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NOTA TÉCNICA
CAJA CHICA
INTRODUCCIÓN
El efectivo es uno de los activos que las empresas deben de controlar de la mejor manera,
ya que es muy susceptible a robo o fraude.
Por lo tanto, existen mecanismos y medidas de control interno básicas que las
organizaciones deben de implementar para una adecuada administración de su efectivo,
entre las que se mencionan algunas:
- Elaborar presupuestos sobre las entradas y salidas de efectivo.
- Tener una adecuada segregación de funciones entre los colaboradores que
manejan el dinero en la empresa y los colaboradores que deben de realizar los
registros contables relacionados con el efectivo.
- Administrar las sumas o cantidades adecuadas de efectivo que la empresa
requiere, no teniendo todo el efectivo en la empresa, sino manejando una parte
en la caja general de la empresa y otra parte en una cuenta corriente en alguna
entidad bancaria.
- Administrar parte del efectivo a través de un fondo de trabajo o una caja
chica, para realizar pagos menores del día a día de la empresa.
- Realizar conciliaciones bancarias mensualmente.
Las empresas para un mejor control de las entradas y salidas de dinero, se dice que todos
los desembolsos (pagos, gastos) se deberían de realizar mediante emisión de cheques con
firmas mancomunadas (los cheques los firman dos personas autorizadas de la empresa) o
transferencias electrónicas como actualmente es lo común por el uso de la tecnología en
las transacciones financieras, y demás que cada uno de esos desembolsos debe de estar
respaldado por algún documento justificante, entiéndase, orden de compra debidamente
cumplimentado, la factura original de la compra entre otros justificantes.
También, una buena práctica es que las empresa no tengan todo su efectivo en la caja
fuerte, por que podría ser susceptible a un asalto o tener pérdidas por algún desastre
natural, por ejemplo, por lo que una buena práctica es realizar que la empresa tenga una
cuenta corriente en alguna entidad bancaria de su elección, donde pueda depositar
diariamente los excedentes de efectivo y manejar en la empresa un monto mínimo de
dinero.
Además, otra buena práctica es que cada entrada de efectivo que tenga la empresa debe
estar respaldada por un recibo de dinero debidamente pre numerado donde se indique la
procedencia del dinero, se indique el monto en números y en letras y que no tenga
tachones o borrones que hagan dudar su veracidad.
Sin embargo, si bien acabamos de decir que todos los desembolsos de dinero deben ser
emitidos mediante cheque o transferencia bancaria, eso no siempre es práctico en la
dinámica financiera de la empresa, ya que se presentan gastos menores en el día a día de
las organizaciones que no pueden esperar a que se realice todo el trámite de emisión de
un cheque o una transferencia electrónica para hacer el pago, para ello, es que las
empresa pueden recurrir a la apertura de un fondo de trabajo fijo o transitorio que es
comúnmente conocido como la CAJA CHICA.
Para realizar pagos menores que se presentan en el día a día y que por su urgencia o
cuantía no requieren del trámite de emisión de un cheque o transferencia electrónica las
empresas pueden tomar la decisión de constituir o abrir un fondo de trabajo (caja chica)
para este tipo de transacciones.
Desde el punto de vista contable la administración de la caja chica conlleva las siguientes
transacciones:
1. Apertura del fondo de caja chica
2. Reintegro de gastos realizados con la caja chica
3. Arqueo y reintegro de la caja chica
4. Aumentos y disminuciones del importe del fondo de caja chica
El importe del fondo no es una regla general, para una empresa 100.000 colones
puede ser un monto suficiente, pero para otras no lo será y requerirá de un monto
mayor o menor. El importe del fondo dependerá directamente las necesidades de
efectivo que la empresa requiere para hacer los pagos menores que se le presentan
en el día a día de sus operaciones.
También, es imprescindible que una vez que se constituye el importe del fondo se
establezcan las políticas y lineamientos que deberá seguir el custodio de la caja
chica para la administración de ese dinero, algunas empresas elaboran un
reglamento de la caja chica en el que contemplan: el monto máximo de gastos, el
tipo de gastos (desembolsos que se pueden hacer por medio de ese fondo), quien
autoriza los desembolsos, la frecuencia con que el custodia debe de solicitar los
reintegros de gastos ejecutados por la caja chica, las responsabilidad que tiene el
custodio sobre la administración de esos dinero, como por ejemplo, indicar que
sucede en caso de que se determine que falta o sobra dinero en la caja chica, si se
responsabilizará al colaborador o el faltante lo asumirá la empresa, entre otras
políticas.
El asiento contable que se debe de realizar para la apertura del fondo de caja chica
es el siguiente:
Con la información anterior, el registro contable que debe realizar la empresa Los
Minions, S.A. para el reintegro de esos gastos es el siguiente:
Cuando se realiza el reintegro, lo primero que se tiene que hacer es determinar las
cuentas de gasto que se deben utilizar. Nótese que cada cuenta lleva antecedida la
palabra GASTO, ya que son gastos reales que se realizaron, y buscar la adecuada
categoría de gasto bajo la cual se registrarán cada uno de las facturas. En el caso
de la factura de las tintas de impresora y de la compra de los lapiceros y otros
suministros se agruparon en una sola cuenta contable denominada: Gastos
Suministros de Oficina, por tratarse de artículos similares, se pueden agrupar en la
misma cuenta. Todos los gastos se deben de registrar al debe y al haber se registra
la cuenta de Efectivo, ya que al custodio se le reintegrará dinero (efectivo).
En otras palabras, lo que sucedió en este caso, es que del dinero inicial de
¢500.000 (monedas y billetes) se gastaron ¢300.000, es decir, las monedas y
billetes se fueron convirtiendo en facturas (comprobantes de gasto), pero la
sumatoria de las monedas y los billetes restantes, junto con las facturas siempre
siguen sumando los ¢500.000 que fue el monto por el cual se constituyó el fondo.
En resumen, el importe del fondo siempre sigue siendo el monto por el cual se
conformó, es decir, los ¢500.000, la cuenta Caja Chica sigue por ese monto, lo
que se ve disminuido es el Efectivo de la empresa.
Dependiendo las políticas de las empresas, los sobrantes y faltantes de caja chica
deberán registrarse en cuentas contables distintas. Para esto, la empresa puede
utilizar una cuenta genérica que se llama: SOBRANTES Y FALTANTES DE CAJA
CHICA, que se le debe de registrar un movimiento al debe cuando se determine
un faltante (ya que se asume que la empresa es la que va a asumir el dinero
faltante) y un movimiento al haber, cuando se trate de sobrantes, tal y como se
muestra a continuación.
Sobrantes y Faltantes
_ +
Faltante Sobrante
Una vez realizada este reintegro y registrado el arqueo se tienen los ¢500.000
completos.
sobrar ni faltar dinero, siempre debe de estar el monto exacto entre las monedas y
los billetes y las facturas de gastos.
Para registrar la transacción anterior, la empresa Los Minions, S.A. debe realizar
el siguiente asiento contable:
Con el registro anterior, se está tomando la suma de ¢300.000 del efectivo general
de la empresa y se le está entregando al señor Pedro Pérez, con esto ahora el
custodio tiene la suma de ¢800.000 disponibles para realizar gastos menores.
El otro escenario que se puede dar es que la empresa por alguna razón decida
disminuir o cerrar el fondo de caja chica, tal y como se describe en la siguiente
transacción:
Una vez que pasó el evento que tenía la empresa Los Minions, S.A. en la primera
semana de Enero de 2015, el 10 de febrero la empresa decide rebajar el fondo de
la caja chica en ¢200.000.
Ahora el asiento es al revés del anterior, ya que del fondo de la caja chica, se
están tomando ¢200.000 y se le están devolviendo al Efectivo general de la
empresa, quedando en la caja chica la suma de ¢600.000 disponibles para realizar
pagos menores (¢800.000 menos ¢200.000).
CONCLUSION
Este fondo de caja chica debe de administrarse de forma controlada para que logre
su objetivo y que la empresa pueda tener orden y eficiencia en el manejo del
efectivo.
NOTA TÉCNICA
CONCILIACIÓN BANCARIA
INTRODUCCIÓN
Otra de las herramientas que tienen las empresas para un mejor control de su efectivo, se
encuentran las conciliaciones bancarias.
Como se mencionó en párrafos anteriores, es una buena práctica que las empresas
administren su efectivo en una cuenta corriente bancaria, la cual consiste en un contrato
entre la empresa con una entidad financiera para administrar el dinero mediante el giro de
cheques, realizar depósitos, transferencias electrónicas, pagos mediante tarjeta de débito,
tener cargos automáticos para pagos, entre otros servicios.
Las empresas deben de llevar un registro auxiliar de las entradas y salidas de efectivo de
las cuentas bancarias, que se conoce como el Libro Auxiliar de Bancos, y al menos una
vez al mes al final o cierre mensual, debe de cotejar esos movimientos de efectivo, contra
la información que le remite el banco en el Estado de Cuenta.
DEFINICIÓN
Existen diferentes tipos de conciliación bancaria, entre los que se mencionan de Libros a
Bancos o de Bancos a Libros, las cuales consisten en tomar como referencia inicial el
saldo de efectivo ya sea del banco o la empresa e igualarlos. Estos dos tipos de
transacciones no se utilizan mucho en el ámbito empresarial, ya que dependiendo el saldo
de efectivo que se tome como referencia, se está asumiendo que el saldo correcto de
efectivo es el del banco o el de la empresa, lo cual podría no ser el saldo correcto y real
de efectivo que la empresa tenía en una fecha determinada.
El tipo de conciliación bancaria más utilizada por las empresas por tratarse de ser un
reporte que arroja el saldo real de efectivo que disponía la empresa en una fecha
determinada y que le permite a la empresa realizar ajuste con mayor facilidad y poder
revelar así en el Estado de Situación Financiera, un saldo confiable en la cuenta de
Efectivo. Por lo anterior, nos enfocaremos en los procedimientos para elaborar una
conciliación bancaria por saldos ajustados.
b. Para obtener el saldo de efectivo según la empresa y según el banco, se debe de tomar
el saldo de la última transacción del mes de ambas fuentes de información. En caso de
que no se tenga esa información de manera explícita, entonces se debe de calcular de la
siguiente manera:
Para iniciar con la conciliación, tanto en el Estado de Cuenta con el Libro Auxiliar de
Bancos, las transacciones (cheques, depósitos notas de débito y crédito) están ordenadas
en orden cronológico y por número de transacción o documento.
c. Para conciliar primero se deben de buscar los movimientos de efectivo que están
registrados en el Libro Auxiliar de Bancos y que NO aparecen en el Estado de Cuenta del
Banco. Esas transacciones pueden ser las siguientes:
o ERRORES EN CHEQUES:
REGISTRADOS POR UN MONTO MAYOR: Si la
empresa registra un cheque (salida de dinero) por un monto
mayor al que aparece registrado en el Estado de Cuenta del
Banco, significa que la empresa rebajó más efectivo del
correcto, por lo que para corregir el error en la conciliación LA
DIFERENCIA SE DEBE DE SUMAR AL SALDO DE LA
EMPRESA (SALDO SEGÚN LIBROS), para así reintegrar el
dinero que se había rebajado de más.
o ERRORES EN DEPÓSITOS:
REGISTRADOS POR UN MONTO MAYOR: Cuando la
empresa registra un depósito (entrada de efectivo) por un
monto mayor al que aparece registrado en el Estado de Cuenta
significa que la empresa registró una entrada mayor de
efectivo, por lo que para corregir el error se debe de RESTAR
DEL SALDO SEGÚN LIBROS la diferencia entre ambos
montos.
Las anteriores transacciones se deben de registrar del lado del saldo de la empresa y
también posteriormente, se deberán de hacer los asientos de ajuste.
Cuando se realiza una conciliación bancaria siempre lo que se busca es igualar las
entradas y salidas de efectivo entre lo registrado por la empresa en el Libro Auxiliar de
Bancos con los débitos y créditos registrados en el Estado de Cuenta.
Fecha Nº documento Salidas Entradas Saldo Fecha Nº documento Salidas Entradas Saldo
31-mar Saldo - - 937.020 31-mar Saldo - - 937.020
1-abr Ch. Nº 590 75.000 862.020 1-abr Ch. Nº 591 39.000 898.020
1-abr Dep. Nº 25 200.000 1.062.020 3-abr Dep Nº 26 400.000 1.298.020
1-abr Ch. Nº 591 39.000 1.023.020 6-abr Ch. Nº 593 104.560 1.193.460
2-abr Ch. Nº 592 79.500 943.520 6-abr Dep Nº 27 380.000 1.573.460
3-abr Dep Nº 26 400.000 1.343.520 10-abr Dep Nº 28 586.000 2.159.460
5-abr Ch. Nº 593 104.560 1.238.960 13-abr ND Nº 04 Chequeras 5.600 2.153.860
6-abr Dep Nº 27 380.000 1.618.960 15-abr Ch. Nº 596 239.400 1.914.460
6-abr Ch. Nº 594 100.000 1.518.960 15-abr Dep Nº 29 100.000 2.014.460
10-abr Dep Nº 28 568.000 2.086.960 20-abr ND Nº 05 Comisiones 4.500 2.009.960
11-abr Ch. Nº 595 69.850 2.017.110 25-abr Ch. Nº 599 50.000 1.959.960
14-abr Ch. Nº 596 236.400 1.780.710 27-abr Ch. Nº 600 51.000 1.908.960
15-abr Ch. Nº 597 134.900 1.645.810 27-abr Dep Nº 30 125.000 2.033.960
15-abr Ch. Nº 598 367.905 1.277.905 27-abr Dep Nº 31 239.700 2.273.660
15-abr Dep Nº 29 100.000 1.377.905 27-abr Dep Nº 32 105.000 2.378.660
20-abr Ch. Nº 599 50.000 1.327.905 28-abr Ch. Nº 602 167.800 2.210.860
23-abr Ch. Nº 600 51.000 1.276.905 28-abr Ch. Nº 590 75.000 2.135.860
27-abr Ch. Nº 601 67.900 1.209.005 29-abr Ch. Nº 604 78.900 2.056.960
27-abr Dep Nº 30 125.000 1.334.005 29-abr Dep Nº 33 139.000 2.195.960
27-abr Ch. Nº 602 167.800 1.166.205 29-abr Dep Nº 35 210.000 2.405.960
27-abr Dep Nº 31 239.700 1.405.905 30-abr NC Nº 10 Intereses 3.500 2.409.460
27-abr Ch. Nº 603 35.870 1.370.035
27-abr Dep Nº 32 105.000 1.475.035
27-abr Ch. Nº 604 79.800 1.395.235
29-abr Dep Nº 33 139.000 1.534.235
29-abr Ch. Nº 605 150.000 1.384.235
30-abr Ch. Nº 606 47.510 1.336.725
30-abr Dep Nº 34 150.000 1.486.725
Ejercicio elaborado por Prof. Susana Bagnarello Kepfer, 2015.
La Luna de Queso, S.A.
Más: Más:
Intereses abril NC N° Depósitos en tránsito N°
10 3.500 34 150.000
Error en cheque Nº Depósitos en tránsito N°
604 900 25 200.000
Error en depósito Nº
28 18.000 Total Depósitos en tránsito 350.000
Menos:
Depósitos no registrados: Cheques pendientes de cobro:
Dep Nº 35 210.000 Ch. Nº 592 79.500
Sub-Total 232.400 Ch. Nº 594 100.000
Ch. Nº 595 69.850
Menos: Ch. Nº 597 134.900
ND N° 04 chequeras 5.600 Ch. Nº 598 367.905
ND N° 05 comisiones 4.500 Ch. Nº 601 67.900
Error en cheque Nº
596 3.000 Ch. Nº 603 35.870
Sub-Total 13.100 Ch. Nº 605 150.000
Ch. Nº 606 47.510
Total cheques pendientes de cobro 1.053.435
Saldo ajustado 1.706.025 Saldo ajustado 1.706.025