ROL Y

PERFIL
DEL
GESTOR
DEPORTIVO
El gestor deportivo es la persona o profesional
mas capacitado y que cumple con una funcion
de suma importancia en la aplicación de la
calidad en las organizaciones deportivas.
 Este no debe mostrar deficiencias en el
desarrollo o aplicación de su función directiva
debido al aumento de la demanda en la
eficiencia de las organizaciones.
Es necesaria una amplia preparación dirigida a
los conocimientos principales y complementarios
que surgen a partir del trabajo cotidiano en una
organización deportiva.
 Un gestor deportivo debe conocer la estructura y
organización deportiva, y el funcionamiento de las
entidades deportivas e interpretar correctamente los
datos económicos de su organización. La gestión
económico-financiera es uno de los pilares clave en
los que se centra su actividad diaria.
En la actualidad la función del gestor
deportivo ya no sólo incluye una función
relacionada con el aspecto
económico-administrativo, sino que
además debe regular las diversas áreas
que integran la organización deportiva,
por ejemplo:
1) finanzas y contabilidad
2) instalaciones deportivas
3) actividades deportivas
4) área comercial y marketing
5) recursos humanos
6) directivas propias.
 Un gestor deportivo ha de ser, ante todo, un buen planificador,
tambien debe saber sacar lo mejor de cada persona lo que es
sumamente importante para que se puedan lograr los objetivos
marcados. Un gestor que no tenga capacidad de coordinar los
factores está destinado al fracaso.
A partir de 1995, autores como Peiró y
Ramos emprendieron la labor de
recopilar las caracteristicas que debía
poseer quien desempeñara la función
de gestor deportivo, lo que derivaria en
un perfil muchisimo más especifico
compuesto por las siguientes
dimensiones y subdimensiones:
 1. Habilidades de comunicación
i) Relaciones públicas
ii) Atención dirigida al cliente
iii) Habilidades de comunicación oral y
escrita
iv) Relaciones interpersonales

2. Conocimiento y
manejo de
i) Dirección financiera
ii) Economia
iii) Contabilidad y presupuestos
iv) Dirección de negocios
v) Marketing y ventas
3. Organización
i) Planificación, diseño y evaluación de
programas
ii) Liderazgo y dirección de personal
4. Desarrollo personal
i) Gestión de tiempo y estrés
5. Competencias de ciencias
de la actividad fisica
i) Diseño y dirección de instalaciones
ii) Salud y nutrición
iii) Actividad fisica y fisiologia
iv) Eventos deportivos
6. Conocimientos instrumentales
i) Informática
ii) Legislación y seguridad