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TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIN | UNSM

IV
CICLO

DISEO DE ORGANIZACIONES

INTEGRANTES:

Salinas Maldonado
Mary Carmen
Coronado Siesqun
Franklin
Luciano Valery
Segura Juln Damner
Ros Hidalgo Roco.

DEPARTAMENTALIZACIN
CONCEPTO:
La departamentalizacin es un medio para obtener homogeneidad en las tareas de
cada rgano. Los principales tipos de departamentalizacin son: por funciones; por
productos o servicios; por localizacin geogrfica; por clientela; por fases del proceso
(o procesamiento); por proyectos.
En el fondo, la departamentalizacin consiste en seleccionar diversas modalidades
para homogeneizar las actividades, agrupando por departamentos o divisiones los
componentes de la organizacin

TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIN

Departamentalizacin por Funciones.


Departamentalizacin por Productos.
Departamentalizacin Geogrfica.
Departamentalizacin por Clientes.
Departamentalizacin por procesos.

Departamentalizacin por Funciones.

Concepto: Consiste en la agrupacin de los empleados de acuerdo con


sus reas de experiencia y los recursos que necesitan para llevar a cabo
una serie comn de tareas.

EMPRESA: COCA COLA

Por qu utiliza el tipo de departamentalizacin por funciones?

Un ejemplo de departamentalizacin por funcin de la empresa es Coca-Cola porque


se organizan las actividades de comercializacin, ingeniera, produccin y finanzas.
Las funciones empresariales bsicas son produccin, vender y financiar estas
funciones son muy reconocidos por lo que son la base para organizar las actividades.

Departamentalizacin por Procesos.

Concepto:
Implica la diferenciacin y agrupacin de las actividades de acuerdo con
los fines de la organizacin, esto es, de acuerdo con el producto fabricado
o el servicio prestado.
Todas las actividades requeridas para proveer un producto o ser vicio
as sean dismiles debern agruparse en el mismo departamento

Empresa:

Por qu es
departamentalizacin por procesos?

Porque como se observa en el organigrama sus departamentos estn en funcin


a la produccin del azcar.

Departamentalizacin Geogrfica.

Concepto:
Tambin se denomina departamentalizacin ter rito rial o regional o por
localizacin geogrfica. Requiere la diferenciacin y agrupacin de las
actividades de acuerdo con el rea donde se ejecutar el trabajo o el rea
de mercado que cubrir la empresa. El presupuesto implcito en esta
estrategia plantea que, en mercados dispersos, la eficiencia puede
mejorar si todas las actividades relacionadas con un producto se agrupan
en un rea geogrfica especfica. As, las funciones y los productos o
serviciossean semejantes o no debern ser agrupados con base en
los intereses geogrficos. La departamentalizacin territorial es utilizada
por empresas que cubren grandes reas geogrficas y cuyos mercados
son extensos. En especial, se recomienda a empresas de gran tamao,
cuyas actividades se hallan dispersas, fsica o geogrficamente. Las
empresas multinacionales utilizan esta estrategia para sus operaciones
fuera del pas sede.

Empresa:

Por qu es departamentalizacin tipo geogrfico?


Cmo se puede observar en su organigrama, la empresa tiene una
organizacin matricial-horizontal donde se distribuyen sus funciones las
cuales la complementan con la distribucin geogrfica. El tipo de
departamentalizacin es por territorio o geogrfica ya que la corporacin
TOYOTA est produciendo a gran escala y sus actividades estn
dispersadas fsica y geogrficamente. Su departamentalizacin o
distribucin geogrfica son usadas para ventas y produccin.

Departamentalizacin por Clientes.

Concepto:
La organizacin basada en la clientela implica la diferenciacin y la
agrupacin de las actividades de acuerdo con el tipo de persona o
personas para quienes se ejecuta el trabajo.

Empresa:

Por qu es de departamentalizacin por clientela?

Porque tiene departamentos segmentados de acuerdo a los requerimientos


de los clientes
.
A fin de mejorar nuestra gestin de riesgos, dentro de la Gerencia Central de
Planeamiento y Finanzas creamos el rea de Planeamiento y Control
Financiero, as como el rea de Gestin Financiera. Adicionalmente, con el
objetivo de incrementar la eficiencia de nuestras operaciones, dentro de la
Divisin de Administracin y Procesos incorporamos el rea de Mejora de
Procesos Clave, y eliminamos una de las reas comerciales dentro de la
Divisin Comercial. Por ltimo, con relacin al pilar de crecimiento de la
estrategia del BCP y en el marco de la Gerencia Central Banca Mayorista,
creamos, dentro de la Divisin de Marketing, el rea de Planeamiento
Estratgico y Desarrollo de Negocios, y el rea de Alianzas Comerciales .
Departamentalizacin por producto:

Concepto:

Esta departamentalizacin se basa en los productos fabricados o en los


servicio s prestados por la organizacin. La agrupacin de las actividades
de la organizacin por productos o lnea s de productos facilita el empleo
de la tecnologa, de las mquinas y equipos, del cono cimiento y de la
mano de obra, lo cual permite intensificar o concentrar los esfuerzos,
aumentando de modo significativo la eficiencia de la organizacin.

Empresa

Por qu es este tipo de departamentalizacin?


La empresa Frito Lay es una empresa que cuenta con varias lneas de
productos que ofertan, entre ellos estn:
o Tortrix
o Corn Chips
o Doritos
o Chese tris
o Cheetos
o Papas lays
o Piqueos