IMPORTANCIA DEL

CONTROL EN UNA
EMPRESA
QUE ES EL CONTROL?
Es un sistema de informacion que permite
comparar lo planeado con los resultados
obtenidos a traves de la gestion, Adoptando
medidas correctivas pertinentes en caso de
detectarse desviaciones significativas"

FUNCIONES
La función de control consiste en la
comparación de los resultados obtenidos y
los objetivos planteados, adoptar las
medidas correctivas oportunas. Se enfoca
en evaluar y corregir el desempeño de las
actividades de los subordinados para
asegurar que los objetivos y planes de la
organización se están llevando a cabo.

MOMENTOS DEL CONTROL

Control preventivo: Este está ligado a la
planeación, antes de que la acción ocurra.
Control Concurrente: Es el momento preciso
de la acción, mediante la supervisión directa.
Control Posterior: Indica la efectividad de la
gestión y acierto de la planeación, se hace al
final de la acción o del proceso.

CARACTERISTICAS DEL
CONTROL
Precisión: Un sistema de control que
genera información imprecisa puede
inducir a no actuar cuan do se debiera
o reaccionar contra un problema que
no existe.
Acción Correctiva: Debe no solo
señalar el problema sino también
sugerir medidas alternativas que
será conveniente tomar para
corregir la desviación
Oportunidad: Los controles
deberán advertir a los
administradores en forma
oportuna cuando se producen
variaciones
Flexibilidad: Los controles deben ser
suficientemente flexibles como
para ajustarse a cambios adversos
para aprovechar nuevas
oportunidades.

ETAPA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Como función administrativo, forma parte del ciclo
conocido como proceso administrativo, constituye la
última de sus fases, le corresponde la comprobación
de las acciones y programas planificados para
determinar si se cumplen los objetivos fijados y
plantear medidas de corrección y mejora cuando sea
posible