Manejo del Proceso Administrativo Unidad I Inciso Punto 1.1.

C.p. Juan Manuel Turrubiates

Martínez
Planeación en una empresa :

¿Qué es la planeación?

Es cuando alguien se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar
hasta ella. Por ejemplo, cuando una persona decide tomar un taxi para llegar a un cierto
lugar, habrá planeado cómo viajar de forma más rápida y efectiva.

Una vez comprendido la palabra planeación nos da un camino a seguir para saber que
es la planeación en una empresa.

La Planeación Estratégica es el proceso de gestión que permite a las organizaciones

definir y establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que
se llevarán a cabo para alcanzarlos.
 Tipos de planeación

En la planeación existen tres tipos en función de quien la realiza:

1) Planeación Estratégica, 2) Planeación Táctica, 3) Planeación Operativa.

La Planeación Estratégica es responsabilidad del Nivel Directivo más Alto de la

Organización, establece objetivos y metas claros con el fin de lograrlos durante
periodos específicos de tiempo, los objetivos y metas deben ser realistas, medibles y
alcanzables, se centran en temas amplios y duraderos que aseguran la efectividad de la
organización y su supervivencia durante muchos años.

La Planeación Táctica se lleva a cabo en las diferentes áreas que dependen del nivel
directivo, toma en cuenta los recursos de la organización para realizar la planeación
estratégica, En este sentido, la planeación táctica parte de los lineamientos sugeridos
por la planeación estratégica y se refiere a las cuestiones concernientes a cada una de
las principales áreas de la organización.

La planeación táctica debe concentrarse en lo que debe hacerse en el mediano plazo a

fin de ayudar a la organización a que logre sus objetivos a largo plazo.

La Planeación Operativa consiste de actividades muy detalladas que deben

ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la organización, por lo general, determina
las actividades que debe desarrollar el elemento humano, se rige de acuerdo a los
lineamientos establecidos por la planeación táctica y su función consiste en la
formulación y asignación de actividades más detalladas.

Etapas en la Planeación de una Empresa

Las etapas del proceso de Planeación Estratégica son:

1. Crear la estrategia
2. Planear la estrategia
3. Alinear la organización con la estrategia
 Etapa 1.- Crear la estrategia

En esta primera etapa se crea toda la estrategia gracias a la definición de la

información y al despliegue de las herramientas estratégicas con las que cuenta dentro
de su compañía.

Etapa 2.-Planear la estrategia

Deberá organizar los objetivos estratégicos de su compañía, indicadores, metas,

iniciativas y presupuestos que le permitirán poner en marcha todo su plan estratégico.

Etapa 3.- Alinear la organización con la estrategia

Debe concentrarse en relacionar la estrategia total de la compañía con las estrategias

de todas sus unidades funcionales y sus negocios individuales, de esta manera,
también deberá alinear y motivar a sus empleados.
 MODELOS DE PLANEACION ESTRATEGICA

Balanced Scorecard Mapa Estratégico

Análisis DOFA Análisis PEST

Análisis de Brechas (Gap Analysis)

Misión:

Es entendido como la facultad o el poder que se le es dado a una o varias personas

para realizar cierto deber o encargo.
 Visión:

El ver con los ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende
alcanzar.

Filosofía:

Es una doctrina que usa un conjunto de razonamientos lógicos y metódicos sobre

conceptos abstractos como la existencia, la verdad y la ética basados en la ciencia,
las características y las causas y efectos de las cosas naturales como el ser humanos
y el universo.

Estrategia:

Estrategia empresarial o estrategia corporativa, conjunto de acciones que alinean las

metas y objetivos de una organización.

Procedimientos:

Es un conjunto de acciones que tienen que realizarse todas igualmente, para obtener
los mismos resultados bajo las mismas circunstancias
 Programas:

Es el conjunto de pasos lógicos escritos en un lenguaje de programación que nos

permite realizar una tarea específica.

Política:

Es el conjunto de actividades que se asocian con la toma de decisiones en grupo, u

otras formas de relaciones de poder entre individuos, como la distribución de recursos
o el estatus.

Presupuestos:

Es el cálculo, planificación y formulación anticipada de los gastos e ingresos de una

actividad económica.