Eje

Economía
para Todos
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

Introducción
40001 - SDES
Entre las nuevas circunstancias que han afectado la recupe-
ración económica del estado se encuentra el conflicto entre
Rusia y Ucrania, que repercutió en cadenas de suministro de
energético y producción de insumos.
40002 - SDES
Un segundo elemento que podemos mencionar es la infla-
ción generalizada a nivel mundial, en algunos casos los nive-
les más altos registrados en varias décadas.
40003 - SDES
Los incrementos en precios de alimentos y energéticos a ni-
vel mundial han contraído el poder de compra de los ingresos
de las familias.
40004 - SDES
El tema más preocupante es la reducción del nivel de vida de
las personas que han sido afectadas en sus bolsillos por este
inesperado incremento de precios.
40005 - SDES
También fuimos testigos de la fragmentación de las cadenas
de suministro, complicando la operación normal de varias in-
dustrias.

El conflicto entre Rusia y Ucrania y la

inflación generalizada a nivel mundial,
han afectado la recuperación
económica del estado
40006 - SDES
Como consecuencia de estos elementos se registró un alza
generalizada en las tasas de interés, incrementando el costo
del dinero para inversión y consumo.
40007 - SDES
Estos elementos condujeron a una recuperación que se pue-
de considerar insuficiente, los primeros pronósticos estable-
cían un crecimiento económico mundial superior al 3.6 por
ciento, que se ha reducido a cerca del 3 por ciento.
40008 - SDES
En el caso de México, nos encontramos en una situación muy
similar a la mundial y en particular resalta el crecimiento agra-
vado en los precios de bienes y servicios, destacando el re-
gistrado en alimentos, energéticos, salud, entre otros.

2
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

40009 - SDES 40016 - SDES

En el último año la inflación alcanzó el 7.8 por ciento, el nivel Ha sido un gran esfuerzo y empeño el que han puesto em-
más alto de los últimos 22 años. Afectando la recuperación presarios, trabajadores y personas en general, lo que ha per-
económica y deteriorando el poder adquisitivo de los salarios mitido afianzar estos avances.
percibidos por los trabajadores. 40017 - SDES
40010 - SDES Existen diversos indicadores que nos permiten dimensionar
Hemos visto como familias comprometieron su gasto a lo in- los avances en materia de producción, empleo y exportacio-
dispensable, la canasta básica alimentaria ha promediado un nes.
crecimiento mayor a los datos oficiales de la inflación gene- 40018 - SDES
ralizada. En referencia a la economía, en los primeros 3 trimestres del
40011 - SDES 2022, Guanajuato logró crecer a una tasa del XX por ciento,
En materia de energía, destacan las reformas que fueron apro- de acuerdo con el Índice Trimestral de la Actividad Económi-
badas y que inhiben la concreción y puesta en marcha de ca Estatal, Itaee.
proyectos en materia energética, elemento fundamental para
consolidar el desarrollo económico del país.
40012 - SDES Crecimiento económico del estado de
La inseguridad ha repercutido en la imagen internacional del Guanajuato, Indice Trimestral de la Actividad
país. El clima para hacer negocios en México ha sido comple- Económica Estatal, ITAEE (Promedio I-III trim.
jo en los últimos años. 2022, en referencia al mismo periodo 2021)
40013 - SDES
Por nuestra parte, en Guanajuato continuamos en proceso de 2.0
recuperación económica. 1.5
0.8%
1.0
40014 - SDES
0.5 0.0% 1.6%
En el 2022, nuestras actividades económicas regresaron a la 0.0
normalidad, con las recomendaciones del Sistema de Salud -0.5 Total Primario Secundario Teciario
-1.0
GTO.
-1.5
40015 - SDES -2.0 -3.4%
En materia de producción y empleos, algunos sectores e in- -2.5
dustrias ya alcanzaron su nivel previo a la pandemia, solo unos -3.0
-3.5
cuantos tardarán hasta el 2023, este es el caso de los servi-
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía.
cios.

EN GUANAJUATO,
EMPRESARIOS,
TRABAJADORES Y PERSONAS
EN GENERAL, HAN
AFIANZADO LOS AVANCES EN
RECUPERACIÓN ECONÓMICA

3
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

40019 - SDES 40025 - SDES

Esta tasa es superior/ inferior a la media nacional que fue del Guanajuato superó el nivel de empleo previo a pandemia,
XX por ciento. Para el periodo de referencia destaca el creci- medido a través de los trabajadores asegurados en el Insti-
miento en el sector primario del XX por ciento; el sector se- tuto Mexicano del Seguro Social, IMSS, con un saldo positivo
cundario del XX por ciento y el terciario del XX por ciento. de más de 28 mil empleos. Con ello dejamos atrás los más de
40020 - SDES (-) 50 mil empleos perdidos en los primeros cuatro meses de
En lo que se refiere al PIB, la última información oficial dispo- la pandemia.
nible corresponde al año 2021. Fue el primer año de recupe-
ración, posterior a la contracción que vivimos en el 2020. La Trabajadores asegurados en el IMSS en el
economía de Guanajuato alcanzó un nivel de 50 mil 756 mi- estado de Guanajuato
llones de dólares, lo que nos confirma en el 6º. lugar nacional.
(+) 35 mil empleos ganados en año 2022
1200000
La economía de Guanajuato se
consolida en el 6°. lugar con más de 1000000
50 mil 700 millones de dólares. 1,065,000
1,030,000
800000
40021 - SDES
En el 2021, logramos crecer a una tasa del 4.9 por ciento, por 600000
encima de la media nacional que fue del 4.6 por ciento.
40022 - SDES 400000
Destaca el crecimiento económico en el sector primario del
7.5 por ciento; las industrias del 6 por ciento y el sector tercia- 200000
rio del 4.1 por ciento.
0
Diciembre 2021 Diciembre 2022
Crecimiento económico del estado de
Fuente: Instituto Mexicano de Seguridad Social.
Guanajuato, PIB 2021 (Porcentaje real anual)
8 Trabajadores asegurados en el IMSS en el
7 estado de Guanajuato
7.5%
(+) 28 mil empleos ganados de febrero 2020 a
6 diciembre 2022
6% 1200000
5
4.9% 1000000
1,046,349
4
1,017,386
4.1% 800000
3
600000
2
400000
1
200000
0
Total Primario Secundario Terciario
0
Fuente: Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Febrero 2020 Diciembre 2022

40023 - SDES Fuente: Instituto Mexicano de Seguridad Social.

Nuestro PIB per cápita fue de 8 mil 81 dólares, lo que significa
una recuperación de 999 dólares respecto al año 2020.
40024 - SDES
La recuperación económica del año 2022 significó también
un crecimiento en las oportunidades de empleo para los gua-
najuatenses.
40026 - SDES
Al cierre de diciembre de 2022, Guanajuato registra 1 millón
46 mil trabajadores asegurados, registrando un aumento en
el año de más de 27 mil empleos, lo que nos ubica en el 11°.
lugar nacional.

4
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

ATRACCIÓN
DE INVERSIONES

EMPLEOS DIRECTOS

7mil164
COMPROMETIDOS
40027 - SDES
Los sectores que destacan por sus incrementos son: manu-
facturas, comercio, transporte y servicios.
40028 - SDES
En lo que respecta a las manufacturas tenemos un crecimien- INVERSIÓN PRIVADA
COMPROMETIDA

647millones
to positivo en cuero - calzado, automotriz, hule, plástico, con-
fección y alimentos, por mencionar algunos.
40029 - SDES
En referencia a nuestra fuerza laboral, somo el 6°. lugar na- DE DÓLARES
cional al cierre del cuarto trimestre del 2022, con más de 2.8
millones de personas.
40030 - SDES 40031 - SDES
De este total, el XX.X por ciento tiene una ocupación y el res- En lo que se refiere a la producción manufacturera, nuestro
tante X.X por ciento forma parte de la población desemplea- estado alcanzó un valor de XXX mil millones de pesos en el
da. Este nivel de desempleo es uno de los niveles más bajos periodo de enero a noviembre 2022. Esto significa un incre-
de los últimos 5 años. mento del XX por ciento respecto al mismo periodo del 2021.

6°. LUGAR
NACIONAL
EN FUERZA
LABORAL

5
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

40032 - SDES 40037 - SDAYR

Resalta el crecimiento positivo en la industria alimentaria, cue-
ro - calzado, químico, plástico, hule, confección, automotriz y
autopartes, por mencionar algunos.
40033 - COFOCE
En materia de exportaciones logramos en los primeros tres
trimestres del 2022, un valor de 23 mil 510 millones de dóla-
res. Esto nos reafirma en el 1°. lugar como entidad exportado-
ra de los que no tenemos frontera. Con este nivel, tenemos
un aumento del 17 por ciento en referencia al mismo periodo
del 2021.
40034 - COFOCE
Los sectores con mayor dinamismo son: automotriz, autopar-
tes, alimentos, metalmecánicos, químico y plástico por men-
cionar algunos.
40035 - SDAYR
El campo no se detiene, vamos por más y mejores mercados.
Hoy el sector agroalimentario es el 2°. clúster más importante
del crecimiento económico del estado. Ocupamos el 7°. lugar
nacional en valor de la producción agrícola y 5°. en lo corres-
pondiente al tema pecuario.
40036 - SDAYR
Guanajuato aporta más de 74 mil millones de pesos del valor
de la producción, lo cual representa el 5.5 por ciento del total
nacional.
Capitalizamos a las unidades de producción agroalimentarias
para la adquisición de infraestructura, maquinaria y equipo.
También las capacitamos y brindamos asistencia técnica para
mejorar sus procesos productivos, con la finalidad de ampliar
la comercialización de sus productos y desarrollar esta activi-
dad.
40038 - SECTUR
En el país y en el estado se registró una recuperación gradual
del turismo, debido a la liberación de la demanda reprimida y
a que algunos destinos disminuyeron sus restricciones de via-
je. Guanajuato registró la llegada de más de XX millones de
visitantes que generaron una derrama económica superior a
los XX mil millones de pesos y más de X millones de cuartos
de hotel ocupados.
40039 - SECTUR
Se registró una inversión mayor a 1 mil 979 millones de pesos
en los rubros de servicios de alojamiento temporal, prepara-
ción de alimentos, bebidas y complementarios, que contribu-
ye a mejorar la experiencia de los visitantes en nuestro esta-
do.
40040 - SECTUR
Guanajuato es el 9°. estado más visitado de México dentro
del ranking nacional por la llegada de turistas, solo por deba-
jo de destinos similares como Chihuahua, Ciudad de México,
Jalisco y de destinos de playa como Baja California, Quintana
Roo, Sinaloa y Veracruz.

Ranking nacional
por llegada de turistas

9
6
Chihuahua
4,914,462

Guanajuato
5
Sinaloa
3,667,741

8
5,686,777

Baja California
4,380,816
7
2
Jalisco
Veracruz
4,615,418 1
7,612,622 Quintana Roo

4
12,353,910

3
Fuente: Secretaría de Turismo Federal.
Ciudad de México
Guerrero
5,886,977
6,977,485
6

40041 - SDES
Así se mantiene el desarrollo económico del estado, con el
trabajo, empeño y espíritu de los trabajadores, empresas, fa-
milias, consejos ciudadanos y Gobiernos municipales.
40042 - SDES
Desde que inicio la pandemia, una de las primeras metas que
se planteó fue reducir el impacto negativo en el empleo. Para
ello se llevaron a cabo diversas estrategias que nos permitie-
ron conservar trabajos y empresas.
EN LA ADVERSIDAD, EN
GUANAJUATO SE PROTEGIÓ EL
EMPLEO Y A LAS EMPRESAS
7
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
40043 - SDES
Esta pandemia nos dejó grandes aprendizajes, entre los que
resalta la capacidad de adaptación y resiliencia de trabajado-
res y empresas para superar situaciones adversas.
40044 - SDES
Es así que nos preparamos para el futuro, seguimos constru-
yendo un gran ecosistema de negocios que permite mante-
ner nuestro liderazgo económico a nivel regional.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

EN GUANAJUATO SÍ
HAY EMPLEO

Fortalecer la generación
de empleo en el estado de
Guanajuato a través de la
atracción de inversiones, la
formación y desarrollo del
capital humano
Impulso de la atracción de inversiones en
el estado de Guanajuato
41101 - SDES
En el estado de Guanajuato tenemos el compromiso con nues-
tros ciudadanos de facilitar la generación de más y mejores
empleos.
41102 - SDES
Las personas demandan nuevas oportunidades que se con-
viertan en una fuente de ingresos para sus familias y con ello
logran una mejor calidad de vida.
41103 - SDES
Las estrategias que estamos llevando a cabo son en primer
lugar, facilitar la inversión privada en el estado de Guanajua-
to, para consolidar nuestras cadenas productivas y desarro-
llar nuevos sectores.
41104 - SDES
Las inversiones generan demanda de empleo, así como de
proveeduría y servicios para el desarrollo económico del es-
tado y estos empleos tienen la característica de ser formales,
con remuneraciones por encima del promedio.

8

41105 - SDES
Los inversionistas identifican a Guanajuato como una entidad
que tiene un sistema apto para instalar y hacer crecer sus ne-
gocios, lo que refrenda su confianza.
41106 - SDES
En el 2022, concretamos 26 proyectos de inversión para nues-
tro estado, que significan más de 8 mil 350 empleos directos
comprometidos y una inversión por más de 2 mil 370 millones
de dólares.
Más de 2 mil 370 millones de
dólares atraídos en inversión privada
al estado.
41107 - SDES
Estas inversiones se encuentran en los sectores de nuevas
tecnologías, plástico, agroalimentos, construcción, servicios,
automotriz y autopartes que fortalecen nuestras cadenas de
valor.
41108 - SDES
Entre las empresas que han decidido invertir en Guanajuato
se encuentra Kalink Cronos-Hiho, líder mundial en el proce-
samiento de metales no ferrosos. Esta empresa es la filial de
Hiho Metal Group dedicada a la producción de rines para au-
tomóviles principalmente de aleaciones de aluminio.
MÁS INVERSIONES PARA
GUANAJUATO
9
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
41109 - SDES
Otra empresa de clase mundial es Toyotetsu, su nueva planta
se ubicará en Apaseo el Grande. Esta empresa es proveedora
de la industria automotriz y fabricará la estructura de cuerpo
central, soporte para el radiador y los pedales de freno para
el nuevo modelo de la Toyota Tacoma, complementado de
esta forma la cadena productiva del sector automotriz.
41110 - SDES
Otra gran empresa que confirmó su presencia en Guanajuato,
es Donaldson Filtration Solutions, dedicada a la fabricación
de filtros industriales para diversos sectores como la minería,
la agroindustria, el aeronáutico, el automotriz - autopartes, ali-
mentos, entre otros.
41111 - SDES
Entre sus principales clientes están Caterpillar, Kohler, John
Deere, Volvo, Toro, Bobcat, Doosan, CAT, Daimler, Navistar,
Paccar, Kubota, Polaris, CNH Industrial y Kawasaki.
41112 - SDES
Por su parte, Nestlé anunció el nuevo proyecto enfocado a
la manufactura y comercialización de alimento para perros y
gatos, snacks y productos de arena para mascotas.
41113 - SDES
En el mes de agosto se realizó una gira de negocios por los
Estados Unidos de América donde se concretaron nuevas
inversiones por la cantidad de 175 millones de dólares y la
oportunidad de generar 750 nuevos empleos para los gua-
najuatenses.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

Fomento al
41114 - SDES
Además se llevaron a cabo reuniones de trabajo en oficinas

emprendimiento y
corporativas de las compañías Donaldson, Timken, Nestlé Pu-
rina, y The HJ Family of Companies, ubicadas en las ciudades
de Minneapolis en Minnesota, North Canton en Ohio, y Saint

la diversificación
Louis en Missouri, respectivamente. Cada compañía es un lí-
der industrial a nivel global en su respectivo sector.
41115 - SDES
Las empresas nos compartieron sus experiencias positivas
de operación en Guanajuato, así como sus proyectos a futu- del ingreso
a través de
ro, nos mostraron la tecnología y los procesos con los que
desarrollan productos de la más alta calidad.
41116 - SDES

equipamiento
Y finalmente se les extendió el reconocimiento por su labor
en el estado y se les reafirmó el compromiso del Gobierno

productivo
de Guanajuato para continuar con el apoyo a sus proyectos,
tanto presentes como futuros, poniendo el enfoque en la ge-
neración de nuevas y mejores oportunidades para los guana-
juatenses.
41117 - SDES 41201 - SDES
Con todo ello se demuestra que aquí sí hay empleo de cali- Impulsamos el autoempleo como una opción viable para ge-
dad. nerar ingresos propios, reactivar la economía y contribuir a
bajar los niveles de desempleo.
IMPULSAMOS EL
AUTOEMPLEO CON
PROYECTOS PRODUCTIVOS

10
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

41202 - SDES
Por medio de un proyecto productivo las personas crean su
propio puesto de trabajo y con el tiempo puede convertirse FORTALECEMOS
en un generador de empleo para más personas pasando de
emprendedor a empresario.
AL CAPITAL
41203 - SDES HUMANO
En el 2022, apoyamos 1 mil 858 proyectos productivos con
equipo, con lo que beneficiamos a 1 mil 862 personas de los
46 municipios del estado, con esta acción mejoramos el in-
greso de las familias y el desarrollo de negocios.

PROYECTOS PRODUCTIVOS

1mil858
PROYECTOS PRODUCTIVOS
APOYADOS

Fortalecimiento
del desarrollo y
profesionalización
del capital humano
41301 - SDES
El capital humano posee un valor estratégico fundamental. El
mercado laboral actual requiere personas con conocimiento
técnico y experiencia, así como habilidades blandas, que se
lograrán a través del desarrollo de las capacidades de comu-
nicación interpersonal, la ética profesional, la empatía, el lide-
razgo, entre otras.

11
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

41302 - SDES 41307 - IECA

Es por ello que generamos procesos de formación laboral y
capacitamos a más de 11 mil 828 personas, de las cuales 7 mil
281 son hombres y 4 mil 547 son mujeres, lo que represen-
ta el 62 y 38 por ciento, respectivamente. A través de estos
atendimos necesidades en materia laboral en 40 municipios
del estado, de los sectores automotriz, transporte, manufac-
tura, alimentos y textil, principalmente.
Para resolver las necesidades tecnológicas de la industria en
el estado, invertimos en conjunto con la Agencia de Coopera-
ción Internacional de Japón, JICA, y la empresa japonesa Ka-
nepackage, 25 millones de pesos para la creación del Centro
Avanzado de Envase y Embalaje CapackGto; este centro está
alojado dentro del Plantel IECA Silao, y entró en función en el
mes de agosto.

CAPACITAMOS

11mil828 PERSONAS
41303 - SDES
Impartimos cursos especializados en áreas de mantenimien-
to, dirección de proyectos SR. y JR., calidad, gerente adminis-
trativo, coordinación de compras y coordinación de seguridad
e higiene, entre otros.
41304 - SDES
Estas capacitaciones culminaron con un empleo en alguna de
las siguientes empresas: AAM Maquiladora México S. de R.L.
de C.V., Empacadora Celaya S.A. de C.V., Fujikura Automoti-
ve México Querétaro S.A. de C.V., Guala Closures Servicios
México S.A. de C.V., Honda de México S.A. de C.V., Industrias
Manufactureras M y R S.A. de C.V., Industrias Plasmacut, S.A.
de C.V., Kromberg & Schubert México L.E. S. de R.L. de C.V.,
Pirelli Neumáticos S.A. de C.V. y Transportes Castores de Baja
California S.A. de C.V.
41305 - SDES
Atendimos la demanda de las empresas para preparar a su
personal y de esa manera se mantuvo el empleo de 5 mil 390
personas; lo que permitió fortalecer las habilidades de estos
trabajadores en activo, en especialidades como: operación
segura de montacargas, trabajo en equipo, liderazgo, trabajo
en alturas, habilidades gerenciales, project managment, en-
tre otros.
41306 - SDES INVERTIMOS EN CONJUNTO CON JICA, Y
Continuamos con los procesos de formación a través de cur- LA EMPRESA JAPONESA KANEPACKAGE,
sos prácticos, presenciales o virtuales orientados a la adqui-
sición, reforzamiento o reconversión de competencias labo-
25 MILLONES DE PESOS PARA LA
rales en beneficio de más de 11 mil personas que presentaron CREACIÓN DEL CENTRO AVANZADO DE
barreras para incorporarse, reincorporarse o mantenerse en ENVASE Y EMBALAJE CAPACKGTO
el mercado de trabajo.

12

41308 - IECA
En colaboración con la empresa norteamericana American
Axle and Manufacturing, AAM, inauguramos el Centro de In-
novación del plantel IECA Richard E. Dauch, espacio que per-
mitirá que más de 150 técnicos e ingenieros desarrollen pro-
yectos aplicados a la manufactura con enfoque en realidad
virtual, reducción de curva de aprendizaje, reducción de ries-
gos de seguridad para operadores, control numérico compu-
tarizado y robótica colaborativa.
41309 - IECA
Mejoramos la gestión de las Mipyme para aumentar su po-
tencial de escalamiento, en colaboración entre el IECA y el
Tec Milenio inauguramos la Escuela de Negocios, EDEN, con
una inversión de 500 mil pesos, a través de la cual ofertamos
1 mil accesos virtuales de capacitación en logística, mercado-
tecnia, finanzas y calidad, en beneficio de 150 personas.
Inauguramos la Escuela de Negocios
EDEN, con una oferta de más de 1,000
cursos virtuales.
INAUGURAMOS EL CENTRO DE INNOVACIÓN RICHARD E. DAUCH, ESPACIO QUE
PERMITIRÁ QUE MÁS DE 150 TÉCNICOS E INGENIEROS DESARROLLEN PROYECTOS
APLICADOS A LA MANUFACTURA CON ENFOQUE EN REALIDAD VIRTUAL
13
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
CAPACITADOS POR IECA A
700
TRAVÉS DE TRAININGTO
244
PARTICIPANTES DE
EMPRESAS
41310 - IECA
Facilitamos las oportunidades de empleo a 300 egresados
de ingenierías en mecatrónica, robótica, electromecánica, te-
lecomunicaciones y telemática, invertimos 3 millones de pe-
sos para capacitar en conjunto con el Centro de Investigación
y Estudios Avanzados, Cinvestav, a la primera generación de
especialistas en diseño de circuitos impresos y sistemas elec-
trónicos.
41311 - IECA
Se inauguró el Centro Especializado en Automatización den-
tro del plantel IECA Salamanca Alta Especialidad, para formar
especialistas de alto nivel en tecnologías como PLC, robótica
industrial, robótica colaborativa, visión artificial, control eléc-
trico, neumática e hidráulica..
41312 - IECA
Con el programa TrainingGto capacitamos en más de 20 es-
pecialidades a 700 participantes de 244 empresas de 11 mu-
nicipios del estado, para que afronten los desafíos de la inno-
vación, el desarrollo tecnológico y la Industria 4.0.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

41313 - IECA tecnológicas que les permiten emprender o actualizarse. Se

En colaboración con la empresa alemana Hella, realizamos
un proyecto piloto de formación dual en el que 17 estudiantes
del Conalep, se prepararon como técnicos en moldes y téc-
nicos electromecánicos en un programa con duración de 12
meses y 2 mil horas de capacitación.
41314 - IECA
Con la finalidad de mejorar el perfil profesional de 170 egre-
sados provenientes de 22 universidades, invertimos 4 millo-
nes de pesos para el desarrollo e impartición de más de 6
mil horas de capacitación virtual en temas de: habilidades de
gestión y organizacionales, administración, gestión de pro-
yectos, habilidades socioemocionales, así como enseñanza
del idioma inglés.
beneficiaron 269 personas entre artesanos, artistas, creado-
res culturales, personal del sector hotelero y gastronómico.
41318 - IECA
Atendimos a 4 mil 901 trabajadores de las empresas de los
ramos automotriz y vitivinícola, con 313 cursos; esto con una
inversión de 14 millones 700 mil pesos. Apostamos a la profe-
sionalización, para que se sumen a las cadenas productivas
del estado.
41319 - SDES
Guanajuato es el único estado del país que cuenta con un
Modelo de Normalización y Certificación en Competencias
Laborales que es accesible, flexible y económico, que le ha
permitido a 3 mil 705 personas tener un documento que ava-
la su perfil laboral.

CAPACITACIÓN VIRTUAL

6mil
IMPARTIMOS MÁS DE

HORAS

41315 - IECA
Asumimos el compromiso de cambiar la vida de 150 jóvenes
en desventaja que no habían terminado la preparatoria y que
por medio de la capacitación y el desarrollo de habilidades
socioemocionales ahora tienen herramientas y la confianza
para poder insertarse en un centro laboral.
41329 - IECA
Este logro lo alcanzamos mediante una estrategia conjunta
con la Fundación YouthBuild de México, que representa una CERTIFICAMOS TUS
segunda oportunidad para los jóvenes de 18 a 29 años y se
convierte en una experiencia gratificante. Así lo vivieron In-
COMPETENCIAS
grid Paola Alanís García y Franco Torres, quienes finalmente LABORALES
concluyeron este nivel escolar y han recuperado su autoesti-
ma y confianza en sí mismos.
41316 - IECA
Con la ejecución del programa Capacitación de Dirigentes La-
borales, se mejoraron los conocimientos y las habilidades de
planeación estratégica de 60 miembros sindicales mediante
la impartición de cursos virtuales relacionados con el pliego
petitorio, revisión de contratos laborales, de valores y lideraz-
go.
41317 - IECA
Reconversión laboral es un programa de capacitación que
disminuye la brecha digital en personas mayores de 40 años
que se lleva a cabo en colaboración con Casa Antena y con
él, se aprenden oficios digitales y se desarrollan habilidades

14

41320 - SDES
El programa lo operan 19 Comités de Normalización para la
Certificación en el que participa la iniciativa privada y gobier-
no para el diseño y actualización de 37 perfiles de competen-
cia laboral del Modelo de Certificación Estatal y 32 estánda-
res de competencia del Modelo Conocer.
Creamos alianzas estratégicas para la
conservación y generación de empleos
con todos los sectores de la sociedad
para crear acciones que impacten en
el bienestar de todas y todos los
guanajuatenses.
41321 - SDES
La suma de esfuerzos confirma la grandeza de Guanajuato.
41322 - SDES
Se actualizaron y se estructuraron 1 mil perfiles laborales bajo
el enfoque de competencias en los principales sectores es-
tratégicos del estado. Esto nos permite articular las necesida-
des en el mediano y largo plazo con base a los requerimien-
tos del mercado laboral, contra la pertinencia educativa.
41323 - SDES
La Comisión Estatal de Productividad del Estado de Guanajua-
to es un órgano integrado por titulares de las dependencias,
instituciones, organizaciones, empresas y organismos empre-
sariales de la entidad que se divide en tres subcomisiones que
comparte y da seguimiento a las estrategias que se implemen-
tan para mejorar la competitividad de las personas.
EN GUANAJUATO SE ACTUALIZAN Y ESTRUCTURAN
PERFILES LABORALES BAJO EL ENFOQUE
DE COMPETENCIAS PARA ARTICULAR LAS
NECESIDADES DEL MERCADO LABORAL
15
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
41324 - SDES
Con la Subcomisión de Productividad Laboral se realizó un
Estudio de Futuros Empleo Guanajuato 4.0. que implementó
la metodología de Inteligencia Colectiva; para lo cual se de-
sarrolló un plan con cuatro estrategias y acciones que incre-
mentarán la empleabilidad de las personas y la competitivi-
dad de las empresas.
41325 - SDES
En noviembre se lanzó el Centro de Entrenamiento 4.0, con
32 cursos autogestivos en un ambiente virtual, donde se re-
gistraron 680 personas, para desarrollar sus competencias
laborales.
41326 - SDES
Para orientar los esfuerzos del sector educativo y de los cen-
tros de formación en coordinación con el Clúster Aeroespacial
de Guanajuato, el Clúster de Tecnologías de la Información y
la UVEG se identificaron 25 perfiles laborales prioritarios de
media y alta tecnología, con los que las universidades podrán
enriquecer su oferta educativa en beneficio de los jóvenes.
41327 - SDES
Como parte de la Subcomisión de Mercado Laboral dimos se-
guimiento puntual a proyectos de emprendimiento y emplea-
bilidad para los jóvenes, supervisamos la generación de 82
centros de vinculación joven, mediante los cuales se atendie-
ron a 9 mil 214 personas y dimos seguimiento al apoyo de 24
jóvenes para poder recibir capacitación en el extranjero.
41328 - SDES
En Guanajuato Sí somos competitivos.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

41402 - SDES
Los servicios de empleo son importantes para que las perso-
nas que buscan trabajo puedan insertarse en una oportuni-

Impulso a la
dad de empleo que apoye su crecimiento personal. Coloca-
mos en un puesto de trabajo a más de 48 mil 528 personas.
41403 - SDES

articulación
Para lograrlo, brindamos servicios de orientación, formación,
capacitación, apoyos al empleo y vinculación laboral. En los

y vinculación
sectores, automotriz, servicios, cuero - calzado, turismo, trans-
porte y metalmecánica.

laboral a SERVICIO NACIONAL DE

oportunidades de
EMPLEO DE GUANAJUATO
POR PROGRAMA

41401 - SDES
empleo 48mil528
Tras un año de incertidumbre económica, vivimos un periodo PERSONAS COLOCADAS
de recuperación.

ACERCAMOS
OPORTUNIDADES
DE EMPLEO

16

41404 - SDES
Para alcanzar este objetivo dentro del marco del Programa de
Trabajadores Agrícolas Temporales México - Canadá se im-
pulsan acciones de difusión, reclutamiento y selección, para
apoyar a las personas donde su experiencia laboral es muy
valorada, ya que han demostrado ser capaces de desempe-
ñar cualquier actividad agrícola. Por medio, de este programa
se colocaron 1 mil 486 personas.
41405 - SDES
Por todo esto Guanajuato se ha posicionado entre los esta-
dos que más personas envían al extranjero de forma legal y
ordenada.
41406 - SDES
Los Centros de Vinculación Laboral trabajan de manera trans-
versal y acercan oportunidades de empleo a personas que
lo necesitan; en el periodo que se informa se abrieron 55,
con lo que ya suman 82 Centros que dan cobertura en todo
17
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
el estado. Este año, se atendieron 9 mil 214 usuarios, de los
cuales, se colocaron 3 mil 39 gracias al trabajo conjunto con
Centros GTO Contigo Sí, JuventudEs GTO, Oficinas municipa-
les de Juventud y Centros de Conciliación Laboral. La unión
nos hace más fuertes.
41407 - SDES
Implementamos una estrategia digital que fue la plataforma
Más Empleo para GTO, que facilita el acercamiento entre los
buscadores de empleo y los centros laborales, a fin de vincu-
lar las oportunidades con los buscadores de empleo y evitar
se trasladen a las oficinas de empleo.
41408 - SDES
Por medio de ésta se han atendido a 3 mil 451 buscadores de
empleo y 631 empresas de los sectores automotriz, servicios,
cuero - calzado, turismo, transporte y metalmecánica.
EN GUANAJUATO, LOS CENTROS DE
VINCULACIÓN LABORAL ACERCAN LAS
OPORTUNIDADES DE EMPLEO A LAS PERSONAS
QUE LO NECESITAN
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS
APOYAMOS A LAS MIPYME
CON CRÉDITOS

Fortalecer la creación,
desarrollo, permanencia e
internacionalización de las
unidades económicas en la
entidad
Impulso de nuevos esquemas de
financiamiento oportuno y accesible a las
unidades económicas

42101 - FONDOSGTO
El entorno actual de recuperación económica ha puesto en
los primeros lugares como necesidad de las Mipyme la dispo-
sición de recursos financieros para mantener sus operacio-
nes.
42102 - FONDOSGTO
Por casi 30 años se ha mantenido esta línea de trabajo. El for-
talecimiento de nuestro tejido empresarial, a través de esta
disponibilidad de recursos en esquemas flexibles e innova-
dores permite la atención de manera directa a miles de nego-
cios.
42103 - FONDOSGTO
Otorgamos 2 mil 521 créditos con una derrama de más de
189 millones de pesos, que se traducen en igual número de
apoyos para las Mipyme, así como el beneficio a empren-
dedores a través del programa Fondo de Arranque, con una
derrama de 4 millones de pesos en financiamiento, dirigido a
la creación de nuevas ideas de negocios, en beneficio de las
familias y sectores económicos guanajuatenses.

18

42104 - FONDOSGTO
En Guanajuato no dejamos a nadie atrás. Sabemos que un
financiamiento va mucho más allá de un apoyo económico;
significa creer en las personas que quieren emprender un
nuevo negocio o hacer crecer su empresa. El Gobierno del
Estado a través de Fondos Guanajuato representa el único
vehículo financiero para los municipios donde la banca co-
mercial no accede.
42114 - FONDOSGTO
Uno de los programas más solicitados es Crédito Menor, en
el que atendimos a 2 mil 393 personas con financiamientos
entregados a papelerías, tiendas de abarrotes, carpinterías o
puestos de alimentos, por mencionar algunos.
42115 - FONDOSGTO
Asimismo, se creó el programa Guanajuato Sustentable diri-
gidos a las Mipyme para la adquisición de sistemas fotovoltai-
cos, con la finalidad de instalar paneles solares en las empre-
sas o negocios y con ellos disminuir el consumo de energía
eléctrica. El monto destinado para este programa es hasta los
6 millones de pesos, por entidad económica.
42105 - FONDOSGTO
Mediante el programa Reembolso en Tasa se apoyó hasta
con 10 puntos porcentuales de la tasa ordinaria contratada
con los intermediarios financieros, con lo que se redujo el in-
terés a pagar por las Mipyme. Se entregaron apoyos para 1
mil 70 empresas, por un monto de 39 millones 96 mil pesos.
42106 - FONDOSGTO
En colaboración con Nacional Financiera, S.N.C., se participó
en el programa Bolsa de Garantía Emergente para el desa-
rrollo Industrial y Regional para el Estado de Guanajuato que
benefició a 839 créditos, generando una derrama crediticia
superior a los 1 mil 634 millones de pesos.
19
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO
"CRÉDITO MENOR", DIRIGIDO A MICRO
Y PEQUEÑAS EMPRESAS
42108 - FONDOSGTO
En una segunda etapa, se implementó el programa de Garan-
tía NAFIN + GTO Contigo Sí, con una bolsa total de 1 mil 740
millones que beneficiará a las Mipyme, en los sectores calza-
do, textil - confección, automotriz, logística, movilidad, TIC´s,
minería, agroalimentos y aeroespacial.
42110 - FONDOSGTO
De igual manera se participó con el Fideicomiso Instituido en
Relación con la Agricultura, FIRA, en el programa Bolsa de
Garantía FIRA, apoyando a los sectores industria, comercio,
servicios, agroindustrial, primario con una bolsa superior a los
1 mil 700 millones de pesos.
Guanajuato se caracteriza por el
espíritu emprendedor de sus
ciudadanos
42112 - FONDOSGTO
Durante la pandemia, la mayoría de los estados frenaron sus
actividades económicas provocando el cierre de negocios y
con ello la pérdida de empleos y la desaparición de empresas.
Mientras que el Gobierno del Estado aplicó estrategias enfo-
cadas en apoyos financieros con la creación de los paque-
tes económicos a través del programa Fondos Emergentes,
y con ello desarrollar proyectos para que el impacto negativo
provocado por la pandemia sanitaria fuera menor, generando
una derrama crediticia de 1 mil 899 millones de pesos.
42113 - FONDOSGTO
Es fundamental en este período de reactivación económica,
poner las herramientas financieras necesarias al alcance de
las empresas, que les permitan continuar con sus actividades,
conocedores de que están respaldados por un organismo fi-
nanciero que les ofrece nuevos esquemas de fácil acceso y
que cubra sus necesidades.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

42116 - FONDOSGTO
El Gobierno del Estado, a través de Fondos Guanajuato, es
pionero en esquemas de financiamiento para empresas cons-
tructoras, con el programa Más Obras para Gto. Este se en-
cuentra dirigido a mejorar la infraestructura, conectividad y
movilidad en el estado, al proporcionar recursos a contratistas
responsables de ejecutar la obra pública. El programa acele-
ra el desarrollo económico y mejora la calidad de vida de los
ciudadanos que se ven beneficiado por la obra pública. En
una primera etapa se le asignará una bolsa de 100 millones
de pesos.

Impulso a la
42117 - FONDOSGTO
Con el impulso del gobierno se implementó por vez primera
un financiamiento enfocado a desarrollar energías limpias, a

productividad
través de proyectos fotovoltaicos en las Mipyme guanajuaten-
ses. El esquema Guanajuato Sustentable cumple con varios
objetivos, entre ellos, que las empresas sean más competi-
tivas mediante modelos de energía eléctrica y el empleo de
paneles solares. Además del impacto económico, Guanajua- e innovación
de las unidades
to Sustentable apoya para que el estado genere y distribuya
energía solar a nivel nacional, a través de fuentes alternas.
Otros impactos positivos son la reducción de costos, inno-

económicas
vación en empresas, difusión de programas sustentables y
competitividad laboral.
42201 - SDES
Ciudadanos visionarios y con fuerte espíritu emprendedor es
lo que caracteriza a Guanajuato.
42202 - SDES
Aquí conviven una gran cantidad de sectores tradicionales
y de mayor contenido tecnológico, además de cadenas de
suministro diversificadas, que representan grandes oportuni-
dades de negocio, para lograrlo contamos con una red de in-
cubadoras, aceleradoras y un ecosistema de innovación, que
permite potenciar el talento guanajuatense.

Nuevos modelos de negocio aceleran

el crecimiento.

42203 - SDES
Apoyamos a 86 unidades económicas del estado, con accio-
nes de consultoría especializada, integración a las cadenas
de valor, sustitución de importaciones, oferta exportable y así,
alcanzar que más Mipyme, sean competitivamente globales.
42204 - SDES
Facilitamos el desarrollo de 100 modelos de negocio para
que los emprendedores arranquen y/o diversifiquen sus pro-
yectos.
42205 - SDES
La industria global está regida por mega tendencias, las cua-
les exigen una mayor competitividad, innovación y cambios
constantes en las empresas y sus procesos productivos.

20

SOMOS
PROMOTORES
DE LA
INDUSTRIA 4.0
42206 - SDES
Guanajuato es un promotor de la Industria 4.0. Por 4 años
consecutivos se lleva a cabo la Feria Industrial Transforma-
tion México 2022, recibimos más de 15 mil visitantes locales,
nacionales e internacionales.
42207 - SDES
Comprometidos con el talento joven buscamos el interés de
los estudiantes en las carreras enfocadas en ciencia, tecno-
logía, ingenierías y matemáticas, por ello en el marco de ITM
2022, por segundo año, llevamos a cabo el programa de con-
ferencias magistrales “Futuristic Minds” sobre la Industria 4.0,
contando con la participación de más de 7 mil 500 estudian-
tes, destacando temas como: ciencia, tecnología, ingeniería y
matemáticas, además de exposiciones de prototipos y talle-
res para cultivar el talento de jóvenes.
42208 - SDES
Reconocemos el trabajo de los jóvenes, impulsamos el em-
prendimiento e innovación a través de la segunda edición del
Start Up Pitch, en el cual los participantes presentaron sus
proyectos a posibles inversionistas. El ganador del primer lu-
gar fue Karen Yareth Flores Navarro, viajará y obtendrá un es-
pacio para presentar su proyecto en la Feria Hannover Messe
2023 en Alemania.
21
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
42209 - SDES
Harim Analytics, proyecto enfocado en una herramienta ana-
lítica industrial para mejorar el aprovechamiento energético,
fue el ganador del primer lugar en la primera edición Start Up
Pitch 2021, quien viajó a Alemania para la Hannover Messe
2022, para presentar su proyecto ante inversionistas interna-
cionales.
42210 - SDES
Convencidos de tener una sociedad más justa y equitativa,
promovimos que las mujeres guanajuatenses ocupen posi-
ciones de mayor liderazgo en todos los sectores, a través
del programa de conferencias ITMujeres en el marco de esta
importante Feria, fomentamos su formación a través de tres
conferencias.
42211 - SDES
Las industrias sustentables en el estado ofrecen nuevas opor-
tunidades de negocios; por ello llevamos a cabo la Feria So-
lar Power y Ecomondo 2022 en su primera edición, en dónde
se contó con la participación de 5 mil visitantes, más de 130
expositores y 60 conferencias especializadas en materia de
tecnología ambiental, soluciones sustentables, cuidado de re-
cursos naturales, movilidad inteligente, ciudades sostenibles
y bioeconomía circular.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

42214 - SDES
En la edición 2022, llevada a cabo en la ciudad de León en el
mes de octubre, bajo el lema: “Un Futuro con sustentabilidad
e inclusión, Innovación en la Industria Mexicana”. Se contó
con una participación de más de 160 empresas de 10 países
y más de 1 mil 300 visitantes en los tres días del evento.

Fortalecer el
desarrollo y
profesionalización
42212 - SDES
Para mantenernos a la vanguardia en las tendencias actuales
y de futuro en materia de administración, procesos, innova-

de las unidades
ción y tecnología, apoyamos la realización de la cuarta edi-
ción de la Reunión Anual de Industriales, RAI.
42213 - SDES
Esta edición contó con la coordinación de la Confederación
de Cámaras Industriales de los Estados Unidos Mexicanos,
Concamin, y el Gobierno del Estado, Guanajuato se consoli-
económicas
42301 - SDES
da como impulsor del crecimiento y desarrollo industrial de Guanajuato se caracteriza por contar una red importante de
nuestras cadenas de valor. clústeres económicos y cadenas de proveeduría.

SOMOS
IMPULSORES DEL
CRECIMIENTO
Y DESARROLLO
INDUSTRIAL

22
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

DESARROLLAMOS
A LAS MIPYME

42302 - SDES 42306 - SDES

Los últimos 3 años han puesto a prueba a nuestro contexto Apoyamos la realización de siete encuentros de negocios
productivo, y podemos decir que gracias al compromiso, es- en las modalidades a distancia y presencial. Participaron 373
píritu innovador y emprendedor de nuestros empresarios, se empresas proveedoras y de 95 empresas compradoras, con
ha logrado salir adelante. 530 oportunidades de negocios generadas, que representan
42303 - SDES más de 300 millones de dólares.
Para desarrollar a las Mipyme facilitamos servicios de con-
sultoría especializada, capacitación, articulación de clústeres,
promoción, comercialización, foros y encuentros de negocio
que permitan a nuestras empresas ser más rentables y com-
ENCUENTROS DE
petitivas.
NEGOCIO

95
42304 - SDES
En el último año hemos apoyado a más de 3 mil Mipyme en
el estado de Guanajuato, en los 10 clústeres con los que con-
tamos.

373
EMPRESAS COMPRADORAS
10 clústeres económicos diversifican
nuestra economía.
EMPRESAS PROVEEDORAS

300millones
42305 - SDES
Aprovechamos la operación de grandes empresas naciona-
les e internacionales para vincular a los empresarios locales
como proveedores y realicen negocios. DE DÓLARES
DERRAMA ECONÓMICA

Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable.

23
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

FORTALECEMOS OFERTA Y
COMERCIALIZACIÓN DE BIENES
Y SERVICIOS LOCALES

42307 - SDES 42313 - SDES

En un trabajo conjunto con la Alianza Centro Bajío Occidente
capitalizamos las oportunidades de negocio y proyectos de
alto impacto que impulsen la competitividad regional.
42308 - SDES
Una de las acciones implementadas es la plataforma MásMé-
xico, dedicada a la articulación productiva y de negocios, en
la cual participan más de 571 empresas guanajuatenses, lle-
vando a cabo 1 mil 313 encuentros de negocio con una derra-
ma de oportunidades de proveeduría de más de 185 millones
de dólares.
42309 - SDES
En lo que respecta al trabajo coordinado con cámaras y or-
Para 2022, retomamos la Feria Estatal de León 2022 y la se-
gunda edición del Festival de Verano León 2022.
42314 - SDES
Teniendo presencia en el Pabellón Guanajuato en Poliforum,
Food Trucks, Caravana y Expo Ganadera en las instalaciones
del Distrito León MX.
42315 - SDES
Con la participación de 750 productores guanajuatenses, con-
cretando ventas por 20 millones de pesos.
42316 - SDES
Con estas acciones Guanajuato sí se compromete con las Mi-
pyme.

Consolidar la
ganismos empresariales, se apoyaron más de 6 mil Mipyme,
para su reapertura, reactivación y recuperación económica.

6 mil Mipyme apoyadas. comercialización

de los productos
guanajuatenses
42310 - SDES
En esta tarea el Consejo de Fomento al Comercio Interior, Co-
foci, con la participación ciudadana impulsa las estrategias,
programas y acciones, para incrementar la competitividad de
42401 - SDES
las Mipyme.
Fortalecemos oferta y comercialización de bienes y servicios
42311 - SDES locales, en los mercados regionales, nacionales e internacio-
Por tercer año consecutivo Guanajuato se mantiene como
nales.
entidad promotora de la Responsabilidad Social, en recono- 42402 - SDES
cimiento de la política pública congruente con los valores de
Esto permite a nuestras empresas acceder a más mercados y
la sociedad y el gobierno. clientes, además de generar derrama económica, conservar
42312 - SDES su operación y empleos.
De manera conjunta sociedad – Gobierno municipal – Go-
bierno del Estado, llevamos a cabo la Feria de Verano León
2022 como acción de reactivación económica.

24

42403 - SDES
Para ello llevamos a cabo diversas estrategias comerciales
que consisten en la promoción, desarrollo de oferta digital,
fortalecimiento de infraestructura, diseño de imagen, equipa-
miento, capacitación, entre otras.
42404 - SDES
Favorecemos el comercio fijo y semifijo local con apoyos para
la mejora de áreas de exhibición, equipamiento, promoción,
sanitización, publicidad y atención comercial de los sectores
comercio, servicios e industria.
42405 - SDES
Facilitamos el suministro de alimentos, ropa, calzado y otros
productos básicos para miles de familias guanajuatenses, que
acuden todos los días a realizar sus compras en nuestros cen-
tros de abasto locales.
42406 - SDES
A través de la capacitación, infraestructura y comercio elec-
trónico acercamos la oferta de productos orgullosamente he-
chos en Guanajuato.
42407 - SDES
Como una acción de promoción y posicionamiento de los
productos guanajuatenses contamos con el distintivo Marca
GTO, avalado por el Instituto Mexicano de Normalización y
Certificación, IMNC, que ha otorgado 730 distintivos en 30
municipios.
MARCA GTO
FORTALECE LA
COMERCIALIZACIÓN
DE LOS PRODUCTOS
GUANAJUATENSES
25
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
42408 - SDES
Algunas empresas que tienen la Marca GTO están en los si-
guientes sectores: alimentos, artesanías, moda, construcción,
cuero - calzado, textil confección, automotriz y autopartes, in-
dustrias en desarrollo y turismo.
42409 - SDES
Seguimos innovando, contamos ya con 18 puntos de venta
en siete municipios e implementamos la estrategia Escapara-
te Digital Marca GTO, para dar mayor difusión, comercializa-
ción y promoción a los productos guanajuatenses. Contamos
con 30 escaparates digitales para la promoción y venta de
los productos guanajuatenses.
42412 - SDES
A través de la entrega del programa Mi tienda al 100, incenti-
vamos la competitividad y rentabilidad de las unidades eco-
nómicas del sector comercio y servicios. Apoyamos con ca-
pacitación a más de 800 comerciantes.
42413 - SDES
En Guanajuato modernizamos los centros de abasto locales,
mercados públicos, comercio popular, nuevos desarrollos co-
merciales para mantener su operación para que sean más
atractivos y competitivos; por ello, durante este ejercicio in-
vertimos más de 36 millones de pesos, con recurso estatal y
municipal.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

MODERNIZAMOS Y
REHABILITAMOS CENTROS
DE ABASTO SOCIAL
42414 - SDES 42416 - SDES
Generamos condiciones para que comerciantes, comprado- Entre las que destacan la construcción de Mercado Hidalgo
res y visitantes, tengan un espacio seguro, digno y saludable de Acámbaro, Mercado el Dorado de Celaya, Mercado 8 de
para realizar sus compras. Diciembre en Coroneo. Iniciamos el Mercado Municipal Anto-
42415 - SDES nio Plaza en cabecera municipal de Apaseo el Grande, mo-
Es por esto que se destinaron más de 31 millones de pesos, dernización del sistema electrico con paneles solares del tian-
para obras de modernización y rehabilitación de 12 mercados guis de los lunes de Celaya.
y/o tianguis de los municipios de Acambaro, Apaseo el Gran-

12
de, Celaya, Coroneo, Irapuato, León y Valle de Santiago.

Mercados apoyados
con infraestructura
en 7 municipios

26
Fuente: Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable.

42418 - SDES
Mejoramos la imagen de 15 centros beneficiando a más de 3
mil 700 negocios que se encuentran dentro de los centros de
abasto.
42419 - SDES
Con el proyecto VID innovamos en la incursión a nuevos sec-
tores. Impulsamos el enoturismo mediante la asociatividad
para tener un mayor impacto en el consumo y promover el
vino guanajuatense.
42420 - SDES
Contamos con 46 viñedos, de los cuales, 22 tienen oferta
enoturística, diversificando de esta manera el sector y propi-
ciando desarrollo económico y social.
CON EL PROYECTO VID INNOVAMOS EN
LA INCURSIÓN A NUEVOS SECTORES
27
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
MEJORAMOS LA
IMAGEN DE LOS
CENTROS DE
ABASTO
42421 - SDES
En el sector vitivinícola y de enoturismo promovemos la co-
mercialización del vino guanajuatense con el proyecto de ace-
leración y posicionamiento para seis bodegas y viñedos de
la región: Viñedo Pájaro Azul, Bodega Dos Búhos, Cuna de
Tierra, Viñedos San Lucas, Tres Raíces y Viñedo San Miguel.
42422 - SDES
Incrementamos la producción, comercialización y consumo
del vino; capacitamos a 500 personas para que promuevan su
consumo, principalmente en los municipios de Celaya, Gua-
najuato, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional,
León y San Miguel Allende.

42453 - SDES
Guanajuato participó en el 43°. Congreso Internacional de la
Viña y el Vino, posicionando de manera integral el vino y su
cadena de valor, como es la producción, el enoturismo, y la
comercialización de productos.
42423 - SDES
Por la importancia de la derrama económica de este sector,
se ha logrado tener una Ley de Fomento a la Actividad Vitivi-
nícola del Estado de Guanajuato, así como su reglamento.
42424 - COFOCE
En Guanajuato, uno de los pilares para reactivar la economía
es la exportación. Enviar productos al extranjero mejora la ca-
lidad de vida, que se siente en el bolsillo de los guanajuaten-
ses al inyectar ingresos adicionales al entorno. Ayuda tam-
bién a elevar las capacidades productivas de las empresas al
competir con otras marcas a nivel internacional.
42425 - COFOCE
Este año, logramos la internacionalización de 112 empresas,
llevando sus productos a 24 países, incluyendo destinos tan
distantes como Emiratos Árabes Unidos.
Internacionalización de 112 empresas
a 24 países destino
42426 - COFOCE
Uno de los sectores más dinámicos y de importancia no solo
local, sino internacional, es la industria alimentaria que duran-
te los primeros trimestres del año alcanzó ventas internacio-
nales por 1 mil 318 millones de dólares con un crecimiento del
18 por ciento con relación al año anterior.
42427 - COFOCE
Esta industria, no solo posiciona a Guanajuato como el refri-
gerador de México sino como el epicentro de las ventas in-
ternacionales, colocando los productos de nuestro campo en
mesas de todo el mundo.
42428 - COFOCE
Sabor a Guanajuato es un proyecto transversal entre la Coor-
dinadora del Fomento al Comercio Exterior, Cofoce y la Se-
28
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
LA EXPORTACIONES GUANAJUATENSES, ES
UNO DE LOS PILARES DE LA REACTIVACIÓN Y
DINAMISMO ECONÓMICO DEL ESTADO
cretaría del Migrante y Enlace Internacional, mediante el cual
exportamos a Texas e Illinois en Estados Unidos de América
más de 300 mil dólares, con los productos de 11 pequeñas
empresas del sector alimentos ubicadas en siete municipios.
42429 - COFOCE
Así que la cajeta de Celaya, el mole de Dolores, las botanas
de Yuriria, el atole de Valle de Santiago, miel de abeja, nopa-
les, cacahuates, huitlacoche y flor de calabaza de Guanajuato
ya están en la Unión Americana.
42430 - COFOCE
Nuestro estado se caracteriza por su tradición en la industria
de la piel y el calzado, con una importante participación en
las ventas internacionales del sector que representan el 60
por ciento del total nacional. Guanajuato calza al mundo.
42431 - COFOCE
Las manifestaciones artesanales son también un emblema de
nuestro estado. Este año, gracias a nuestra alianza con No-
vica, plataforma dedicada a la comercialización internacional
de artesanías, en su Artesan box edición de verano el 70 por
ciento de los productos que contenían las cajas por suscrip-
ción eran guanajuatenses y se incluyeron en ellas postales
de lugares turísticos del Estado; historia de los artesanos que
fabricaron las piezas y una receta de guacamole para promo-
ver los molcajetes de la aldea digital de Comonfort.
42432 - COFOCE
En total 25 empresas de Guanajuato expusieron en la página
y en conjunto alcanzaron ventas por más de 40 mil dólares.
Se enviaron más de 1 mil cajas a diferentes partes del mundo
destacando Israel como nuevo destino.
42433 - COFOCE
Guanajuato es el único estado que cuenta con una política
pública de fomento a las certificaciones internacionales que
se enfoca en la generación de nuevos exportadores y en el
cumplimiento para el acceso a los mercados de exportación.
Esto nos coloca como referente nacional en sectores como el
agroalimentario y proveeduría automotriz. En este periodo se
apoyaron y asesoraron 12 pequeñas y medianas empresas,
Pymes, guanajuatenses para el cumplimiento de normas apli-
cables a su oferta exportable.

FORO GO ES UNA ESTRATEGIA INTEGRAL
CON CONTENIDOS, CAPACITACIÓN Y
REDES EMPRESARIALES
42434 - COFOCE
En el marco de los 30 años de desarrollo y formación de la
internacionalización de las empresas a través de la Cofoce,
en 2022 capacitamos a 381 empresas y 2 mil 662 participan-
tes. Destaca la generación número 20 de la Certificación en
Operación Aduanera y el apoyo para el desarrollo de proyec-
tos de negocios en 11 millones 500 mil dólares americanos a
través del Diplomado de Capital Privado para la exportación.
42435 - COFOCE
Foro GO es una estrategia integral con contenidos, capaci-
tación y redes empresariales, que en esta edición permitió
conocer las oportunidades que se presentarán para las em-
presas en los próximos cinco años y concretar negocios in-
ternacionales a través del 6°. encuentro de negocios que se
realiza en conjunto con la SDES. Asistieron más de 3 mil par-
ticipantes y en el encuentro de negocios 101 empresas con-
cretando 170 citas.
42436 - COFOCE
El dinamismo en las operaciones de comercio exterior y los
escenarios en que las empresas deben realizarlas nos im-
pulsó a desarrollar un programa de apoyo y servicios con el
objetivo de mejorar su competitividad internacional, permi-
tiéndoles el ingreso a los mercados extranjeros y profesiona-
lizando sus procesos.
42437 - COFOCE
En Guanajuato, desarrollamos el proyecto de Logística Cola-
borativa entre varias empresas para optimizar del transporte
e infraestructura y ahorrar costos de traslado a Estados Uni-
dos de América, agilidad y mejora en los tiempos de entrega.
29
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
42438 - COFOCE
Conscientes del entorno económico que enfrentan las empre-
sas y la oportunidad que vive hoy Guanajuato en las expor-
taciones, respaldamos la inversión que realizan las empresas
para posicionar sus productos y servicios en el extranjero,
aplicamos casi 1 millón de pesos en apoyos económicos que
incentivaron a que 58 empresas guanajuatenses de 14 muni-
cipios, participaron en 42 eventos fuera del estado, además
de enviar muestras al extranjero, rentar bodegas en el país
destino y contratar servicios de consultoría internacional.
42439 - COFOCE
Guanajuato se ha convertido en una plataforma de proveedu-
ría confiable, gracias a las oportunidades generadas a com-
pradores internacionales y empresas locales. Este año hemos
atraído a 60 compradores provenientes de 13 países como
Alemania, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Estados Unidos
de América, Guatemala, Honduras, Italia, Panamá, Perú, Puer-
to Rico y República Dominicana.
42440 - COFOCE
Continuamos con la presencia en eventos internaciones a tra-
vés de la exhibición de productos guanajuatenses en stand
institucionales y asistencia de ejecutivos en eventos referen-
tes de la industria. Participamos en 22 eventos de carácter
internacional, donde se promovieron más de 100 empresas
guanajuatenses de diversos sectores. Se obtuvieron como
resultados ventas de exportación estimadas por 3 millones
48 mil dólares.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

42441 - COFOCE 42446 - COFOCE

Este año se lanzó el proyecto Industry Connexion donde vin-
culamos exportadores guanajuatenses con proveeduría es-
pecializada, dando soluciones locales y logrando la sustitu-
ción de importaciones. Al amparo de este proyecto, se llevó
la primera misión comercial entre industriales exportadores
de agroalimentos, material de empaque, tecnologías de in-
formación y cámaras empresariales con un objetivo en men-
te, más negocios y más competitividad.
42442 - COFOCE
Los primeros resultados son claros, vínculos comerciales por
más de 50 mil dólares y un plan de incorporar para más em-
presas a este ejercicio de prospección de negocios con una
proyección a corto plazo de 10 millones de dólares.
42443 - COFOCE
Ahora más que nunca derivado de las exigencias del Tratado
Comercial entre México, Estados Unidos de América y Cana-
dá, así como la problemática con China y la guerra entre Rusia
y Ucrania, el sector automotriz se encuentra enfocado en el
desarrollo de proveeduría local y regional, por lo cual promo-
vemos a través de nuestro programa GTO Supply - División
Automotive, encuentros de negocios y la vinculación de más
de 35 empresas tractoras, impulsado las exportaciones indi-
rectas.
42444 - COFOCE
Nuestro gobierno, en alianza con el Clúster Aeroespacial, lo-
gró consolidar el primer proyecto para el desarrollo de asien-
tos para la industria con 2 millones de dólares para el primer
año.
42445 - COFOCE
El sector empaque ha tenido un auge importante en el esta-
do al ser un producto esencial en la exportación. Al ser una
industria transversal permite desarrollar diferenciación y ge-
nerar competitividad; agrupamos 40 empresas del sector em-
paque, embalajes, y metalmecánica, como parte de nuestro
programa GTO Supply - División Pack.
Dando seguimiento a la estrategia para la comercialización y
promoción a través de mercados digitales, impulsamos el lan-
zamiento en Alibaba de la primera tienda multiproductos del
sector construcción en Latinoamérica, que permitirá comer-
cializar sus productos en Canadá, Estados Unidos de Améri-
ca y otros países.
42447 - COFOCE
Firmamos un convenio con Amazon para potenciar el comer-
cio electrónico transfronterizo, crossborder e-commerce de
las Pyme, a través de los programas: Despega y Acelera. Ini-
ciamos con 14 empresas de sectores como el de moda, arte-
sanías, agroalimentos, entre otros.
42448 - COFOCE
Desarrollamos un programa de mentoría especializada para
el uso de la plataforma LinkedIn, la red social para hacer ne-
gocios entre empresas, B2B y captar socios comerciales para
los sectores de industrias y maquila en el que se han aseso-
rado a 18 empresas.
42449 - COFOCE
Hemos asesorado a más de 200 empresas para su incursión
en la comercialización de sus productos en los mercados in-
ternacionales a través de canales digitales. Además, se han
apoyado económicamente a 36 empresas, otorgando 100 mil
pesos de proyectos de inversión y más de 1 millón de recurso
propio.
42450 - COFOCE
En Guanajuato, continuamos con la creación y desarrollo de
las Aldeas Digitales. Este año se desarrolló la Aldea de Marro-
quinería “Gto Leather Goods”, con nueve empresas del muni-
cipio de León. Estas han reportado ventas por 125 mil dólares
y han mejorado sus márgenes de utilidad a través de la diver-
sificación de clientes.

Aldeas Digitales
20
Talleres

10
Dolores Hidalgo
Talleres $4.8 MDD y San Felipe
León
De ventas en 2022
CERÁMICA
MARROQUINERÍA

85
+$125mil
De ventas en el primer año
Talleres

300% Comonfort

15
Precio de venta MOLCAJETES

4
Empresas
Huanímaro Talleres
TEQUILA
$1 MDD 15% Tarandacuao
De ventas en 2022 De venta CERÁMICA

Fuente: Coordinadora de Fomento al Comercio Exterior.

30

42451 - COFOCE
Este modelo único a nivel nacional nos permite continuar con
el desarrollo de municipios y comunidades. En este sentido,
las aldeas de Comonfort con artículos de piedra basáltica,
Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional, Taran-
dacuao y San Felipe con cerámica y Huanimaro con su tequi-
la, contribuyen en mejorar la calidad de vida de más de 120
talleres en sus zonas respectivas con ventas internacionales
por casi 6 millones de dólares. Colocando los productos de
nuestro estado en países como: Alemania, Australia, Canadá,
Colombia, España, Estados Unidos de América, Hong Kong,
Reino Unido y Suiza.
IMPULSAMOS LA
COMPETITIVIDAD
EMPRESARIAL
31
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
Impulsar la
competitividad
empresarial de
las unidades
42501 - SDES
económicas
Implementamos diversas acciones tendientes a la simplifica-
ción administrativa en los municipios y con ello impulsar la
competitividad empresarial en los mismos, por lo que es fun-
damental que las empresas operen de manera óptima, a tra-
vés de un marco regulatorio eficiente y ágil.
42502 - SDES
Se realizaron reuniones de trabajo con los 46 municipios para
coordinar la mejora regulatoria, apoyar el consejo municipal y
el Consejo Estatal de Mejora Regulatoria, entre otras.
42503 - SDES
Se continua con el desarrollo e implementación de la plata-
forma electrónica GTO Digital en apoyo a la optimización y
agilización de trámites de los municipios.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

EL TALENTO ES LA BASE DEL

DESARROLLO EN GUANAJUATO

Impulsar la innovación, la
mentefactura y el emprendimiento
para la competitividad de los
sectores económicos
Fortalecimiento del ecosistema de
innovación, ciencia y emprendimiento
43101 - IDEAGTO
Contamos con el capital más valioso que es su gente, perso-
nas creativas e innovadoras. Por ello en un ejercicio de inte-
ligencia colectiva, buscamos conectar las capacidades y el
emprendimiento, con el talento guanajuatense. De esta forma
se incubaron 51 emprendimientos de alto impacto y se ace-
leraron 27 de estos. Con estas acciones se detona una nue-
va dinámica de emprendimiento disruptivo que incrementa la
calidad de vida de las personas.
43102 - IDEAGTO
Aseguramos que los emprendimientos reciban un programa
de acompañamiento que les permita consolidar su negocio.
Para ello invertimos 4 millones 565 mil 585 pesos y trabaja-
mos en conjunto con los actores del ecosistema para profe-
sionalizar las incubadoras y los mentores del estado.

32
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

ESTRATEGIA CAPITAL
STARTUP CAPITAL,
DISEÑADA PARA STARTUPS
QUE DESEAN ACCEDER A
CAPITAL DE RIESGO

43103 - IDEAGTO 43107 - IDEAGTO

Nuestros mentores facilitan la transferencia de conocimiento
como un proceso de aprendizaje enfocado a alcanzar los ob-
jetivos y las metas de los actores del ecosistema.
43104 - IDEAGTO
En Guanajuato apostamos por la inversión ángel que pone a
disposición del emprendedor recursos para sus proyectos.
En el periodo que se informa mediante la estrategia Capital
Startup Capital, se formaron 50 startups para acceder a inver-
sión de capital de riesgo. Por otra parte, cerramos la pinza con
la formación de inversionistas en temas de capital de riesgo
para fortalecer la cultura de inversión en el estado.
43105 - IDEAGTO
Con ello, se facilita a las startups la posibilidad de levantar ca-
pital para el desarrollo de los emprendimientos en el estado.
Apoyos a 25 startups para el
desarrollo de prototipos.
Guanajuato impulsa a sus emprendedores a través de espa-
cios enfocados en soluciones tecnológicas y de digitalización
para startups. Otorgamos a empresas y emprendedores 14
asesorías para el desarrollo en modelos de negocio de base
tecnológica.
14 asesorías para el desarrollo
en modelos de negocio de base
tecnológica.
43109 - IDEAGTO
El Valle de la Mentefactura se expande con alianzas interna-
cionales. Por ello concretamos una alianza con Tribe Accele-
rator de Singapur, rankeada dentro de las tres mejores ace-
leradoras de blockchain en el mundo que proponen modelos
que orientan a las empresas a realizar sus operaciones sin
intermediarios.

43106 - IDEAGTO
Apoyamos a 25 startups para el desarrollo de prototipos de
productos de base tecnológica, que permiten conocer la via-
bilidad de los mismos en el mercado, con ello se reduce la in-
certidumbre funcional y comercial para los emprendimientos.

33
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

43110 - IDEAGTO 43111 - IDEAGTO

Con esta alianza 336 guanajuatenses recibieron becas para
formación en competencias digitales y de programación para
conectarse con oportunidades y comunidades globales. De
esta manera impactamos en el desarrollo de talento para el
futuro y la integración de las tecnologías digitales en el eco-
sistema de innovación y emprendimiento de nuestro estado.
Con el arranque del centro de toma de decisiones Guanajua-
to se convertirá en el 4°. estado en todo el país que contará
con un espacio para el desarrollo de metodologías colabora-
tivas que ofrecen soluciones al sector público y privado.

Alianza IDEA GTO con Tribe

Accelerator de Singapur

336 guanajuatenses con becas en

formación en competencias
digitales y programación

Fuente: Instituto de Innovación, Ciencia y Emprendimiento para la Competitividad del Estado de Guanajuato.

34
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

Impulso a empresas
que agregan contenido
innovador a los modelos
de negocios tecnológicos
43201 - IDEAGTO
Guanajuato es sinónimo de innovación. A través de 25 gimnasios de emprendi-
miento, se apoyaron 250 proyectos de pre incubación que permitieron al mismo
número de guanajuatenses hacer realidad sus ideas que agregan valor a sus nego-
cios. Llevamos a todo el estado estos gimnasios que son el semillero del Valle de
la Mentefactura.

LOS GIMNASIOS
DE INNOVACIÓN Y
EMPRENDIMIENTO
SON EL SEMILLERO
DEL VALLE DE LA
MENTEFACTURA

35
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

43202 - IDEAGTO 43203 - IDEAGTO

Guanajuato avanza a paso firme en esta transición de la ma-
nufactura a la Mentefactura, a través del programa I+D+A (In-
vestigación, Desarrollo, Acción) categoría LinkUp, el cual per-
mite al estado la innovación y el desarrollo tecnológico en los
sectores productivo, social, gubernamental y académico.
Mediante este programa apoyamos 15 proyectos que permi-
tirán diversificar la productividad e incrementar las ventajas
competitivas de empresas de ocho sectores. De estos deriva-
rán 2 nuevos productos, 14 prototipos, 5 mejoras de procesos
industriales y 6 plantas piloto experimentales que fortalecen
la transferencia y el desarrollo tecnológico en el estado.
43204 - IDEAGTO

Programa I+D+A
Guanajuato avanza a paso firme en esta transición de la mentefactura a la
Mentefactura, a través del programa I+D+A (investigación, Desarrollo, Acción)
categoría LinkUp.

15 Proyectos
apoyados
Proyectos de Desarrollo
8 Sectores
económicos
Químico, Biotech, Medio
Entregables
2 nuevos productos
Tecnológico e Innovación Ambiente, Salud, 14 prototipos
en vinculación del sector Metalmecánica, TI, 5 mejoras de procesos industriales
6 plantas piloto experimentales
productivo con el de Agroalimentos y Textil.
académico y de
investigación.

Empresas, personas físicas con

actividad empresarial, se vinculan con
universidades, centros de investigación
y parques tecnológicos.

Fuente: Instituto de Innovación, Ciencia y Emprendimiento para la Competitividad del Estado de Guanajuato.

36
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

LAS INVESTIGACIONES ACADÉMICAS

CONTRIBUYEN EN LA MEJORA DE LAS
POLÍTICAS PÚBLICAS EN GUANAJUATO
A través del programa ciencia productiva, en su categoría I+D 43206 - IDEAGTO
sectores productivos se apoyó el desarrollo de 11 investiga- Por medio del programa Ciencia Productiva, en su categoría
ciones de maduración tecnológica que servirán para cono- I+D Sociales y Humanidades en Sectores Estratégicos se apo-
cer las vías de solución a problemáticas concretas. Con estos yó el desarrollo de 20 investigaciones académicas para diag-
proyectos se aportaron soluciones a las necesidades de ocho nosticar y caracterizar problemáticas en áreas estratégicas
empresas de cinco sectores diferentes: salud, cuero - calza- que facilitan la creación de mejores políticas públicas para el
do, medio ambiente, textil y agroalimentario. estado de Guanajuato.
43205 - IDEAGTO 43207 - IDEAGTO
Durante la ejecución de los proyectos de investigación, se A través del programa Ciencia P roductiva, en su categoría
vincularon cuatro instituciones de educación superior y un Impulso a Posgrados de Calidad se apoyó a cinco programas
centro de investigación, lo que significó una inversión de 1 con la finalidad de incorporarlos o darles continuidad en el
millón 407 mil 600 pesos. Sistema Nacional de Posgrados de Calidad, SNPC. En total
se apoyaron cuatro instituciones de educación superior y un
centro público de investigación con una inversión de 986 mil
200 pesos.

37
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

Incrementar la productividad de las

unidades de producción del sector
agroalimentario del estado
Articulación productiva del sector
agroalimentario de Guanajuato
44101 - SDAYR
Con el programa de Juntos por la Grandeza del Campo, reali-
zamos 15 proyectos productivos, para incrementar las capaci-
dades de las unidades de producción, organizaciones agro-
alimentarias y rurales. Por ello ejercimos 4 millones 999 mil
999 pesos.
44102 - SDAYR
Apoyamos la realización de la XXVII Expo Agroalimentaria en
el estado de Guanajuato como la plataforma para el inter-
cambio de innovaciones tecnológicas y de negocios del sec-
tor agroalimentario y empresarial más importante de México,
América Latina; y el segundo más destacado internacional-
mente, en el cual participaron 126 mil 670 personas.

38
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

44103 - SDAYR 44104 - SDAYR

La realización de esta Expo brinda a las unidades de produc-
ción del sector, la oportunidad de posicionar sus productos
y marcas en el mercado internacional. Esto, al contar con la
mejor plataforma de agronegocios, intercambio de conoci-
mientos y tendencias tecnológicas de vanguardia, las cuales
permiten generar proyectos de valor y potenciar sus capaci-
dades empresariales. En este evento realizamos una inver-
sión de 13 millones 450 mil 213 pesos.
Facilitamos información sobre sistemas y tecnologías a las ca-
denas productivas. A través de su integración, procesamiento
y difusión fomentamos el uso de estas tecnologías para be-
neficio de 152 mil 982 unidades de producción agroalimenta-
rias.
44105 - SDAYR
Con la actualización de estos sistemas atendimos 11 mil 330
unidades de producción a través del Sistema de Información
Agroalimentaria y Rural del estado de Guanajuato.

Países participantes Expo Agroalimentaria

Canadá
Reino Unido
Países Bajos
Francia Austria
Italia
Estados Unidos de América Portugal Turquía
España
Israel

Colombia

Chile

Fuente: Patronato para Desarrollo Agropecuario de Guanajuato.

39
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

44106 - SDAYR 44107 - SDAYR

Por otra parte, realizamos el monitoreo, operación, manteni-
miento y difusión de información sobre las condiciones me-
teorológicas a través de la red de estaciones climáticas del
estado, en conjunto con Fundación Guanajuato Produce A.C.;
mediante la cual se realizaron 27 mil 509 consultas de infor-
mación.
Como parte de la estrategia del Valle de la Mentefactura, se
propone reconfigurar el Parque Xonotli como centro de las
innovaciones tecnológicas agroalimentarias, para lo cual se
realizó un estudio que facilite el desarrollo tecnológico de las
cadenas agroalimentarias en la región.
44108 - SDAYR
En estas tres acciones invertimos 7 millones 143 mil 320 pe-
sos.

Ubicación de la red de estaciones climáticas

San Francisco

La Calavera La Esperanza

Las Flores

4 Esquinas

El Vergel

La Bloquera
Los Magueyes El Jardín

El Sauz El Cardonal Los Arquitos

El Charco

El Carmen
El Barrial La Mina El Galomo
AgroEduca La Hacienda
Vegetales Frescos
La Sandía
Jalpa de El Tigre San Diego G.
Canovas El Huaricho
San Ramón
Cbta 220
El Vallado El Caporal
San Carlos Purísima de Ch.
Rosario D.R. 011
Campo Alegre El Fuerte Los Aguilares
Cebaj
La Providencia Frío Bajío
Xonotli
Intebaj
El Coyote La Machuca Los Tecolotes
Las Estacas
Santa Ana Montebello
Villadiego ITR Apaseo

La Gavilana San Antonio

Victoria de C. El Francés
Huatzindeo
San Vicente

El Revolcao
Puroagüita
San Lorenzo

Fuete: Fundación Guanajuato Produce A.C.

40
 PLANTA
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
DE
PITAHAYA,
MOROLEÓN,
GTO.

Adopción de
44203 - SDAYR
Estas acciones contribuyen en la generación de 50 empleos
fijos y más de 11 mil 500 jornales para la producción de be-

modelos productivos
rries; con ello se fortalece la economía familiar y el comercio
local, además de generar ahorros de agua que para el caso
de invernaderos representa eficiencia en el uso del agua su-

innovadores y periores al 90 por ciento, incrementos de rendimiento de 35

a 60 toneladas por hectárea en cielo abierto, contra 200 a

tecnológicos
450 toneladas por hectárea bajo invernaderos de tecnología
media.
44204 - SDAYR

en el sector
La inversión estatal realizada para proteger la agricultura fue
de 12 millones 257 mil 748 pesos, con una aportación de las
unidades de producción por 42 millones 961 mil 800 pesos.

agroalimentario
44201 - SDAYR
44205 - SDAYR
A través del programa de Reconversión Sustentable de la Agri-
cultura, brindamos los recursos necesarios a las unidades de
Inducimos el crecimiento del sector con la innovación y tec- producción para ofrecer alternativas a cultivos más rentables,
nificación de la producción agrícola a través de agricultura con la intención de facilitar, consolidar y acceder a mercados
protegida, con lo que se reducen los riesgos climáticos, pro- competitivos. Beneficiamos en total 7 mil 308 unidades de
piciando una mejor administración de recursos en la produc- producción con una inversión de 17 millones 475 mil 800 pe-
ción e incremento de la calidad de alimentos. sos.
44202 - SDAYR 44206 - SDAYR
Apoyamos 21 proyectos que impactan 97.085 hectáreas 5.085 Beneficiamos 1 mil 30 unidades de producción con estudios
de invernadero, 72 de macrotúnel y 20 de malla antigranizo de análisis de suelos, establecimiento y desarrollo de sistemas
para beneficio de 143 unidades de producción y sus familias. productivos con cultivos alternativos, así como con equipos
agrícolas para la agricultura sustentable. El establecimiento
de cultivos alternativos en el ejercicio que se reporta, equi-
PRINCIPALES PRODUCTOS vale a 3 mil 48 hectáreas de superficie agrícola sembrada en
BAJO AGRICULTURA los municipios de Atarjea, Coroneo, Moroleón, Tierra Blanca
y Uriangato.
PROTEGIDA
44207 - SDAYR
También, beneficiamos 2 mil 282 unidades de producción de
• TOMATE ROJO (JITOMATE) 29 municipios con insumos agrícolas como fertilizantes, se-
• CHILE PIMIENTO MORRÓN millas y plantas para el establecimiento de cultivos como pita-
haya, aguacate, limón, nogal, higo, forrajes, garbanzo blanco,
• PEPINO sábila, maguey, maíz blanco y amarillo; así como con equipo
para la transformación de los cultivos de granada, limón per-
sa, maguey y nopal.

41
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

44208 - SDAYR
En Guanajuato invertimos en la innovación. Se implementaron
estrategias de asistencia técnica y se realizaron 10 eventos Fortalecimiento
de las unidades
de capacitación sobre innovaciones tecnológicas para imple-
mentar agricultura sustentable y de alto rendimiento en 43
municipios, con lo cual beneficiamos 3 mil 996 unidades de

de producción
producción.
44209 - SDAYR

primaria del
Por otra parte, con el programa de Innovación Agropecuaria
apoyamos la mejora de los procesos productivos agroalimen-
tarios con la transferencia de tecnología para dar valor agre-

estado
gado a los esquilmos agrícolas y a los desechos orgánicos
ganaderos. En el presente ejercicio apoyamos a 25 unidades
de producción con una inversión de 599 mil 795 pesos.
44301 - SDAYR
La ganadería de Guanajuato es sinónimo de Grandeza e in-
novación. Por ello, atendimos 59 grupos ganaderos de todas
PRODUCCIÓN DE las especies integrados por 1 mil 168 unidades de producción,
COMPOSTA CON RESIDUOS mediante una inversión de 8 millones 142 mil pesos para nue-
ORGÁNICOS vo conocimiento e innovación a través de la asistencia técnica
y capacitación, que les permita incrementar su productividad.
ESTA PRÁCTICA ADQUIERE
SUMA IMPORTANCIA
CONSIDERANDO QUE LA
BASURA DIARIA QUE SE
GENERA EN LOS HOGARES
CONTIENE UN 50 POR CIENTO
DE MATERIA ORGÁNICA

44210 - SDAYR
Realizamos una inversión de 895 mil 409 pesos, para cuatro
proyectos de innovación, capacitación, demostración y trans-
ferencia de tecnología, con los cuales beneficiamos cuatro
sistemas producto del estado como tomate y fresa; asimismo
apoyamos la realización del Foro Nacional de Agricultura Or-
gánica, la 6°. Edición y el 8°. Encuentro de Berries de Guana-
juato.
44211 - SDAYR
Uno de los principales logros en innovación agropecuaria fue
realizar alianzas con la Fundación Guanajuato Produce A.C.,
para fortalecer a las cadenas de valor del estado con la reali-
zación del primer Foro Nacional de Transferencia de Tecnolo-
gía “Cultivos Alternativos: Una opción rentable”, para benefi-
cio de 400 unidades de producción a través de una inversión
de 188 mil 256 pesos.

BOVINO LECHE (HOLSTEIN).

SAN FELIPE, GTO.

42

44302 - SDAYR
Además, con esquemas de conservación y rehabilitación en
áreas de agostaderos, mantenemos la base de una ganadería
exitosa, productiva y amigable con la conservación de nues-
tros recursos naturales.
44303 - SDAYR
También impulsamos la rehabilitación de 912 hectáreas de
agostaderos mediante tres proyectos para la adquisición de
postes, alambres para la construcción de cercos perimetrales
y divisorios, además de equipo para almacenar agua y líneas
de conducción para bebederos, en dos municipios para be-
neficio de 250 unidades de producción, con una inversión de
1 millón 355 mil 966 pesos.
44304 - SDAYR
Junto a las asociaciones ganaderas y municipios, impulsamos
la capacitación de las unidades de producción y la exhibición
de semovientes a través de ocho eventos ganaderos que po-
sicionan al estado de Guanajuato como un referente nacional;
además, son el lugar idóneo para el intercambio de avances
tecnológicos y de vanguardia. En estas acciones la inversión
fue de 3 millones 207 mil 582 pesos.
Eventos ganaderos
• Exposición Ganadera León
• Expo Agropecuaria Irapuato
• Expo Feria Ganadera Manuel Doblado
• XXIV Expo Agropecuaria San Luis de la Paz
• Primer Feria Agropecuaria San Diego de la Unión
• XX Expo Feria Ganadera San Miguel de Allende
44305 - SDAYR
Fuimos sede del 7°. Foro Nacional de Lechería, bajo un for-
mato presencial e híbrido, mediante el cual se contribuyó al
intercambio de tecnología, conocimiento e información entre
científicos, representantes de organizaciones y productores
lecheros, así como para compartir buenas prácticas y expe-
riencias.
43
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
44306 - SDAYR
El Foro tuvo más de 650 productores de leche del estado, de
otras entidades y países como España, Suiza, Francia, Nueva
Zelanda, Argentina, Canadá y Australia. La inversión realiza-
da fue de 843 mil 869 pesos en concurrencia con el Consejo
Estatal Agroalimentario de Guanajuato A.C. y la Federación
Mexicana de Lechería.
44307 - SDAYR
Debido al conflicto entre Rusia y Ucrania, los precios de los
fertilizantes se dispararon hasta tres veces su valor; en res-
puesta, el Gobierno estatal implementó un programa emer-
gente para atender las necesidades de nuestros agricultores.
En este programa se tuvo una inversión tripartita de 106 millo-
nes 314 mil 696 pesos, con el esfuerzo e iniciativa del Estado,
municipios y agricultores. Unidos somos la Grandeza alimen-
taria de México.
44308 - SDAYR
De esta manera, en coordinación con Gobiernos municipales
apoyamos la adquisición de fertilizante químico nitrogenado,
con lo que se atendió a 26 mil 579 hectáreas que beneficia-
ron 11 mil 18 unidades de producción de 40 municipios para
su aplicación en los cultivos de maíz y sorgo, principalmente
de temporal.
FERTILIZANTE
QUÍMICO
NITROGENADO
ACÁMBARO,
GTO.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

44309 - SDAYR 44313 - SDAYR

Con esto se incentivó la siembra, se favoreció el crecimiento
de las plantas, el aumento del área foliar y se obtuvo una ma-
yor producción.
44310 - SDAYR
Somos un gobierno que apoya al campo y su transformación.
Estamos enfocados en lograr una mayor y mejor producción
de alimentos, por lo tanto, en conjunto con municipios y uni-
dades de producción invertimos 81 millones 630 mil 705 pe-
sos.
44311 - SDAYR
Por ello, con la adquisición de 1 mil 126 implementos agríco-
las y 30 tractores, promovemos la mejora de prácticas de ma-
nejo en los diversos cultivos que se producen bajo las dife-
rentes condiciones de humedad. Estos apoyos impactan en
la reducción de costos de producción, manejo oportuno de
los cultivos que estimulan las plantas a un mejor desempeño
que se refleja en la expresión del rendimiento, implementos
y maquinaria que logran una cobertura para su utilización de
14 mil 220 hectáreas.
44312 - SDAYR
Con estos apoyos capitalizamos 1 mil 162 unidades de pro-
ducción con equipo que apoya la sustentabilidad de la activi-
dad primaria agrícola y la conservación del empleo familiar y
autoempleo.
MAQUINARIA Y
EQUIPO AGRÍCOLA
En el tema pecuario fomentamos la mejora genética de los
hatos ganaderos en beneficio de 538 unidades de produc-
ción con la adquisición de 554 sementales de las especies
bovina, caprina, ovina y porcina; así como 830 dosis de se-
men y una inversión de 11 millones 702 mil 880 pesos, con lo
cual se incrementan la producción y la calidad de los produc-
tos de origen animal, suficientes para producir 3 mil 446 be-
cerros de excelente calidad genética por año e igual número
de becerras que serán la base de la ganadería bovina para el
futuro.
44314 - SDAYR
Consideramos la apicultura como una actividad estratégica.
Por esto, invertimos en el fomento y crecimiento de todos los
eslabones que conforman la cadena de valor. Además de ser
fundamental para la conservación de los recursos naturales,
Consideramos la apicultura como una
actividad estratégica.
es una actividad económica que sostiene a muchas familias.
44315 - SDAYR
Invertimos 1 millón 500 mil pesos en beneficio de 175 unida-
des de producción de 30 municipios, con 133 mil kilogramos
de miel de maíz y 19 mil kilogramos de levadura desamargada
para la alimentación de las abejas durante la época de sequía
y poca floración.
44316 - SDAYR

1mil162
Capitalizamos a 563 unidades de producción pecuaria de 29
municipios, con molinos de martillo, remolques de cama baja,
remolques ganaderos, remolques hidráulicos ordeñadoras,
cargador frontal, mezcladora vertical y tanque nodriza; para
facilitar sus procesos productivos. En estas acciones se invir-

1mil156
UNIDADES DE PRODUCCIÓN tieron 15 millones 374 mil 691 pesos.
44317 - SDAYR
Por otra parte, ante la presencia de eventos climatológicos
adversos, como la escasez de lluvia, una acción prioritaria del
IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS Y Gobierno del Estado fue la de evitar que animales producti-

36
TRACTORES vos se envíen al sacrificio por falta de alimento.
44318 - SDAYR
Por ello se suministró forraje a base de esquilmos agrícolas,
con 15 mil 973 pacas que representan 7 mil 187 toneladas de
alimento en beneficio de 3 mil 972 unidades de producción
MUNICIPIOS para la manutención de su ganado. Se invirtieron 5 millones
254 mil 200 pesos. Esto representa el forraje que producen
INVERSIÓN TOTAL 16 mil hectáreas en las condiciones del noreste de Guanajua-

81millones
to en un año.
44319 - SDAYR

630mil705
Además, beneficiamos 787 unidades producción con 64 to-
neladas de alimento balanceado para ganado bovino, ovino,
caprino con una inversión de 2 millones 34 mil 477 pesos.
PESOS

44

PESCADORES
DE PRESA
EL PALOTE,
LEÓN, GTO.
44320 - SDAYR
Con estas acciones el estado de Guanajuato se consolida en-
tre las principales entidades productoras de proteína animal,
2°. productor de leche de cabra y 5°. productor de leche de
bovino. Ubicando a Guanajuato en el 6°. lugar nacional como
productor de alimentos de origen animal.
44321 - SDAYR
Continuamos operando con éxito un fondo de garantías com-
plementarias para primeras pérdidas. Esto favorece la colo-
cación de créditos en el sector agroalimentario y disminuye
el riesgo para los intermediarios financieros, a través de un
convenio de colaboración con los Fideicomisos Instituidos en
Relación con la Agricultura.
44322 - SDAYR
Asimismo, se constituyó un nuevo fondo de garantías com-
plementarias para las pequeñas unidades de producción, con
una inversión de 10 millones de pesos.
44323 - SDAYR
Con estas acciones al cierre del ejercicio que se reporta, apo-
yamos 35 unidades de producción mediante la garantía de
57 créditos por un monto de 109 millones 390 mil pesos a los
que se sumaron 32 millones 130 pesos de los beneficiarios.
Estas acciones generaron una inversión total de 141 millones
520 mil pesos para la capitalización de proyectos producti-
vos del sector primario.
44324 - SDAYR
En el tema acuícola, el programa Mi Granja de Peces impulsa
las actividades de pesca comercial, de autoconsumo y acua-
cultura.
45
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
44325 - SDAYR
En este ejercicio realizamos la siembra de 1 millón 247 mil 147
crías de peces, con el objeto de incentivar y restablecer la
producción pesquera. Para ello, apoyamos 40 proyectos de
producción controlada con innovaciones tecnológicas y pro-
ductivas; con una inversión total de 7 millones 865 mil pesos.
44326 - SDAYR
También, realizamos la producción de alimentos de calidad,
ahorro de agua a través de sistemas de producción vegetal
hidropónica para el reúso, con proyectos de producción de
plantas y peces, ahorro de energía a través de la instalación
de paneles solares, construcción y recubrimiento de estan-
ques rústicos con geomembrana.
44327 - SDAYR
Estas acciones representan un incremento sustancial de 110
toneladas de producción e incorporan modelos de desarro-
llo social, comercial y de autoconsumo, proponen un cambio
sustancial e integran cadenas productivas.
44328 - SDAYR
El Gobierno del Estado está con el campo. Ante la presencia
de contingencias climáticas y la ausencia de recursos fede-
rales contratamos y apoyamos seguros agropecuarios, de tal
manera, que ante un siniestro de magnitud catastrófica las
unidades de producción cuenten con recursos y puedan rei-
niciar sus actividades productivas.
44329 - SDAYR
Este año se invirtieron 65 millones 352 mil 892 pesos para
el seguro agropecuario catastrófico que da protección a 308
mil 333 hectáreas y 114 mil unidades animal.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

44330 - SDAYR
De este seguro, entregamos apoyos por indemnizaciones de
ciclos anteriores por un monto de 9 millones 940 mil 315 pe-
sos, que ayudaron a reactivar las actividades productivas en
6 mil 83 hectáreas administradas por 1 mil 727 unidades de
producción agrícolas y 875 unidades de producción pecua-
rias con 2 millones 916 mil 324 pesos para 4 mil 860 unida-
des animal.
44331 - SDAYR
Por otra parte, apoyamos a 1 mil 100 unidades de producción
para que ellas contraten de forma directa un seguro agrícola
de 8 mil 763 hectáreas, mediante una aportación de 3 millo-
nes 923 mil 207 pesos.

Fortalecimiento de la comercialización
de los productos agroalimentarios de
la entidad en los mercados nacionales
e internacionales
44401 - SDAYR
Capacitamos a 9 mil 783 unidades de producción integradas
en 243 organizaciones de 26 municipios para que mejoren
sus ingresos por la venta de cosechas. En ello invertimos 8
millones 164 mil pesos.
44402 - SDAYR
También incrementamos la capacidad de almacenamiento en
8 mil toneladas de granos para beneficio directo de 60 uni-
dades de producción en el municipio de Pénjamo, mediante
la construcción de dos silos. Para este fin destinamos una in-
versión de 8 millones de pesos.
44403 - SDAYR
Modernizamos y equipamos 13 centros de acopio para alma-
cenamiento de cereales en beneficio de 1 mil 41 unidades de
producción en los municipios de Abasolo, Acámbaro, Irapua-
to, Manuel Doblado, Pénjamo, Salamanca, Santiago Marava-
tío, Valle de Santiago, Villagrán y Yuriria.
44404 - SDAYR
Con esto, facilitamos la venta directa a la industria consumi-
dora y mejores precios. El presupuesto ejercido fue de 16 mi-
llones de pesos.
44405 - SDAYR
Para asegurar la venta de su cosecha a los mejores precios
del mercado protegimos 1 mil 610 unidades de producción a
través de la compra de coberturas de precio en maíz blanco,
maíz amarillo y sorgo; para un volumen de 176 mil 923 tone-
ladas. El presupuesto ejercido en esta acción fue de 23 millo-
nes de pesos.

46

44406 - SDAYR
Acercamos a 457 unidades de producción agropecuarias me-
jores alternativas de venta para su cosecha, con un volumen
de 114 mil 767 toneladas de granos; para lo cual, realizamos
una inversión de 2 millones 707 mil 352 pesos. En general,
el volumen total de granos, cereales y coberturas apoyado
durante el ejercicio reportado, representa llenar 3.8 veces la
Alhóndiga de Granaditas.
44407 - SDAYR
En el estado de Guanajuato la actividad ganadera reviste par-
ticular importancia, ya que asegura productos alimenticios de
origen animal para la población. Ocupamos el 2°. y 5°. lugar
en producción de leche de cabra y bovino respectivamente,
6°. lugar en producción porcina, 7°. en carne de ave y huevo.
44408 - SDAYR
En este sentido, el gobierno de Guanajuato, en concurrencia
con el gobierno federal, realiza de forma permanente campa-
ñas zoosanitarias para liberar al estado de las enfermedades
que aquejan a la ganadería en las diferentes especies para
lograr su erradicación, lo que ha permitido a la actividad ga-
nadera mejorar su producción, además del acceso a nuevos
mercados.
47
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
44409 - SDAYR
Para la ejecución del programa de Sanidad Animal, el Gobier-
no del Estado invirtió 11 millones 300 mil pesos en concurren-
cia con el Gobierno federal. Además de 9 millones 344 mil
pesos, para la ejecución de los programas de carácter estatal
operados a través del Organismo Auxiliar de Sanidad Animal.
La inversión total realizada en estas acciones fue de 20 millo-
nes 644 mil pesos.
44410 - SDAYR
El estado mantiene el reconocimiento de estatus de libre con-
tra la fiebre porcina clásica, salmonelosis aviar, enfermedad
de Newcastle, la enfermedad de Aujeszky en cerdos, que
otorgan el Servicio Nacional de Sanidad Inocuidad y Calidad
Agroalimentaria, Senasica, así como del Departamento de
Agricultura de los Estados Unidos de América.
44411 - SDAYR
Por otra parte, se llevaron a cabo las campañas nacionales
contra la varroasis de las abejas, contra la influenza aviar y
de control de la movilización animal, a través de la instalación
de 18 puntos de verificación interna e itinerante en 46 muni-
cipios.
MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE
SILOS, GUANAJUATO INCREMENTA
SU CAPACIDAD DE ACOPIO Y
ALMACENAMIENTO DE GRANOS EN
BENEFICIO DE LAS UNIDADES DE
PRODUCCIÓN LOCALES"

44412 - SDAYR
El estado, por su parte, implementó para los 46 municipios,
las campañas para el control del Pequeño Escarabajo de la
Colmena y del Síndrome Respiratorio y Reproductivo Porcino
en beneficio de 1 mil 863 unidades de producción apícolas
y porcícolas. También mantenemos el reconocimiento en la
fase de erradicación contra la tuberculosis bovina y la bruce-
losis de los animales.
44413 - SDAYR
Así mismo, y con la finalidad de dar cumplimiento a la Ley Ga-
nadera del Estado de Guanajuato, se destinó recurso por 1
millón 200 mil pesos, para la impresión de la documentación
oficial estatal, para contar con las guías ganaderas que ayu-
dan en la seguridad para el traslado de las especies pecua-
rias.
44414 - SDAYR
A través del programa de Sanidad e Inocuidad Vegetal, im-
plementamos ocho campañas fitosanitarias para combatir las
plagas y enfermedades que atacan a los principales cultivos
del estado y evitamos la introducción de plagas cuarentena-
rias, que limitan la comercialización de los productos del cam-
po.
44415 - SDAYR
En el periodo que se informa, invertimos un total de 43 millo-
nes 402 mil 217 pesos. De estos recursos el estado aportó
Campañas fitosanitarias
Para combatir las plagas y enfermedades que atacan
a los principales cultivos del estado.
48
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
la cantidad de 24 millones 570 mil 841 pesos, con los que se
benefició a 10 mil 244 unidades de producción y una superfi-
cie de 40 mil 976 hectáreas.
44416 - SDAYR
Aquí Sí cuidamos el campo. A través del programa Guanajua-
to Zona Premium Agrícola de México, impulsamos la produc-
ción de alimentos sanos, libres de cualquier riesgo de conta-
minación que pudiera causar daño a la salud de las personas.
44417 - SDAYR
Impulsamos la producción de
alimentos sanos.
Este programa benefició 1 mil 458 hectáreas y 1 mil 123 unida-
des de producción, con una inversión total de 9 millones 475
mil 38 pesos.
44418 - SDAYR
Además, apoyamos la implementación de buenas prácticas
de almacenamiento de granos para que los productores pue-
dan negociar mejores precios de sus cosechas y fomentamos
el cumplimiento de los requerimientos que exigen los merca-
dos internacionales para exportar los productos del campo.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

DURANTE
EL 2022,
GUANAJUATO SE
HA RECUPERADO
Y SE HA
FORTALECIDO
EN MATERIA
TURÍSTICA

Fortalecer al sector turístico

del estado, a nivel nacional
e internacional con enfoque
sustentable
Fortalecimiento y diversificación de la
actividad turística del estado
45103 - SECTUR
En Guanajuato encontrarán una diversidad de productos y
servicios únicos, de calidad e innovadores; eventos, rutas,
circuitos y otros atractivos, que son el motivo para atraer a
nuevos visitantes y ofrecer las experiencias de cada uno de
los destinos.
45101 - SECTUR
Para impulsar la recuperación del sector turístico del estado
desplegamos la estrategia de segmentación de destinos: ro-
mance, naturaleza, enológico, destilados, wellness, cultura,
gastronomía, deportivo y de Reuniones, Incentivos, Confe-
rencias y Exposiciones, MICE por sus siglas en inglés; a fin de
desarrollar productos, servicios, programas y campañas de
promoción adaptados a mercados específicos.

49
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS
SOMOS SEDE DE EVENTOS DE TALLA
INTERNACIONAL DONDE SE VIVEN
GRANDES HISTORIAS COMO EN
EL FESTIVAL INTERNACIONAL DEL
GLOBO Y RALLY DE LAS NACIONES
GUANAJUATO

45102 - SECTUR 45105 - SECTUR

Los principales segmentos que tuvieron el mayor impacto en
el estado fueron xxxx, xxxx, xxxx, que representaron el XX
por ciento del total de visitantes que llegaron a Guanajuato.
45104 - SECTUR
La grandeza de Guanajuato permite mantenernos como sede
de eventos de talla internacional que invitan a Vivir Grandes
Historias con ediciones de más de 20 años como el Festival
Internacional de Cine Guanajuato y el Festival Internacional
del Globo en León.
De igual manera, volvieron a rugir los motores con el Rally de
las Naciones Guanajuato y a sonar los “Caminos de Guana-
juato” con la celebración del Festival Internacional José Alfre-
do Jiménez, en conmemoración de la vida del cantautor y de
su familia.
45106 - SECTUR
Cuidando las medidas de sanidad fue posible continuar con
la realización de estos eventos para el disfrute de las perso-
nas, lo que detonó en su conjunto una derrama económica
superior a 1 mil 134 millones de pesos, por la asistencia de
728 mil 177 visitantes y más de 143 millones de espectadores
virtuales.

Segmentos turísticos por llegada de turistas al estado

Sin datos

Fuente: Secretaría de Turismo.

50
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

45108 - SECTUR 45109 - SECTUR

Es de vital importancia rescatar la identidad en cada evento,
por lo que incentivamos la realización de XX eventos turísti-
cos con corte gastronómico, enológico y destilados, deporti-
vo y cultural principalmente. El resultado fue una afluencia de
más XXX mil asistentes y una derrama económica estimada
de XXX millones de pesos, que contribuyen a la dinámica lo-
cal.
Con el programa Fábrica de Productos, se identificaron con
potencial “Vaquero por un día” en Salvatierra, “Cabalgata en
armonía” en Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Na-
cional y “Ruta Artesanal Sureste” que abarca los municipios de
Tarandacuao, Jerécuaro y Coroneo, mismos que serán consi-
derados para desarrollarlos y ofrecer mejores experiencias a
los visitantes.

Cobertura estatal para la

realización de eventos turísticos

Ocampo

San Diego
San Felipe
de la Unión

San Luis Victoria

de la Paz

Dolores Hidalgo CIN Doctor

Mora
León
Tierra
San José Blanca
San

38
Silao Guanajuato Iturbide
Francisco
de la
Purísima del Rincón San Miguel de Allende
Victoria
del Rincón

Manuel Comonfort
Doblado Irapuato

Cuerámaro
Salamanca Celaya

Villagrán
municipios
Pénjamo
Abasolo Cortazar
Apaseo
apoyados
Valle de el Alto
Huanímaro Santiago Jaral del
Progreso
Tarimoro Jerécuaro
Salvatierra
Yuriria Coroneo
Santiago
Maravatío
Moroleón
Acámbaro
Tarandacuao

Fuente: Secretaría de Turismo.

51
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN
TURÍSTICA

45110 - SECTUR 45113 - SECTUR

En la 4º. edición de VINUM Guanajuato, “Wellness: el espíritu
de la experiencia enoturística” participaron conferenciastas
de Argentina, Chile, España, Francia y México, quienes brin-
daron herramientas de innovación y diseño a someliers, pro-
ductores de vino, chefs, hoteleros, restauranteros, mezcale-
ros y cocineros del estado.
45112 - SECTUR
La promoción es clave para el posicionamiento de los desti-
nos, es por ello que reforzamos la marca turística “Guanajua-
to, Vive Grandes Historias” con campañas nacionales e in-
ternacionales, entre las que destacan “Segmentos”, “Sí, es
Guanajuato” y “Escápate en Grande a Guanajuato”. De esta
manera, se dio a conocer la diversidad de eventos y segmen-
tos turísticos que tiene la entidad.
La destacada participación en eventos y ferias de promoción
turística con proyección nacional e internacional, como el Tian-
guis Turístico, Feria Internacional de Turismo, Fitur, y Feria de
León, favorecieron la difusión de los productos y servicios de
la entidad. En los que atendimos 1 mil 24 citas de negocios y
propiciamos la generación de 223 notas de prensa, que equi-
valen a más de 12 millones de pesos en publicidad no paga-
da.
45114 - SECTUR
Además, reforzamos la presencia de nuestra entidad en la
Ciudad de México, nuestro principal mercado mexicano, con
la exposición Guanajuato en el Senado y la noche mágica en
el Zócalo capitalino para la presentación del Festival Interna-
cional del Globo, donde expusimos la oferta turística del es-
tado.

EXPOSICIÓN GUANAJUATO EN EL SENADO Y LA NOCHE

MÁGICA EN EL ZÓCALO CAPITALINO PARA LA PRESENTACIÓN
52 DEL FESTIVAL INTERNACIONAL DEL GLOBO

FUIMOS SEDE DE EVENTOS DE TALLA INTERNACIONAL EN EL SEGMENTO MICE COMO EN
EL ADVENTURE TRAVEL NETWORK MÉXICO, ATMEX , SUSTAINABLE & SOCIAL TOURISM
SUMMIT Y EL WORLD ROMANCE TRAVEL CONFERENCE, WRTC – LOVE MÉXICO.
45115 - SECTUR
La industria cinematográfica y audiovisual del estado ha sido
capaz de reinventarse gracias a la coordinación, sinergia e in-
centivos económicos que otorgamos para la creación de cor-
tometrajes, documentales, películas, programas de televisión
y videoclips.
45116 - SECTUR
Invertimos 7 millones 342 mil pesos para la realización de es-
tos proyectos, con un alcance de más de 345 millones 629
mil espectadores alrededor del mundo.
45117 - SECTUR
Parque Guanajuato Bicentenario aprovechó sus espacios para
ser sede de diversos eventos como “XXX”, “XXX” y “XXX”,
exposiciones XXX, con los que registramos más de XXX mil
visitantes.
45118 - SECTUR
Reforzamos la exposición de los destinos turísticos de Gua-
najuato a través de 73 Viajes de Familiarización, FAMS, que
generaron 1 mil 983 publicaciones en medios de comunica-
ción impresos, electrónicos, radio, televisión y en las diversas
redes sociales como Instagram, Facebook, TikTok, Twitter y
YouTube, equivalentes a más de 20 millones de pesos en pu-
blicidad no pagada.
53
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
45119 - SECTUR
Para motivar a los visitantes a vivir grandes historias en nues-
tros destinos turísticos de Guanajuato, hicimos alianzas estra-
tégicas con los principales socios comerciales como AVASA,
CATAI, Expedia y Price Travel. Además, activaciones itineran-
tes en distintos puntos del país donde mostramos las figuras
icónicas de nuestra cultura y gastronomía que nos permitie-
ron llegar a más de 365 mil personas.
45120 - SECTUR
Guanajuato es líder al ser el destino turístico de México con
el mayor número de seguidores en redes sociales, específi-
camente en Facebook; en donde superamos a la Ciudad de
México, Michoacán, Nuevo León, entre otros estados. Nues-
tras redes sociales en conjunto mantienen una comunidad de
más de 1 millón 181 mil seguidores en Facebook, más de 55
mil en Twitter, más de 135 mil en Instagram y más de 74 mil en
TikTok.
45121 - SECTUR
A nivel mundial somos un importante aliado en turismo MICE;
gracias a la infraestructura, oferta turística, conectividad te-
rrestre y aérea fuimos sede de eventos de talla internacional
como el World Meetings Forum Summit, Belief Retreat, Sus-
tainable & Social Tourism Summit, Adventure Travel Network
Mexico, ATMEX y World Romance Travel Conference, WRTC
– Love México.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

45122 - SECTUR 45202 - SECTUR

Guanajuato, León y San Miguel Allende fueron elegidos para
ser sede de dichos eventos que atrajeron 1 mil 200 asisten-
tes y 696 participantes virtuales.
45123 - SECTUR
Lo anterior gracias a la promoción de los destinos dentro de
seis eventos nacionales e internacionales, como el Congreso
de Bodas LAT, IBTM Américas y Congreso Nacional de la In-
dustria de Reuniones.
Este programa es la oportunidad para renovar el sector tu-
rístico, que aproveche mejor sus recursos, más innovador y
con más inteligencia de mercado, acorde con las demandas
actuales y nuevas tendencias. Este sector generó empleos a
XXX mil personas en 2022, para colocar a Guanajuato en el
XX lugar del Ranking Nacional de Empleo y que representa el
X.X por ciento del PIB estatal.
45203 - SECTUR

Impulso a la
Para desarrollar la infraestructura turística logramos una in-
versión conjunta con la Federación y municipios por encima

competitividad y
de 98 millones 737 mil pesos, lo que se traduce en 987 em-
pleos directos. Intervinimos en los municipios de Celaya, Co-
roneo, Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Nacional,

la sostenibilidad
Irapuato, Purísima del Rincón, Salvatierra, San Luis de la Paz y
Yuriria, con acciones como rehabilitación de pavimentos, red
eléctrica, agua potable, pluvial y drenaje; así como restaura-

de los destinos
ción de inmueble histórico, para que las personas gocen de
espacios dignos y conservados.

turísticos
45201 - SECTUR
Hoy estamos ante una etapa de reactivación del turismo por
lo que diseñamos el Programa de Desarrollo, Competitividad
y Sustentabilidad Turística. Se trata de una estrategia conjun-
ta como respuesta del Gobierno estatal y de todo el sector
turístico de Guanajuato ante un escenario provocado por la
pandemia.
45204 - SECTUR
El sector turístico tiene gran importancia dentro de la diná-
mica del desarrollo económico y social, es un detonador de
inversión, generador de empleos y contribuye al desarrollo
regional. Por tal motivo con el Programa Estratégico Turísti-
co de Ciudades Patrimonio y Pueblos Mágicos, se definieron
39 proyectos que incluyen rehabilitación de imagen urbana,
equipamiento y generación de proyectos ejecutivos para los
municipios de Dolores Hidalgo Cuna de la Independencia Na-
cional, Guanajuato y San Miguel de Allende.

SOMOS EL
5° LUGAR EN
EL RANKING
NACIONAL DE
EMPLEO

54

45205 - SECTUR
Además, desplegamos una estrategia estatal para los seis
Pueblos Mágicos con el objetivo de fortalecer la identidad,
cultura y gestión turística, para posicionarlos a nivel nacional.
45206 - SECTUR
En ese sentido, llevamos a cabo jornadas de capacitación bá-
sica y especializada, diagnósticos de necesidades de certi-
ficación, eventos gastronómicos, tradicionales y culturales y
la vinculación con el Programa Ciudades Limpias, a cargo de
la Secretaría de Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial,
Smaot.
55
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
PUEBLOS MÁGICOS DEL
ESTADO DE GUANAJUATO
45207 - SECTUR
Con la participación de 83 prestadores de servicios turísti-
cos, logramos la instalación de 8 cadenas productivas que
generaron 12 experiencias turísticas nuevas en los segmen-
tos enológico, cultural, naturaleza y romance, para impulsar
la actividad turística y mantener el nombramiento de Pueblo
Mágico en los seis municipios.
45208 - SECTUR
Firmes en el compromiso de respaldar al sector, se continuó
con la implementación de los programas de incentivos a la
competitividad, emprendedor, digitalización e Industria 4.0 y
financiamiento.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

IMPLEMENTAMOS PROGRAMAS DE
COMPETITIVIDAD CON UNA INVERSIÓN SUPERIOR
A LOS XXX MILLONES XXX MILES PESOS

45209 - SECTUR a 4 mil 513 asistentes en capacitación y sensibilización, así

Con dichos programas dotamos de equipamiento, mobiliario,
diseño de modelos de negocio, imagen, estrategias digitales
y esquemas de financiamiento, que beneficiaron a 255 em-
presas turísticas de 34 municipios con una inversión superior
a los 3 millones de pesos.
45211 - SECTUR
Mantuvimos acciones de profesionalización para los integran-
tes de la cadena de valor del sector, con las que registramos
como a 90 prestadores de servicios turísticos certificados,
con una cobertura estatal.
45212 - SECTUR
Guanajuato crece y marca pauta en la sustentabilidad turísti-
ca en México. Este estado donde se viven grandes historias
ha participado en cuatro ediciones consecutivas del Sustai-
nable & Social Tourism Summit; por primera vez fuimos sede
y volveremos a serlo este año.

Beneficiamos a
90 prestadores de servicios turísticos
con certificaciones
Prestadores de
Servicios Turísticos

DISTINTIVO MODERNIZA 38
DISTINTIVO H 9
GRAN ANFITRIÓN 4
PUNTO LIMPIO 32
SELLO TURISMO INCLUYENTE 7

56
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

El Distintivo Turismo Sostenible se conforma de 4 insignias

Fuente: Secretaría de Turismo.

45214 - SECTUR vez participamos en la 27°. Conferencia de las Naciones Uni-

Somos el único estado que cuenta con un distintivo propio en
la categoría de eventos “Guanajuato Turismo Sostenible” para
transformarlos de convencionales a responsables de alta ca-
lidad, generando beneficios ambientales, sociales y econó-
micos al destino y a la comunidad receptora.
45215 - SECTUR
Durante el 2022, registramos nueve eventos participantes
para la obtención del distintivo y el evento “VINUM Guana-
juato” fue el primero en conseguir la distinción con la insignia
de “Evento Acción”.
45219 - SECTUR
Gracias a nuestro compromiso firmado en la “Declaración de
Glasgow para la Acción Climática en el Turismo” por primera
das sobre el Cambio Climático de 2022, COP 27, realizada en
Egipto, donde compartimos las prácticas sustentables como
un ejemplo mundial de trabajo transversal entre medio am-
biente y turismo.
45220 - SECTUR
Fortalecimos nuestra alianza con la Cooperación Alemana
para el Desarrollo Sustentable, GIZ, y la Smaot en favor de la
adaptación al cambio climático del turismo a través de la co-
laboración en la gestión del “Proyecto Emblema” el cual bus-
ca involucrar a empresas turísticas, sociedad civil y gobierno,
para la implementación de medidas de adaptación al cambio
climático y el impulso del turismo en Áreas Naturales Protegi-
das.

GUANAJUATO FUE EL ÚNICO DESTINO DE MÉXICO QUE

PARTICIPÓ EN LA CONFERENCIA DE LAS NACIONES UNIDAS
SOBRE EL CAMBIO CLIMÁTICO, COP 27 CELEBRADA EN EGIPTO

57
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

45216 - SECTUR
Además, el estado promueve el turismo social a fin de que
todas las personas tengan acceso a disfrutar del patrimonio
y los servicios turísticos, por esta razón se llevó a cabo la
2º. Jornada de Turismo Social “Acceso a Viajes para Adultos
Mayores” y participamos en el “Festival del Adulto Mayor”,
ofreciendo paquetes y experiencias turísticas dirigidas a este
grupo.
45217 - SECTUR
Firmamos el 1º. convenio de colaboración con la operadora
de hoteles City Express que cuenta con 10 hoteles en el esta-
do; esto incrementa la participación e inclusión en las activi-
dades turísticas que oferta Guanajuato.
45218 - SECTUR
Realizamos alianzas con The Lake Chapala Society con el pro-
pósito de motivar a la comunidad de jubilados y pensionados
extranjeros que radican en la Rivera de Chapala, Jalisco a vi-
vir grandes historias en los destinos turísticos de Guanajuato.

58
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

Innovación y
así como crear y comercializar experiencias innovadoras, di-
señar plataformas digitales para mejorar la comunicación con
los visitantes.

desarrollo de
45302 - SECTUR
Se llevó a cabo la segunda edición del “Reto Foodathon” para
la creación de platillos guanajuatenses en dos categorías: pla-

Inteligencia
to fuerte y postre. En este desafío se registraron 54 partici-
pantes, quienes diseñaron 13 platillos, de los que resultaron

turística para
seleccionados dos ganadores por categoría. En plato fuerte
“Santísima cocina con el alma” y “La herencia de la abuela” y
en postre “Dulce Ritual” y “Comedor Chupícuaro” en 1°. y 2°.

la toma de
lugar respectivamente.
45303 - SECTUR
Logramos una inscripción récord de 1 mil 879 prestadores de

decisiones servicios en el Registro Estatal de Turismo, RET, mejoramos la

45301 - SECTUR
La recuperación de los destinos y de las empresas turísticas
dependen de su capacidad de aprovechar la tecnología para
comprender, prever necesidades, tendencias de los viajeros;
plataforma y actualizamos su clasificación, con el objetivo de
que los usuarios consulten la oferta turística de Guanajuato.
45304 - SECTUR
Se llevó a cabo el 9°. Encuentro Nacional e Internacional de
Observatorios Turísticos, con el tema “Impacto del turismo en
el medio ambiente”, en el que se resaltó la importancia de las
buenas prácticas del sector y el reto de la medición para el
desarrollo del turismo.

9° ENCUENTRO NACIONAL
E INTERNACIONAL DE
OBSERVATORIOS TURÍSTICOS

59

45305 - SECTUR
Para esta edición se sumaron actores del turismo, empresa-
rios, inversionistas, académicos y estudiantes, provenientes
de 16 estados de la República Mexicana, Guatemala y Perú.
45307 - SECTUR
Guanajuato es líder en la generación de información turística
para la toma de decisiones, integró nuevas herramientas que
permiten identificar el comportamiento actual del turismo y
las necesidades de nuestros visitantes, con la finalidad de di-
señar estrategias innovadoras para lograr una economía tu-
rística sustentable.
60
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
45308 - SECTUR
Diseñamos el Modelo de Fidelización Turística como herra-
mienta tecnológica que recaba datos personalizados, opor-
tunos y confiables de los visitantes para que los prestadores
de servicios turísticos, que tienen vigente el RET, generen es-
trategias de marketing, calidad de sus servicios y lealtad del
cliente. Actualmente se cuenta con la participación de 175
empresas.
45309 - SECTUR
En 2022, realizamos un trabajo importante con los actores
clave de los municipios de la entidad, quienes se sumaron a
la implementación de herramientas digitales para la genera-
ción de información de flujos turísticos de sus destinos y ge-
neraron 12 mil 702 encuestas.
ACERCAMOS NUEVAS HERRAMIENTAS
TECNOLÓGICAS PARA IDENTIFICAR EL
COMPORTAMIENTO DE LOS TURISTAS
EN LOS MUNICIPIOS
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

IMPULSAMOS EL
DESARROLLO ECONÓMICO

Fortalecer la infraestructura
logística e industrial para la
competitividad del estado
Desarrollo de la infraestructura y
equipamiento para el sector logístico
46101 - SDES
La logística es la columna vertebral del desarrollo y un motor
para despegar nuevas inversiones en infraestructura.
46102 - SDES
En un contexto de apertura comercial y globalización eco-
nómica, el desarrollo de estos servicios es fundamental para
elevar la competitividad al reducir costos y tiempos.
46103 - SDES
El concepto de plataforma logística integral incluye diferentes
tipos de desarrollos inmobiliarios y de servicios, no se limita a
un parque logístico o a un centro de distribución. Queremos
ser una ventana de negocios abierta al mundo.
46104 - SDES
El sector logístico juega un papel fundamental, ya que las ca-
denas de suministro son el eslabón necesario entre el pro-
ducto con los mercados y de la industria con el consumidor
final.

61
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

46105 - SDES
Como parte de la infraestructura que permita potenciar al sec-
tor logístico, se dio el siguiente paso en el proyecto del Puerto
Seco Intermodal del Bajío, el cual consistió en la elaboración
de los estudios de pre-inversión de la vialidad de acceso de
poco más de dos kilómetros de longitud, con un puente fe-
rroviario y obras complementarias. Esto permitirá dar fluidez
a los vehículos de carga, una necesidad muy real y sentida en
la zona Laja - Bajío.
46106 - SDES
Los tres niveles de gobierno hemos trabajado con la iniciativa
privada en el proyecto del Libramiento Ferroviario de Celaya,
y se ha dado un gran paso, ya que la empresa Kansas City
Southern de México, KCSM, obtuvo la modificación al título
de concesión, lo que permitirá continuar con las obras y ac-
ciones del proyecto en lo correspondiente a la línea férrea
NBA.

LA LOGÍSTICA ES
UN MOTOR PARA
DESPEGAR NUEVAS
INVERSIONES EN
INFRAESTRUCTURA

62

46107 - SDES
Dimos continuidad a las obras hidráulicas en la zona sur de la
ciudad de Celaya, haciendo equipo con el Gobierno federal,
municipal y el sector privado.
46108 - SDES
Para llevar el desarrollo a las zonas más alejadas del estado,
trabajamos en la promoción y operación de las Naves Impul-
soras de Empleo. Actualmente se encuentran establecidas
las empresas Condumex, Calzado mi Pazstor, Fixier, Krah Mé-
xico y Trefoods, mismas que se encuentran dando empleos
formales a más de 3 mil 400 personas; así mismo, tienen el
firme compromiso de crecer e incrementar su plantilla laboral.
NAVES IMPULSORAS
DEL EMPLEO
3mil400
MÁS DE
EMPLEOS
63
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
46109 - GPI
Guanajuato Puerto Interior, GPI, continua con la implementa-
ción de obras e inversiones para potenciar la infraestructura
logística. Esto promueve un desarrollo sostenible, un incre-
mento en la calidad de los servicios, un mayor aprovecha-
miento de los recursos e infraestructura disponibles y una
participación ciudadana activa.
46110 - GPI
GPI ha realizado obras e inversiones por un monto de 22.74
millones de pesos para la rehabilitación de las vialidades del
Parque Industrial Santa Fe II, así como la colocación de dia-
fragmas estructurales en el puente que conecta al parque
logístico aeroespacial de Skyplus, con lo que se mantiene
como el centro logístico más importante de América Latina.
46111 - GPI
A fin de favorecer la seguridad de los usuarios del complejo,
se mejoraron las áreas del Distrito de Innovación y Servicios y
se instaló señalética informativa en las principales vialidades
desde y hacia la conexión con el Eje Metropolitano.
46112 - GPI
Se inició el desarrollo e implementación del Sistema Integral
de Seguridad en su primera etapa, que con apoyo de la SSP
y la Asociación Civil de Organismos de Guanajuato Puerto
Interior, OGPI, será clave para mantener la seguridad de las
personas, mercancías y empresas instaladas en el complejo.
LLEVAMOS DESARROLLO A
LAS REGIONES DEL ESTADO

46113 - GPI
Como parte de la mejora continua del complejo se están rea-
lizando obras de infraestructura de los planes maestro eléc-
trico e hidráulico como el seccionador S-4 para el Distrito de
Innovación y Servicios y el equipamiento de tres pozos de
agua.
46114 - GPI
En el 2022, GPI recibió inversiones en la zona industrial por
un monto de 273 millones de dólares con una generación de
más de 800 empleos directos y más de 2 mil 400 empleos
indirectos.
46115 - GPI
Las empresas que realizaron estas inversiones son lideres en
los sectores automotriz, de agroalimentos y del sector elec-
trónico.
46116 - GPI
Pirelli fue una de las empresas que realizaron nuevas inver-
siones. La primera inversión por 111 millones de dólares para
la ampliación de su planta, planeada en un período de 2 años
Centro Tecnológico de Pirelli
El nuevo centro tecnológico de Pirelli tendrá como princi-
pales áreas:
Modelado
Aplicación de modelos matemáticos virtuales para predecir la
dinámica de los vehículos.
Pruebas
Desarrollo de nuevas metodologías de pruebas internas de
neumáticos.
64
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
con el objetivo aumentar la producción en México, de más de
1 millón de piezas a 8.5 millones de neumáticos para 2025, y
la generación de 400 nuevas oportunidades de empleo para
crecer la plantilla a 3 mil 200 colaboradores. Además, anun-
ciaron otra inversión en GPI con un monto de 15 millones de
dólares para la construcción de su centro de tecnología avan-
zada y digitalización para la producción de llantas.
46117 - GPI
Este centro tecnológico contará con una superficie de 6 mil
680 metros cuadrados, que se añaden a la superficie actual
de la planta de 200 mil metros cuadrados y, adoptando los
principios de la Industria 4.0, fortalecerá el ecosistema de in-
novación en el ya denominado Valle de la Mentefactura en
Guanajuato.
46118 - GPI
El nuevo centro tecnológico de Pirelli tendrá como principales
áreas, modelado, pruebas, digitalización, cyber y especialida-
des en aplicación robótica de tecnologías como Sistema de
Cancelación de Ruido Pirelli, PNCS por sus siglas en inglés.
Digitalización
Adopción de prácticas digitales
para la fabricación de neumáticos.
Cyber
Desarrollo e implementación de tecnologías que permiten que
el neumático envíe información esencial, como presión y tem-
peratura, directamente al vehículo.
Especialidades
Aplicación robótica de tecnologías como PNCS (tecnología de
eliminación de ruido de rodado de neumáticos), orientada a
futuros desarrollos de movilidad.
Fuente: Guanajuato Puerto Interior con datos de Pirelli México.
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

46119 - GPI 46122 - GPI

La empresa de origen brasileño Samot realizó una amplia-
ción de más de 5 millones de dólares, la cual, generará 60
empleos directos y 20 indirectos.
46120 - GPI
Del sector de agroalimentos, la multinacional empresa Nestlé
Purina anunció una nueva inversión de 100 millones de dóla-
res, al crear dos nuevas líneas de producción, y generar 150
empleos directos para los guanajuatenses. Esta nueva inver-
sión, se suma a las realizadas en 2013 por 200 millones de
dólares y la de 2020 por 160 millones de dólares.
46121 - GPI
El Grupo Tecnológico Harting es uno de los principales pro-
veedores del mundo de tecnología destinada a la conexión
industrial de tres suministros esenciales: datos, señales y po-
tencia.
La empresa, de origen alemán, amplió sus instalaciones con
una inversión de más de 18 millones de dólares que repre-
sentan la generación de 192 oportunidades de empleo para
atender los requerimientos de sus clientes más importantes
como Microsoft, Amazon, Apple, Siemens entre otros.
46123 - GPI
Adicionalmente, desarrolladores industriales inmobiliarios
como Vise Real Estate International y Skyplus realizaron nue-
vas inversiones por un monto de 23 millones de dólares.
46124 - GPI
Llevamos a cabo diversas acciones de responsabilidad social
que consisten en atender y apoyar a más de 30 comunida-
des que se encuentran cercanas a este complejo logístico
industrial. Entre las que destacan: colecta de 1 mil 600 jugue-
tes para las comunidades de Los Jacintos, Rancho Seco, San
Francisco, Providencia de Nápoles, La Esperanza del Refugio,
Pequeñas, Refugio de los Sauces y Nápoles.

Estas acciones se llevaron a cabo en el 2022, su mayría en las instalaciones del

Centro de Responsabilidad Social de Puerto Interior las cuales consisten en:

Colecta de juguetes para entregar a las matrimonios y expedición de actas de naci-

niñas y niños de las comunidades rurales
que se encuentran aledañas a Puerto
Interior, entregando aproximadamente
1,600 juguetes en las comunidades de
los Jacintos, Rancho Seco, San Fran-
cisco, Providencia de Nápoles, la
Esperanza, Pequeñas, Refugio de los
Sauces y Nápoles.
6 clínicas deportivas en las comuni-
dades de los Jacintos, Coecillo, la
Esperanza, Comanjilla, Nápoles y
Salitrillo con el propósito de trabajar
miento entre mucho otros trámites.
El curso de verano 2022 donde se aten-
dieron a 130 niñas y niños contribuyen-
do en su formación y desarrollo perso-
nal.
El evento de “Enlace laboral, Mil
empleos para Puerto Interior” en
conjunto con la Secretaría de Desa-
rrollo Económico donde se ofrecie-
ron más de mil nuevas oportunida-
Centro de des de empleo para las personas que

Responsabilidad
en materia de prevención de adiccio- habitan en las zonas cercanas a GPI.
nes y fomento al deporte con niños y

Social de Puerto
adolescentes. Atención a los grupos de los diferentes
talleres que se ofrecen permanentemen-

Interior
8 campañas de promoción del examen
único para certificación de primaria y
secundaria en colaboración con el INAEBA.
Atención a 6 grupos en alianza con DIF estatal
para capacitar en materia del programa crianza posi-
tiva."
3 jornadas de salud para atención a los habitantes de las comunida-
Editar texto, es mucho para una infografía
des aledañas, además se impartieron cursos de primeros auxilios y
conferencias para prevención del suicidio.
te en el Centro de Responsabilidad Social
como; corte y confección, maquillaje, uñas
acrílicas, barbería, panadería, repostería,
cocina internacional, taekwondo, computación,
inglés, regularización, defensa personal, yoga,
pintura y música.
35 becas musicales mediante la asociación civil de Organismos
de Guanajuato Puerto Interior apoyando de manera directa el pago
para beneficio de 35 niñas y niños de las comunidades, los cuales
toman clases en la academia de música Renacimiento.

En conjunto con la Secretaría de Gobierno, llevamos a cabo la jorna-

da de registro civil para la regularización de tramites como registros, Fuente: Guanajuato Puerto Interior.
65

46125 - GPI
Además seis clínicas deportivas en las comunidades de Los
Jacintos, Coecillo, La Esperanza del Refugio, Comanjilla, Ná-
poles y Salitrillo; ocho campañas de promoción del examen
único para certificación de primaria y secundaria en colabo-
ración con el Inaeba.
46126 - GPI
En alianza con Sdifeg capacitamos en crianza positiva a seis
grupos; se realizaron tres jornadas de salud con cursos de
primeros auxilios y conferencias para prevención del suicidio.
46127 - GPI
En conjunto con la SG, llevamos a cabo la jornada de registro
civil para la regularización de tramites como registros, matri-
monios y expedición de actas de nacimiento, entre muchos
otros trámites.
46128 - GPI
Personal de GPI impartió un curso de verano 2022 donde se
atendieron a 130 niñas y niños. Además se otorgaron 35 be-
cas musicales mediante la Asociación Civil de OGPI, quienes
tomarán clases en la academia de música Renacimiento.
66
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
46129 - GPI
En coordinación con SDES se realizó el evento de “Enlace La-
boral, Mil Empleos” para Puerto Interior, donde se ofrecieron
más de 1 mil nuevas oportunidades de empleo. En este even-
to también se inauguró el Centro de Vinculación Laboral.
46130 - GPI
En el Centro de Responsabilidad Social de Puerto Interior se
impartieron talleres como corte y confección, maquillaje, uñas
acrílicas, barbería, panadería, repostería, cocina internacio-
nal, taekwondo, computación, inglés, regularización en edu-
cación primaria y secundaria, defensa personal, yoga, pintura
y música.
46131 - GPI
De esta manera, Gobierno del Estado en coordinación con
la iniciativa privada no solo se preocupa por los temas logís-
ticos, industriales y de negocios, sino que también se ocupa
del desarrollo social de las comunidades vecinas.
INTERVENCIONES TRANSVERSALES
DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN
COMUNIDADES COLINDANTES A
PUERTO INTERIOR
 EJE ECONOMÍA PARA TODOS

Impulsar la oferta energética

en el estado
Impulso a la generación de energía a través
de fuentes alternas en los sectores público y
privado del estado de Guanajuato
47101 - SDES
La energía es una pieza clave del desarrollo económico, por lo
que es fundamental que un gobierno tenga las herramientas
necesarias para proveer el abastecimiento energético, con el
fin de satisfacer la demanda de las industrias y de la pobla-
ción.
47102 - SDES
Apoyamos nuevos proyectos de infraestructura de transporte,
distribución de gas natural y generación de energía eléctrica
mediante tecnologías renovables, para diversificar la matriz
energética.
47103 - SDES
Se promueve el cumplimiento del Código de Red 2.0, para
mejorar el sistema eléctrico del estado.
47104 - SDES
En materia del uso de la generación distribuida; somos el 5°.
lugar a nivel nacional con 134 Mega Watts instalados a través
de más de 14 mil contratos en esta modalidad.

67

47105 - SDES
La sustentabilidad energética en Guanajuato es un compro-
miso con el planeta entero, esto mediante el uso racional de
los recursos y buenas prácticas permitió el ahorro de 97.20
Mega Watts/hora de energía eléctrica en 14 unidades admi-
nistrativas.
47106 - SDES
A través del Premio de Sustentabilidad Energética Guanajua-
to 2022 y gracias a la participación de siete empresas e ins-
tituciones se logró impactar en eficiencia energética con la
adopción de buenas prácticas para aprovechar los recursos.
68
EJE ECONOMÍA PARA TODOS
47107 - SDES
En complemento a estas acciones y ante la creciente deman-
da de utilizar energías limpias, en el 2022 arrancamos el pro-
grama de financiamiento para la adquisición de paneles sola-
res que cuenta con un fondo de 200 millones de pesos.
47108 - SDES
Se trata de un compromiso entre empresa, sociedad y go-
bierno que une a las personas.