ACTIVIDAD A+S – ETAPA 2: DISEÑO Y PLANIFICACIÓN

ESCUELA: INSTITUTO AIEP .TEMUCO

CARRERA: TECNICO MECANICO AUTOMOTRIZ Y AUTOTRONICA
MÓDULO: MMA201-13005-223081-PRE-TALLER DE SISTEMA DE DIRECCION Y SUSPENCION
SECCIÓN: PRIMERA
NOMBRES INTEGRANTES DEL EQUIPO A+S: 1.ERWIN ZAPATA SEPULVEDA
2.CRISTOBAL CAMPOS
3.CARLOS MUÑOZ
4.ADRIAN LUCERO
5.DIEGO SOTO

• Objetivos:
Mínimo 2 y máximo 3 objetivos de la actividad A+S que sean concretos, medibles y congruentes con el tipo de
solución propuesta.
• Adquisición y puesta en marcha de
equipos tecnológicos: El objetivo es
adquirir y poner en funcionamiento los
equipos tecnológicos necesarios para
mejorar las revisiones técnicas de los
sistemas de suspensión y dirección de los
vehículos. Esto incluiría un elevador
hidráulico de 2 ó 4 columnas, un elevador
tipo tijera para alineación, una
balanceadora automática y una
desmontadora de neumático. La
medición del éxito de este objetivo
podría ser la adquisición y puesta en
marcha exitosa de estos equipos.
• Mejora del espacio físico del taller: El
objetivo es mejorar las condiciones físicas
del taller, incluyendo la cobertura de los
pozos interiores y la mejora de la
iluminación. Esto permitirá una mejor
distribución y uso de los nuevos equipos.
La medición del éxito de este objetivo
podría ser la finalización exitosa de las
mejoras físicas en el taller.
• Capacitación del personal del taller: El
objetivo es capacitar al personal del taller
en el uso efectivo y seguro de los nuevos
equipos tecnológicos. Esto asegurará que
se puedan realizar revisiones técnicas
adecuadas in situ, evitando la necesidad
de acudir a centros externos. La medición
del éxito de este objetivo podría ser la
finalización exitosa de la capacitación del
personal y su capacidad para utilizar
eficazmente los nuevos equipos.
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• Lista de actividades:
Listado concreto de actividades a realizar durante la etapa ejecución para poder implementar la solución
propuesta.

1: Investigación de Proveedores: Realizar una investigación exhaustiva de los proveedores de equipos

tecnológicos para talleres automotrices, comparando precios, calidad y servicio postventa.

2: Adquisición de Equipos: Comprar el elevador hidráulico de 2 ó 4 columnas, el elevador tipo tijera

para alineación, la balanceadora automática y la desmontadora de neumáticos.
3: Entrega e Instalación de Equipos: Coordinar la entrega e instalación de los equipos adquiridos en el
taller del Regimiento Tucapel.

4: Capacitación del Personal: Organizar una capacitación para el personal del taller sobre cómo utilizar
correctamente los nuevos equipos.

5: Reparación del Taller: Contratar a un contratista para reparar los pozos interiores del taller y
mejorar el alumbrado con luces más potentes.

6: Evaluación Post-Implementación: Realizar una evaluación después de la implementación para

asegurarse de que los nuevos equipos están funcionando correctamente y que las condiciones del
taller han mejorado.

• Recursos
Recursos necesarios para la etapa de ejecución: los recursos pueden organizarse en las siguientes categorías:
• Recursos Humanos: personas necesarias para la ejecución de la actividad.
Ejemplo: Estudiante.
• Recursos Materiales: herramientas, equipos, instrumentos, infraestructura
física, etc., necesarios para llevar a cabo la actividad. Ejemplo: tests
impresos, lápices.
• Recursos Técnicos: Tecnologías para la realización de la actividad. Ejemplo.
Microsoft Excel.
• Recursos Financieros: fondos que se pueden obtener para la realización de la
actividad.

Recursos Cantidad Valor

1. Recursos Humanos – –
1.1 Personal de trabajo: Los integrantes del equipo A+S (Erwin 5 $ 30.000
Zapata Sepúlveda, Cristóbal Campos, Adrián Lucero, Carlos Muñoz,
Diego Soto) serán necesarios para llevar a cabo las actividades del
proyecto.
1.2 Jefe de operaciones 1 $ 60.000

2. Recursos Materiales – –
2.1 Huincha para medir 1 $ 5.000
2.2 Medidor de profundidad 1 $ 8.000
2.3 Manometro 1 $ 10.000
2.4 Caja de llaves 1 $ 40.000
2.5 Paño de limpieza 5 $ 10.000
3. Recursos Técnicos – –
3.1 Zapatos de Seguridad 1 $0
3.2 Overol 1 $0
3.3 Antiparras 1 $0
3.4 Guantes 1 $0
4. Recursos Financieros – –
4.1 Fondos para la Adquisición de Equipos
4.2 Fondos para Mejoras en el Taller
 • Lugar de ejecución de la Actividad A+S y cronograma:
Incluye lugar de ejecución de la actividad A+S y cronograma de ejecución de las actividades listadas en el punto
2 “Lista de actividades”.

Nombre lugar de ejecución: Taller de mantenimiento Destacamento de montaña N.° 8 "Tucapel"

Dirección: Avenida Ohiggins #750, Temuco

Nº Actividad Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6

1 Etapa Diagnóstico x
2 Etapa diseño y x
planificación
3 Etapa alianza con el x
socio comunitario
4 Ejecución de la x
actividad
5 Etapa de x
Evaluación
6 Celebración x

• Responsables:
Indicar el o los miembros del equipo A+S responsables de cada actividad descrita en el punto 2 “Lista de
actividades”.

Nº Actividad Responsable (s)

1. Etapa Diagnóstico ERWIN ZAPATA SEPÚLVEDA
2. Etapa diseño y planificación ADRIÁN LUCERO
3. Etapa alianza con el socio PROF. MANUEL RIQUELME SILVA
comunitario
4. Ejecución de la actividad ERWIN ZAPATA SEPULVEDA
CRISTOBAL CAMPOS
CARLOS MUÑOZ
ADRIAN LUCERO
DIEGO SOTO
5. Etapa de Evaluación PROF. MANUEL RIQUELME SILVA