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GESTION LOGISTICA

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¿CÓMO LOS EMPRESARIOS APLICAN LA LOGÍSTICA MILITAR EN SUS ORGANIZACIONES?
 EN EL AMBITO MILITAR, ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES INHERENTES
AL TRANSPORTE, ABASTECIMIENTO Y ALOJAMIENTO DE TROPAS.
 COMPONENTE DEL ARTE DE LA GUERRA PARA FACILITAR A LAS FFAA
SATISFACER OPORTUNAMENTE, Y EN LA CANTIDAD NECESARIA LAS
EXIGENCIAS PARA CUALQUIER CONFRONTACION.
 UNA VEZ TERMINADA LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL, LA
LOGISTICA SE CONSIDERÓ COMO ACTIVIDADES DE
ABASTECIMIENTO, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE BIENES Y
SERVICIOS.
 LA LOGÍSTICA MILITAR SE REMONTA A LA MISMA HISTORIA DEL
HOMBRE, PARA PODER SOBREVIVIR, CONQUISTAR TIERRAS, Y
DEFENDER SU SOBERANIA; HA REQUERIDO DE SU VOLUNTAD Y
CAPACIDAD DE SOSTENIMIENTO PARA EL “VIAJE”.

 HAN NECESITADO ELEMENTOS LOGISTICOS, ES DECIR , EN EL

LENGUAJE MILITAR “MEDIOS DE APOYO PARA EL COMBATE”.
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GESTION LOGISTICA

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 LA GUERRA HA SIDO UN MOTIVO SIGNIFICATIVO PARA EL
DESARROLLO DE LA HUMANIDAD?
 LAS TECNOLOGIAS DESARROLLADAS POR LAS CIENCIAS SE HAN
PUESTO AL SERVICIO DE LA GUERRA?
 ESTAS INQUIETUDES DETERMINARON DE LOS MOTIVOS QUE
IMPULSARON AL HOMBRE A INVENTAR O A INNOVAR.
 INHERENTE AL CRECIENTE AVANCE DE LA TECNOLOGIA DE CADA
ERA, LOS CONFLICTOS BELICOS HAN REQUERIDO DE UN APOYO
LOGISTICO CADA VEZ MAS COMPLEJO.
 LA ERA DE LA INDUSTRIALIZACIÓN APORTÓ LA PRODUCCIÓN EN
SERIE, EXIGIENDO A LA PRODUCCIÓN MÁS CANTIDAD DE
ARMAMENTO, MÁS TRANSPORTE, MÁS MUNICIÓN, MÁS CONSUMO, EL
RITMO DE LAS OPERACIONES AUMENTÓ EN CANTIDAD, VELOCIDAD
DE RESPUESTA Y POTENCIA.
 LOGISTICA DEJO DE SER “DOMESTICA” TRANSFORMANDOSE EN
“CIENTIFICA”.
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GRIEGO : LOGIS (Calculo)

LATIN : LOGISTICA (Administrador o Intendente

LOGISTICA
FRANCES : LOGER ( Habitar o alojar)

MAYOR GRAL DES LOGIS: Encargado de

ubicación y aprovisionamiento
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PERDIO SU AFÁN IMPERIALISTA DE CONQUISTAR RUSIA, NO OBSTANTE
DE POSEER RECURSOS SUFICIENTES PARA APROVISIONAMIENTO DE
SUS TROPAS
NO TUVO LOS SUFICIENTES MEDIOS LOGISTICOS EN EL SITIO INDICADO
Y EN EL MOMENTO OPORTUNO

LOS ABASTECIMIENTOS SE QUEDARON ALMACENADOS EN

KÓNIGSBERG Y NAPOLEON NO OCUPO RUSIA

LOS ALIADOS REQUERIAN DEL APOYO DE EEUU PARA VENCER EL

AVANCE DE LAS TROPAS HITLERIANAS.

OPERACIONES ORGANIZADAS DE APOYO LOGISTICO; EL APOYO A

RUSIA PARA LA ENTRADA A LA GUERRA, MILES DE TONELADAS DE
PROVISIONES, ARMAS Y AVIONES FUERON DESPACHADAS.

LOS EFECTOS QUEDARON REGISTRADOS EN LA HISTORIA

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SE PODRIA AFIRMAR SIN TEMOR A EQUIVOCACION QUE ALGUNOS DE
LOS PRINCIPIOS MAS IMPORTANTES DE LA MODERNA
ADMINISTRACION DE EMPRESA SE ORIGINARON EN LAS
ORGANIZACIONES MILITARES

A TRAVES DEL TIEMPO SE HAN APLICADO IMNUMERABLES ELEMENTOS

DE LA LOGISTICA MILITAR

NACEN PRINCIPIOS Y DOCTRINAS ADAPTADOS A LAS ESTRUCTURAS

EMPRESARIALES QUE CONDUCEN A TERMINOS DE RENTABILIDAD Y A
LOGRAR UN OBJETIVO

PROVEER UNA ORGANIZACION DE LOS MEDIOS NECESARIOS PARA

CONQUISTAR UN MERCADO O A PROVEER GRANDES PROYECTOS DE
RECURSOS HUMANOS, TECNOLOGICOS O FINANCIEROS IDONEOS
PARA SU EFICAZ CUMPLIMIENTO
 ES COPIA REL DEL ORIGINAL
RESERVADO ME 1-14

EJÉRCITO DEL PERÚ

ESTADO MAYOR

<Resolución de la Comandancia General del Ejercito

San Borja, 16 FEB. 2016
Nº % g CGE/COEDE/U-6.c.1/27.00
Visto:
Que, el Comando de Educación y· Doctrina del. Ejército (COEDE), gestiona la
aprobación del Texto de Actuali ación Finaf (TAF) ME 1 - 14 "LOGÍSTICA", formulado por
que e Producción de la Jefatura de Doctrina del Ejército (JDOCE), njuEnte n personal
del COLOGE y de la ESGE;
Que, la actualización d text blece la doctrina referente al apoyo logístico que se
proporciona las Fuerza Terrestres cuando entran en operaciones, se han incluido los vos
nte procedimientos que permitan mantener una sostenibilidad logística as operaciones
militares, así como aquellos aspectos importantes extraídos del Manual CCFFAA, DFA-
CD-04-16 "Doctrina Logística Conjunta", en el se especifican las normas y
procedimientos básicos sobre el apoyo logístico a las operaciones y acciones militares
realizadas por las unidades del Ejército para asegurar el cumplimiento de la misión
asignada;.
LOGISTICA Que de conformidad a lo establecido en el numeral 1), del Art. 3° del
A.Nº 043-2003-PCM, "Texto Único Ordenado de la Ley Nº 27806, Ley de Transparencia y
acceso a la Información Pública", que establece que toda información que posee el
Estado se presume pública, salvo las excepciones e>:presamente previstas en el Art. 15° de
la presente Ley; es decir a las referidas expres-amente calificadas como secreta;
EDICION 2016
 ...···# Doctrina Logística Conjunta.
Que, el numeral 6, del literal D), del Artículo 1° del Decreto Supremo
Nº
·• '5 ' 002, 2015 -DE, del 29 Ene 15, establece que por Resolución de Es el conjunto de principios, conceptos,
la Comandancia General se aprobarán doctrinas básicas o de segundo
nivel para el campo militar, manuales de procedimientos, ordenanzas, normas y procedimientos básicos que guían el
publicaciones y directivas; y, pensamiento, lenguaje y el accionar en el Apoyo
Estando a lo propuesto por el Comando de Educación y Logístico Conjunto, con la finalidad de orientar las
Doctrina del Ejército y a la visación de la Oficina de Asuntos
Jurídicos del Ejército; actividades de las FFAA, CCOO y CCEE,
SE RESUELVE: . destinadas a alcanzar la eficacia y eficiencia en
las acciones logísticas en apoyo a las Operaciones
.
ARTÍCULO 1°.- Aprobar el ME 1 - 14 "LOGÍSTICA", el
que será inscrito en el registro de publicaciones militares de
acuerdo con los datos qe a continuación se indican:
y Acciones Militares, conducidas por el CCFFAA.

.
ARTÍCULO 2º.- Dejar sin efecto la RCGE Nº 775/DIEDE del 23 Die 2004
que aprueba el ME 100-13, edición 2004, por haber sido reemplazado por el
ME 1 - 14, edición 2016.
ARTÍCULO 3º.- Imprimir y difundir a través de la Jefatura de Doctrina del
Ejército - COEDE, el manual aprobado .
ARTÍCULO 4º.- La presente resolución y el manual aprobado tienen la
clasificación de·"RESERVADO ".
N/O CLASES DESCRIPCION
01 CLASE I Artículos de subsistencia para personas o animales: víveres secos y frescos, raciones envasadas para la alimentación,
agua y forrajes
02 CLASE II Equipo individual, prendas individuales, cartas, uniformes, mobiliario, artículos de oficina y de campaña, artículos de
limpieza y herramientas en general
03 CLASE III Derivados del petróleo, otros compuestos y productos químicos: carburantes, combustibles, lubricantes envasados y
a granel, gases comprimidos envasados, parafinas, aditivos,líquidos hidráulicos, compuestos anticongelantes y
antioxidantes, y otros productos químicos y combustibles y lubricantes de Aviación
04 CLASE IV Materiales para fortificaciones y construcciones: madera, arena, cemento, fierro de construcción, alambre de púas o
.
concertinas, y otros artículos menores (artículos de ferretería).
05 CLASE V
. Municiones, explosivos y agentes químicos de todos los tipos para armas de diversos calibres como artillería,
blindados, morteros, cohetes, misiles, bombas, torpedos, granadas de mano y de fusil, para lanzadores de granadas,
artificios pirotécnicos, minas, espoletas, detonadores, explosivos militares y agentes químicos; se incluyen los

06 CLASE VI
. artificios señuelos y Municiones y explosivos para armamento aéreo.
Artículos de Bazar que se venden a través de los bazares militares (jabón, papel higiénico etc., y otros artículos
misceláneos).
07 CLASE VII Artículos principales que se adquieren un propósito militar específico: piezas de artillería, vehículos, naves,
aeronaves, paracaídas y otros equipos en general
08 CLASE VIII Material médico y de saneamiento ambiental: sangre, medicinas, vacunas, instrumentos quirúrgicos, equipo médico
y odontológico de campaña
09 CLASE IX Repuestos en general: conjuntos o Equipos, subconjuntos o accesorios, y componentes o piezas, pinturas y
material de consumo o misceláneo que se necesitan para el mantenimiento del equipo en general.
10 CLASE X Material y artículos que se necesita para apoyar a programas no militares y a las operaciones de asuntos civiles
(equipos de diseño comercial, etc.).
 SUB CLASES DESCRIPCION
SUB CLASES DESCRIPCION
COMBUSTIBLES
VIVERES FRESCOS A-1 DIESEL
A A-1 CARNES A-2 DIESEL 2
A-2 VERDURAS A-3 GASOLINA GRAL
VIVERES SECOS A A–3a GASOLINA 90 OCT
1 A–3b GASOLINA 95 OCT
B B-1 SECOS
A–3c GASOLINA 97 OCT
B-2 MEJORAMIENTO
A-4 TURBO A-1 JP
C RACIÓN DE COMBATE LUBRICANTES Y GRASAS
E AGUA B-1 SAE – 20 – 50(MULTIGRADO)
F FORRAJES ALIMENTACION ANIMALES B-2 SAE – 30 - 60(MULTIGRADO)
B B–3 SAE – 40
SUB CLASES DESCRICPCION
B–4 SAE - 90
VESTUARIO B-5 ACEITE HIDRAULICO
AGUA
A A-1 PRENDAS INDIVIDUALES
3 C-1 AGUA DE MAQUINAS
A A-2 PRENDAS DE CAMA C
C-2 AGUA DESTILADA
MATERIAL DE CAMPAÑA CARBURANTES
B B-1 EQUIPO IND. DE CAMPAÑA CARBURANTES (ACETILENO,
B B-2 MATERIAL DE CAMPAÑA D-1 OXÍNEO, NITRÓGENO, GAS
2 ABASTO EN GENERAL
D FREÓN, ETC)

C C-1 MATERIAL DE ESCRITORIO D-2 GAS PROPANO

ADITIVOS, LIQUIDOS
C C-2 MATERIAL DE LIMPIEZA
E HIDRAULICOS, PARAFINAS,
HERRAMIENTAS ANTICONGELANTES Y
D D-1 HERRAMIENTAS DE CAMPAÑA ANTIOXIDANTES
F OTROS PRODUCTOS
D D-2 HERRAMIENTAS DE GUARNICION QUIMICOS
CARTAS G COMBUSTIBLE Y
LUBRICANTES DE AVIACION
E E-1 CARTAS NACIONALES
E E-2 CARTAS REGIONALES
 SUB CLASES DESCRIPCION
A MADERA
B ARENA
C-1 CEMENTO
SUB CLASES DESCRIPCION
C-2 FIERRO CONSTRUCCION
C
4 C-3 ALAMBRE A MATERIAL ASEO PERSONAL
C-4 OTROS 6
D-1 ARTICULOS FERRETERÍA B MATERIAL MISCELANEO
D D-2 ARTÍCULOS GASFITERIA
D- 3 OTROS
E ELECTRONICOS
SUB CLASES DESCRIPCION
F INGENIERÍA
PIEZAS ARTILLERIA
SUB CLASES DESCRIPCION A-1 OBUSES Y
A ARMAS MENORES A CAÑONES
B ARMASDEAPOYO TRACTADOS
MISILES Y COHETES
C C -1 MISILES
A–2 OBUSES AUTOPROPULSADOS
C -2 COHETES A–3 LANZADORES MULTIPLES
D TORPEDOS
E MUNICION EN GENERAL VEHICULOS
F MATERIAL PIROTECNICO, B-1 COMBATE
MECHA LENTA B
B-2 APOYO COMBATE
5 G -1
EXPLOSIVOS
DINAMITA
B-3 ADMINISTRATIVOS
G -2 TNT NAVES
G G -3 C-4 7 C C-1 MARITIMAS
G -4 CORDON DETONANTE
G -5 OTROS C-2 FLUVIALES
G G -1 AGENTES QUIMICOS
GRANADAS
AERONAVES
H H -1 GRANADAS DEMANO D D-1 ALA FIJA
H -2 GRANADAS DEFUSIL
I ARTIFICIOS PIROTECNICOS Y D-2 ALA ROTATORIA
SEÑUELOS PARACAIDAS
MINAS, ESPOLETAS Y DETONADORES E-1 PARACAIDAS COMANDADOS
J -1 MINAS E
J J -2 ESPOLETAS E-2 PARACAÍDAS BÁSICOS
J -3 DETONADORES E-3 PARACAIDAS CARGA
V -A K BOMBAS Y ARTIFICIOS
V -A L MISILES AIRE – AIRE Y AIRE F OTROS EQUIPOS EN GENERAL
-TIERRA
V -A M MUNICION AEREA
 SUB CLASES DESCRIPCION SUB CLASES DESCRIPCION
A MATERIAL MEDICO
A CONJUNTOS O EQUIPOS
B MATERIAL SANEAMIENTO
AMBIENTAL
C SANGRE 9 B SUB CONJUNTOS O
ACCESORIOS
8 D MEDICINAS C COMPONENTES O PIEZAS

E VACUNAS
D PINTURAS Y MATERIAL DE
F INSTRRUMENTOS CONSUMO
QUIRÚRGICOS
G EQUIPO MÉDICO

H EQUIPO ODONTOLÓGICO
SUB CLASES DESCRIPCION
I EQUIPO MEDICO CAMPAÑA MATERIAL DE APOYO A

J PLASMA
10 A PROGRAMAS NO MILITARES
ARTÍCULOS PARA APOYO DE
K ESPANSORES PLÁSTICOS B OPERACIONES DE ASUNTOS
CIVILES
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GESTION LOGISTICA

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LA LOGÍSTICA MILITAR

DEFINICION DEFINICION GENERAL

DESDE EL PUNTO DE RIGE HOY EN DÍA PARA LAS
VISTA MILITAR, SE FUERZAS MILITARES:
DEFINE COMO “LA “LOGÍSTICA ES LA CIENCIA
PARTE DEL ARTE DE LA QUE TIENE POR OBJETO
GUERRA QUE TIENE POR PREPARAR, OBTENER,
OBJETO PROPORCIONAR ALMACENAR, DISTRIBUIR Y
LOS MEDIOS A LAS ADMINISTRAR LOS RECURSOS
FUERZAS ARMADAS, DE PERSONAL, MATERIAL Y
NECESARIOS PARA SERVICIOS QUE REQUIEREN
SATISFACER LAS FUERZAS MILITARES PARA
ADECUADAMENTE LAS SU FUNCIONAMIENTO EN
EXIGENCIAS DE LOS TIEMPO DE PAZ Y PARA LA
CONFLICTOS”. EJECUCIÓN DE SUS
OPERACIONES EN TIEMPO DE
GUERRA”.
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CLASIFICACIÓN DE LA
LOGÍSTICA

SEGUN SU OBJETIVO
1. LA LOGÍSTICA PURA O TEÓRICA:
PRETENDE ESTABLECER LAS
TEORÍAS Y PRINCIPIOS QUE
PUEDEN APLICARSE EN LOS
PROCESOS OPERATIVOS.

2. LA LOGÍSTICA APLICADA O
PRÁCTICA:
APLICAN LOS PRINCIPIOS DE LA
CIENCIA.

LA LOGÍSTICA PRÁCTICA
PERMITE OTRA CLASIFICACIÓN:
* LA LOGÍSTICA DE ALTO NIVEL.
* LA LOGÍSTICA OPERATIVA.
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DEL EJÉRCITO
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CLASIFICACIÓN DE LA
LOGÍSTICA

POR FUNCIÓN QUE

CUMPLE LA LOGÍSTICA.
• LOGÍSTICA DE
PRODUCCIÓN
• LA LOGÍSTICA DEL
CONSUMO

EN UN CONTEXTO NO MILITAR.
• APLICACIÓN DE LA
LOGÍSTICA EN LA
ECONOMÍA POLÍTICA
(LOGÍSTICA DE ALTO NIVEL).
• SE ENCUENTRAN LAS
FUERZAS PRODUCTIVAS
(LOGÍSTICA OPERATIVA).
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DEL EJÉRCITO
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Es el proceso que
en forma ordenada
y secuencial,
CICLO DE LA
produce acciones
LOGISTICA
orientadas al
cumplimiento de la
funciones logísticas

DETERMINACION LA OBTENCION LA DISTRIBUCION

DE LAS DE LOS MEDIOS O DE TRANSPORTE
NECESIDADES RECUROS Y ENTREGA
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DEL EJÉRCITO
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Este componente es de
transcendental
importancia, es un
proceso de planeamiento,
puesto que de el depende
que la necesidad sea
satisfecha o no
DETERMINACION Si no hay claridad en la
DE LAS identificación del material,
NECESIDADES
bien o servicio requerido,
la acción no puede
efectuarse

Esto implica que toda

acción del nivel tanto
estratégico como táctico
podría fallar, por no contar
con los recurso adecuado
para satisfacer las
necesidades
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DEL EJÉRCITO
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LAS
ESPECIFICACIONES

LA OBTENCION LA
DE LOS MEDIOS O
RECUROS
NORMALIZACION

Los recursos pueden ser LA

humanos, financieros,
materiales y pueden
CLASIFICACION
estar interrelacionados en
forma directa o indirecta

generalmente el volumen
de los recursos
disponibles fija el limite de
la obtención
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DEL EJÉRCITO
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CARACTERISTICAS
FÍSICAS DEL
ELEMENTO DE
CARÁCTER
DIMENSIONAL,

LAS CUALITATIVAS
ESPECIFICACIONES

FUNCIONALES

CONDICIONANTE PARA
LA SATISFACION DE
UNA NECESIDAD
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DEL EJÉRCITO
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UNIFORMIDAD EN LA
UTILIZACION DE UN
MISMO BIEN PARA UN
MISMO SERVICIO
DENTRO DE LAS FFAA,

LA NORMALIZACION

ORDENACION Y
UNIFICACION DE
OBJETOS CON UN FIN
DETERMINADO,
DENTRO DE LOS
PROCESOS QUE
DESARROLLA LA
ORGANIZACION
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DEL EJÉRCITO
INST
ADQUISICION

LA CLASIFICACION ADMINISTRACION
DE COSTOS

APLICACIÓN DE
CONSISTE EN LA PRIORIDADES
DESCRIPCION,
CODIFICACION E
INVENTARIO DE TODOS PREPARACION Y
LOS ELEMENTOS EN ARREGLO FISICO
UN SISTEMA DE
INFORMACION. DE
INSTALACIONES
CON EL OBJETO DE
FACILITAR SU
ADMINISTRACION
IDENTIFICACION Y
POSTERIOR DE INVENTARIOS
ADQUISISCION
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DEL EJÉRCITO
INST
CONSISTE EN LA
OBTENCION DE BIENES Y
SERVICIOS A TRAVES DE UN
PROCESO COMERCIAL Y
DEPENDE DE LA
DISPONIBILIDAD
ADQUISICION PRESUPUESTAL O DE
RECURSOS FINANCIEROS,
SE APLICA LA
NORMATIVIDAD DE
CONTRATACION
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DEL EJÉRCITO
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ACTIVIDAD DESTINA A DEFINIR,
PLANIFICAR Y EVALUAR, EN UN
ANALISIS LA RELACION
COSTO – EFECTIVIDAD
ADMINISTRACION DE LAS ADQUISICIONES,
TENIENDO EN CUIENTA
DE COSTOS
PRECIOS, VOLUMENES, FLUJOS,
CAPACIDAD DE RESPUESTA
ENTRE OTROS
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ITUTO DE E
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DEL EJÉRCITO
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PERMITE ESTABLECER
RAZONABLEMENTE QUE
ELEMENTOS
APLICACIÓN DE (BIENES Y SERVICIOS)
PRIORIDADES DEBEN OBTENERSE CON
PRIORIDAD SOBRE OTROS
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DEL EJÉRCITO
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INCLUYE DESDE EL
ACONDICIONAMIENTO DE LOS
PREPARACION Y LOCALES O INSTALACIONES,
HASTA LA FORMA COMO DEBEN
ARREGLO FISICO
ORGANIZARSE LOS MATERIALES
DE O LOS EQUIPOS PARA SU
INSTALACIONES MANEJO Y CONSERVACION
ANTES DE SER ALMACENADOS O
UTILIZADOS
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CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE
PERMITE A UNA EMPRESA LA
CONTINUIDAD DE SUS
OPERACIONES CON UNA
GARANTIA RAZONABLE CONTRA
LA ESCASEZ DE BIENES Y
ADMINISTRACION SERVICIOS.
DE INVENTARIOS

EVITAR EL EXESO DE
INVENTARIOS, PERMITIENDO LA
DISTRIBUCION ADECUADA A LOS
LUGARES DE DESTINO
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LA DISTRIBUCION
COMPLEMENTA LA FASE DE
LA DISTRIBUCION OBTENCION DE RECURSOS QUE
SERAN ENVIADOS A LOS SITIOS DE
DE TRANSPORTE Y USO O CONSUMO A TRAVES DE LOS
ENTREGA DISTINTOS MEDIOS DE TRANSPORTE

EL TRANSPORTE
ES LA FASE FINAL DEL
POR LO GENERAL REPRESENTA EL
CICLO LOG. ELEMENTO INDIVIDUAL MAS
IMPORTANTE EN LOS COSTOS
EN LA PARTE MILITAR LOGISTICOS.
ESTA ASOCIADA A LA
SATISFACCION DE CRITERIO DE COSTOS: tarifas,
NECESIDADES O costo total y relación costo servicio
EXIGENCIAS DEL CRITERIO COMERCIAL: Imagen,
CONFLICTO rapidez, fiabilidad, experiencia, seg,
tratamiento de reclamos, fecha y
ATENDER EN FORMA hora de recepción y entrega
OPORTUNA LOS
REQUERIMIENTOS DEL CRITERIO DE TRAFICO: distancia,
CONSUMIDOR volumen y tonelaje, naturaleza de
las cargas, y plazos de entrega
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FUNCIONAMIENTO DE LA LOGÍSTICA DE LA ARMADA NACIONAL EN COLOMBIA

El funcionamiento de uno de los componentes, como es la Armada Nacional. Ésta es un elemento del poder estratégico del
Estado Colombiano y su potencial aunque pueda utilizarse dentro de las fronteras, está mayormente orientado a estar alerta
frente a cualquier amenaza de la soberanía nacional en las fronteras. Todas sus acciones se efectúan en el mar.

El trafico de drogas
La Armada
Nacional se El trafico de Personas
encarga de
combatir El trafico de contrabando

Delitos ambientales

La Logística naval tiene como propósito satisfacer las necesidades de todas las operaciones navales que efectúe la Armada
Nacional, haciendo uso de todos los recursos y de los medios que le permitan afrontar con éxito los diversos problemas o
situaciones que se presentan en defensa del respeto y de la soberanía nacionales
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Las operaciones navales
 Operaciones de superficie:.
 Operaciones de asalto anfibio.
 Operaciones de ataque a las líneas de transporte y abastecimiento del enemigo:
 Operaciones de defensa de costa.
Se require:
La movilización de distintos recursos como personal, armamento, equipos, alimentos, medios de
comunicación, etc
Hacia diferentes puntos o frentes del conflicto y justamente es allí donde se presentan los problemas
de las operaciones logísticas:
Enviar a todo este personal, con su equipo y provisiones
Para que puedan cumplir con su misión, y además que este aprovisionamiento sea el apropiado antes
de llegar al sitio
Mantenerlo durante el desarrollo de las operaciones y garantizar el retorno al punto de partida inicial.
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La logistica Operacional.
Para mantener la fueza armada en el mar durante un periodo de tiempo especifico, necesitamos
para esto mucho tiempo a su planeamiento y estudio.
- Para suministrar a todo aquellos navios o embarcaciones que en el mar que tienen la dificil
mision de defender la soberania nacional.
- Para entregarlo cantidad y variedad de municiones.
- Para recuperar el recurso humano herido y
- Para hacer relevos de personal entrenado.

La armada nacional en operaciones debe ser eficiente (en cantidad, y calidad, modo y lugar ) y
oportuna (en tiempo) para satisfacer las exigencies de los conflictos.
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DEL EJÉRCITO
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LA ORGANIZACION LOGISTICA NAVAL DE LA ARMADA
NACIONAL DE COLOMBIA

LA LOGÍSTICA NAVAL DE LA ARMADA NACIONAL ES MUY

COMPLEJA, Y ASISTE EN FORMA DIRECTA A LA FUERZA
OPERATIVA EN LAS DISTINTAS ETAPAS O FASES DEL
AVANCE EXITOSO DE LAS OPERACIONES NAVALES

ORGANIZACIÓN
LOGÍSTICA
NAVAL

GRUPOS DE
ESTABLECIMIENTO BASES TERRESTRE BASES NAVALES REAPROVISIONAMIE
CONTINENTAL AVANZADAS FLOTANTES NTO EN EL MAR
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ESTABLECIMIENTO
CONTINENTAL

- LAS BASES MARÍTIMAS Y AERONAVALES.

- LOS ASTILLEROS.
- LOS SITIOS DE APROVISIONAMIENTO Y
ALMACENAMIENTO.
- LOS LUGARES DE ENTRENAMIENTO Y DE
PRÁCTICAS.
- LOS HOSPITALES.
- LOS CONSULTORIOS.
- CENTROS DE RECREACIÓN E INCLUSO LAS
BASES DE INFANTERÍA DE MARINA.

CUYO PROPÓSITO ESENCIAL ES ATENDER

TODAS LAS NECESIDADES DE LA FLOTA
NAVAL EN EL MOMENTO Y LUGAR
REQUERIDOS.
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GESTION LOGISTICA

DEL EJÉRCITO
INST
BASES TERRESTRE
AVANZADAS

SE CONSIDERA EL PUNTO DE APOYO EN

TIERRA FIRME PARA LA PROYECCIÓN DE LA
ARMADA NACIONAL.
LA EXISTENCIA DE ESTE COMPONENTE SE
JUSTIFICA PORQUE SE DEBE MANTENER
UNA BASE NAVAL AVANZADA CERCA DEL
ESCENARIO DEL CONFLICTO, CON UN
ENFOQUE ESTRATÉGICO DE IMPORTANTES
RESULTADOS OPERATIVOS.
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XVII PROGRAMA DE INTEGRACIÓN

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BASES NAVALES
FLOTANTES

ESTÁN CONSTITUIDAS POR LAS DIFERENTES

CLASES DE EMBARCACIONES, QUE
DESEMPEÑAN FUNCIONES NETAMENTE
LOGÍSTICAS, ENCAMINADAS A APOYAR Y
ATENDER TODAS LAS NECESIDADES DE LA
FLOTA OPERATIVA EN LOS SITIOS DE FONDEO,
CON MUCHA FLEXIBILIDAD PARA EL
DESPLAZAMIENTO Y SUMINISTRO LOGÍSTICO
DE APROVISIONAMIENTO, REPARACIONES,
SERVICIOS AL PERSONAL, RELEVOS, ENTRE
OTROS.
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GRUPOS DE
REAPROVISIONAMIENTO
EN EL MAR

ESTA INTEGRADO POR BUQUES O GRUPOS DE TAREA,

CUYA MISIÓN ES EL REABASTECIMIENTO OPORTUNO EN EL
MAR A LAS DIFERENTES FUERZAS OPERATIVAS
INVOLUCRADAS EN EL CONFLICTO.
ALLÍ SE ENCUENTRAN:
- BUQUES PETROLEROS O TANQUEROS.
- EMBARCACIONES QUE TRANSPORTAN MUNICIONES,
PROVISIONES, SUMINISTROS Y MATERIALES.
- PORTAAVIONES (PARA LOS RELEVOS DE AVIONES Y SU
TRIPULACIÓN).
- BUQUES HOSPITAL CON PERSONAL ALTAMENTE
ESPECIALIZADO.
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
- LA LOGÍSTICA MILITAR TIENE VASTA APLICACIÓN EN EL CAMPO DE LA LOGÍSTICA EMPRESARIAL.

- LA LOGÍSTICA FACILITA LA PREPARACIÓN PARA LOS POTENCIALES CONFLICTOS CON UN PROPÓSITO CLARO:
MANTENER LA SOBERANÍA Y EL ENGRANDECIMIENTO DEL ESTADO Y SUS ASOCIADOS.

- LAS INTERVENCIONES MILITARES BUSCAN ELIMINAR LAS AMENAZAS CONTRA DETERMINADOS OBJETIVOS
NACIONALES.

- LA LOGÍSTICA EMPRESARIAL PERMITE ELIMINAR LAS AMENAZAS CONTRA LOS OBJETIVOS DE LAS
ORGANIZACIONES.

- CONTANDO CON LA ADMINISTRACIÓN EFICIENTE DE LOS RECURSOS, LAS ORGANIZACIONES ALCANZARÁN LOS
BENEFICIOS QUE LE BRINDAN SU SIGNIFICATIVA PARTICIPACIÓN EN LOS MERCADOS.

- LA LOGÍSTICA EMPRESARIAL ESTABLECE TODOS LOS MECANISMOS RACIONALES Y ESTRATEGIAS PARA AFRONTAR
CON ÉXITO LA GESTIÓN EMPRESARIAL.

- EL USO APROPIADO O LA IMPLEMENTACIÓN ADECUADA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y SISTEMAS DE

SOFTWARE, TECNOLOGÍA DE ALMACENAJE Y TRANSPORTE INTERNO, TRANSPORTE EXTERNO, TECNOLOGÍA DE
MANIPULACIÓN, INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO, AYUDARAN A QUE LA GESTIÓN DE LA LOGÍSTICA
EMPRESARIAL ATIENDA SATISFACTORIAMENTE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES.