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El artículo explora las relaciones entre la gestión pública y la gerencia social desde la perspectiva de la teoría de sistemas. Argumenta que estos conceptos son sistemas complejos con componentes interrelacionados, y que el paradigma sistémico permite analizar las interacciones entre los diferentes actores involucrados. Realiza un análisis teórico riguroso pero podría haber incluido más ejemplos prácticos. Concluye que la perspectiva de los sistemas es útil para comprender estos temas.
Descripción original:
reseña de Bedoya y Salazar que hablan sobre la gestión pública
El artículo explora las relaciones entre la gestión pública y la gerencia social desde la perspectiva de la teoría de sistemas. Argumenta que estos conceptos son sistemas complejos con componentes interrelacionados, y que el paradigma sistémico permite analizar las interacciones entre los diferentes actores involucrados. Realiza un análisis teórico riguroso pero podría haber incluido más ejemplos prácticos. Concluye que la perspectiva de los sistemas es útil para comprender estos temas.
El artículo explora las relaciones entre la gestión pública y la gerencia social desde la perspectiva de la teoría de sistemas. Argumenta que estos conceptos son sistemas complejos con componentes interrelacionados, y que el paradigma sistémico permite analizar las interacciones entre los diferentes actores involucrados. Realiza un análisis teórico riguroso pero podría haber incluido más ejemplos prácticos. Concluye que la perspectiva de los sistemas es útil para comprender estos temas.
Una mirada epistemológica entre la gestión pública y la gerencia social
desde el paradigma sistémico. -bedoya riveros
El artículo "Una mirada epistemológica entre la gestión pública y la gerencia social desde el paradigma sistémico de Carlos Fernando Bedoya Riveros" busca explorar las relaciones entre la gestión pública y la gerencia social desde una perspectiva epistemológica y sistémica. En términos generales, el artículo presenta una revisión conceptual de los términos gestión pública y gerencia social, y analiza cómo estos conceptos se relacionan desde la perspectiva de la teoría de sistemas. Se hace hincapié en la importancia de entender la gestión pública y la gerencia social como sistemas complejos, en los que los diferentes componentes y procesos están interrelacionados y se influyen fuertemente. El autor argumenta que el paradigma sistémico es útil para comprender la complejidad de la gestión pública y la gerencia social, ya que permite analizar las interacciones entre los diferentes actores involucrados en estos procesos, y entender cómo los cambios en uno de los componentes pueden afectar al sistema en su conjunto. En términos metodológicos, el artículo utiliza una revisión bibliográfica para fundamentar su análisis, y se apoya en la teoría de sistemas y la epistemología como marcos teóricos. En cuanto a las fortalezas del artículo, destaca la profundidad y rigurosidad del análisis teórico, que permite al autor argumentar con solidez su posición y fundamentar sus conclusiones. Además, el autor logra relacionar de manera coherente la teoría de sistemas con los conceptos de gestión pública y gerencia social, lo que permite al lector comprender la relevancia de este marco teórico para el análisis de estos temas. Por otro lado, una posible debilidad del artículo es que, al requerir en el análisis conceptual, no se profundiza en casos prácticos o ejemplos que permiten ilustrar las relaciones entre la gestión pública y la gerencia social desde una perspectiva sistémica. Asimismo, el artículo podría haber profundizado en la discusión de las implicaciones y prácticas de esta perspectiva epistemológica para la gestión pública y la gerencia social. En conclusión, "Una mirada epistemológica entre la gestión pública y la gerencia social desde el paradigma sistémico de Carlos Fernando Bedoya Riveros" es un artículo que presenta un análisis teórico riguroso y bien fundamentado sobre la relación entre la gestión pública y la gerencia social desde la perspectiva de la teoría de los sistemas. Si bien el artículo podría haber profundizado en la discusión de las prácticas de esta perspectiva, su aporte teórico resulta valioso para la comprensión de estos conceptos en el contexto actual. El Pensamiento Complejo frente a las rupturas epistémicas en la Gerencia Pública del siglo XXI. -Oscar Salazar Duque
aborda la importancia del pensamiento complejo en la gerencia pública del siglo
XXI, especialmente ante las nuevas demandas y desafíos que se presentan en la actualidad. El autor argumenta que el pensamiento complejo, desarrollado por Edgar Morin, es fundamental en la gerencia pública actual debido a que esta disciplina enfrenta una serie de rupturas epistémicas, es decir, cambios profundos en los paradigmas que orientan su práctica y en los contextos en los que se desenvuelve. Salazar Duque sostiene que estas rupturas epistémicas implican una necesidad de repensar la gerencia pública, para lo cual el pensamiento complejo es especialmente útil, ya que permite abordar de manera integral la complejidad y la incertidumbre que se presenta en la gestión pública. En el artículo, el autor presenta algunos de los principales aspectos del pensamiento complejo, como la idea de que los fenómenos son interdependientes y están en constante cambio, y la necesidad de considerar múltiples perspectivas para comprender la complejidad de los problemas. Asimismo, el autor abordará algunas de las principales rupturas epistémicas en la gerencia pública, como la transición hacia una gestión basada en resultados, el uso de las tecnologías de la información y la comunicación, y la necesidad de una gestión más participativa y colaborativa. En resumen, el artículo de Salazar Duque destaca la importancia del pensamiento complejo en la gerencia pública del siglo XXI, especialmente ante las rupturas epistémicas que se presentan en la actualidad. El autor argumenta que este enfoque permite abordar de manera integral la complejidad y la incertidumbre de la gestión pública, y propone algunas recomendaciones para aplicar este enfoque en la práctica.