Desarrollo de habilidades directivas

Teoría de las
necesidades de
Maslow
MARCELA RODRIGUEZ CASTILLO
DAVID ENCARNACIÓN HOYOS
Abraham Maslow
(1908 -­1970)
Nació en Brooklyn, Nueva York el 1 de abril de 1908 y
falleció el 8 de junio de 1970 murió de un infarto del
miocardio después de años de enfermedad en California.

Fue el primero de siete hermanos y sus padres eran

emigrantes judíos no ortodoxos de Rusia.

Primero estudió leyes en el City College de Nueva York

(CCNY) Después de tres semestres, se transfirió a Cornell y
luego volvió a CCNY.

Se casó con Berta Goodman, su prima mayor, en contra de

los deseos de sus padres y tuvieron dos hijas.

Desarrollo de programas motivacionales

 Teoría
Pirámide de Maslow

Maslow formula en su teoría una jerarquía de

necesidades humanas y defiende que conforme
se satisfacen las necesidades más básicas (parte
inferior de la pirámide), los seres humanos
desarrollan necesidades y deseos más elevados
(parte superior de la pirámide).

Desarrollo de programas motivacionales

 Desarrollo de programas motivacionales

1. Las necesidades
fisiológicas.
2

1 También se incluye 3
aquí la necesidad de
mantener el
Incluyen las equilibrio del PH Otras necesidades
necesidades que incluidas aquí son
tenemos de oxígeno, aquellas dirigidas a
agua, proteínas, sal, mantenernos activos,
azúcar, calcio y otros a dormir, a descansar,
minerales y vitaminas a eliminar
desperdicios
2. Las
Cuestiones que Desarrollar una
provean seguridad, necesidad de

necesidades de
protección y estructura, de ciertos
estabilidad límites, de orden.

seguridad y
reaseguramiento. Viéndolo negativamente,
te podrías empezar a
preocupar por tus
miedos y ansiedades

Urgencias por hallar una casa en un lugar seguro,

estabilidad laboral, un buen plan de jubilación y un
buen seguro de vida y demás.
3. Las
necesidades de
amor y de
pertenencia
Tener necesidades de amistad, de pareja, de niños y
relaciones afectivas en general, incluyendo la
sensación general de comunidad.

Del lado negativo, nos volvemos exageradamente

susceptibles a la soledad y a las ansiedades
sociales.

Desarrollo de programas motivacionales

 4. Las
necesidades de
estima.
Maslow describió dos versiones de necesidades de estima, una
baja y otra alta.

La baja es la del respeto de los demás, la necesidad de estatus,

fama, gloria, reconocimiento, atención, reputación, apreciación,
dignidad e incluso dominio.

La alta comprende las necesidades de respeto por uno mismo,

incluyendo sentimientos tales como confianza, competencia,
logros, maestría, independencia y libertad.

Desarrollo de programas motivacionales


Aplicación
Para un empleado, el camino
comienza cuando las
necesidades de orden inferior
(fisiología y seguridad) están
cubiertas.
Para un empleado, el camino
comienza cuando las
necesidades de orden inferior
(fisiología y seguridad) están
cubiertas.
Cuando estas primeras necesidades estén
cubiertas, el trabajador se ocupará de
asentarse y de disponer de ciertos recursos
fijos y de un ambiente laboral seguro y
estable
Una vez alcanzados estos niveles básicos, el
empleado va a querer satisfacer sus
necesidades de afiliación.
El empleado, posteriormente, desarrollará
nuevas motivaciones y buscará ser exitoso
en su trabajo, es decir: luchará por el
reconocimiento de su labor
En el último nivel a alcanzar, el de la
autorrealización, el empleado querrá
prosperar a nivel personal,
 Para cualquier
duda o aclaración
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