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Creando Valor Compartido Rosario Bazán
Creando Valor Compartido Rosario Bazán
Valor
Compartido
ROSARIO BAZÁN
Fundadora y CEO de Danper
29 años creando Valor Compartido
+20 10 plantas de
Estamos presentes en
Valles producción
Piura, Lambayeque,
La Libertad, Ancash,
Ica y Arequipa +7 Exportamos a
cultivos
5 continentes
+14,000 52%
mujer
+10,000
Trabajadores hectáreas
Visión
Nutrir al mundo con soluciones alimenticias
saludables y sostenibles
Misión
Proveer a la humanidad alimentos
nutritivos, saludables e innovadores,
producidos con altos estándares de calidad,
eficiencia y sostenibilidad, generando Valor
Compartido.
NUESTROS VALORES
Actuamos con Nos Estamos Somos Lideramos
integridad cuidamos y comprometidos ágiles para con el buen
siempre nos con la responder a ejemplo,
respetamos excelencia para los desafíos inspiramos a
genuinamente ser preferidos del entorno los demás y
por los clientes dejamos
huella
Nos hemos convertido en el principal exportador mundial
de alcachofa, espárragos, mango, pimiento y exportamos
arándanos, palta y alimentos “ready to eat”
¿Por qué es importante para los
líderes empresariales entender y
ocuparnos de la sostenibilidad?
Urge que tengamos un sentido de
propósito, un modelo de liderazgo y de
negocio que trascienda a los objetivos
económicos para contribuir a
Progreso de
Rentabilidad al mismo nuestros
Concebir un tiempo trabajadores y
modelo de
Entender la gestión económica comunidades
realidad del orientado al
país y de desarrollo y a la
nuestros competitividad
trabajadores
MODERN X 8
La senda hacia la sostenibilidad
Alcanzar el
Desarrollo
Contribuir a la sostenible
paz social requerido
Ejercer un rol
activo en la
Integrar agenda pública y
soluciones en generar alianzas
Concebir un el core del para escalar
modelo de negocio impacto
Entender la gestión
realidad del orientado al
país y de desarrollo y a la
nuestros competitividad
trabajadores
MODERN X 9
La senda hacia la sostenibilidad
Entender la
realidad del
país y de
nuestros
trabajadores
Situación actual
del Perú
33
millones PERUANOS 50% es
mujer
VIVE EN POBREZA SIN ACCESO A
1 de 4 SERVICIOS BÁSICOS
8.25 millones
SON TRABAJADORES
8 de 10
INFORMALES
CAOS EN EL SISTEMA DE SALUD PÚBLICA
Realidad socioeconómica
de nuestros trabajadores
14 mil TRABAJADORES 52% es
mujer
Incorporamos en nuestra gestión la medición del
Índice de Pobreza Multidimensional (IPM)
Estándar adoptado por Naciones Unidas para identificar
las múltiples carencias que enfrentan los trabajadores
y sus hogares en:
46% 47.6%
42%
46% 47.6%
42%
46% 47.6%
42%
TRABAJADORAS ES MADRE
1 de 2 SOLTERA Y PRINCIPAL
SUSTENTO DE SU FAMILIA
¿Qué acciones llevamos a cabo dentro y
desde nuestra empresa, para contribuir con
el desarrollo de nuestros trabajadores,
nuestras comunidades, región y país?
La senda hacia la sostenibilidad
Concebir un
modelo de
Entender la gestión orientado
realidad del al desarrollo y a
país y de la competitividad
nuestros
trabajadores
MODERN X 36
Co-fundé Danper con la clara convicción de que SÍ
1994 podíamos contribuir a cambiar nuestro país a través de
nuestra empresa
Nuestro modelo de negocios está basado
en la creación de Valor Compartido
desde nuestra fundación, hace 29 años
Progreso
Progreso de de
social
Rentabilidad al mismo nuestros
nuestros
tiempo
económica
trabajadores
trabajadores yy
comunidades
comunidades
Sentido de propósito
Valores y principios
Desarrollo de las personas
Calidad e innovación
Progreso de las comunidades
Paz Social
Productividad y Competitividad
Confianza y Credibilidad
Ser preferidos por el mercado
Sostenibilidad
Valor Compartido no es filantropía ni
asistencialismo. No es marginal.
Integrar
soluciones en el
core del negocio
Concebir un
modelo de
Entender la gestión
realidad del orientado a la
país y de competitividad
nuestros y al desarrollo
trabajadores
realidad de nuestros trabajadores es
Entender la
indispensable para ejecutar programas potentes y
efectivos con alto impacto en:
lo cual redunda en
ii) la competitividad de la empresa
Los tres ejes que tienen alto
impacto en la vida de nuestros
trabajadores son:
Salud
Educación
Equidad de género
+ 3,100
niñas y niños atendidos en etapa
gestacional y control del niño sano
desde 1995
33
33 35 66 94
2018 2019 2021 2022
EVOLUCIÓN DEL PROGRAMA
CEBA DANPER:
INICIO DEL
CEBA EN
DANPER 33 35 66 94
Se firma la alianza
con la UGEL Alianza con
UCSP
IPM 2022
SENATI
EQUIDAD
DE GÉNERO
+ 5,600
trabajadores sensibilizados
en equidad de género
Trascendemos a nuestra
empresa formando agentes
de cambio en nuestras
comunidades
+1600 adolescentes son voceros
activos a favor de la equidad de
género
Ejercer un rol
activo en la
agenda pública y
Integrar generar alianzas
soluciones en para escalar
Concebir un el core del impacto
modelo de negocio
Entender la gestión
realidad del orientado a la
país y de competitividad
nuestros y al desarrollo
trabajadores
¡Alianzas estratégicas que funcionan!
A favor de la calidad de vida nuestros trabajadores y comunidades
Apuesta e inversión en el centro de salud
Danper
Salud
Campañas de promoción y prevención en salud
para trabajadores y comunidad
310
265
210
63 50
30 41 51
18
✔ Elevamos su productividad
y calidad de vida ✔ Cuidamos su salud
✔ Aseguramos igualdad de
derechos y oportunidades ✔ Brindamos capacitación y
educación integral
Nuestras certificaciones globales ratifican
nuestro compromiso con la sostenibilidad
Económico Social Ambiental
BRC IFS
EDGE ORGÁNICO ORGÁNICO
45001 SA8000
(ex OSHAS)
FDA
trabajo seguro.
(ex OSHAS)
UKAS FDA
2022
Logramos que nuestras ventas
US$ Millones
crezcan de manera sostenida
253
224
- Altos estándares de calidad
-
-
Productos y procesos innovadores
Empresa con propósito, competitiva
63x 172
y sostenible 114
- Confianza y Credibilidad
76
4
Nuestra visión a largo plazo nos lleva a
conquistar nuevos mercados
con una perspectiva de crecimiento sostenible
Europa
- Sentido de propósito Norte 35%
- Valores y principios América
4%
- Capacidades adaptativas 52% Asia
- Transformación hacia la
agilidad Otros 2%
- Capacidad de innovación
7%
LATAM
Invertir en nuestra gente y en nuestras
comunidades es un buen negocio!
No podemos pretender tener
negocios exitosos que se sostengan
en el tiempo
si nuestros trabajadores y nuestras
comunidades no progresan
La senda hacia la sostenibilidad
Alcanzar el
Desarrollo
Contribuir a la sostenible
paz social requerido
Ejercer un rol
activo en la
Integrar agenda pública y
soluciones en generar alianzas
Implementar el core del para escalar
un modelo de negocio impacto
Entender la gestión
realidad del orientado a la
país y de competitividad
nuestros y al desarrollo
trabajadores
la sostenibilidad
PRODUCTIVIDAD
Martes 13 de diciembre 2022 – El Pedregal, Arequipa