131260

• Libro administración de la producción-UCENM, capítulo II: Métodos de producción

y diseños de productos.
• Libro administración de la producción, capítulo II: Diseño y desarrollo de productos.

2. El proceso de desarrollo de productos en 6 etapas (incluye ejemplos)

Alicia Raeburn•1 de noviembre de 2022•11 min de lectura

https://asana.com/es/resources/product-development-process

3.

https://nctech.com.mx/blog/ingenieria-digital/cambios-de-diseno-de-un-producto/

4. Consejos para avanzar en el proceso de desarrollo de productos

Página de inicio • Marketing

Autor: Gitnux

Actualizado: agosto 18, 2023

https://blog.gitnux.com/es/proceso-de-desarrollo-de-productos/

Denilson E. Argueta
02/10/2023