"Emprendimiento: soluciones centradas en las personas"

2023
"Entrepreneurship: people-centered solutions"

Objetivo General: Generar una idea de negocios a través del desarrollo de un modelo, que parte
de una problemática llegando a un prototipo en un contexto desde el diagnóstico comunitario durante
el ciclo escolar.

Instrucciones:

El trabajo deberá entregarse utilizando el formato: “Formato.Entregable 2.ProyADMIN I.V1”, adjunto

en Moodle.

Reporte por equipo de trabajo a entregarse el Viernes 17 de Noviembre de 2023.

● Letra Arial # 12, interlineado 1.0

● Citas en formato APA

● Referencias bibliográficas

1. Administración

● Siguiendo la misma metodología de “Business Model Generation”, en este parcial vamos a

desarrollar lo siguiente:
○ Relaciones clave (Relaciones del cliente): Describe los tipos de relaciones que
una empresa establece con segmentos de clientes específicos, Una empresa debe
aclarar el tipo de relación que quiere establecer con cada segmento de clientes,
estas relaciones pueden variar de personales a automatizadas y pueden estar
impulsadas por las siguientes motivaciones:
■ Adquisición de clientes
■ Retención de clientes
■ Impulsar ventas
Para desarrollarlo podemos basarnos en las siguientes preguntas:
¿Qué relación espera que establezcamos y mantengamos cada uno de nuestros
segmentos de clientes con ellos?¿Cuáles hemos establecido?¿Qué tan costos son?
○ Fuentes de ingresos: De donde vas a tener ingresos para que tu empresa
sobreviva. Si los clientes constituyen el corazón de un modelo de negocio, las
fuentes de ingresos son sus arterías. Puede involucrar:
■ ingresos de transacciones resultantes de pagos únicos de clientes
■ Ingresos recurrentes resultantes de pagos continuos a entregar una
propuesta de valor a los clientes o brindar soporte al cliente post-compra

○ Valle de la muerte: Realiza una investigación documental en administración ¿Qué

significa estar en el valle de la muerte?, ¿Cuál es el tiempo promedio que puede una
empresa estar ahí? ¿Cuáles son las razones por las que las empresas mexicanas
llegan a vivir esta situación? ¿Qué sucede si la empresa no logra salir de ahí?¿Qué
hicieron las empresas para poder salir airosos de esta situación?
2. Contabilidad.

De la empresa seleccionada en el parcial anterior y de la información financiera obtenida realizar lo

siguiente:

1. Determinar ¿cuántos tipos de inventarios posee y cuáles son? ( MP PP y PT ).

2. Analizar el valor de los inventarios vs activo circulante, vs activo total y vs proveedores.

3. Investigar los controles que tiene para sus inventarios.

4. Realizar un informe con el análisis de los inventarios, de acuerdo a tu investigación.

NOTA: En caso de no tener acceso a dicha información, o que la empresa no cuente con inventarios,
realizar el ejercicio con información pública de alguna empresa del giro o sector de la empresa
seleccionada que sí maneje inventarios.

3. LAE V

● Make a succinct executive presentation about the epicenters of your business model. This
must include the background of your business model, the value proposition it offers, the
market segment you will have and the communication, distribution, sales channels your
model requires; as well as the relationships and sources of income you are projecting to have.