Universidad Autónoma de

Chiapas
Licenciatura en Gestión de la Micro, Pequeña y
Mediana Empresa
Cultura Empresarial

Pedro Morales Rueda

2° semestre
Grupo “G”

Subcompetencia 1
Actividad 2
El poder de una Visión
Tuxtla Gutiérrez; Chiapas a 10 de Septiembre del 2023

El poder de una visión

¿Por qué crees que una visión se debe programar a largo plazo?

Para mejorar las probabilidades del éxito y ayuda a establecer objetivos que le dan
un propósito al trabajo, ayuda a tomar decisiones y proporciona una gran dosis de
motivación.

¿Por qué la visión proporciona un rumbo y es fundamental?

Por que dirige nuestras acciones hacia donde queremos llegar. Por otro lado nos
lleva de manera natural hacer cambios en nuestro rumbo y esa pequeña variación
de rumbo en un largo plazo, nos lleva a un destino completamente diferente. Eso
favorece de manera fundamental si no sabemos a dónde vamos o queremos
llegar.

¿Crees que en la vida personal debe existir una visión? ¿Por qué?

Si, ya que es de suma importancia porque nos ayuda a fortalecer nuestra

concentración en los retos que son transcendentes para nosotros. De igual forma
nos ayuda a identificar las oportunidades que nos harán conseguir nuestras
metas.

¿Qué parte del video llamó más tu atención? ¿Por qué?

La metáfora de cruzar el rio, porque establece a desarrollar una visión de nuestro
futuro compuesto por objetivos, metas, ideas e ilusiones. Las cueles deseamos
conseguir y que nos facilitan realizar en el presente las acciones que nos
permitirán su logro.

Ejercicio 2

Comparación de visiones de negocios

Negocio o Visión Características que

empresa sobresalen de la visión
 Tendencia.
 Preocupación por el
Cuídate de tus sueños bienestar de los
porque pueden llegar a demás.
hacerse realidad.
 La búsqueda de la
excelencia.
 Impulsa la
innovación
Se ve como una empresa tecnológica.
ágil, rentable y competitiva,  Promueve el
reconocida como la mejor desarrollo
alternativa del mercado, sostenible de todas
con personal orgulloso de sus operaciones.
trabajar en ella; con
 Mejorar la calidad
tecnología de vanguardia
de sus productos.
en todos sus procesos;
 Aumenta su
ética y con responsabilidad
presencia en los
social.
mercados
internacionales.
Ser una empresa líder de  Modelo de
alimentos, considerada sustentabilidad con
como la mejor opción para áreas estratégicas:
sus consumidores, clientes, consumidores,
colaboradores y sociedad, planeta y
accionistas. corporativos.
 Ser líder a nivel
mundial en
nutrición, salud y
bienestar.
Evolucionar de una
 Ser confiable para
respetada y confiable
sus grupos de
compañía de alimentos a
interés en su sector
una respetada y confiable
financiero.
compañía de alimentos,
 Compromiso con
nutrición, salud y bienestar.
una fuerte ética en
el trabajo, la
integración,
honestidad y
calidad.

Servir cada vez a un mayor

número de comunidades  Satisfacer al
como líder, al ofrecer la consumidor.
mejor experiencia de
compra para el cliente y el  Variedad de
mejor lugar para trabajar productos.
para nuestros
colaboradores, derivado de  Precios atractivos.
una constante innovación.
 Visión de un negocio familiar de tu entorno.

Tortillería “Guadalupe”

Visión

Ser la mejor opción de tortillería en el mercado local, a través del compromiso de

nuestra gente con los principios y políticas de la compañía para mejorar el
crecimiento de nuestros niveles de vida y los de la organización, satisfaciendo las
necesidades y exigencias de nuestros clientes, ofreciendo siempre un producto de
calidad e higiene.