TIPOS DE PLANEACION.

PLANEACION ESTRATEGICA.

La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el

camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta
los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es una herramienta fundamental
para la toma de decisiones al interior de cualquier organización. Así, la Planeación Estratégica es un
ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos y, especialmente, de los planes de acción
que conducirán a alcanzar estos objetivos.

PLANEACION FUNCIONAL.

La planificación funcional trata de cómo utilizar y aplicar los recursos y habilidades dentro de cada
área funcional, actividad o unidad estratégica. En este caso, se generan estrategias por
departamentos u otras unidades de la organización. El objetivo es apoyar las estrategias de la
organización.

Esta herramienta proporciona un modelo para llevar a cabo el proceso de planificación de acción de
una empresa. Conduce al usuario a través de un formato básico de planificación de acción, paso por
paso, cubriendo todos los elementos básicos. Siguiendo este formato, cualquier proyecto u
organización puede preparar un plan de acción en el contexto de un marco de planificación
estratégica.

La planificación funcional o de acción, es el proceso que guía las actividades diarias de una
organización o proyecto, asimismo determina sus necesidades: cuándo deben realizarse, quién debe
hacerlas y qué recursos o aportaciones se necesitan.

PLANEACION OPERATIVA

La planeación operativa es una herramienta de gestión que facilita la coordinación de los recursos de
la organización (humanos, financieros y físicos) para que sea posible alcanzar las metas y los
objetivos que están contenidos en los planes estratégico y táctico de dicha empresa.

Asumiendo que la alta gerencia ha preparado un plan estratégico y la gerencia media un plan
táctico, la gerencia baja debe tener una idea clara de lo que se está tratando de conseguir. Solo se
tiene que elaborar un plan operativo detallado para hacerlo realidad.

El objetivo principal de la planeación operativa es proporcionar al personal de la organización una

visión clara de sus tareas y responsabilidades, congruentes con las metas y objetivos contenidos en
el plan estratégico. Se concentra en los servicios y productos (producción, equipos, personal,
inventarios y procesos) de una compañía.

La finalidad es desplegar planes con el objeto de desarrollar proyecciones financieras y maximizar la

participación de la empresa en el mercado. Un plan operativo usa los índices financieros de una
organización para analizar su rentabilidad.