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NOMBRE:

Milagros yuleisy

APELLIDOS:
Vasquez Caminero

MATRICULA:
20-EIIT-1-050

SECCIÓN:
0609

ASIGNATURA:
Gestión empresarial
PRÁCTICA NO. 11 DEL 6-12-2021 al 11-12-2021
Responda recuerde las reglas indicadas
1 mencione y explique los componentes de los entornos especifico y
general

El entorno son todos los factores que rodean a la empresa. Estos factores
pueden ser tanto beneficioso como perjudiciales, por lo que pueden ser
decisivos en los beneficios de las empresas.

Factores político-legales. Las políticas económicas del gobierno y las distintas


leyes que regulan la actividad económica pueden ser claves para la empresa. Nos
referimos a toda la legislación que debe cumplir una empresa, como prevención
de riesgos laborales, normas de competencia, de publicidad, de protección de
medio ambiente etc. Por supuesto, también es son clave los impuestos y
seguridad social que hay que pagar. Así, el confinamiento y la aplicación de
muchas restricciones con el COVID-19 ha sido clave para que la gente no viaje
y acuda menos a hoteles

Factores económicos. La situación general de la economía, los tipos de interés,


el desempleo existente, el nivel de desarrollo del país etc. son factores que
pueden hacer que una empresa venda más o menos, o que pueda producir más
o menos barato. No cabe duda que la crisis económica, que nos llevó a un 27%
de paro en 2013, perjudicó a cientos de miles de empresas en España (como las
de la construcción). Por otro lado, países poco desarrollados pueden ser poco
atractivos para vender, pero sí para producir. Esto explica por qué muchas
grandes empresas se van a producir a países poco desarrollados.

Factores socioculturales. Se refiere a factores como el nivel educativo, los estilos


de vida, los hábitos de consumo, etc. Todos estos factores también influyen en
las ventas de las empresas. Por ejemplo, en los últimos años hay cada vez una
mayor sensibilidad por la alimentación y el medioambiente, lo que ha
provocado un gran boom en la producción de productos ecológicos.

Factores tecnológicos. Los cambios tecnológicos influyen en los productos que


una empresa puede fabricar. Los continuos avances hacen que los productos se
queden obsoletos cada vez antes y las empresas deben reaccionar para no quedar
anticuadas. Los grandes avances en internet han sido claves para el desarrollo de
gran cantidad de aplicaciones y programas que hacen la vida mucho más fácil a
las empresas.

2. Entorno específico.

El entorno específico son los factores más cercanos, e influyen en un conjunto


de empresas que tengan unas características comunes o estén en un mismo
sector.
Podemos diferenciar los siguientes factores.

Clientes. El número de clientes y el comportamiento de los mismos supone un


factor clave que afecta a las decisiones de la empresa. Las decisiones de una
empresa pueden cambiar mucho según el tipo de clientes que tenga. En el año
2014, Telepizza lanzó la “pizzalada” una ensalada que venía encima de una
pizza. El fenómeno se hizo viral… hasta que la gente empezó a probarla. Resulta
que la mayoría de la gente que quiere una pizza no desea una ensalada encima, y
el que quiere una ensalada, no va a una pizzería. Hay que conocer a tus clientes.

Proveedores. Las acciones de los proveedores pueden ser claves para una
empresa también. Es importante saber el poder que tienen los proveedores para
poner precios más altos o bajos y si respetan los acuerdos. Por ejemplo, si tus
proveedores no te traen los pedidos a tiempo, es posible que no puedas atender
a tus clientes.
Competidores. Muchas veces los competidores condicionan el
comportamiento de una empresa. Para una empresa es clave conocer el número
de competidores que tiene y la manera en la que se comportan. Por ejemplo,
recientemente hemos visto como Vodafone ha llegado a ofrecer todo el fútbol
por 6 euros al mes, lo que condicionó a sus competidores a tener que bajar el
precio para poder competir.

2 explique las dos dimensiones de la incertidumbre ambiental


Incertidumbre ambiental • Estas dimensiones se resumen en dos formas
esenciales en que el entorno influye en las organizaciones: • a) La necesidad de
información acerca del entorno • b) La necesidad de recursos del entorno.

3 explique el efecto que produce una cultura fuerte sobre las


organizaciones y los gerentes

La cultura organizacional pretende optimizar significativamente el rendimiento


general de una compañía y potenciar la productividad de la misma. Además,
puede llevar a los empleados a alcanzar objetivos empresariales específicos, tales
como el compromiso y la cooperación.

4 describa como afecta la cultura a los gerentes

Las decisiones de un gerente se ven influenciadas por la cultura en la que


opera. La cultura de una organización, especialmente una fuerte, influye
y condiciona la forma en que los gerentes planean, organizan, dirigen y
controlan La cultura organizacional define lo que pueden o no pueden
hacer los gerente.

5 defina cultura

La cultura es el conjunto de conocimientos y rasgos característicos que


distinguen a una sociedad, una determinada época o un grupo social.

La palabra cultura ha tenido diferentes significados a lo largo de la


historia. En primera instancia se asociaba a las técnicas del cultivo. Por
ejemplo, era habitual escuchar que las técnicas de cultura son
escasamente productivas. Así la palabra agricultura significa cultivo del
campo.
Posteriormente, se utilizó para destacar los conocimientos que alguien
poseía para tener un juicio crítico y elaborado con respecto a una
temática concreta. En este sentido, tiene que ver también con la
formación, la educación o el desarrollo intelectual.

El conjunto compuesto por el desarrollo artístico, los modos de vida y la


variedad de costumbres de una sociedad es el término más representativo
y conocido sobre la cultura tal cual se conoce.

Gracias al desarrollo de las ciencias sociales que se llevó a cabo en el siglo


XX se definió este término con las atribuciones que se le asocian desde
esa fecha.

Cuáles son los elementos que componen la cultura?

Estos son los elementos principales que integran una cultura:


Creencias: Se trata del conjunto de ideas que generan comportamientos
concretos y atribuyen significado y valores a determinadas cosas. Las
creencias pueden provenir de diferentes caminos. Por ejemplo,
explicaciones científicas, dichos populares, asociadas a la religión, entre
otras.
Normas: Existen una serie de reglas, las cuales han de ser respetadas por
las personas. En caso contrario se producen una serie de sanciones
correspondientes para subsanar el incumplimiento de esas normas.
Valores: Tienden a ser aquellas normas positivas que se comparten de
manera grupal y que se tratan de fomentar en la vida social.
Lenguaje: Algo indispensable para comunicarnos y que es compartido
mundialmente. Gracias a él se puede debatir, comunicar, compartir
conocimientos y que estos pasen de generación en generación.
Símbolos: Se trata de algo que expresa un determinado significado para
una sociedad, grupo social o pueblo en concreto. Por ejemplo, una
imagen religiosa, la bandera de un país que puede evocar sentimientos
patrióticos.
Tecnología: Se trata del conjunto de técnicas, métodos y aparatología
para mejorar y facilitar la labor del ser humano.
Identidad: Es algo que identifica a una sociedad y que incluye el estilo de
vida, la alimentación típica, los cultos que existen en ella.

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