1-Es-El Mejor Libro de Consejos para Entrevistas de Trabajo

Reservados todos los derechos.
Ninguna parte de este libro puede reproducirse ni transmitirse de ninguna forma ni por ningún
medio, electrónico o mecánico, incluidas fotocopias, grabaciones o cualquier sistema de almacenamiento y recuperación de
información, sin el permiso escrito del autor, excepto la inclusión de citas breves en una revisión.
Copyright © 2015 de Devay Campbell: Primera edición, 2015 Publicado en los Estados Unidos de América Los
contribuyentes de este libro expresan sus opiniones personales, no las opiniones de sus empleadores.
ISBN-13:
978-1511489157
ISBN-10:
151148915
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Sobre el Autor
Devay Campbell, PHR es un asesor profesional y profesional de recursos humanos con más de 10 años
de experiencia asesorando a personas, grupos y gerentes de contratación en temas relacionados con
entrevistas, desarrollo profesional, transiciones profesionales, resolución de conflictos y aceptación de la
diversidad.
Tiene 8 años de experiencia en gestión de empleados y está certificada como Profesional en Recursos
Humanos (PHR). Certificados adicionales en entrevistas basadas en el comportamiento y mediación de
conflictos complementan su desarrollo profesional y sus habilidades de coaching.
Su experiencia en contratación, gestión y emprendimiento le ha dado a Campbell una

perspectiva única sobre las entrevistas. Además de liderar el proceso de contratación para
organizaciones y sus empresas, también ha tenido su parte de entrevistas personales. Ha
dominado el arte de venderse y destacarse como la candidata preferida, lo que la ha
llevado a recibir múltiples ofertas en varias ocasiones.
Campbell es el fundador de los servicios de asesoramiento y asesoramiento laboral Career 2 Cents. Career 2
Cents ofrece asesoramiento profesional y servicios de coaching de calidad, relevantes y oportunos.
Tanto clientes nacionales como internacionales han solicitado el asesoramiento de Campbell sobre
entrevistas, cambios de carrera, cómo afrontar conflictos en el lugar de trabajo y más.
Devay cree que lo único equivalente a ofrecerle a un candidato el trabajo de sus sueños
es prepararlo para alcanzar o navegar sus metas de vida y profesionales.
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Dedicatorias
En memoria de mi primer mejor amigo y hermano.

David L. Campbell 1976-1997
Este libro está dedicado a todos aquellos que alguna vez me han confiado sus decisiones
profesionales. Me has dado el coraje y la inspiración para escribir este libro.
También me gustaría dedicar este libro a mi hija, Sequoia Hudson. Todo lo que he hecho
y haré en el futuro es para ser su ejemplo de lo que es una mujer de integridad
intransigente, de perseverancia. y parece dedicación. ¡Eres mi mejor trabajo hasta ahora!
Alfreda Garner, mi madre, gracias por apoyar todos mis esfuerzos, grandes o
pequeños, e inculcarme que puedo hacer todo lo que me proponga.
Cecilia Singletary, mi confidente, ¡gracias por ser una caja de resonancia para todas mis ideas
locas y locas! Su constante apoyo, disciplina y impecable ética de trabajo me enseñan a ser una
mejor persona y a esforzarme por alcanzar la excelencia incluso en las cosas más pequeñas.
Por último, pero no menos importante; El MEJOR libro de consejos para entrevistas de trabajo
está dedicado a todos los contribuyentes de este libro. Agradezco su apoyo y sabiduría. ¡Me
encanta cuando el hierro afila el hierro! Los admiro a todos y me han inspirado a seguir
avanzando. Nunca podré pagarte por ayudarme a cumplir uno de mis sueños. ¡Tú Molas!
Conozca a los contribuyentes:
Apeksha Ahluwaliaes Gerente de Recursos Humanos en

Johnson & Johnson en Mumbai, India. Tiene 5 años de
experiencia en el campo de Recursos Humanos.
Candace Aldridge, CPCes Reclutador y Coach de Personal

Certificado en Hanesbrand Inc. en Carolina del Norte-EE.UU.
Tiene 13 años de experiencia como reclutadora y ha sido coach
personal certificada durante 10 años.
Paula Beecheres el Director de Servicios Estudiantiles de la

Universidad Clemson en Carolina del Sur-EE.UU. Tiene 18 años de
experiencia.
Margaret Buj "La entrenadora de entrevistas"tiene una

amplia experiencia (10 años) en entrevistar a profesionales de
todos los niveles en una serie de industrias y ha contratado
personal para corporaciones globales en el espacio de tecnología
y comercio electrónico en EMEA y EE. UU., incluidas Microsoft,
Cisco Systems, VMware y Expedia. También es una coach
calificada de desempeño personal, corporativo y ejecutivo y
puede ayudarlo a desarrollar la confianza y la actitud que le
facilitará la obtención del trabajo que desee.
Si desea aprender cómo los reclutadores leen los currículums, qué
errores podría estar cometiendo que le impiden ser contratado,
cuáles son las mejores técnicas de entrevista y cómo negociar su
mejor salario, obtenga el curso en video GRATUITO de 5 días de
Margaret 'You're ¡CONTRATADO!' en
http://www.interview-coach.co.uk/you-are-hired-
videocourse/
Sitio web:http://www.entrevista-coach.co.uk/
LinkedIn:http://uk.linkedin.com/in/margaretbuj
Facebook:
https://www.facebook.com/MargaretBujOfficialPage
Gorjeo:https://twitter.com/MargaretBuj YouTube:http://
www.youtube.com/user/MargaretBuj
Mark Anthony Dyson, MAEd/AET esRedactor profesional,

redactor de currículums y asesor profesional. Es el fundador de
The Voice of Job Seekers en Chicago, Illinois. Tiene 12 años de
experiencia.
Sitios web de Mark Anthony Dyson:

www.TheVoiceofJobSeekers.com
www.CompetitiveResumes.net
Abeja Garrstiene más de 15 años de experiencia ayudando a

ejecutivos (ejecutivos de nivel directivo, ejecutivos de C-Suite,
presidentes, jefes globales, directores y ejecutivos) a mejorar sus
carreras. Ha ayudado a talentos de alto nivel a conseguir los
trabajos de sus sueños en una variedad de funciones, sectores y
geografías.
Desde 2012, se ha especializado en ayudar a ejecutivos a crear

carreras de marca altamente personalizadas.
documentos de comunicación para profesionales de alto nivel, ejecutivos
de nivel C, ejecutivos globales y ejecutivos corporativos a través de la
redacción de currículums, redacción de perfiles de LinkedIn, orientación
profesional, capacitación para entrevistas y evaluaciones psicométricas.
Bee es psicometrista cualificada, tiene una Maestría en
Psicología (con distinción) de la Universidad de Liverpool,
Reino Unido, y es miembro de la Sociedad Británica de
Psicología.
Bee es el fundador de Allabout Resumes. Visite el

sitio web enwww.allaboutresumes.co.za
Frann Griffines Especialista en Adquisición de Talento en Novant

Health Care en Carolina del Norte-EE.UU. Tiene 24 años de experiencia
como reclutadora.
Margarita Harrises el Director Sénior de Recursos Humanos de

Hospice Palliative Care de Charlotte, Carolina del Norte, EE. UU.
Tiene 15 años de experiencia en Recursos Humanos.
Erin Kennedy,MCD, CMRW, CERW, CEMC, CPRW es un

Master y Ejecutivo Certificado
Redactor de currículums/consultor profesional y presidente de
Professional Resume Services, Inc., hogar de algunos de los
mejores redactores de currículums del planeta. Es una escritora
publicada a nivel nacional y colaboradora de más de 14 libros
profesionales más vendidos y ha escrito cientos de artículos
relacionados con su carrera. Erin y su equipo de redactores de
currículums ejecutivos han logrado reconocimiento internacional
luego de nominaciones y victorias del prestigioso premio TORI
(Toast of the Resume Industry) y certificaciones avanzadas.
Professional Resume Services fue votado como uno de los “100
mejores sitios web profesionales de Forbes”
http://exclusive-executive-resumes.com
http://exclusive-executive-resumes.com/
Como miembro orgulloso de Career Directors International (CDI),
National Resume Writers Association (NRWA), Professional
Association of Resume Writers (PARW) y Career Thought Leaders
(CTL), Erin también forma parte del Comité de Credenciales de
CDI para candidatos a certificación y sirve como Mentor del
Comité de Mentores de Miembros de CDI. También es una
bloguera destacada en varios sitios profesionales populares. Erin
y su equipo han escrito miles de currículums para ejecutivos y
profesionales.
Llave Chan Ngeees el Director de Talento y Coaching de

Springboard Talent en Singapur-Asia. Tiene 5 años de
experiencia.
Visite el sitio web de Springboard Talent en

www.springboardtalent.com
Kimberly Lachellees la fundadora y madre principal de Speed

Beautiful de Atlanta, Georgia. Kimberly ha perfeccionado sus
habilidades para entrevistas mientras trabajaba para corporaciones
nacionales e internacionales en diversas industrias, incluidas las de
telecomunicaciones, contratistas federales, tecnología y
organizaciones minoristas.
Speed Beautiful LLC se fundó en 2011 con el propósito de

publicar noticias y reseñas de automóviles para ayudar a mujeres
y familias en su búsqueda de automóviles. Con galerías de fotos y
contenido editorial imparcial, SpeedBeautiful.com ofrece a los
compradores de automóviles información sofisticada, inteligente y
fácil de entender que les ayuda durante el proceso de compra de
un automóvil, todo con solo un clic del mouse.
Sitio web:www.speedbeautiful.com Gorjeo:

www.twitter.com/SpeedBeautiful
Karen McConnell-Jones, director ejecutivo y presidente de Class

Act Productions, LLC, una organización comunitaria
apoya a nuestra comunidad a través de networking, consultoría de
imagen, capacitación, desarrollo humano y producción de eventos.
Karen es la fundadora y presentadora del programa de entrevistas de
radio por Internet The Voice of Class Act. Por último, es la ex
propietaria del Class Act Salon durante 14 años, ubicado en
Washington DC a dos cuadras de la Casa Blanca.
Sitio web:www.classactdc.com
Correo electrónicoKmj@classactdc.com oclassactdc@hotmail.com
George Pantazakoses reclutador sénior en la planta de

innovación y fabricación de Herbalife. Tiene 15 años de
experiencia en contratación en diversas industrias.
Ami Pendergrasses especialista en recursos humanos y

orientador profesional en Job Seekers United en los Países
Bajos. Tiene 13 años de experiencia en Relaciones Laborales y
Empleados.
Contacto: www.jobseekersunited.com
pendergrassami@gmail.com
Alisa Quick, PHR, MPAes Director de Recursos Humanos y

Relaciones Públicas de la Autoridad de Vivienda de la ciudad
de Winston-Sale en Carolina del Norte. Tiene 15 años de
experiencia en Entrevistas, Capacitación y Desarrollo y 12
años en el rol de Supervisora.
Tabla de contenido
El MEJOR libro de consejos para entrevistas de trabajo
Por: Devay Campbell, PHR
Capítulo I Antes de la Entrevista

Una entrevista comienza antes de que esté buscando trabajo.
Tu marca personal
¡Empiece a establecer contactos inmediatamente!
Artículo de Chan Ngee Key: ¡¡¡La creación de redes es sexy, no

sórdida!!! El consejo de Devay Campbell: Su junta directiva personal El
consejo de Devay Campbell: Actualice sus referencias
El poder de LinkedIn:
El consejo de Frann Griffin: ¡Contáctese con
Essentials Help! Mi teléfono no suena.
El consejo de Margaret Buj:Cómo actuar cuando llama un headhunter
El consejo de Margaret Buj: cómo conseguir más entrevistas en un mercado laboral competitivo
Capítulo II ¡Paren las imprentas! Tengo acción de entrevista.

¿Cómo sé qué entrevistas aceptar? Tipos de
entrevistas de trabajo y estilos de preguntas.
El consejo de Margaret Buj: cómo prepararse para una entrevista basada en competencias
Preguntas y escenarios difíciles de la entrevista
Artículo de Erin Kennedy: Preguntas extrañas en la entrevista que a los directores ejecutivos les gusta
hacer. Artículo de Devay Campbell: Superaste la entrevista. ¡Perfecto! Espera… ¿no hay oferta? FODA:
autoconciencia
El consejo de Paula Beecher: Evalúate tú mismo

El consejo de Kimberly Lachelle: qué hacer si no tienes experiencia (nivel inicial) o
buscas prácticas
Capítulo III El Big Show: Hora de Entrevistar

¡Prepara, prepara y prepara un poco más! El consejo de
Devay Campbell: superar el nerviosismo
El consejo de Margaret Harris: conozca la empresa que está entrevistando con
Apeksha Ahluwalia: preparación para la entrevista
El consejo de Alisa Quick: conozca sus números
El consejo de Candace Aldridge: la entrevista es una vía de doble
sentido: vestirse o no vestirse
El consejo de Margaret Harris: vestirse para una entrevista El consejo de
Karen McConnell-Jones: vestirse para una entrevista El consejo de
Kimberly Lachelle: vestirse para el trabajo
Cosas que NUNCA debes decir en una entrevista
El consejo de Candace Aldridge: antes de ir a una entrevista El
consejo de Devay Campbell: Equilibrio
El consejo de Margaret Harris: etiqueta en las entrevistas El
consejo de George Pantazako
El consejo de Bee Garrs: establecer una relación
El consejo de Apeksha Ahluwalia: tener confianza y hacer preguntas

El consejo de Karen McConnell-Jones: ¿Cómo utilizas tus talentos fuera del trabajo? El consejo de
Mark Anthony Dyson: el nuevo enfoque para garantizar que se respondan las preguntas
El consejo de Apeksha Ahluwalia: confianza

El consejo de Alisa Quick: sé parte de la solución Humor, escucha y más
Capítulo IV Post Entrevista: Sí, ¡todavía es hora del espectáculo!

Terminando la entrevista
Salir de la entrevista
El consejo de Apeksha Ahluwalia: después de la entrevista
El consejo de Devay Campbell: seguimiento
El consejo de Karen McConnell-Jones: la carta de seguimiento El
consejo de Ami Pendergrass: la carta de seguimiento
Artículo de Devay Campbell: ¿Estás jugando con la carta de oferta posterior a la entrevista?
¡PARAR AHORA!
Capítulo V La Oferta de Trabajo

Recibiste una oferta pero no estás interesado.
El consejo de Bee Garrs: Rechazar una oferta de trabajo No conseguiste el trabajo
El consejo de Bee Garr: Cuando no consigues el trabajo Recibiste la oferta pero no estás
totalmente satisfecho con el salario
El consejo de Apeksha Ahluwalia: Negociar La contraoferta de su
organización actual
El consejo de Bee Garr: Cómo manejar la contraoferta Decidir entre dos ofertas Diez
errores en las entrevistas y las lecciones que puedes aprender de ellos
Artículo de Devay Campbell: No se pierda los consejos profesionales que brindó la victoria de los Patriots
en el Super Bowl
Conclusión
Introducción
ElMEJOR libro de consejos para entrevistas de trabajoLe brindará una mirada cercana y personal al
proceso de la entrevista desde el punto de vista de los expertos. Para el propósito de este libro, un
experto es un profesional establecido que ha estado involucrado en el entrenamiento, entrevista,
contratación y selección de candidatos para ingresar a roles de nivel ejecutivo.
He reunido a 15 profesionales diversos y fenomenales de EE. UU., India, Sudáfrica,

Singapur y el Reino Unido. ¡Juntos tenemos un total de 210 años de experiencia en
entrevistas!
La mayor parte de la información contenida en este libro está numerada y tiene viñetas para
una referencia rápida y una fácil digestión. Hay mucha información valiosa aquí; Quería que
pudieras encontrar lo que necesitas rápidamente. También le proporcioné algunas páginas
para que tome notas o capture detalles que lo ayudarán durante el proceso de entrevista.
Estoy seguro de que quieres saber por qué titulé el libro.El MEJOR libro de consejos para entrevistas de
trabajo.Hay algunas razones por las cuales:
En primer lugar, a los colaboradores y a mí nos apasiona ayudar a los candidatos a un puesto de
trabajo a tener éxito en las entrevistas. Le hemos brindado información de primera mano sobre cómo
impresionar a gerentes y reclutadores. Verá, a menudo hemos visto al candidato perfecto (en el papel)
fracasar en el proceso de entrevista. REALMENTE queremos enseñarle cómo alinear sus habilidades
para las entrevistas con sus talentos y calificaciones.
Esto me lleva a la segunda razón por la que este libro esEl MEJOR libro de consejos para entrevistas de
trabajo.
Muchos libros brindan excelentes consejos sobre temas específicos, como prepararse para una
entrevista, responder preguntas de una entrevista o negociar ofertas de trabajo.El MEJOR libro de
consejos para entrevistas de trabajo¡brinda consejos para todo lo anterior y más! Entiendo que
es necesario un enfoque de 360 grados para tener éxito en la entrevista. Escribir un libro que
omita una o más facetas del proceso de entrevista simplemente no es útil para quien busca
empleo. ¡Necesita una ventanilla única para entrevistas!
Quiero que entiendas que lo que sucede antes, durante y después de la entrevista es
igualmente importante. Mi objetivo es brindarle las herramientas y el conocimiento para
manejar cada parte de la entrevista en un solo libro.
Piénselo, ¿de qué sirve aprender a vestirse para la entrevista si no sabe qué decir durante
la entrevista? ¿Qué beneficio tiene responder las preguntas de la entrevista si su marca
personal lo presenta de una manera poco favorable? ¿Qué pasa si superas la entrevista
pero no consigues la mejor oferta posible?
Sería fantástico tener toda la información que necesitas en un solo lugar, ¿verdad? ¡Pues
estás de suerte! ¡Este es el lugar!
En este mercado laboral competitivo, estar cualificado no es suficiente. Se necesita una buena marca
personal, networking, visión para los negocios, conocimiento de las entrevistas, preparación y confianza.
TODOS estos temas están cubiertos enEl MEJOR libro de consejos para entrevistas de trabajo.
Este libro fue escrito basándose en escenarios de la vida real y preguntas que me hicieron
personas que se preparaban para entrevistas en todo el mundo. A algunos de los
contribuyentes de este libro se les ha pagado cientos de dólares o más por los consejos que
usted recibirá por el precio nominal del libro.
No puedo garantizar que obtendrá todos los trabajos para los que se entreviste; sin embargo,
estoy seguro de que aprenderá algo de este libro que mejorará sus habilidades para la
entrevista, si lo aplica. No me avergüenza decir que incluso yo aprendí algo de los colaboradores
delMEJOR libro de consejos para entrevistas de trabajo.¡Realmente hacen rock!
Independientemente de si estás buscando tu primer, próximo o último trabajo, ¡este libro es para ti! Estoy
emocionado de compartir esta información con usted. Como se indica en la portada, los nuevos graduados, los que
cambian de carrera, los que se reincorporan a la fuerza laboral y los profesionales experimentados pueden
beneficiarse de esta información.
Las entrevistas dan miedo y pueden cambiar la vida. Está bien admitir que necesitas ayuda. Los
profesionales de Recursos Humanos que se ganan la vida entrevistando personas a menudo también
recurren a otros en busca de ayuda. Lee, practica y aplica. Si es necesario, repita. Observe cómo crece
su confianza y se perfeccionan sus habilidades en el proceso.
¡Me siento muy honrado de que haya seleccionado mi libro para ayudarle en su trayectoria profesional!
Devay Campbell, PHR

CEO de Carrera 2 Centavos
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www.devaycampbell.com devaycampell@career2cents.com
Capítulo I
Antes de la entrevista
Una entrevista comienza antes de que esté buscando trabajo.
Una entrevista de trabajo es una forma de comunicación bidireccional de investigación entre dos o más
personas que puede resultar en un trabajo, una pasantía o una oportunidad de voluntariado. Todo lo
que haga antes de la entrevista ayudará o dificultará el proceso. ¡Tome los pasos que necesita para
tener éxito ahora!
Tu marca personal
Lo que les digo a quienes buscan mi ayuda para la entrevista es que la entrevista comienza antes de
que usted esté buscando trabajo en el mercado. ¿Qué quiere decir esto? Parte del trabajo y los detalles
previos a la entrevista de trabajo son la parte más crítica del proceso.
Empieza a mejorar tu marca personal. ¿Cuál es tu marca? Piense en su marca como su

reputación. Tu marca es cómo quieres ser o cómo serás percibida por los demás.
No subestimes la percepción y las primeras impresiones. Sin que alguien llegue a conocerte
realmente, su juicio sobre ti se basará en la percepción y las primeras impresiones. La
autoevaluación frecuente es una gran práctica para todos nosotros. Hágase algunas
preguntas sencillas (bueno, quizá no tan sencillas).
1. ¿Qué cosas quiero que la gente sepa sobre mí? ¿Cómo quiero que me recuerden?
¿Quiero ser conocido como el fiestero, el profesional de negocios, el antipático, el poco
confiable, el líder intelectual, el pionero, el líder de personas, el visionario o el experto en
la materia?
2. ¿Hay cosas sobre mí que puedan limpiarse o mejorarse? Esto puede incluir su currículum,
portafolio, muestras de trabajo, habilidades para entrevistas, apariencia, ética laboral, presencia en
las redes sociales (o falta de ella), habilidades de comunicación, educación, hábitos y asociaciones.
Todos pueden beneficiarse de la superación personal.
Cambiar tu imagen debería estar en la parte superior de la lista. Protege tu marca. Tu imagen
profesional, tu imagen social y tu imagen personal pueden impedir que te consideren para un
puesto de trabajo. Espero que hayas sido un gran administrador de tu marca. Si no, está bien.
Puedes empezar AHORA.
Aunque algunas cosas (como las imágenes inapropiadas en Internet) nunca desaparecerán,
aún no es demasiado tarde para limpiar las cosas. ¿Te has buscado en Google últimamente?
¿Sabes si hay información en Internet que podría estar impidiendo que consigas un trabajo?
Mientras miraba Shark Tank (mi programa favorito), me enteré de una empresa que
está orientada a ayudar a mejorar la marca de personas y empresas.
Brandyourself.com es un sitio web con herramientas gratuitas y de pago para ayudar a
personas y empresas a mejorar su marca. El sitio cuenta con la capacidad no sólo de crear una
marca personal y comercial positiva para los suscriptores, sino también de ocultar información
negativa que pueda aparecer en Internet.
El cofundador de Brandyourself.com estaba perdiendo oportunidades de pasantías

porque un traficante de drogas compartió su nombre. Cuando los empleadores lo
buscaron, les devolvieron información sobre el traficante de drogas.
Después de pasar por esa terrible experiencia, decidió crear una empresa que se ocupa de ayudar a las
personas a construir una presencia positiva en línea.
Decidí utilizar las herramientas gratuitas que ofrece el sitio. Pude registrarme
conectándome a través de LinkedIn. Registrarse fue sencillo. Aparecieron 10 resultados
bajo Devay Campbell.
Después de que se muestren los resultados, usted puede marcar personalmente la información como
"positiva", "negativa" o "no soy yo" en el lado derecho de los listados. También puede hacer clic en los
resultados para ver adónde conducen. Algunos de los resultados incluyeron mi perfil de LinkedIn,
información de Zoom y páginas blancas. Pude marcarlos como positivos. Surgió algo que no tenía mi
nombre, así que lo marqué como "no soy yo" usando las opciones proporcionadas.
Tenía una alerta que era información criminal para un hombre con el mismo apellido
que yo. No lo conocía y menos mal que no era yo. No pude clasificar esta información
por lo que no tomé medidas al respecto en ese momento.
Cuando continué en el sitio, había opciones para actualizar a algunos de los

servicios pagos. Quizás lo haga más tarde. El sitio es fácil de usar y le dará una
idea de lo que aparece bajo su nombre cuando alguien busca en la web. El
proceso duró 10 minutos. Vale la pena.
Verá, conseguir un trabajo (y una entrevista) es más que estar calificado, postularse y
esperar. Es necesario un enfoque proactivo para tener verdadero éxito.
¿Está solicitando referencias antes de necesitarlas? ¿Su correo de voz es profesional? Debe
trabajar en ellos antes de que los empleadores comiencen a llamarlo para entrevistas.
Shhhh... Esto es entre nosotros Y todos los que tienen acceso a Internet.
¿Estás observando tus acciones en privado y en público? Sí, dije acciones privadas.
Sinceramente, ¿hayprivadomomentos más? Pregúntele a los millones de personas que han visto
sus llamados momentos privados en video expuestos por cámaras de teléfonos celulares y
grabaciones de audio. Esto ha arruinado o dañado muchas carreras bien establecidas.
Un famoso cazarrecompensas fue (supuestamente) grabado por su hijo haciendo comentarios racistas
sobre la novia de su hijo. Antes de eso, tuvo un programa de televisión muy exitoso.
Los 9 o 10 mensajes privados de otro conocido actor a su novia quedaron expuestos para que el mundo los
escuche. También ha habido figuras públicas a las que se les han pirateado cuentas de correo electrónico y
se ha filtrado al público información privada, correos electrónicos y fotografías.
Mientras escribía este libro, una reportera de ESPN estaba grabando (video y audio)
menospreciando a una empleada de una empresa que remolcaba su auto. Estaba molesta como lo
estaría cualquiera de nosotros; sin embargo, sus ataques personales a la apariencia y profesión de
la empleada llevaron a su suspensión del trabajo. No estoy seguro de qué sucederá exactamente
porque la terrible experiencia aún es reciente. El público está indignado y pide su despido. Ella ha
pedido disculpas públicas, pero el daño está hecho.
Ahora, estoy seguro de que estás diciendo que son famosos y que a nadie le importan mis asuntos privados.
¡No es verdad! No estoy seguro de cuántos videoclips he recibido para reír, llorar o sorprenderme por el
comportamiento de desconocidos no famosos. Algunos son francamente vergonzosos, pero aún así los
observamos, ¿verdad? Algunos de estos incidentes fueron grabados y compartidos de forma involuntaria.
No quiero insistir demasiado en este punto, pero tengo una historia real que me gustaría
compartir con ustedes.
Hace unos 5 años, asistí a una feria de empleo bastante grande para buscar candidatos para
el empleo. Después de un largo día estrechando manos, sonriendo y revisando currículums,
me encontré con una mujer que había visto antes. Ella se acercaba a mí luciendo
extremadamente nerviosa. Cuando finalmente llegó a mi mesa, entendí por qué parecía
preocupada. Obviamente ella me recordaba y se preguntó si yo la recordaba. La recordé.
Unos dos años antes, la vi en una situación desagradable. Ella estaba teniendo
una gran discusión con otra persona (afuera) al lado de mi casa. le di un
Entrevista de cinco minutos al igual que el resto de asistentes (por cortesía). Aún así, no
pude olvidar su comportamiento ese día.
La empresa para la que trabajaba requería que nuestro talento de cara al cliente tuviera la
capacidad de resolver conflictos. ¡Ciertamente ella no era la indicada!
Sé que la gente cambia, pero creo en correr riesgos bien calculados. Contratarla no era un riesgo
que estuviera dispuesto a correr. Estaba calificada para el trabajo pero no era apta. Ésa es otra
lección completamente diferente; sin embargo, diré que ser apto va más allá de lo que figura en
tu currículum.
¡Empiece a establecer contactos inmediatamente!
Lo único que le ayudará a superar el mar interminable de currículums es tener información

privilegiada sobre los puestos. Esto se puede lograr estableciendo contactos y estando preparados
para reaccionar cuando se presente una oportunidad.
Únase a grupos y asociaciones con profesionales con ideas afines (especialmente en la

misma industria) y siga las empresas de su interés. También hay eventos de networking a los
que puedes asistir. Búscalos en tu ciudad y solicita que te agreguen a su lista de correo o
correo electrónico.
Visite blogs asociados con sus grupos y responda a los comentarios y publicaciones de otros. Sea
un participante activo. De esta manera, ya está en condiciones de solicitar y recibir oportunidades
de trabajo, entrevistas e invitaciones a eventos que puedan conducir a su próxima oportunidad. Es
muy poco probable que alguien venga a buscarte en tu caparazón para darte un trabajo.
Incluso si eres una persona introvertida, estar en línea puede amortiguar parte de la interacción
hasta que te sientas cómodo. Solo recuerde, las conversaciones pueden terminar fuera de línea
algún día. También es muy probable que tengas que realizar una entrevista en persona. Establecer
contactos en persona y presentarse es una excelente práctica.
Unas palabras del experto:
Artículo publicado en LinkedIn, 28 de febrero de 2015
Clave Chan Ngee| Director de Talento y Coaching| Talento

trampolín | Singapur-Asia
Experiencia: 5 años
¡¡¡Hacer networking es sexy, no sórdido!!! 28 de

febrero de 2015 Artículo publicado en LinkedIn
Recientemente asistí a una fiesta organizada por antiguos colegas. Para mí siempre es bueno
estar en contacto con viejos amigos sin importar lo ocupado que esté.
Durante la sesión de charla, hablé con uno de ellos de quien acababa de enterarme que había sido
despedido después de más de 12 años en la empresa. Cuando descubrió que yo era estratega
profesional, me pidió un consejo rápido sobre cómo encontrar un buen trabajo. Como todos estábamos
pasando un buen rato y la música estaba demasiado alta, no pude profundizar para brindarle consejos
sólidos. Acabo de mencionar que la creación de redes es una de las estrategias de búsqueda de empleo
más poderosas para descubrir excelentes trabajos ocultos.
Su respuesta inmediata fue: "No, no creo que el networking funcione para mí. Es un poco
sórdido, antinatural y bastante falso. No puedo imaginarme hablando con gente o incluso con
extraños y pidiéndoles un trabajo. Es como rogar". "Y odio ese sentimiento. Sigo pensando que
enviar currículums e involucrar a todos los reclutadores funciona mejor para mí".
Antes de continuar hablando con él sobre este tema, se alejó para unirse a la
fiesta con el resto de ellos.
Con este incidente, he decidido compartir lo que pienso sobre el networking y lo útil que es para tu
búsqueda de empleo y para conseguir el trabajo que amas.
El networking es el proceso de utilizar contactos personales para lograr un propósito

particular.
La mayoría de nosotros lo hacemos como parte de nuestras interacciones sociales normales. Cuando
buscamos un plomero o un electricista para hacer algún trabajo, invariablemente preguntamos por
nombres de personas que otros han utilizado con éxito y pueden recomendar. Dentro de las
organizaciones, la mayoría de la gente trabaja en red como medio para descubrir qué hay disponible y
qué está pasando. A esto se le suele llamar “estar atento al terreno” o “política de oficina”; no obstante, es
trabajo en red.
¿Cómo puede el networking ayudarte en tu búsqueda de empleo?
Para la mayoría de las personas, la creación de redes es la técnica más poderosa disponible para conseguir un
nuevo trabajo. La creación de redes puede ayudarle a investigar opciones profesionales y nuevas industrias.
Proporciona un medio eficaz para descubrir cuál es la cultura de una organización y puede proporcionar
información vital que puede evitar que usted haga una mala elección profesional.
El networking te permite acceder al mercado laboral oculto. En este mercado es donde alrededor del 80% de las
personas encuentran trabajo. Muchos empleadores potenciales utilizan la creación de redes para encontrar
empleados adecuados y nunca anuncian los puestos disponibles, prefiriendo confiar únicamente en las
referencias de los asociados para cubrir las vacantes. De esta forma, reducen el coste de contratación.
Si puede aprovechar este mercado oculto, mejorará considerablemente sus posibilidades de

encontrar rápidamente nuevas oportunidades.
Desafortunadamente, muchas personas concentran sus esfuerzos en anuncios y en contactar

con consultores y agencias que tratan con el 20% del mercado laboral conocido. Para un
trabajo anunciado, es posible que esté compitiendo con entre 100 y 200 solicitantes y, si figura
en la lista corta, seguirá compitiendo con otros dos o tres.
Con la creación de redes, es posible que usted sea el único candidato para el puesto.
Llave Chan Ngee
Devay Campbell: autor del MEJOR libro de consejos para entrevistas de trabajo |
Entrenador de carrera| Reclutador| Carolina del Norte-Estados Unidos
Experiencia 10 años
Cuando trabajaba para el gobierno local y la atención médica, las organizaciones para las que
trabajaba tenían una junta directiva. Tomaron decisiones en el mejor interés del negocio y
mantuvieron la misión y visión del negocio en primer plano. Todos los miembros de la Junta
aportaron al grupo un conjunto de habilidades y una perspectiva diferentes.
Todos deberían tener una versión personal de este grupo. Sé que puede parecer un poco
sofisticado; sin embargo, este es un grupo de tan solo dos personas al que puede acudir y
recibir comentarios y consejos honestos. Esto será importante cuando busque orientación,
practique sus habilidades para entrevistas y ayuda para tomar decisiones difíciles.
También lo responsabilizarán de seguir adelante con su búsqueda de empleo, practicar sus habilidades para
las entrevistas, asegurarse de hacer un seguimiento de las oportunidades laborales y mantenerlo motivado.
Seleccione este equipo con cuidado. Deben ser personas que respetes y/o que tengan
experiencia en el mundo laboral. Deben ser un poco diferentes de usted y entre sí para
garantizar que obtenga un punto de vista completo.
Elegir personas que lo mantengan de buen humor y al mismo tiempo sean firmes con usted cuando
sea necesario resultará en progreso.
Devay Campbell
Artículo (extractos) publicado en LinkedIn el 22 de marzo de 2015
Entrenador de carrera| Reclutador| Carolina del Norte-Estados Unidos
¡Es primavera! Nuevas oportunidades te esperan. ¿Están sus referencias en orden?
¡La primavera ha llegado! Sé que algunos de nosotros (especialmente mis amigos en el noreste
de los Estados Unidos) no lo sentimos así, ¡pero realmente está oficialmente aquí!
La mayoría de la gente asocia la primavera con la limpieza de sus hogares, garajes y otras estructuras
físicas. ¿Qué pasa con la información de su currículum y su lista de referencias? Debe revisar estas
cosas con frecuencia para asegurarse de que se mantengan adecuadamente y también estén libres
de desorden o información inútil.
Espero que la primavera te traiga nuevas oportunidades, pero debes estar preparado
para cuando surjan. Una forma de estar preparado es limpiar su lista de referencias.
¿Sigues usando referencias de hace años? ¿Cuándo fue la última vez que habló con
la(s) persona(s) que mencionó como referencia? ¿Sabes si la información de contacto
que tienes de ellos sigue siendo correcta?
Llame al número de teléfono que ha enumerado como método de contacto preferido. Si el número
sigue siendo un medio de comunicación eficaz, entonces genial. Este será un buen momento para
volver a conectar con ellos y ver si todavía están dispuestos a ser una referencia para usted.
En segundo lugar, este es un excelente momento para comunicarles que está buscando un nuevo
trabajo. Apreciarán un aviso y estarán esperando la llamada. Es posible que también tengan
oportunidades de trabajo para usted. Si no es así ahora, lo tendrán en mente para próximas
oportunidades de las que puedan enterarse.
También puede aprovechar la oportunidad de reconexión para seguir adelante y actualizar la

memoria de su referencia sobre el tiempo (fechas) en que trabajaron juntos, cuánto tiempo se
conocen y otra información clave que se les pueda solicitar. Infórmeles el nombre de la persona, la
empresa y el número de teléfono (o al menos el código de área) desde donde procederá la
llamada, si es posible.
También es una buena idea informarles si está solicitando un trabajo que requiera una habilidad específica.
Es útil que puedan hablar sobre ese conjunto de habilidades en particular en lugar de hablar en general.
Devay Campbell
El poder de LinkedIn:
Nunca podré explicar completamente el poder de LinkedIn. Si estás en el mundo

empresarial y buscas trabajo para ampliar tu red, debes tener un perfil activo en
LinkedIn. Sentí que sería un flaco favor escribir un libro sobre entrevistas y fracasos.
por mencionar LinkedIn.
Creo que todos podemos estar de acuerdo en que el mundo en el que vivimos se reduce cada día, especialmente
con las redes sociales. La “página Acerca de nosotros” de LinkedIn afirma que hay más de 300.000.000 de usuarios
registrados en el sitio.
Más de 17 millones se encuentran en Estados Unidos, seguidos de 9 millones en Francia y 7

millones en Italia. Los Países Bajos tienen 5 millones de usuarios registrados, seguidos de Bélgica (3
millones) y Turquía (2 millones). Las zonas del club del millón de usuarios registrados son Suecia,
Dinamarca, Irlanda, Noruega y Portugal. LinkedIn está disponible en 24 idiomas. ¡Eso es
simplemente asombroso para mí!
Me quedé impresionado, pero no sorprendido, cuando una joven de Dubai me pidió consejo profesional.
Ella se conectó conmigo basándose en un artículo que escribí (y que he incluido en este libro) en
LinkedIn. Más tarde, un hombre de la India se puso en contacto conmigo.
Como habrás notado, los colaboradores de este libro provienen de todo el mundo. Si podemos
encontrarnos y conectarnos, estoy seguro de que podrá encontrar a alguien o un grupo que
pueda ayudarlo a lograr los resultados deseados.
A pesar de algunas de las publicaciones personales aleatorias en LinkedIn, no se equivoque; Esto

no es Facebook ni un sitio de redes sociales personal. LinkedIn le permite establecer relaciones
con el fin de establecer contactos y hacer negocios. Por lo tanto, debe comportarse de manera
profesional. Después de todo, es muy probable que sus compañeros de trabajo y empleadores
(pasados, actuales y futuros) estén en LinkedIn.
Tu perfil de LinkedIn
Crear y mantener un perfil de LinkedIn. Un perfil básico es gratuito, pero aún tiene mucho valor para
los usuarios. Puedes empezar por ahí.
Antes de crear o actualizar su perfil, será útil explorar otros perfiles,
especialmente los de personas en su campo de interés.
Foto de perfil de LinkedIn (sí, necesitas una foto)
Seleccione una foto en la que esté mirando a la cámara.
Deberías ser la única persona en la foto. No elimines a otra persona de la

imagen. Tu posición es diferente cuando estás inclinado, abrazado o parado
cerca de otra persona.
Tu vestimenta en tu LinkedIn debe ser vestimenta profesional. Lo siento señoras, no hay

tomas glamorosas con boas o sombreros de vaquero. Deberías estar vestido
profesionalmente.
Luce agradable y accesible. Accesible no significa club, bar

accesible. Recuerde, esto es un negocio.
Actualiza tu foto regularmente. Es posible que conozcas a personas (como
reclutadores y gerentes) que esperarán ver a la persona de la foto.
Puede que seas un profesional de las selfies, pero guarda las selfies para Facebook o Instagram, no
para tu perfil de LinkedIn.
Contenido del perfil de LinkedIn:
Asegúrese de que las fechas y títulos de su empleo sean consistentes con su currículum o
portafolios que presentará a los empleadores. Tu perfil de LinkedIn es como un currículum
online y debe ser tratado como tal.
Complete las secciones correspondientes en su totalidad.
Asegúrese de escribir un título y un resumen sólidos que lleven a los reclutadores y

gerentes de contratación a querer saber más sobre usted.
Leí un artículo recientemente que decía que no deberías poner “desempleado”

en el titular, incluso si lo estás. En su lugar, describe lo que aportas como
profesional (atrae a tu próximo empleador).
Revisa el contenido
Seleccione habilidades relevantes para su perfil que se relacionen con su experiencia. Sus
colegas y personas familiarizadas con su trabajo respaldarán sus habilidades. Estos
Los respaldos mejorarán su credibilidad y pueden aumentar sus posibilidades de que se le
acerquen para oportunidades laborales.
Obtenga la opinión de otra persona (como su tablero personal) antes de “activar” el

perfil y publicarlo. Puede escribir su borrador en un documento de Word para este
propósito.
No incluya los años que asistió a la escuela (secundaria o universidad) en el perfil. Esto
podría dar a los demás una idea general de su edad o generar suposiciones. Creo que en la
búsqueda de empleo no se debe dar a los reclutadores y gerentes argumentos para que
tengan prejuicios.
Vea perfiles de otros en su industria para ver ejemplos.
Conectarse con otros en LinkedIn
Cuando se conecte en LinkedIn, asegúrese de agregar una nota personal con la solicitud
de conexión. Aunque LinkedIn es un sitio de negocios, los artículos personales parecen
colarse. Dicho esto, algunas personas se preguntarán si tienes una razón legítima para
querer conectarte con ellos. Oblígalos enviándoles una solicitud personalizada.
Cuidado: hay casos en los que LinkedIn enviará automáticamente la invitación en lugar de
permitirle enviar una nota personal. Esto puede suceder cuando busca por nombre y tiene
una lista de prospectos en una página. Si hace clic en "conectar", enviará la invitación sin
permitirle personalizarla.
Recientemente me di cuenta de que esto también sucedería cuando el sitio publica recomendaciones
para conectarme en mi feed de actividades. De hecho, una mujer se puso en contacto conmigo por
correo electrónico para ver por qué estaba interesado en conectarme con ella. Después de mi
explicación y disculpa por no ofrecer una presentación en mi invitación, aceptó mi solicitud.
La mejor manera de evitar esto es enviar la solicitud de conexión desde la página de perfil de la
persona.
pidiendo recomendaciones
Si está buscando un nuevo trabajo y actualmente está empleado, acceda a sus controles de
privacidad para impedir que todos vean todas sus actualizaciones. recibiendo muchos
Nuevas recomendaciones, conectarse con reclutadores y seguir ciertas empresas pueden ser
señales (para sus gerentes y compañeros de trabajo) de que está buscando nuevas
oportunidades.
Otros medios de comunicación social
Sé que he pasado mucho tiempo hablando de LinkedIn. También debe estar al tanto de sus
acciones en los sitios de redes sociales que se utilizan para interacciones personales.
Tus asociaciones/amigos, las cosas que te gustan, tuitear, retuitear y tus comentarios (buenos,
malos y feos) en cualquier sitio de redes sociales te seguirán a todas partes. Como se indicó al
principio del libro, su marca personal es muy importante para su éxito.
Los empleadores ahora han agregado una política de redes sociales a sus manuales. Lo que
haces en las redes sociales ya no es “personal” y lo que haces en tu tiempo “libre”.
Los empleados han sido despedidos por hablar mal de la empresa y sus líderes. Participar en
comportamientos que no eran aceptables para el empleador, ilegales o violar las políticas de la
empresa también han tenido consecuencias para los empleados. Hacer clic en "Me gusta" en una
publicación puede tener las mismas ramificaciones que escribir la publicación usted mismo. Tu “me
gusta” es señal de que la publicación refleja tu opinión.
Si los empleadores despiden a sus empleados por actividad en las redes sociales, ¿cree que
contratarán a alguien con actividad similar? No me parece.
Esfuérzate por ser más concienzudo que nunca. Tengo un compromiso personal en este
capítulo. Fírmalo si te atreves.
Asegurémonos de que tienes las cosas en orden. Si no, deberías estar trabajando en ellos.
Mi mensaje de correo de voz no tiene música ni otras distracciones.
No estoy usando las redes sociales para airear mis trapos sucios, mostrar que soy un fiestero
o desahogarme sobre mi jefe, mi familia, un mal día, rupturas y reconciliaciones.
He desarrollado una junta directiva personal.
Me he buscado en Google y soy consciente de lo que aparece (bueno o malo). No le
doy “me gusta” a chistes, comportamientos, fotos o comentarios groseros.

Estoy estableciendo conexiones significativas en línea y he eliminado conexiones que tienen
comportamientos inapropiados.
No estoy haciendo nada en privado que no quiera que el mundo

sepa.
He pedido referencias y recomendaciones.
Tengo una lista de referencias con los números de teléfono, direcciones, títulos y direcciones de correo
electrónico correctos (profesionales y personales).
Tengo un perfil completo en LinkedIn.
Sigo empresas en LinkedIn (y otros sitios) para las que estoy interesado en
trabajar.
Me he registrado para recibir alertas de empleo en empresas en las que estoy interesado en trabajar.
Me uní a nuevos grupos profesionales, comencé a establecer contactos y a aumentar mi

exposición.
Unas palabras del experto:Frann Griffin | Reclutador| Novant Health Carolina del Norte-EE.UU.| Experiencia
24 años Reflexionaré sobre los imprescindibles de contacto: 1. Tener una dirección de correo electrónico
adecuada orientada principalmente a tu búsqueda de empleo. Una dirección de correo electrónico como
hotbaby@yahoo.com no es una buena elección.
2. Tenga un mensaje de voz apropiado en su contestador automático/correo de voz.
Sólo tienes una oportunidad de causar una buena impresión, que incluye la primera pulsación de tecla,
mensajes de voz y en persona mediante la vista.
Frann Griffin
Si usted es una persona que toma notas o hace listas de "tareas pendientes" (como yo), le he
proporcionado espacio para que organice sus pensamientos y escriba sus deseos.
Mis Referencias Profesionales y Personales:

Incluya nombre, cargo, número de teléfono, dirección, dirección de correo electrónico y relación
Grupos y asociaciones a los que me gustaría unirme:
Me gustaría conectarme con las siguientes personas:
Estoy interesado en trabajar para las siguientes empresas y por qué:
El por qué será útil cuando le pregunten: "¿Por qué quiere trabajar para nosotros?" en la
entrevista de trabajo.
Notas adicionales:
Compromiso de protección de la marca personal:
Me comprometo a partir de este día a dejar de publicar, comentar o dar “me gusta” a material
que sea degradante para otra persona o grupo, racista, sexista, violento o inapropiado.
Además de eso, también planeo advertir a mis amigos, asociados y familiares que me envíen
dicha información que dejen de hacerlo de inmediato.
Eliminaré los mensajes no amigos o me disociaré de otras personas que continúen publicando o enviándome
comportamientos inapropiados. Me comprometo a ser más responsable en las redes sociales.
No participaré en nada que no promueva una imagen positiva de mí y de mi

marca.
Firmado: ___________________
Fecha: _____________________
Organízate: Valdrá la pena.
Lo mejor que puedes hacer por ti mismo es organizarte. Una vez que comience a solicitar
empleo, será difícil realizar un seguimiento de quién, qué, cuándo y dónde. Esto no sólo es
importante para que usted pueda ver y decidir con quién desea entrevistarse, sino que
también es importante que revise cuándo comienza el proceso de entrevista.
No recomiendo postularse para trabajos que realmente no le interesan (el motivo se explica más
adelante en el libro), pero salga adelante. Los detalles del trabajo pueden perderse si espera para anotar
las cosas. Asegúrese de mantenerse al día con la información sobre ofertas de trabajo de alguna manera.
Esta es su arma secreta para responder las preguntas de la entrevista.
La oferta de trabajo describe lo que el empleador está buscando (en la superficie). Cuando
tengas una entrevista programada, te recomiendo estudiar la oferta de trabajo. Es útil anotar
las habilidades que tiene y que corresponden a lo que solicita el empleador. Estas anotaciones
se convertirán en sus puntos de conversación y venta durante la entrevista.
Sin embargo, usted decide mantenerse al día con la información. Normalmente corto y pego la
oferta de trabajo y me la envío a mí mismo por correo electrónico.
Aprendí por las malas que si intentas buscarlo más tarde, es posible que no esté
disponible. Una vez, el temido mensaje "esta publicación expiró y ya no está activa"
me hizo buscar la oferta de trabajo como si fuera un millón de dólares. Incluso si
tiene una memoria excelente, ahorre tiempo y prepárese para el éxito.
Una de mis cosas que me molestan es llamar a un candidato y presentarme a la empresa y

a mí y la persona al otro lado del teléfono dice: "¿Qué trabajo solicité de nuevo?" Mi otro
favorito es "¿A qué se dedica su empresa?" Deberías conocer esta información.
Recomiendo ir un paso más allá. Organice un sistema que garantice que pueda echar un vistazo
rápidamente a la información. Capture información que le ayudará a recordar mucho después
de que la información se haya enfriado.
Ejemplo 1.
Fecha: 1/1/2015
Compañía Comercialización XYZ
Persona de contacto Devay Campbell, reclutador

Posición Representante de servicio al cliente
Habilidades relevantes 5 años de atención al cliente entrante,

Microsoft Office, personalidad agradable.
Fuente De hecho.com
Interés Cerca de casa, horarios flexibles, creo

en los productos, la empresa
retribuye a la comunidad.
Puntuación de interés: 3 de 5
Notas: Esta es la empresa donde trabaja John.
A él realmente le gusta su trabajo.
Uno es el puntaje más bajo y cinco es el puntaje más alto.

Ayuda, mi teléfono todavía no suena.
Puede haber varias razones por las que es posible que no reciba llamadas para
entrevistas.
Lamentablemente, los tiempos han cambiado. En el pasado, un buen currículum, una amplia
experiencia y una excelente formación académica te darían una ventaja sobre la competencia.
Hoy en día, los sofisticados sistemas de seguimiento de candidatos pueden clasificarlo o no como uno de los
mejores candidatos. Toda esa charla sobre palabras clave es real, pero no necesariamente lo llevará frente al
gerente de contratación. Algunas personas incluso se refieren a la solicitud en línea a un sistema de
seguimiento de solicitudes o a un sitio web profesional genérico como el “agujero negro” porque es posible
que su currículum nunca vea la luz del día.
Cada reclutador tiene su propia manera de buscar candidatos y trabajar en las requisiciones
(vacantes) de las que es responsable. Un reclutador puede examinar a todos los que solicitaron
un puesto de trabajo o utilizar otro método para encontrar candidatos.
Los candidatos se pueden ordenar por fecha de recepción, alfabéticamente, ubicación, educación o palabras
clave, según lo que permita el sistema de seguimiento de candidatos de la empresa. Algunos reclutadores
utilizarán una o más de estas consultas para obtener una lista de candidatos para realizar una selección
previa.
Si este proceso suena como una suerte del sorteo... es porque puede serlo. ¿Te sientes
afortunado?
¿Qué puedes hacer? Como se indicó anteriormente, las palabras clave son una parte importante
del proceso. Es imperativo adaptar su currículum a lo que busca el gerente de contratación. Tienes
todo lo que necesitas (incluidas las palabras clave) en la oferta de trabajo. Asegúrese de resaltar las
habilidades y calificaciones que solicitan.
Aunque la oferta de trabajo no es una descripción formal del trabajo, sí describe lo que
busca el empleador. El contenido de tu currículum debe decir "Yo soy el indicado" sin que
tengas que decir una palabra.
Los reclutadores no son perezosos, pero cuanto más fácil se lo pongas, mejor. Deberían poder ver
tu currículum en segundos (sí, quise decir segundos) para determinar si eres apto para el trabajo.
Los reclutadores no perderán el tiempo en llamarte y decirte: "Oye, no parece que estés en forma,
pero ¿puedes contarme más para convencerme de que sí?". La mayoría de ellos quiere que se les
explique... literalmente.
Aparte de las palabras clave, una cosa que puede hacer es comunicarse con el reclutador o
gerente de contratación con una breve carta de presentación expresando su interés en el
puesto.
Adjunte su currículum al correo electrónico o carta. Mantenga la carta breve pero

impactante. Hable sobre sus logros utilizando hechos, números y porcentajes.
Vea el ejemplo proporcionado.

Ejemplo 2
Ejemplo de carta de presentación:
Buenas tardes Devay Campbell,
Recientemente solicité el puesto de ingeniero de nivel básico que publicó en

Monster.com y quería presentarme ante usted.
Actualmente estoy trabajando como pasante en una empresa XYZ y completaré mi título
de Ingeniería Industrial en unas semanas.
Después de leer detenidamente la descripción del trabajo, estoy seguro de que puedo realizar el trabajo
tal como se describe. Disfruto trabajar con equipos de calidad y producción para desarrollar procesos
eficientes, ahorrar tiempo y reducir costos.
Recientemente, fui personalmente responsable de reducir los costos de fabricación en $25

000 trimestrales y de reducir el tiempo de inactividad de producción en un 29 % para XYZ
Company. Este logro me llevó a recibir un bono de $1000.00 y el reconocimiento del equipo
de liderazgo.
Estoy ansioso por hablar con usted sobre esta oportunidad. Llámeme para programar una entrevista
al 336-555-1212. Me pondré en contacto con usted en una semana si no he tenido noticias suyas.
Gracias de antemano por tu consideración.
Candidato de ingeniería
¿Cómo puede encontrar la información de contacto del gerente de contratación o del reclutador?
Llama a la empresa y pregunta.
Busque conexiones que pueda tener en la empresa.
Busque un directorio en el sitio web de la empresa.
Vea si el gerente de contratación y el reclutador son miembros de grupos al que usted

pertenece. Si es así, puedes enviarles un mensaje directo a través de la página del grupo.
Google: puede encontrar información y otra información sobre el gerente de

contratación que puede ser útil durante la entrevista.
¿Usted o alguien que conoce se asocia con alguien en las empresas donde desea trabajar?
Pídeles que te recomienden. Esta es otra manera de entrar por la puerta de la entrevista. A
veces, a ellos también les funcionará si la empresa tiene un programa de recomendación de
empleados.
Otra cosa que puedes hacer es adjuntar cartas de recomendación o copias de certificación a tu
currículum o carta de presentación. Algunos sistemas de seguimiento de candidatos también
permitirán archivos adjuntos adicionales. No querrás inundar a la persona con documentos, pero
hacer un esfuerzo adicional puede separarte del resto.
Otra forma de estar frente a los gerentes de contratación mientras busca trabajo es colaborar
con una agencia de colocación o un cazatalentos. Los reclutadores de las agencias de
colocación trabajan para una variedad de empresas y conocen los puestos que no se
anuncian. Lo presentarán directamente al gerente de contratación. Son sus defensores y sus
socios de relaciones públicas. Son un recurso gratuito para usted. La empresa les pagará
cuando comience una tarea.
Un Headhunter trabajará duro para ponerlo frente al gerente de contratación. Por

supuesto, su reputación y sus contratos están en juego, por lo que solo están interesados
en trabajar con personas profesionales que los hagan quedar bien. Presentarse bien ante
ellos es tan importante como presentarse bien ante un empleado de la empresa.
Margarita Buj| Jefe de Reclutamiento en Yieldify| Entrenador de

entrevistas| Londres, Reino Unido
Experiencia: Reclutador -10 años & Entrevista Coach 8 años Cómo actuar
cuando te llama un headhunter Los headhunters llaman cuando menos te lo
esperas y normalmente cuando estás en el trabajo y menos conviene hablar.
A veces, esto puede llevar a que el candidato potencial se comporte de una
manera impropia y grosera y puede desconectar al cazatalentos
prematuramente.
Cuando un cazatalentos llama, es porque está trabajando en un puesto que podría ser
relevante para usted, pero también está evaluando sus habilidades, experiencia y carácter
personal.
Los cazatalentos tendrán una serie de candidatos potenciales a los que convocar para un puesto y
reducirán su lista hasta llegar a una lista corta de 4 a 6 candidatos, por lo que es importante que usted
se destaque de otros candidatos potenciales por razones positivas, no negativas. Si no es conveniente
hablar, pregunte si el cazatalentos puede devolverle la llamada y proporciónele una hora específica en
la que estará disponible para atender la llamada y luego asegúrese de estar libre para atender la
llamada en ese momento.
Actúa siempre de manera profesional y destacarás. Recuerde que los cazatalentos

tienen sólidas redes de contactos y podrían ser influyentes para ayudarlo a conseguir el
trabajo de sus sueños.
Margarita Buj
Otra razón por la que es posible que su teléfono no suene es la cantidad de tiempo que dedica
a buscar trabajo. ¿Estás buscando trabajo seriamente o es algo que haces de vez en cuando?
Buscar y postularse a un empleo es un trabajo en sí mismo. No estoy sugiriendo que debas

pasar cada hora del día buscando trabajo, pero solicitar uno o dos trabajos cuando te apetezca
puede no darte lo que buscas en términos de entrevistas. La calidad, no la cantidad, debe ser
su enfoque; sin embargo, debe investigar cada cliente potencial y programar al menos
algunas veces a la semana para solicitar oportunidades. Como reclutador, he publicado
trabajos por un máximo de 5 días. Si presenta su solicitud de vez en cuando, podría estar
perdiendo oportunidades que se publicaron y cerraron antes de que tuviera la oportunidad de
verlas.
¿Su currículum destaca lo que busca el empleador? ¿Está completando las solicitudes
en su totalidad o enumerando "ver currículum" en cada sección?
Aunque este no es un libro sobre currículums, diré que su currículum debe adaptarse al
trabajo. Complete la solicitud completa, incluso si ha adjuntado su currículum. La
solicitud en el sistema de registro de la empresa es mucho más importante (en algunos
casos) que el currículum.
Considere mantener sus habilidades actualizadas y su currículum actualizado ofreciéndose como

voluntario, consultando o aceptando asignaciones temporales en su campo de interés.
Con largos períodos de desempleo, puede ser más difícil demostrar que está listo para comenzar a
trabajar en un nuevo rol. Las cosas cambian tan rápido que tus habilidades pueden quedar obsoletas.
Al ofrecerse como voluntario, realizar consultas o aceptar asignaciones temporales, conocerá a

más personas y se mantendrá visible. Esta es otra forma de construir su red y conseguir más
entrevistas.
Visite Elance.com, un sitio que permite a las personas ofertar por tareas y trabajar desde
casa. Este puede ser un buen lugar para mantener actualizadas tus habilidades. Algunas
categorías incluyen redacción, gestión, administración, artes gráficas y finanzas.
Convertirse en consultor también mejorará su visibilidad. Esto puede conducir a un puesto de
tiempo completo. Convertirse en un líder intelectual o un experto en la materia en su campo lo
diferenciará de la competencia. LinkedIn es un buen lugar para empezar a escribir blogs. Hay una
audiencia instantánea en LinkedIn y la plataforma de publicación es gratuita. Aprovéchate de ello.
Margarita Buj| Jefe de Reclutamiento en Yieldify| Entrenador de

entrevistas| Londres, Reino Unido
Experiencia: Reclutador -10 años y Entrenador de entrevistas 8 años
Cómo conseguir más entrevistas en un mercado laboral competitivo
Para conseguir más entrevistas, es muy importante que adaptes tu currículum a cada trabajo que
postules.
Es importante que comprenda los requisitos:p.ejLo que una empresa define como "Gerente de
cuentas" puede tener un conjunto de responsabilidades completamente diferente en varias
empresas. Asegúrese de postularse solo si cumple con la mayoría de los requisitos del puesto.
Asegúrese de que su solicitud esté optimizada para palabras clave: su currículum debe contener palabras
clave que correspondan con la descripción en la oferta de trabajo, especialmente si es la jerga de la
industria. Ejemplos de palabras clave pueden incluir programas informáticos específicos o palabras como
"comercio electrónico" o "comunicaciones de marketing".
Adapte su sección Resumen/Habilidades para que coincida con la descripción del trabajo. Asegúrate de llamar la
atención del reclutador sobre las habilidades/experiencia relevantes que tienes creando una sección sólida de
Habilidades en la parte superior de tu CV/currículum.
Mencione logros recientes y relevantes que demuestren el valor que aporta a una
organización y qué problemas ha resuelto para su empleador. Cerciorarse
son específicos y tangibles –p.ejSi le ha ahorrado a su empresa tiempo/dinero o
ambos, indíquelo.
Margarita Buj
Capitulo dos
¡Detén las prensas! tengo una entrevista
acción.
¿Cómo sé qué entrevistas aceptar?
Cuando busca una nueva oportunidad, es muy fácil postularse, postularse, postularse y
postularse y mucho más. Entiendo que crea que este enfoque será el más eficaz. Después
de todo, seguramente obtendrá algo si explota sus currículums.
en todas partes y en cualquier lugar, ¿verdad? Estoy de acuerdo con usted; sin embargo, no estoy de acuerdo con tu
táctica.
Con esa estrategia conseguirás algo. Es posible que consigas un trabajo que realmente no
deseas. Un trabajo que realmente no desea comienza con una entrevista que realmente no
debería haber aceptado.
Las entrevistas requieren tiempo y esfuerzo. Tienes que lucir lo mejor posible, conducir hasta el lugar
(desperdiciando gasolina) y pasar horas del día comportándote lo mejor posible para impresionar a los
demás. Asegúrese de que la oportunidad sea la que realmente desea.
Le aconsejaré que se tome los días más frustrantes para relajarse y reagruparse. Está bien tomarse un
pequeño descanso por razones de cordura. En cambio, muchos de nosotros decimos: “OLVIDATE DE ESTO;
Simplemente estoy postulando a CUALQUIER trabajo”. o “Necesito mucho un trabajo. Haré prácticamente
CUALQUIER COSA”. ¿En realidad? Piense en eso por un minuto.
¿Cualquier cosa?
No te hagas eso a ti mismo. ¿Recuerda el dicho: "ten cuidado con lo que pides... quizás
lo consigas?" Lo mismo se aplica a un trabajo.
Claro, quiero que tengas un empleo y que ganes el dinero necesario para cuidar de ti y de tu
familia (si corresponde). No quiero que solicites, entrevistes y aceptes un trabajo sólo por
desesperación. Te mereces el trabajo diseñado solo para ti. Si no es el trabajo de tus sueños,
debería ser una plataforma de lanzamiento hacia el trabajo de tus sueños. Entonces, y sólo
entonces, se sentirá apasionado por el trabajo, comprometido e invertido en el éxito de la
empresa.
Como resultado, disfrutará yendo a trabajar y será el mejor empleado. Luego,

cuando dejes la empresa, dejarás atrás un rastro de defensores y patrocinadores.
Confía en mí; los necesitarás algún día.
Una nota al margen: no postule para muchos trabajos diferentes en una organización. Los
reclutadores (dentro de la organización) pueden ver sus solicitudes anteriores. Se preguntarán si
habla en serio si presenta solicitudes para diferentes trabajos, especialmente si no están en su
campo. Aplicarse a todo también grita desesperación. Haga que su búsqueda de empleo sea
específica, estratégica y precisa. Sea selectivo. Puede que lleve tiempo, pero dará sus frutos.
¿Cómo sabrás si debes aceptar la entrevista? Consulte su información

en
Ejemplo 1.
Cualquier trabajo que no haya obtenido al menos un 3 sobre 5 no debe ser considerado.
También deberá hacerse estas sencillas preguntas.
1) ¿Es este trabajo algo que realmente me veo haciendo?
2) ¿El trabajo coincide con mis habilidades e intereses?
3) ¿Creo en la misión, visión y productos de esta empresa?

4) ¿Las expectativas del trabajo (horario, viaje, carga de trabajo básica) están alineadas con el lugar en el que
me encuentro en mi vida?
5) ¿Mi familia se beneficiará de que trabaje aquí (salario, equilibrio entre vida personal y laboral)?
6) ¿Estaré orgulloso de lo que hago en el trabajo y en la empresa?
Si te sientes bien con la oportunidad después de responder estas preguntas, ¡adelante!
Clientes potenciales cálidos: la acción es acción. ¡Es hora del espectáculo!
A menudo me preguntan: "¿Cuándo debería emocionarme?" La respuesta es que debería estar

entusiasmado con la oportunidad cuando solicite un trabajo. Después de eso, cada vez que reciba un
cliente potencial, interés o consulta, ¡es hora de mostrarlo!
Si alguien te envía un correo electrónico para recopilar más información sobre tus antecedentes… ¡es hora
del espectáculo! Si un amigo te pasa un contacto que sabe que está buscando a alguien (ahora o más
adelante) con tus habilidades... ¡Es hora de mostrarlo!
En el primer capítulo dije que la entrevista comienza antes de que estés buscando trabajo.
Ha estado protegiendo y limpiando su marca y esperando una pista, un pie en la puerta y
una oportunidad de brillar, ¿verdad? Es su trabajo convertir esa ventaja de tibia a caliente.
¿Cómo se puede convertir el cliente potencial en un cliente potencial atractivo? Me alegra que hayas preguntado.
Usted es el vendedor y usted y sus talentos son los productos. Como ex agente de
seguros, puedo saber qué hará un buen vendedor cuando reciba un cliente
potencial.
1. Agradecerán a la persona que les dio la iniciativa.
2. Podrían pedirle al proveedor principal que se comunique con el cliente potencial antes que ellos para
mantenerlo caliente. Las personas responden mejor cuando esperan su llamada.
3. Harán preguntas para estar preparados y saber exactamente cómo cerrar

el trato.
4. Harán una presentación e intentarán reunirse con el cliente potencial.
5. Se preparan para la reunión.
6. Cierran el trato.
7. Se aseguran de agradecer a la persona que les dio la iniciativa y
contarles cómo les fue.
La mayoría de los gerentes de contratación prefieren recibir una recomendación de alguien

que conocen. No seas tímido, cruza la puerta que ya se ha abierto para ti. ¿Recuerda el
“agujero negro” del libro anterior? Los escenarios anteriores simplemente te brindaron un
rayo de sol en la oscuridad.
Cualquier tipo de acción e interés por parte de un gerente de contratación es un progreso y puede generar
beneficios positivos. No lo tomes como un hecho.
Tipos de entrevistas de trabajo y estilos de preguntas
La mejor manera de prepararse para una entrevista es preguntarle al reclutador o a la persona

que programa la entrevista qué esperar. Nunca me he opuesto a la pregunta de un candidato. De
hecho, me gusta. Me demuestra que el candidato quiere estar preparado y se toma en serio el
proceso. Espero que tengas la misma experiencia. No puedo imaginar que nadie se moleste por la
pregunta. Te aconsejo que preguntes.
No hay nada como esperar un entrevistador y entrar en una sala con cinco
entrevistadores. ¿Cómo es eso de sacarte de tu juego A?
No se presente frío a una entrevista. Por cierto, siempre es una buena idea saber cuánto tiempo
debes planear estar en el sitio. Programe estar allí todo el tiempo más una hora extra. No
funcionará bien si se siente apurado. Algunos programadores ofrecerán voluntariamente la
información, pero es posible que otros no. Es bueno saberlo de antemano. Así que pregunte.
Tipos de entrevista
Sólo información -Durante este tipo de entrevista puede haber o no una vacante en ese
momento. Por lo general, es un poco más conversacional y más investigativo. Este es un
buen momento para que usted y el empleador hablen sobre lo que ambos buscan.
Haz tus preguntas también. Esto no es unilateral. Las entrevistas nunca son unilaterales, o al
menos no deberían serlo.
Formal—Este tipo de entrevista suele significar que hay una oferta de trabajo inmediata. A esto
lo llamaremos “El Gran Show” en este libro. El Salón podrá realizarse de forma presencial o
electrónica.
Teléfono— Un control telefónico puede ser tan intenso como una entrevista formal; sin
embargo, es por teléfono. Este tipo de entrevista puede ser un poco más difícil porque no
pueden verse.
Asegúrate de no tener distracciones de fondo y de que estás sonriendo con tu voz.

Durante la entrevista telefónica, el reclutador o gerente de contratación intenta ver
si hay un candidato preliminar y trata de limitar los candidatos a las personas que
serán invitadas al sitio. Es tu trabajo llegar a “The Big Show” y sellar el trato.
Virtual-Existen numerosos programas diseñados para ayudar a realizar una entrevista sin
tener que sentarse en la misma sala, estado o país. He realizado y sido invitado a entrevistas
virtualmente. Este estilo ofrece el toque personal de las entrevistas en persona. Tratar esto es
lo mismo que una entrevista en persona. Vístete y actúa según el papel.
Panel-Algunas empresas harán que los candidatos visiten el sitio en diferentes ocasiones para
verlos a todos. A veces, todos los que toman decisiones están en una habitación y
entrevistar a los candidatos al mismo tiempo. Aunque este método puede ser intenso, al menos tienes la
oportunidad de impresionar a la mayoría de las personas que pueden tomar la decisión de contratación al
mismo tiempo.
La clave de la entrevista del panel es asegurarse de tener contacto visual con la

persona que hace las preguntas y mirar a todos los demás en la sala. Quieres
hacer conexiones con todos. Cuando se vaya, querrá dejar atrás a más de un
defensor.
La entrevista práctica/de trabajo—Algunas entrevistas tienen un componente

práctico en el que usted realizaría un trabajo similar al que realizaría a diario. Un
ejemplo de esto es con los Técnicos de Mantenimiento. Además de tener una
evaluación escrita, el técnico debe realizar reparaciones. Se le debe notificar con
anticipación si tendrá una entrevista de trabajo. Mejora tus habilidades por si
acaso.
Grupo—Una entrevista con más de un candidato siendo entrevistado al mismo tiempo.

Tuve una entrevista grupal cuando tenía 16 años. Esto puede resultar muy intimidante.
Un colega me enseñó que esta técnica sigue siendo popular en la industria del
personal. En este escenario, necesitas brillar.
Tu competencia está ahí, compitiendo por la misma posición justo frente a ti. Es tu trabajo
mantener su atención. Trate de evitar repetir la respuesta de otro candidato a una pregunta.
No seas autoritario ni grosero. Dé a los demás la oportunidad de hablar y responder
preguntas, pero tenga confianza y brille.
Preguntas basadas en el comportamiento/selección dirigida/STAR—El

entrevistador busca unespecífico situación que ocurrió. Según la pregunta que te
hagan, debes contarle al entrevistador qué pasó, qué medidas tomaste y cómo se
resolvió la situación.
Ejemplo 3:Cuénteme sobre alguna vez en la que hizo todo lo posible para ayudar a un miembro del
equipo.
Respuesta correcta:Mientras trabajaba en la empresa ABC, uno de mis compañeros de equipo estaba
enfermo y quería irse temprano (Situación). Tenía dos clientes que venían, así que estaba
miedo de irse. Me ofrecí como voluntario para reunirme con sus dos últimos prospectos para
explicarles nuestros productos (Acción). Al hacerlo, ella pudo alcanzar sus objetivos y salir a cuidar de sí
misma. Posteriormente recibí un reconocimiento delante de todo el equipo (Resultado).
Respuesta incorrecta:Haría cualquier cosa para ayudar a mi equipo. Soy un jugador de equipo y trato
de demostrarlo todos los días. Por ejemplo, me quedaré hasta tarde o les daré ayuda cuando la
necesiten.
Cuando tomé un curso para certificarme para entrevistas de este estilo, me advirtieron que me
mantuviera al margen de los "woulds" para obtener las respuestas que necesitaba. En otras palabras,
como candidato, no hables de lo que harías. Explicar lo que hiciste es clave.
Este estilo de entrevista se basa en la creencia de que los comportamientos pasados predecirán los
comportamientos futuros. Tenga excelentes ejemplos sobre las cosas que ha hecho en el trabajo.
Adquiera el hábito de explicar de esta manera los logros y sus situaciones laborales. Le ayudará a
organizar sus pensamientos y prepararse para otros estilos de entrevista.
Preguntas abiertas—Preguntas que te permitirán profundizar. Tenga cuidado de no

hablar demasiado. Responda la pregunta completamente sin divagar ni desviarse.
Ejemplo 4:¿Cuéntame sobre ti? ¿Por qué quieres trabajar en nuestra empresa? Porque
deberíamos contratarte?
Preguntas cerradas—Exija una respuesta de “sí” o “no”. Las preguntas cerradas no

dejan lugar a la elaboración.
Ejemplo 5:¿Puedes trabajar los fines de semana? ¿Tienes experiencia con Microsoft
Excel?
Unas palabras del experto:Margarita Buj| Jefe de Reclutamiento en Yieldify| Entrenador de
entrevistas|Londres, Reino Unido
Experiencia: Reclutador 10 años y Entrenador de entrevistas 8 añosCómo prepararse para una
entrevista basada en competencias y por SkypeEn una entrevista basada en competencias, se
le harán preguntas específicas relacionadas con situaciones que probablemente surjan en el tipo
de trabajo al que se postula. Las preguntas comenzarán con “Cuéntame sobre un momento…” o
“Describe una situación…” y luego es posible que te animen a dar más detalles con preguntas
como “¿En qué estabas pensando en ese momento?” o "¿Cuál fue tu proceso de toma de
decisiones?"
entrevistas por skype
Cada vez más empresas utilizan vídeo/Skype para entrevistas de trabajo. A continuación se ofrecen algunos
consejos sobre cómo prepararse:
1. Asegúrese de que su nombre de usuario y su foto de perfil creen la impresión correcta. No

desea que su foto de perfil sea una foto de vacaciones y su nombre de usuario debe ser
profesional. PartyGirl85 no será suficiente.
2. Vístase como lo haría para una entrevista normal. He oído hablar de alguien que usó
pantalones deportivos y una camiseta de gran tamaño para su entrevista por Skype.
3. Evite antecedentes no profesionales o que distraigan.
4. Pruebe su conexión de Skype antes de la entrevista. Comprueba que la conexión a

Internet funciona y que la iluminación es favorecedora.
5. Esté atento al ruido de fondo. El micrófono capta todos los ruidos, así que evite
escribir o barajar papeles durante la entrevista.
6. Haz contacto visual. Eso significa mirar directamente a la cámara la mayor parte del
tiempo, no a la pantalla o a la imagen de usted mismo.
7. Suena entusiasta y enérgico, no aburrido ni incómodo.

8. Prepare una presentación de dos minutos sobre usted. Piensa realmente en
cómo quieres parecer y qué te diferencia de otros candidatos.
9. Actúe como si estuviera en la oficina del entrevistador. La buena postura es importante; Siéntate derecho y
trata de no encorvarte ni moverte inquieto.
Margarita Buj
Preguntas y escenarios difíciles de la entrevista
Lo mejor es practicar una serie de preguntas y escenarios. Nunca se sabe en qué situación
puede encontrarse. La razón por la que las califico como preguntas difíciles de la entrevista
es que la gente rara vez está preparada para responderlas.
También aconsejo a mis clientes que estén preparados para responder las siguientes preguntas:
1.Cuéntame sobre ti. Mantenga la respuesta relacionada con el negocio. Hay un ejemplo más
adelante.
2.¿Cuáles son sus áreas de mejora?? Sea honesto pero tenga en cuenta el trabajo cuando
prepare su respuesta. Nuevamente, mantenga sus respuestas relacionadas con el negocio.
3.¿Dónde brillas?¿Cuál es tu fuerza? Este es tu momento de presumir de ti mismo. Tenga

confianza pero no sea arrogante.
4.¿Por qué quiere trabajar para nosotros?Sea honesto y auténtico. Debería obtener
esta respuesta de su investigación y algunas notas si siguió los consejos del Ejemplo
1.
5.¿Por qué deberíamos contratarlo a usted y no a los demás candidatos?
Puedes utilizar la misma información que mencionas en tus fortalezas pero intenta que
esta respuesta sea sobre lo que puedes hacer por la empresa. ¿Qué puede aportar al
puesto, a la empresa y al departamento? ¿Cómo se puede llenar el vacío que deja la
vacante de empleo? Hable sobre su pasión por la industria y la empresa.
6.¿Por qué dejaste tu último y anterior trabajo?
No hables negativamente de tu último puesto, empresa o compañeros de trabajo. Sea honesto

también. Para su información... despedido no es lo mismo que ser despedido.
7.¿Cuáles son sus principales logros hasta la fecha?
¿Has completado una carrera o un programa de formación? ¿Ha sido reconocido en

su trabajo por un proyecto? ¿Creó un proceso que le ahorró tiempo o dinero a su
organización?
8.¿Hubo algún momento en el que fallaste, hiciste algo de lo que no estabas orgulloso o cometiste
un error?
Vaya con cuidado con este. No enfatices demasiado tus debilidades y mantenlas
relacionadas con los negocios. Hable sobre lo que está haciendo para superar la
debilidad. No seas demasiado extremo con tu respuesta y ten en cuenta la posición.
Admite siempre que tienes una debilidad porque nadie está exento de defectos.
No te estás haciendo ningún favor al parecer perfecto. Escribí un artículo en
LinkedIn profundizando en este tema.
9.¿Dónde te ves en cinco años?
Piensa un poco en esta pregunta. Tenga en cuenta que los empleadores buscan empleados
comprometidos a largo plazo. Si su plan quinquenal involucra algo que no está relacionado
con la empresa o la trayectoria profesional del puesto actual, es posible que desee
reconsiderar su respuesta.
Incluso abrir un negocio, embarcarse en una carrera profesional diferente o dejarlo para viajar por el
mundo o cualquier otra cosa que involucre su plan de salida anticipada: este no es un buen momento
para mencionarlo.
Quiere parecer motivado y ambicioso, pero evite parecer un prospecto a corto

plazo.
Cuando le pregunten sobre usted, sea profesional, breve y directo. Hágalo relevante
para el puesto (si es posible). Este no es el momento de hablar de tu familia, aficiones
y otros asuntos personales.
Manera incorrecta de hablar de ti mismo:
Mi nombre es Devay Campbell; Soy un asesor profesional con un hijo. Realmente

disfruto bailar e ir al cine. Me encantan las joyas, los dulces y enseñar a la gente.
Manera correcta de hablar de ti mismo.:
Soy Devay Campbell, asesor profesional, reclutador y profesional de recursos humanos. Cuento con
un total de 10 años de experiencia complementados con mi Certificación Profesional en
Recursos humanos. Me apasiona combinar el talento con las oportunidades laborales,
así como ayudar a las personas a conseguir el trabajo de sus sueños.
No es que tu información personal no sea importante o que el entrevistador no

esté interesado en ti. Los entrevistadores buscan un breve resumen de su
trayectoria profesional. Hay temas que los entrevistadores deberían evitar por
razones legales y éticas. Estos incluyen su familia, salud, edad, orientación sexual,
religión, afiliación política, estado civil, nacionalidad. También debes mantenerte
alejado de estos temas. Ojo, la pregunta “háblame de ti” puede llevar a abrir
algunos de estos temas. No abras esa variedad de problemas.
Esté preparado también para algunas preguntas extrañas. Se les pide que vean cómo manejará
usted la presión de ser tomado por sorpresa y/o cómo piensa. ¿Cuáles son algunas de las
preguntas más descabelladas que he oído? ¿Estás listo?
1.¿Cuál es el propósito de la pelusa de la pelota de tenis?
No hay respuesta correcta. ¡Al menos ofrece una respuesta!
2.Si tuvieras 90 segundos para hablar con todo el mundo, ¿qué dirías??
Piensa sobre esto. No hay respuestas incorrectas, solo asegúrate de que sea algo inteligente.
Si eliges ser descarado o usar el humor, ten cuidado. Asegúrese de que sea apropiado para la
entrevista.
3.¿Cuál es tu helado favorito? No se puede equivocar aquí.Si no te gusta

el helado, dilo.
La vainilla simple (aunque es deliciosa) puede hacerte parecer... vainilla,
4.Si pudieras ser cualquier animal, ¿cuál sería?
Una serpiente y/o una rata pueden ser malas opciones para este.
5.¿Cuéntame algo que no te guste de ti?
No derrames todos los productos. Esto es como la pregunta sobre la debilidad. Sea honesto
pero conservador en su respuesta.
6.Si pudieras invitar a cenar a algún famoso, ¿quién sería y por qué?
Trate de no mencionar a nadie que haya aparecido en las noticias por razones negativas,
súper políticas, con carga racial u otras razones cuestionables. Cuando responda por qué,
podría volverse un poco personal y conducir a temas que pueden no ser legales o éticos.
Si pudieras tener algún trabajo en esta empresa, ¿cuál sería?
Está bien ser ambicioso y querer ascender. Empresas así; sin embargo, debes
asegurarte de decirles que deseas el trabajo para el que estás entrevistando
actualmente. Puedes indicar que con experiencia, tiempo y exposición (cuando
estés listo) ascendiste. No nombre una posición totalmente diferente.
7.¿Qué pregunta pensaste que iba a hacer, pero no la hice?

Alternativamente, ¿qué pregunta esperabas que te hiciera?
Con ambas preguntas, este es el momento de resaltar algo grandioso sobre

usted que sea relevante para el puesto.
Ejemplo:Esperaba que me preguntaran por qué quería trabajar en el campo de

Recursos Humanos. Realmente disfruto el equilibrio entre defender a los
empleados y mitigar el riesgo para los empleados. Soy un apasionado de la
industria.
Me sometí a numerosas evaluaciones de personalidad, me hice un examen psicológico de tres horas,

hablé con un psicólogo y me hice una prueba de polígrafo para conseguir un trabajo. He aprendido a
esperar lo inesperado.
Sin embargo, a veces, algunas de las preguntas que escucha le harán detenerse. Tómate
tu tiempo, pero ten una respuesta. Renunciar sin responder dirá mucho de ti y no dirá
cosas buenas.
¿Estás listo para algunas preguntas menos tradicionales? Consulte el siguiente artículo
escrito por la experta Erin Kennedy.
Unas palabras del experto
Erin Kennedy Redactora de currículum ejecutivo|Detriot USA

Artículo publicado en LinkedIn el 27 de abril de 2015
Preguntas extrañas en las entrevistas que a los directores ejecutivos les gusta hacer.
Estamos acostumbrados a una gran cantidad de preguntas de entrevistas convencionales y cada uno tiene sus
favoritas. Pero muchos directores generales y ejecutivos astutos están investigando un poco más
profundamente, mirando más allá de lo que ven en los perfiles ejecutivos de los candidatos a un puesto de
trabajo. currículums y cartas de presentación . Están haciendo algunas preguntas de entrevista muy inusuales
diseñadas para revelar más de su personalidad y garantizar que usted sea la persona perfecta para su empresa.
“¿Qué harías en caso de un apocalipsis zombie?”
— Ashley Morris, directora ejecutiva de la tienda de sándwiches Capriotti
+ Por supuesto, aquí no hay una respuesta correcta o incorrecta. Es simplemente una pregunta
divertida que a Morris le gusta hacer para ver cómo responderá un candidato bajo presión. Esto le da
una idea de la eficacia con la que reaccionan sin pensarlo ni planificarlo previamente, así como de su
brújula moral y de si encajarán en la cultura de la empresa.
“¿Cuál es tu superpoder… o espíritu animal?”

— Ryan Holmes, director ejecutivo de HootSuite
Holmes siente que la respuesta que recibe a esta pregunta le brinda una mayor comprensión de los hábitos
laborales de un candidato, más allá de lo que se ve en unaperfil del ejecutivo .
"En una escala del uno al 10, ¿qué tan raro eres?"
— Tony Hsieh, director ejecutivo de Zappos
Una de las razones por las que a Hsieh le gusta hacer esta pregunta peculiar es para asegurarse de que
el candidato encaje bien en la cultura informal de Zappos. Según Hsieh, cuyoLos valores de la empresa
incluyen diversión y un poco de rareza., no es realmente importante qué número elijas, a menos que
esté en el extremo, como uno o diez. Mientras que un uno podría indicar que eres demasiado
conservador para su empresa, un diez, por otro lado, podría mostrar una tendencia a ser demasiado
raro para ellos.
“Dime algo que sea cierto y en lo que casi nadie esté de acuerdo contigo”.
— Peter Thiel, cofundador de PayPal
Thiel, cofundador de PayPal, valora a aquellos que no tienen miedo de decir lo que
piensan. Esta pregunta, aunque incómoda, le ayuda a ver cuán valiente puede ser un
candidato al discutir algo que puede estar en directa oposición a las opiniones del
entrevistador.
“¿Cuál fue el último disfraz que usaste?”
– David Gilboa, codirector ejecutivo de Warby Parker
Lo que el candidato recuerda haber usado no es un problema. Se trata más bien de asegurarse de
que encajen en el ambiente relajado del minorista de gafas. Con valores fundamentales que
incluyen agregar “diversión y extravagancia” a todo lo que hacen, Warby siente que sería un error
contratar incluso al candidato más capaz si su estilo de trabajo no encajara bien.
“Háblame de tus fracasos”.
– Jenny Ming, presidenta y directora ejecutiva de Charlotte Russe (ex directora ejecutiva de Old
Navy)
Los currículums y las cartas de presentación no muestran fracasos, sólo éxitos. Ming cree que esta
pregunta es una buena prueba de cuán dispuesto está el candidato a asumir riesgos y de ser lo
suficientemente honesto como para reconocer cuando las cosas no van bien. El ejemplo podría provenir
de la vida personal o empresarial. Lo importante escómo la persona manejó el fracasoy cómo
superaron o avanzaron después. La ejecutiva de la tienda de ropa dice que las respuestas le dan una
idea de cuán dispuesto está el candidato a admitir cuando algo sale mal.
Por lo tanto, es posible que desees comenzar a pensar en cuál es tu superpoder o nivel de rareza para
estar listo para tu próxima entrevista.
Estamos acostumbrados a cualquier cantidad de preguntas de entrevistas convencionales,y cada uno tiene sus
favoritos. Pero muchos directores generales y ejecutivos astutos están investigando un poco más
profundamente, mirando más allá de lo que ven en los perfiles ejecutivos de los candidatos a un puesto de
trabajo. currículums y cartas de presentación . Están haciendo algunas preguntas de entrevista muy inusuales
diseñadas para revelar más de su personalidad y garantizar que usted sea la persona perfecta para su empresa.
“¿Qué harías en caso de un apocalipsis zombie?”
— Ashley Morris, directora ejecutiva de la tienda de sándwiches Capriotti
Por supuesto, aquí no hay una respuesta correcta o incorrecta. Es simplemente una pregunta
divertida que a Morris le gusta hacer para ver cómo responderá un candidato bajo presión.
Esto le da una idea de la eficacia con la que reaccionan sin pensarlo ni planificarlo
previamente, así como de su brújula moral y de si encajarán en la cultura de la empresa.
“¿Cuál es tu superpoder… o espíritu animal?”
— Ryan Holmes, director ejecutivo de HootSuite
Holmes siente que la respuesta que recibe a esta pregunta le brinda una mayor comprensión de los
hábitos laborales de un candidato, más allá de lo que se ve en unaperfil del ejecutivo .
"En una escala del uno al 10, ¿qué tan raro eres?"
— Tony Hsieh, director ejecutivo de Zappos
Una de las razones por las que a Hsieh le gusta hacer esta pregunta peculiar es para asegurarse de
que el candidato encaje bien en la cultura informal de Zappos. Según Hsieh, cuyocompañía
Los valores incluyen diversión y un poco de rareza., no es realmente importante qué
número elijas, a menos que esté en el extremo, como uno o diez. Mientras que un uno podría
indicar que eres demasiado conservador para su empresa, un diez, por otro lado, podría
mostrar una tendencia a ser demasiado extraño para ellos.
“Dime algo que sea cierto y en lo que casi nadie esté de acuerdo contigo”.
— Peter Thiel, cofundador de PayPal
Thiel, cofundador de PayPal, valora a aquellos que no tienen miedo de decir lo que
piensan. Esta pregunta, aunque incómoda, le ayuda a ver cuán valiente puede ser
un candidato al discutir algo que puede estar en directa oposición a las opiniones
del entrevistador.
“¿Cuál fue el último disfraz que usaste?”
– David Gilboa, codirector ejecutivo de Warby Parker
Lo que el candidato recuerda haber usado no es un problema. Se trata más bien de

asegurarse de que encajen en el ambiente relajado del minorista de gafas. Con valores
fundamentales que incluyen agregar “diversión y extravagancia” a todo lo que hacen, Warby
siente que sería un error contratar incluso al candidato más capaz si su estilo de trabajo no
encajara bien.
“Háblame de tus fracasos”.
– Jenny Ming, presidenta y directora ejecutiva de Charlotte Russe (ex directora ejecutiva de Old
Navy)
Los currículums y las cartas de presentación no muestran fracasos, sólo éxitos. Ming cree
que esta pregunta es una buena prueba de cuán dispuesto está el candidato a asumir
riesgos y de ser lo suficientemente honesto como para reconocer cuando las cosas no van
bien. El ejemplo podría provenir de la vida personal o empresarial. Lo importante escómo
la persona manejó el fracasoy cómo superaron o avanzaron después. La ejecutiva de la
tienda de ropa dice que las respuestas le dan una idea de cuán dispuesto está el
candidato a admitir cuando algo sale mal.
Por lo tanto, es posible que desees comenzar a pensar en cuál es tu superpoder o nivel de
rareza para estar listo para tu próxima entrevista.
Erin Kennedy
Artículo de LinkedIn publicado el 18 de febrero de 2015.
Devay Campbell: autor del MEJOR libro de consejos para entrevistas laborales |
Entrenador de carrera| Reclutador |Carolina del Norte-EE.UU.
Superaste la entrevista. ¡Perfecto! Espera… ¿no hay oferta?
¿Te has marchado pensando que has sido excelente en una entrevista? Luego, mientras planeaba su
discurso de aceptación, recibió la temida “carta de agradecimiento pero no de agradecimiento” por
correo o el correo electrónico generado automáticamente por el sistema de seguimiento de
candidatos.
¿Qué? ¡Oh, no!
Después de repasar mentalmente la lista de verificación de lo que "debe hacer" en la entrevista, estará seguro
de haber hecho todo perfectamente.
Recapitulemos. Tú...
Llevaba tu mejor traje y zapatos. Dedicaste más
tiempo a arreglarte el cabello. Estudió la descripción
del trabajo una y otra vez. Destacó su experiencia
relacionada.
Presentó un portafolio de muestras de trabajo, logros y
recomendaciones.
Envió su nota de “agradecimiento” después de la entrevista.
Eras amable y afable. Incluso sonreíste todo el tiempo.

Respondí perfectamente todas las preguntas de la entrevista (incluso las preguntas basadas en el
comportamiento).
La verdad es que todo fue perfecto! Entonces… ¿qué diablos pasó?
No lo creas, los entrevistadores NO buscan la perfección. No me malinterpreten, quieren a alguien

que sientan que puede hacer el trabajo a la perfección, que encaje perfectamente con el equipo y
alguien cuyas creencias estén perfectamente alineadas con la misión y visión de la empresa. Ellos
no son Buscando contratar a una persona perfecta.
Los empleadores quieren autenticidad aunque sea un poco defectuosa. Quieren contratar a alguien con quien
puedan conectarse y en quien puedan confiar.
Dicho esto, una de las cosas más difíciles que quizás tengas que responder en la entrevista
es "Cuéntame tus debilidades". Es contrario a la intuición hablar de ti mismo de forma
negativa cuando se supone que deberías hablar de lo genial que eres, ¿verdad?
¡Todo el mundo tiene una o dos debilidades! ¿Eres lo suficientemente humilde como para admitir el
tuyo? No admitir tu debilidad o tratar de convertir algo positivo en una debilidad simplemente no es
aceptable.
Los entrevistadores están muy acostumbrados a ese truco de "explorar la debilidad". No admitir tener
una debilidad es arrogante y enviará un mensaje equivocado. Además, simplemente no es ser realista.
¿Qué mensaje podría enviar esto?
Podría ser una señal de que ocultarás errores, culparás a los demás o que realmente crees
que eressonperfecto. Puede dejar al entrevistador con otras preguntas sobre usted como
empleado, como; ¿Escucharás las ideas de los demás? ¿Aceptarás bien las críticas? ¿Se te
pueden enseñar cosas nuevas? ¿Eres capaz de identificar las debilidades de los demás? ¿Es
usted capaz de reconocer cuando usted u otros necesitan ayuda?
Créame, no querrán arriesgarse con usted si persisten estas preguntas. Sé
tú mismo, sé humilde y honesto.
Además, si no sabe la respuesta a alguna otra pregunta, no tema decir

que no la sabe. Tratar de inventar algo o improvisarlo te hará quedar
peor que admitir que no lo sabes.
No te preocupes.
La pregunta sobre la "debilidad" no pretende hacerte sentir mal ni ver cuánto puedes desinflar
tu propio ego. Está destinado a ver si vas a admitir que tienes debilidades. Algunos
entrevistadores observan cómo y qué estás haciendo para superar cualquier debilidad
admitida. De cualquier manera, debes estar preparado para la pregunta.
Cuando se hace esta pregunta, aquí hay algunos consejos.
Siempre, siempre, siempre admite que tienes una debilidad.
No seas demasiado personal. Sé que una debilidad es personal, pero demasiado personal es
un no-no.Ejemplo:No hables del tiempo que tuviste que ir a Alcohólicos Anónimos o de cómo
estás construyendo una mejor relación con tus padres después de años de estar distanciado.
A los entrevistadores tampoco les importa tu amor por el pastel de queso. Bueno, tal vez esa
sea sólo mi debilidad.
Esté preparado para hablar sobre cómo ha trabajado o está trabajando para superar la
debilidad.
Cuando le pregunten sobre sus puntos fuertes, no mencione una lista de 10 puntos
fuertes y sólo una debilidad. Ahora bien, tampoco mencionaría más debilidades que
fortalezas. Quieres el trabajo, ¿no?
Tenga cuidado con las debilidades que decide exponer. Si el trabajo que está solicitando es un
puesto de Contador y menciona que todavía está tratando de comprender el hecho de que los
débitos deben ser iguales a los créditos... no creo que eso funcione demasiado bien.
Anteriormente en la publicación, mencioné que no debes intentar convertir lo positivo en una

debilidad. Como entrevistador, la debilidad que más he escuchado es “soy adicto al trabajo”. Un
cercano segundo lugar es "Debo aprender a delegar". Estas pueden ser debilidades. De hecho, la
mayoría de los líderes y propietarios de empresas le dirán que luchan con ambas cosas.
Simplemente parecen debilidades "no tan débiles".
Se usan en exceso y puedes hacerlo mejor que eso. Tengo fe en ti.
Si debe utilizar una de las debilidades anteriores (aunque espero que piense en otras), intente esto
en su lugar:
Trabajador obsesivo:Realmente estoy trabajando para tener un mayor equilibrio entre vida personal y laboral. Aunque
siempre daré el 110% al trabajo, encuentro que el equilibrio adecuado entre vida personal y laboral me mantiene renovado
y me convierte en un empleado mucho mejor.
Delegación:Estoy aprendiendo que para crear un equipo multifuncional y completo,

debo permitir que todos los miembros del equipo se expongan a diferentes tareas. Lo
que eso significa es que debo ceder algunas de las tareas que realmente disfruto a otros
miembros de mi equipo.
¿Eso suena mejor?
Hacia adelante...
He tenido mi parte de entrevistas, así que sé cómo te sientes. Una de las preguntas más
difíciles que tuve que responder en una entrevista fue: "¿Qué es lo que no te gusta de ti
mismo?" Me gusto, pero soy realista y puedo admitir mis defectos. Por supuesto, di una
respuesta. Tuve que hacerlo. Cuando respondí, el entrevistador preguntó por otra cosa
que no me gustaba de mí. ¿Dos cosas que no me gustan de mí? ¡Guau! El primero fue
bastante duro.
Ésa fue una manera ingeniosa de plantear la pregunta sobre la "debilidad". Si estás
leyendo esto (y sabes quiénes), ¡esa fue una pregunta DIFÍCIL!
Tenga lista una debilidad de respaldo en caso de que le soliciten otra.
No busque simplemente la pregunta sobre "debilidades". Los reclutadores (incluyéndome a mí)

son astutos. Sabemos que le han hecho esa pregunta de la misma manera durante la mayor parte
de su vida como entrevistador. Practicas en casa, en la escuela y durante entrevistas simuladas. Sí
sabemos. Otras preguntas similares incluyen:
¿Cuéntame de alguna vez en la que fallaste en algo?
¿Cuál clase es o fue tu clase más difícil?

Cuéntame de alguna vez en la que tuviste que admitir que habías hecho algo mal. ¿A
quién le dijiste? ¿Qué pasó?
Si le preguntara a su supervisor actual o anterior en qué áreas debe

mejorar, ¿qué le diría?
¿Entiendo?
¿Estás listo?
Tu tarea es pensar en la forma en que respondiste la pregunta en el pasado.

¿Rompiste alguna de estas reglas? Practicar es la clave.
Devay Campbell
Cuando las cosas se ponen más difíciles:
Responder preguntas sobre brechas laborales, falta de experiencia

adecuada, cuando su motivo es encarcelamiento, despido o situaciones
médicas.
Si lo piensas, las preguntas anteriores fueron difíciles; Intente responder preguntas sobre sus
brechas en el empleo, encarcelamientos pasados, falta de experiencia o haber sido despedido de un
trabajo.
El consejo que se aplica a todas estas situaciones es ser muy honesto. No hay nada
más impresionante en una entrevista que ser honesto. No olvides tener equilibrio
incluso en tu honestidad.
Una vez un candidato me dijo que había perdido su trabajo por ausentismo. Esto se debió a un
desagradable divorcio que le hizo beber mucho. Estaba ausente porque tenía resaca la mayoría
de las mañanas.
Estoy seguro de que has oído hablar de TMI (demasiada información). A veces menos
es más. Utilice su mejor criterio con lo que elija compartir.
Brechas en el empleose puede explicar mejor con una explicación sencilla. ¡No pongas
excusas!
Una de las cosas más difíciles de explicar (creo yo) es ser encarcelado o
despedido.
Brechas en el empleo debido a encarcelamientos.
Hablé con 132 ex delincuentes en Washington DC y te daré el mismo consejo que

les di a ellos si estás en su lugar. Preste mucha atención a la redacción de las
solicitudes.
Si te preguntan si has tenido una condena en los últimos siete años y ya han pasado ocho años, tu
respuesta es no. Si preguntan por las condenas en seis años, la respuesta es sí. Si le preguntan si
alguna vez ha sido condenado por un delito, la respuesta siempre será sí.
Si se le eliminó un cargo, es posible que no tenga que revelar su convicción en absoluto. Consulte
las leyes de su estado sobre registros eliminados. No soy abogado ni estoy en condiciones de
brindar asesoramiento legal.
Esté atento a si la solicitud o los entrevistadores hablan de delitos graves, delitos

menores o arrestos al responder preguntas sobre su historial.
La mayoría de las empresas preguntan únicamente sobre las condenas. No revele información de
arresto a menos que haya sido condenado. La información del arresto puede usarse para perjudicar al
entrevistador en su contra. Esto podría dejar una impresión negativa y podría inclinarlos hacia otros
solicitantes.
En Carolina del Norte (verifique su estado), no pagar la manutención de los hijos y ser arrestado
debido a ese incumplimiento es un cargo civil, no un delito grave ni un delito menor. Además,
conducir en estado de ebriedad (DWI) o conducir bajo los efectos del alcohol (DUI) es un delito
menor. Aunque también ocurrió en el coche, no se considera la misma infracción que otras
infracciones de tráfico. ¡Es un crimen!
Es posible que otras infracciones de tránsito no figuren en su registro como delitos menores. De hecho, la
mayoría de las aplicaciones utilizarán la expresión "distintas de las infracciones de tráfico" o "incluidas las
infracciones de tráfico". Si tiene un trabajo que requiere que conduzca, es posible que le pregunten sobre su
historial de conducción.
Si es deshonesto acerca de las violaciones, las consecuencias podrían costarle

la oportunidad incluso si no lo hubiera condenado o respondido “sí”.
Explicación del encarcelamiento y brechas en el empleo:
Intente responder preguntas similares a esta: Hice algo que provocó que me
encarcelaran. He aprendido de mi error y estoy ansioso por conseguir un empleo y
seguir adelante.
Ya sea que haya estado encarcelado o tenga algún tipo de delito que deba
explicar, NUNCA haga declaraciones como:
Todo lo que hice fue ______.
Realmente no fue tan grave.
Ellos (es decir, cualquiera dentro del sistema legal) fueron demasiado lejos. Podrían haberme dejado
caer/deslizarme.
No fue mi culpa.
Realmente no lo hice pero ellos pensaron que sí.
Realmente quieres transmitir que cometiste un error y aprendiste de él. Las declaraciones
anteriores indican que usted está echando la culpa a otra parte o que no cree que lo que
hizo estuvo mal.
Si no cree que la acción estuvo mal, puede correr el riesgo de volver a realizarla (al
menos ese será el pensamiento del entrevistador).
Incluso si las afirmaciones anteriores son ciertas, si fue declarado culpable de un delito (o se declaró
culpable), no es necesario que explique demasiado en la entrevista. Lo que figura en el informe de
antecedentes se tomará al pie de la letra.
En su lugar, diga cosas como:
Yo era más joven cuando eso sucedió. He madurado.
Eso no volverá a pasar.
Estaba con el tipo de gente equivocado y ya no estoy asociado con

gente así.
He aprendido mi lección.
No he hecho nada parecido desde entonces.

Estoy listo para seguir adelante y dejar atrás mi pasado.
Explicar el despido del empleo

Intente decir algo similar a esto: Desafortunadamente, mi relación con la empresa XYZ
terminó involuntariamente para mí. Asumo toda la responsabilidad por lo sucedido. Fue
una gran experiencia de aprendizaje y estoy deseando seguir adelante.
Decir cosas como las siguientes demostrará que todavía está amargado, que no
aprendió nada del incidente y que no acepta la responsabilidad.
Esa empresa está toda hecha un
desastre. La gerencia me hizo mal.
Los estoy demandando por deshacerse de mí. De
todos modos me tenían rencillas.
No sé por qué fui la única persona que despidieron. Ni
siquiera me dijeron por qué me despidieron.
Todo lo que hice fue ___________.
Todo lo que dije fue__________.
Mucha gente hizo lo que yo hice y todavía están ahí.
Me discriminaron porque no les gusta____________. No mienta y

diga “Me despidieron” si en realidad lo despidieron.
Incluso si honestamente siente que lo trataron injustamente, no lleve ningún equipaje a

la entrevista.
Sea honesto, asuma toda la responsabilidad, dígale al entrevistador que ha aprendido y que está listo
para seguir adelante.
Brechas en el empleo relacionadas con la salud
En una entrevista se deben evitar preguntas relacionadas con su salud. Debe evitar
entrar en demasiados detalles sobre los hechos, pero debe explicar los
brecha en el empleo. En este caso, simplemente deberá decir: “Me quedé sin trabajo por
motivos médicos”.
No está obligado a decirle al entrevistador cuál fue su enfermedad, cómo fue tratada o si
actualmente está tomando medicamentos.
Es posible que le pregunten si puede realizar las tareas del trabajo. A veces, a esa
pregunta le sigue “con o sin” adaptaciones razonables.
Si sabe que no puede realizar la tarea del trabajo, no diga "sí" por conseguir un
trabajo. Simplemente no vale la pena. Ser honesto consigo mismo es tan
importante como ser honesto con el entrevistador.
Falta de experiencia
Hay ocasiones en las que estamos “casi cualificados” o carecemos de todas las cualificaciones
necesarias para el puesto. La persona que revisó la información obviamente decidió que valía la pena
mirarlo por segunda vez. Depende de usted hacer que esa segunda mirada valga la pena.
Hable sobre las cosas que ha hecho en la escuela, el trabajo o durante las asignaciones de voluntariado que
pueden transferirse al puesto actual. Si llegaste a la entrevista, estarán interesados en lo que tienes que
decir. La mayoría de los empleadores creen que se pueden enseñar habilidades, por lo que contratan según
su personalidad y adaptación cultural. Estoy de acuerdo.
Además de hablar de tus habilidades que son transferibles, tienes que demostrar que puedes
encajar bien en el equipo. Sea agradable y asegúrese de hablar sobre sus habilidades:
flexibilidad, confiabilidad y adaptabilidad.
FODA: autoconciencia
¿Sabes si tienes cosas que dices o haces cuando estás nervioso? La mayoría de nosotros hacemos algo, lo
sepamos o no. También hay tipos de entrevistas y la gente se siente más cómoda. La mayoría de
nosotros nos sentimos más cómodos con entrevistas en las que podemos simplemente hablar y ser
nosotros mismos.
La práctica le ayuda a identificar su entrevista y sus peculiaridades nerviosas y a realizar

mejoras. Los entrevistadores esperan un poco de nerviosismo. Aún puedes tener confianza y
ser un gran entrevistador incluso si estás nervioso. Mi trabajo es prepararlos.
Estar preparado aumenta naturalmente su nivel de confianza. Practica para mejorar tus
debilidades; No te concentres sólo en lo que haces bien.
Una gran parte de conocerse a sí mismo es mirar detenidamente hacia adentro. Solicite
ayuda si la necesita.
La mayoría de las empresas harán un análisis FODA. FODA es un acrónimo de fortalezas,

debilidades, oportunidades y amenazas. Puedes hacerte un análisis FODA. Eres el director
ejecutivo de tu negocio. Quienes cambian de carrera, los estudiantes y las personas que
intentan descubrir su próximo paso son excelentes candidatos para un análisis FODA.
Tenga en cuenta que las fortalezas y debilidades son personales o internas. Son sobre ti. Las
oportunidades y las amenazas provienen de fuerzas externas.
¡Empecemos!
¿Cuáles son mis puntos fuertes? ¿Qué hago bien? ¿Cuáles son mis puntos de venta?
¿Qué áreas necesito desarrollar?
¿Dónde se necesitan mis mejoras?
¿Qué me detiene?
¿Qué oportunidades existen que me ayudarán a hacerlo mejor o elevarme? ¿Qué puedo
aprovechar para ayudarme?
¿Qué amenazas me impiden ascender, progresar o hacerlo mejor?
Notas adicionales:
Unas palabras del experto:Paula Beecher | Director de Servicios Profesionales-Universidad de
Clemson | Carolina del Sur-Estados Unidos
Experiencia: 18 años Mi mayor consejo para los estudiantes que vienen a verme para
prepararse para las entrevistas es que hagan una autoevaluación antes de la entrevista.
Si un estudiante no ha identificado mentalmente qué lo distingue y cuáles son sus
fortalezas y debilidades, lo más probable es que no pueda transmitirlo al entrevistador.
La mayoría de los entrevistadores buscan confianza en la capacidad, así como el reconocimiento de los
propios conocimientos, habilidades y experiencias. Por lo tanto, los candidatos que realmente se
conocen a sí mismos y practican cómo plasmar esas cualidades en fragmentos de sonido y usar palabras
descriptivas poderosas realmente se destacan en la entrevista.
Como candidato de nivel inicial, las experiencias de la mayoría de los estudiantes reflejarán las de otros
candidatos similares. El candidato que sea capaz de hablar sobre sus experiencias y hacer que esas
experiencias sean aplicables (usando ejemplos de habilidades transferibles) al trabajo que está solicitando
probablemente será el candidato elegido.
Paula Beecher
Kimberly Lachelle| Fundadora y madre principal de Speed Beautiful | Georgia-

Estados Unidos
Traiga algo a la mesa si le falta experiencia o está buscando una

pasantía,
Muchas veces, al solicitar una pasantía o un puesto de nivel inicial, uno no tendrá la
experiencia en el campo en el que se postula. En tu mente piensas: "Si pudiera poner
un pie en la puerta de esta o aquella empresa, me proporcionaría los ingresos y las
oportunidades que necesito".
Necesita algo, pero ¿qué conjunto de habilidades posee que pueda beneficiar al empleador?
Si bien es posible que no haya desempeñado el puesto, seguramente tiene valiosas
habilidades interpersonales que lo convertirían en un gran candidato. Piénsalo. Responda la
pregunta y asegúrese de buscar oportunidades durante la entrevista para comunicársela a
sus entrevistadores.
Asegúrese de leer sus valores fundamentales, su visión y su misión y comunicar cómo

refleja esos valores en su propia vida actualmente y cómo continuaría haciéndolo con la
empresa una vez contratado.
tener un portafolio
Es posible que otros que solicitan el trabajo no tengan más experiencia que usted. Entonces,
¿cómo te destacas? Combine sus mejores muestras de trabajo en un portafolio elaborado
profesionalmente para compartir durante la entrevista. Esto también le ayudará a nivelar el
campo de juego con los solicitantes que ya tengan experiencia. Pídale a alguien que revise
sus muestras y, siempre que sea posible, lleve copias que pueda dejar a cada entrevistador.
Traiga cartas de recomendaciones(profesores y empleadores actuales y anteriores)
La falta de experiencia laboral generalmente no es un obstáculo para conseguir una

pasantía o un puesto de nivel inicial, sino su personalidad. Traiga cartas de su maestro o
gerentes, pasados y presentes, que destaquen lo bueno que es con los clientes y
compañeros de trabajo. Estas cartas deben incluir menciones de cualquier premio o
esfuerzo que supere lo que se esperaba de usted. Como mínimo, las cartas deben ayudar
al empleador a visualizarlo como un empleado agradable que vale con creces el tiempo y
el dinero necesarios para enseñarle el trabajo que está solicitando. Lleve copias que pueda
dejar a cada entrevistador.
Kimberly Lachelle
Traducido del inglés al español - www.onlinedoctranslator.com
Notas:
Capítulo III
El gran espectáculo: hora de entrevistar
¡Prepara, prepara y prepara un poco más!
Esto es para lo que has trabajado, esperado y preparado.
Recuerde las cinco P: una preparación adecuada previene un desempeño deficiente. Bueno,
en realidad había seis P, pero decidí omitir una palabra. Este es un libro con clasificación G.
Espero que hayas entendido mi punto sin la otra palabra P.
Se puede pensar que las personas que parecen recibir ofertas de trabajo simplemente tienen
suerte. La suerte poco o nada tiene que ver. Están preparados. Incluso si no ves la preparación al
frente y al centro, todavía sucede. Tal vez construyeron una red, regresaron a la escuela o se
destacaron en su trabajo actual para merecer un ascenso. Les garantizo que de alguna manera
hicieron algo de preparación.
Incluso si conseguían un trabajo porque eran suegros del director ejecutivo, tenían que casarse
con la persona adecuada y eso ciertamente requería planificación y preparación. Tú entiendes.
Estar preparado automáticamente le dará un impulso de confianza, y la confianza es atractiva

para un empleador.
Recapitulemos para asegurarnos de que esté listo para la entrevista antes de recibir asesoramiento
de los expertos.
Ha protegido y limpiado su marca.

Ha estudiado el puesto y puede transmitir cómo se relacionan sus habilidades con
él. Has identificado el puesto que uno desea.
Ha investigado la empresa y es una buena combinación.
Ha practicado diferentes estilos de entrevista y preguntas populares con un

profesional (si es posible) o un amigo de confianza.
Devay Campbell: autor del MEJOR libro de consejos para entrevistas de trabajo
Entrenador profesional | Reclutador |Carolina del Norte-EE.UU.
Practica minimizar las cosas que haces cuando estás nervioso. ¿Te ríes, parpadeas, desvías la
mirada, dices “um” o juegas con las manos? Creo que todo el mundo tiene comportamientos
nerviosos. Sé consciente de cuál es tu algo. Una vez que sepas qué es, practica
minimizándolo.
Las entrevistas simuladas realmente pueden ayudar. Solicite la ayuda de un profesional si

puede o reclute a un familiar o amigo honesto para que lo ayude. Practica mirarte en el espejo
si “algo” que haces es físico. Si algo que haces es audible, como reír o decir "um", entonces
grábate. Puede descargar una grabadora de voz en un teléfono inteligente.
Dele un dólar a su entrenador/amigo entrevistador cada vez que muestre ese

comportamiento nervioso y practique hasta que pueda salir sin pagar nada o mucho
menos que cuando empezó.
Devay Campbell
Margarita Harris| Director Sr. de Recursos Humanos| Cuidados

paliativos de hospicio de Charlotte | Carolina del Norte-EE. UU.
Conozca la empresa con la que se está entrevistando. No hay nada peor que
preguntarle a un solicitante qué sabe sobre la empresa y que responda "no
mucho". Los solicitantes deben hacer todo lo posible para investigar la empresa
y, si saben a quién entrevistarán, también deben saber algo sobre esa persona.
Existe algo llamado "Internet" y "Google", que en realidad ahora es unareal palabra y
un verbo! No hay excusa para que un solicitante venga a una entrevista y no sepa
nada sobre la empresa. No saber es una señal de alerta y un indicador para el
empleador de que el solicitante no está siendo "intencional" en el proceso. Sólo
buscan un trabajo, no una carrera.
Margarita Harris
Unas palabras del experto:Apeksha Ahluwalia | Gerente de Recursos Humanos|
Johnson & Johnson| Mumbai, India
Llegue al menos 20 minutos antes.
Tome un descanso para ir al baño (biografía) antes de que comience la
entrevista. Sepa por qué ha elegido postularse para este trabajo específico.
Investiga a las personas con las que entrevistarás y, si es posible, envíales una
solicitud de LinkedIn.
¡Date una charla de ánimo a ti mismo!

Apeksha Ahluwalia
Unas palabras del experto:Alisa Quick, PHR, MPA| Director Recursos Humanos y Relaciones
Públicas| Autoridad de Vivienda de la ciudad de Winston-Salem|Carolina del Norte, EE.UU.
Experiencia: 15 añosConozca sus números.Asegúrese de tener una idea de un salario

competitivo adecuado para solicitar antes de llegar. Asegúrese al entrevistador/reclutador de
que su compensación es negociable. Sin embargo, tenga en cuenta lo que realmente está
dispuesto a aceptar para realizar la transición a una nueva empresa (resultado final). Además
de la compensación monetaria, considere siempre otras formas de compensación y
beneficios.
Los beneficios pueden incluir (entre otros) un horario de trabajo flexible, teletrabajo,
contribuciones corporativas 401k o planes de jubilación equivalentes, uso de vehículos
corporativos o reembolso por el uso comercial de su vehículo personal. Las oportunidades de
desarrollo profesional y educación continua son siempre una ventaja.
Alicia Rápido
Unas palabras del experto:Candace Aldridge| Reclutador| Entrenador de personal certificado |
Hanesbrand Inc. | Carolina del Norte-Estados Unidos
Experiencia: 13 años Reclutador, Coach personal certificado 10 años Recuerde que la
entrevista es una vía de doble sentido. No solo lo están entrevistando a usted, sino que
también está entrevistando a la organización. El trabajo debe ser adecuado para usted tanto
como usted debe ser apto para el trabajo. Investigue antes de la entrevista y haga muchas
preguntas, no solo sobre las responsabilidades laborales sino también sobre la cultura y el
equipo.
Imprima la página de inicio del sitio web de la empresa y llévela consigo a la

entrevista, donde anotará algunas preguntas y tendrá algunos datos sobre la
empresa de los que hablar.
Su trabajo al asistir a una entrevista es determinar si esta empresa es un lugar donde

desea pasar al menos 40 horas semanales de su vida.
Candace Aldridge
Vestirse o no vestirse: esa es la cuestión
He contratado personas en una variedad de roles de nivel inicial. En estos roles, ni el gerente de
contratación ni yo esperábamos que los candidatos vinieran vestidos con traje y ropa formal para
entrevistas. Incluso he pasado por alto los jeans. ¿Aconsejaré a un candidato que use jeans?
¡Absolutamente no!
En lugar de jeans, es aceptable usar pantalones y una polo o camisa con botones y zapatos (que no
sean zapatillas de deporte). Señoras, una bonita camisa con pantalones o falda también funcionará.
También reconozco que entrevistar a un minorista que vende ropa puede significar
que usar su estilo de ropa te dará una ventaja sobre la competencia. Quieren a alguien
que encaje. Debes revisar la vestimenta de la entrevista para estar listo.
Para cualquier otra persona, recomiendo un traje. Señoras, un traje de pantalón está bien para mí. Conozco
gente que te aconsejará que uses faldas o vestidos. He conseguido la mayoría de mis oportunidades con un
traje pantalón. El color del traje para hombres o mujeres debe ser de colores sólidos, incluidos azul marino,
negro y grises. Hombres, usen camisa con botones y corbata. Tu corbata ciertamente puede tener color, pero
no seas demasiado extremo. Evite los colores que sean demasiado ruidosos y que distraigan.
Mantenga las joyas al mínimo y evite las joyas grandes, voluminosas y llamativas. Los aretes pequeños son
los mejores.
Estar aseado, limpio y bien arreglado no es negociable. Una de mis reglas es tomar
mi última copa y comida antes de vestirme para una entrevista. Si fuma, también
agregaría fumar a esa lista.
Al hacerlo, puede asegurarse de no estar en una posición en la que se le pueda caer algo
en la ropa de la entrevista antes de la entrevista. Fumar (incluso con la ventana cerrada)
provocará un olor desfavorable en el aliento y la ropa. También podría provocar una
mancha o un agujero en la ropa.
Recuerde la regla “menos es más”. Para fines de entrevista, esto se aplica a conversaciones,
joyas, maquillaje y perfumes/colonias. “Menos es más” no se aplica a la cantidad real de ropa.
Muestra la menor cantidad de piel posible.
También te aconsejo que te pruebes el traje de entrevista unos días antes. Debes
comprobar que te quede bien y que todos los botones y cremalleras estén intactos. Si
necesita plancharlo o limpiarlo en seco, debe dejar suficiente tiempo para que esto
suceda. Si las cosas no salen según lo planeado, dejar pasar unos días entre ellas le dará
tiempo para comprar o pedir prestado algo más.
Esperar hasta el día de la entrevista (o la noche anterior) puede dejarte

decepcionado.
Quieres lucir lo mejor posible para una entrevista, pero puede que este no sea el momento
de probar nuevos estilos, como un nuevo corte/estilo de cabello, lentes nuevos, una nueva
selección de maquillaje o cualquier cosa que afecte tu apariencia. Si estas cosas no le
agradan, le hará sentirse incómodo e inseguro en la entrevista. La incomodidad se
manifestará en su lenguaje corporal, postura y respuestas.
Recuerde que ser lo mejor que pueda en una entrevista se trata de tener confianza, ser fuerte y estar
preparado. Cualquier cosa que reduzca cualquiera de estos adjetivos puede costarle el puesto.
Unas palabras de los expertos:Margarita Harris| Director Sr. de Recursos Humanos| Cuidados
paliativos de hospicio de Charlotte| Carolina del Norte-Estados Unidos
Todos los solicitantes deben saber que no es "anticuado" acudir a una entrevista vestido
apropiadamente. No importa lo que escuche acerca de cuánto se han relajado los estándares
en el lugar de trabajo, las personas a cargo todavía quieren ver personas que "lucen bien".
Después de todo, hay muy poco en lo que un empleador pueda confiar además de esa primera
impresión.
No hay garantía de que la persona sea buena en el trabajo (ni siquiera según su currículum o
recomendaciones). La primera reunión y la forma en que se presenta un candidato es un indicador
de juicio, deseo por el trabajo y perspicacia para los negocios.
Margarita Harris
Unas palabras del experto:Karen McConnell Jones |CEO y presidenta de Class Act
Productions LLC| Maryland-Estados Unidos
Experiencia: 20 años Como asesora de imagen creo que la forma de presentarte es muy importante. Los
jeans nunca son aceptables. También creo que los pantalones caqui son demasiado informales para una
entrevista. Señoras, tengan en cuenta lo cortos que son sus vestidos y faldas. Las camisas sin mangas
nunca son apropiadas. Algunos tacones de aguja (stilettos) pueden resultar inapropiados para una
entrevista. Tenga en cuenta la altura de su talón.
Una vez realicé una entrevista en la que el candidato entrevistaba con su dispositivo Bluetooth
todavía conectado a su oreja. Incluso si su teléfono está en silencio, quítese el dispositivo de la
oreja.
Karen McConnell-Jones
Unas palabras del experto:Kimberly Lachelle| Fundadora y madre principal de Speed Beautiful |
Georgia-Estados Unidos
Vístete para el trabajo
Vístete profesionalmente. Esta instrucción puede ser un poco subjetiva, pero piensa como si
estuvieras vendiendo una casa. ¿Mantendrías tu pintura tie-die favorita de Bob Marley sobre la
repisa de la chimenea durante una jornada de puertas abiertas? No. Despersonalizas, ordenas y te
aseguras de que todo esté actualizado. No es diferente con tu apariencia personal. Si el color o
estilo de tu cabello te distrae o es súper "creativo", retíralo hacia atrás y lejos de tu cara para que el
entrevistador se concentre en ti.
Kimberly Lachelle
Listo, prepárate…
Sí, adivinaste que debes preparar un poco más. Descubra exactamente a dónde se dirige y todos
los detalles de su llegada. El reclutador puede resultar útil. No asuma que sabrá dónde estacionar
y adónde ir cuando llegue. Me entrevisté para un lugar que tenía múltiples entradas y
estacionamientos. Una vez también trabajé en un edificio que tenía plazas de aparcamiento para
visitantes muy limitadas y la mayoría de los entrevistados tenían que aparcar en la calle con un
parquímetro de pago. Cuartos, ¿alguien?
Sugiero pedirle a la persona que programa la entrevista que le envíe un correo electrónico con la
dirección y cualquier información relevante. Normalmente harán esto de todos modos.
Preguntar por estacionamiento y accesos. Es una buena idea visitar el lugar antes del día
programado para la entrevista. Si es posible, viaje al mismo tiempo que viajaría a la entrevista.
Esto le dará una visión realista del tráfico en ese momento.
Si utiliza el transporte público, un ensayo le dará una idea de cuánto tiempo

lleva realmente llegar desde su casa a su destino.
¡Ir!
Llegue lo suficientemente temprano para registrarse con 15 a 20 minutos libres. No llegues demasiado temprano.
Muestre respeto por el tiempo del entrevistador. Los entrevistadores pueden sentirse apresurados a comenzar la
entrevista si consideran que usted está esperando demasiado. Si llegas demasiado temprano, siéntate en el coche
un rato, revisa la oferta de trabajo y tu currículum para estar mejor preparado.
Ayuda mucho a tu confianza cuando estás preparado, sin prisas y sereno.
Sólo unas pocas personas pueden tomar la decisión de contratarte, sin embargo, cualquier
persona de la empresa puede impedir que consigas el trabajo. ¿Qué quiere decir esto?
Debes asegurarte de sonreír, hablar y ser amable con todas las personas que encuentres.
Ser grosero, brusco, impaciente e indiferente seguramente afectará al gerente de
contratación. El “fit” del candidato es lo más importante en este punto. Todos los invitados
a la entrevista estarán tan calificados como usted. Además de ser agradable, evita estas
cosas.
1. No llegues con la música demasiado alta. Es una buena práctica apagar o

apagar completamente la radio cuando estés a unas cuadras de tu
destino. Poner música a alto volumen no sólo es de mala educación; El tipo de música
puede hacer que la gente te prejuzgue. No voy a repasar la lista de estereotipos que siguen
los amantes del heavy metal, hip-hop, reggae, música gospel y otros géneros, pero sí diré
que debes ser consciente de que existen.
2. Si tienes tiempo, visita el baño para evitar tener que ir durante la entrevista. Si no
tienes que ir, esta será una gran oportunidad para revisarte y asegurarte de que
estás ordenado y hacer ajustes si es necesario.
3. No fumar en el recinto. Recuerde, esto puede dejar olor en su ropa y algunos lugares
se están mudando o ya han adoptado la prohibición del humo y del tabaco (incluidos
los cigarrillos de vapor). Lo último que quieres hacer es romper una regla.
4. No hable por teléfono celular (ni envíe mensajes de texto) mientras esté en el edificio. La mayoría de
nosotros no somos conscientes de lo alto que hablamos y de quién está a nuestro alrededor.
Dependiendo de la naturaleza de la llamada, puede alterar tu juego A y distraerte un poco durante
la entrevista. También es posible que te olvides de apagar el teléfono o silenciarlo. Recomiendo
dejar el teléfono en el coche.
5. Mantenga alto su nivel de energía.
6. Durante la entrevista, evite la tentación de comprobar la hora repetidamente. Debería

haber preguntado cuánto duraría la entrevista cuando la confirmó y asignó el tiempo
adecuado. Los entrevistadores están ocupados y es posible que se mantengan al día con
el tiempo para usted.
7. Hay ocasiones en las que quizás tengas que hablar de cosas negativas, sin embargo,
tu actitud y tono deben ser positivos. Si le preguntan qué no le gustó de su último
trabajo; no se deje atrapar por la oportunidad de hablar mal del jefe y de todos los
demás.
8. Nunca utilices malas palabras, ni siquiera en forma de broma.
9. Lleva algo para tomar notas. Obtendrá información valiosa que lo ayudará
con la carta de agradecimiento y la información recopilada podría ser útil en
su decisión de seguir adelante con entrevistas adicionales. ¡No confíes en tu
memoria! Seguro que te perderás algo.
10. Es fantástico si conoce a alguien de la empresa o si tiene un conocido común con el

entrevistador. No confíe en esta conexión para conseguirle el trabajo (incluso si lo
recomendaron). En la entrevista, defiende tus propios méritos.
y muéstrales que eres capaz de satisfacer sus necesidades. Tenga cuidado de no mencionar
demasiado el nombre.
11. No hables demasiado de lo que quieres y necesitas. Asegúrese de abordar también las
necesidades de la empresa y del departamento.
12. Si está postulando para un puesto dentro de su empresa actual, tómese la

entrevista en serio. Incluso si conoce a todos en la sala, no se confíe en el
hecho de que ellos lo conocen y asuma que no necesita dar detalles de sus
habilidades y logros. Háblales como si fueran extraños y tú fueras un
solicitante externo. Lo más probable es que compita con solicitantes
internos y externos que vengan a ganárselos. Deberías hacer lo mismo.
13. Si es un solicitante interno, no tenga miedo de hablar sobre las cosas que ha
hecho dentro y fuera de la organización para calificar para el puesto. ¿Has
tomado una clase? ¿Te has ofrecido como voluntario? Si estas cosas son
relevantes para el puesto, hable de ellas.
14. No muestres tu mano demasiado pronto. Di lo que sea necesario sobre otras
oportunidades que puedas estar considerando sin revelar demasiado. Es común que los
entrevistadores quieran evaluar dónde se encuentra usted en su búsqueda de empleo
con otras empresas.
Sea honesto acerca de si ha tenido o no otras entrevistas, pero no entre en

demasiados detalles. Si sienten que estás cerca de conseguir una oferta de
trabajo, podría tener miedo de invertir demasiado tiempo en ti.
Sin embargo, si están interesados, es posible que avancen más rápido. Cuando la
gente me pide que los clasifique en comparación con otros candidatos o a cuántas
personas he entrevistado para un determinado puesto, no revelo demasiado. Puedo
decir algo como "hemos tenido mucho interés en el puesto". Esto responde a la
pregunta sin revelar demasiado. No quiero asustarlos haciéndoles pensar que no
tienen ninguna posibilidad. También quiero darles falsas esperanzas. Deberías
adoptar el mismo enfoque.
15. Memoriza la información de tu currículum. No lo mires constantemente y leas la

información que contiene. Esto generará serias dudas sobre la validez de la
información y le hará parecer mal preparado.
Cosas que NUNCA debes decir en una entrevista.
Al investigar para este libro, pregunté a varias personas qué querrían en un libro
sobre entrevistas de trabajo. Lo primero que dijo cada uno de ellos es “Qué no decir”.
A lo largo del libro, los colaboradores y yo hemos respondido esta pregunta
relacionada con varios escenarios; sin embargo, el tema necesita una sección
separada.
Estas son cosas (en mi opinión) que debes evitar decir en una entrevista.
1. Cuéntame sobre tu empresa. ¡Ya deberías saber esto!
2. No me gustó mi último jefe (ni ninguno de ellos). Incluso si tienes el peor jefe del
mundo, el entrevistador puede pensar que el problema eres tú. Es posible que también se
pregunte qué dirá usted sobre ellos si lo contratan. Ser positivo. Revisa tu negatividad en
la puerta.
3. No me llevaba bien con mis compañeros de trabajo ni me agradaban. Ver #2
4. Haré cualquier trabajo que tengas. Esto suena desesperado. Recuerde, su búsqueda de empleo es
específica y dirigida.
5. Necesito desesperadamente este trabajo. No actúes desesperado y no digas que lo estás.
6. Te hablé de eso en mi currículum/solicitud. Ellos lo saben. Debería poder

transmitir sus habilidades y experiencia con el paso del tiempo. No espere que
su currículum/solicitud hable por usted.
7. ¿Sabes lo que estoy diciendo? En realidad, es posible que no sepan lo que estás diciendo si
utilizas jerga durante toda la entrevista. Habla inteligentemente.
8. Llamar al entrevistador por un apodo que te inventaste. Por ejemplo, el

entrevistador se presenta como Bobby Knight y usted lo llama BK, Bob o
Bobster o B-nice.
9. Usar jerga y siglas con las que la entrevista pueda no estar familiarizada. Si
no está seguro, sea más precavido.
10. ¡No!
11. ¡Sí!
12. Sobre eso... Cuando escucho eso, me preparo para algo que puede no ser cierto.
13. No te disculpes demasiado. “Decir lo siento, estoy un poco nervioso”, “Lamento

haber dejado caer mi bolígrafo”, “Lo siento, no tengo esa habilidad”, “Esto es un signo
de pasividad. Quieres ser asertivo y confiado.
14. ¿Estoy haciendo un buen trabajo con las preguntas? Esto parece inseguro.
15. Eso no fue mi culpa. Se responsable.
16. Fue__________culpa. No culpes.
17. ¿Soy una de tus mejores opciones para el trabajo? Esto puede mostrar que eres
inseguro. ¿De verdad crees que dirán sí o no?
18. ¿Cuánto paga este trabajo? Debe investigar esto y estar preparado cuando el empleador le
pregunte sobre sus expectativas salariales. Si usted da sus expectativas, está bien preguntar:
"¿Está el salario dentro del rango de mis expectativas?".
19. Deberías contratarme; No estaré en el mercado por mucho tiempo o te lo perderás si no

me contratas. No seas arrogante. Tenga confianza pero tenga equilibrio.
20. Nada. Tienes que comunicarte con el entrevistador. No sólo necesitas

respuestas bien pensadas, sino también preguntas bien pensadas.
Unas palabras del experto:Candace Aldridge| Reclutador| Entrenador de personal certificado |
Hanesbrand Inc. | Carolina del Norte-Estados Unidos
Experiencia: 13 años Reclutador, Coach personal certificado 10 años Para calmar sus
nervios antes de una entrevista, respire hondo, ponga una sonrisa en su rostro y llegue
a la entrevista con confianza y entusiasmo.
Candace Aldridge
Unas palabras del experto:Devay Campbell: autor del MEJOR libro de consejos para entrevistas de
trabajo | Entrenador de carrera| Reclutador |Carolina del Norte-EE.UU.
Lo mejor que puedes tener en una entrevista es equilibrio. Es bueno ser profesional pero no seas
demasiado rígido. Muestra tu personalidad pero no seas demasiado personal. Tenga confianza
pero no sea arrogante. Sea humilde y modesto, pero sepa tocar la bocina.
Los mejores candidatos tienen las habilidades necesarias y encajarán bien en el equipo. Puedes enseñar
habilidades, pero la personalidad es otra historia. Toda personalidad sin conocimiento ni habilidad también
puede ser engañosa. Un buen equilibrio entre ambos es la clave.
Devay Campbell
Unas palabras del experto:Margarita Harris| Director Sr. de Recursos Humanos| Cuidados
paliativos de hospicio de Charlotte |Carolina del Norte-EE.UU.
Los solicitantes no deben cometer el error de pensar que la "era digital" triunfa sobre la etiqueta
empresarial o el comportamiento apropiado.
Un solicitante debeNUNCAcontestar su celular en una entrevista. De hecho, el teléfono del

solicitante debería estar apagado. Contestar el teléfono en una entrevista es una falta de
respeto y nuevamente indica falta de juicio por parte del solicitante. Finalmente (no se ría
porque a mí me pasó esto), el solicitante debeNUNCA JAMÁS,¡Lea o responda un mensaje
de texto durante una entrevista!
Hacer cualquiera de estas cosas eliminará al solicitante. De hecho, la entrevista

probablemente será muy breve.
Margarita Harris
Georg Pantazakos| Reclutador senior| Fabricación Herbalife | Carolina del Norte-

Estados Unidos
Experiencia: 15 años Una vez que llegas a la entrevista del gerente de contratación, me
gusta decirles a mis candidatos que cambien la situación. A menudo, un gerente,
especialmente un gerente nuevo, se sienta y antes de hacer cualquier pregunta
relacionada con el trabajo, preguntará si el candidato tiene alguna pregunta. Esta es tu
oportunidad de tomar el control y obtener información privilegiada. Les digo a los
candidatos que se sumen a esto y hagan una pregunta simple que les permitirá adaptar
sus respuestas.
Gerente: ¿Tiene alguna pregunta antes de comenzar?
Futuro empleado: Sí, este puesto me lo han descrito como (Rellene el espacio en
blanco)…. ¿Cómo describirías el puesto?
Sé que no parece mucho, PERO muchos gerentes están felices de hablar sobre el trabajo y
entrarán en detalles sobre las expectativas, los problemas y dirán exactamente lo que
quieren escuchar.
Esto le da al entrevistado la oportunidad de responder a lo que quiere el gerente y dar

ejemplos muy específicos de cómo su experiencia cumple con lo que el gerente busca.
George Pantazakos
Unas palabras del experto:Abeja Garrs| Socio de Allabout Currículums| Entrenador de carrera|
Redactor de currículum| Johannesburgo, Sudáfrica
Experiencia: 15 años Durante la entrevista, es necesario establecer una buena relación con el
entrevistador lo más rápido posible. El candidato seleccionado es siempre aquel que no sólo tiene las
habilidades, la experiencia y el conocimiento para hacer el trabajo, sino también aquel que el gerente
de contratación considera más similar a él.
Un método fácil y rápido para establecer una buena relación es igualar el discurso del
gerente de contratación en términos de ritmo y timbre. Para hacer esto, debe ser
consciente de su ritmo natural de habla y luego observar si el gerente de contratación
habla más rápido o más lento que usted y si lo hace en voz alta, baja, aguda o grave.
Sin imitarlos, debes adaptar tu discurso natural al de ellos hablando más rápido o más
despacio, un poco más alto o más bajo.etc.
Al hacer esto, da sutilmente la impresión de que es similar al gerente de

contratación y es más probable que disfrute la interacción con usted.
Abeja Garrs
Tenga un apretón de manos seguro.
Mantenga contacto visual directo con el entrevistador. Si tiene una entrevista grupal,
asegúrese de dedicar tiempo para dirigirse a todos los miembros del panel.
Asegúrese de que sus respuestas sean precisas y vayan al grano.
Tenga algunas preguntas listas para los entrevistadores, incluidas preguntas sobre:
1. La organización y la estrategia empresarial.
2. Alineación de su rol con la estrategia comercial
3. Trayectoria de crecimiento profesional

Apeksha Ahluwalia
Unas palabras del experto:Karen McConnell Jones |CEO y presidenta de Class Act
Productions LLC| Maryland-Estados Unidos
Experiencia: 20 años He entrevistado a personas durante los últimos 20 años. Sé que algunas
personas son expertas en entrevistas; por lo tanto, haré preguntas para conocer un poco más
sobre cómo manejan la adversidad y los desafíos. También les preguntaré sobre la forma en que
utilizan sus talentos fuera del trabajo. Estoy interesado en su servicio comunitario y voluntariado.
Esté preparado para hablar sobre sus objetivos a corto y largo plazo y ejemplos de
desafíos que haya enfrentado. Cuénteme también cómo ha superado los desafíos.
Busco candidatos que demuestren equilibrio.
Marcos Antonio Dyson| Redactor profesional, asesor profesional y redactor de

currículums | Fundador de La Voz de los Buscadores de Empleo| Experiencia
Chicago-USA: 12 años
Si usted, el candidato al puesto, alguna vez no está seguro de haber respondido la pregunta
formulada o se ha preguntado cómo se ve, debe buscar una oportunidad para reafirmar su
respuesta. Debes ser inteligente en tu enfoque para tu nuevo acercamiento.
El mejor momento para volver a acercarse es durante la parte de la entrevista en la que tiene la
oportunidad de hacer preguntas al entrevistador. Antes de hacer esas preguntas, este es el mejor
momento para aclarar cualquier cosa que crea que puede no estar relacionada con el entrevistador o
no haber respondido completamente a una pregunta anterior. Debes responder de forma sucinta y
directa a la pregunta sin que te falte confianza ni seguridad.
Sea discreto y respetuoso diciendo: "Antes de hacer algunas preguntas que tenía, quiero asegurarme de haber
respondido todas sus preguntas anteriores en su totalidad. No estoy seguro de haber respondido adecuadamente
a su tercera pregunta. ¿Le importa si hago una pregunta?". momento para hacerlo?"
No sólo es respetuoso, sino también bienvenido, incluso si ya has respondido la pregunta

antes.
Mark Antonio Dyson
Apeksha Ahluwalia | Gerente de Recursos Humanos| Johnson &

Johnson| Mumbai, India
Entra como si ya tuvieras el trabajo. Tenga
confianza, pero no demasiado. Preparar "Tu historia
”como inicio de la conversación.
Apeksha Ahluwalia
Alisa Quick, PHR, MPA| Director Recursos Humanos y Relaciones Públicas|

Autoridad de Vivienda de la Ciudad de Winston-Salem| Carolina del Norte,
Estados Unidos
1. Sea parte de la solución.
Todas las empresas y organizaciones tienen sus propios problemas y desafíos. Algunos desafíos son
obstáculos relacionados con la industria (impulsados externamente), mientras que otros son
impulsados internamente. Comprenda la diferencia y el significado de los dos.
Los desafíos más comunes tienden a estar relacionados con la gestión de proyectos especiales y el
trabajo eficaz en equipo o de forma independiente. Muestre su versatilidad y valor como candidato
proporcionando escenarios específicos en los que reunió a sus compañeros de equipo para salvar
el día. Incluso si accidentalmente causó que ocurriera el obstáculo, asegúrese de asumir la
responsabilidad de sus acciones y resolver el asunto de manera oportuna. Recuerde incluir
únicamente las verdaderas historias de éxito (las negativas pueden resultar contraproducentes en
la entrevista).
2. Evite hablar negativamente sobre su empleador anterior o actual.
Es obvio que estás buscando una nueva oportunidad profesional por alguna razón o razones.
Asegúrese de mostrar respeto a su empleador más reciente durante todas las comunicaciones
con su nuevo empleador potencial (llamadas telefónicas, charlas triviales,
presentaciones y, por supuesto, la entrevista). Esto demuestra que puede seguir siendo
profesional en todo momento, incluso si realmente está descontento o frustrado con su último
empleador. También puede calmar las sospechas de los entrevistadores acerca de que usted
es un "alborotador" o un "desertor" en el trabajo. Simplemente buscas una nueva oportunidad
para crecer y desarrollar tu carrera como profesional.
3. Usa un poco de humor para romper el hielo.
Haga esto al principio, un poco durante y definitivamente al final de su proceso de entrevista

(pero evite exagerar hasta el punto de que no parezca serio acerca del trabajo para el que
está entrevistando). Esto es especialmente útil durante una entrevista de panel. Si encuentra
una manera positiva de conectarse con los líderes en la sala, ellos lo recordarán cuando se
trata de hacer una selección final de un candidato importante. Si puede hacerlos sonreír y
aliviar un poco la tensión en la sala, parecerá que tendrá más posibilidades de adaptarse a la
cultura empresarial. ¡También puede ayudar a calmar tus propios nervios!
4. Recuerde dar una buena primera impresión a la empresa en su conjunto.
Esto incluye al guardia de seguridad, la recepcionista y cualquier otro personal con el que
pueda pasar en su camino a la entrevista (desde el estacionamiento hasta la sala de juntas).
Haz contacto visual amigable y sonríe aunque estés un poco nervioso (nunca dejes que te
vean sudar). Siempre que sea posible, investigue el lugar de la entrevista, así como el
personal que pueda estar en su panel de entrevista (especialmente el que actuará como su
supervisor inmediato).
5. Domina el arte de escuchar.Haga todo lo posible por recordar los nombres de las personas, o
al menos sus nombres de pila. Si no eres muy bueno recordando nombres, asegúrate de recordar
al menos una cosa importante sobre cada persona con la que entres en contacto ese día.
Envíate un texto breve (no en la entrevista) o toma discretamente algunas notas sobre
cada uno (especialmente cualquiera de los que te entrevistan).
Estos fragmentos de información pueden ser muy valiosos al intentar conectarse con el
equipo si lo seleccionan para el trabajo más adelante. Demostrará que realmente tienes
interés en quiénes son y qué hacen, sin ser entrometido ni inapropiado. Por ejemplo, ¿cuyo
hijo juega softbol o está en un equipo de baile? ¿Cuál es su reality show favorito?
¿O al menos uno del que hablan a menudo? ¿Cuál es el equipo deportivo favorito de otra
persona? ¿Quién fue a la escuela en el mismo estado que tú?
La verdad es que la mayoría de las personas disfrutan compartir algunos de sus intereses
personales con los demás. Déjalos hablar mientras asimilas todo. Te enseñará sobre sus
personalidades y te dará una mejor idea de cómo abordar tu relación laboral mientras mantienes
una línea abierta de comunicación con ellos en el futuro. ¿Es competitivo, relajado, centrado en la
familia, amante de los animales, un poco inseguro o todo lo anterior?
Alicia Rápido
Capítulo IV
Publicar la entrevista: Sí, todavía es un espectáculo.
¡tiempo!
Terminando la entrevista
Al final de la entrevista, el entrevistador le preguntará si tiene preguntas para ellos.

Tu respuesta siempre debe ser SÍ.
Tenga una lista o memorice preguntas inteligentes que no sean egoístas. Entiendo que
durante la entrevista algunas de sus preguntas podrán ser respondidas. Intente tener
una o dos preguntas en ese caso. Mi pregunta habitual es "¿Cuáles son los próximos
pasos del proceso?" O “¿Hay algo más sobre mis antecedentes, educación o experiencia
que pueda aclararle?” Algunas preguntas adicionales que puede hacer incluyen:
¿Hay próximos proyectos e iniciativas en los que ayudaré si me
contratan? ¿Qué es lo más desafiante de este rol?
¿Qué habilidades y características tendrá un candidato ideal para este puesto?
¿Cómo se mide el éxito del puesto? ¿Cómo es “hacer un gran trabajo”? ¿En qué área
se destaca el equipo para el que trabajaré?
¿Qué tipos de desafíos enfrenta el equipo con el que trabajaré?
¿Cuál es su estilo de gestión?
¿Cómo describiría el proceso de formación para el puesto? ¿Cuánto durará el entrenamiento?
¿Cómo describiría la cultura de la empresa y la subcultura del

departamento?
Preguntas de autoservicio:
No hagas estas preguntas. Lo descubrirás muy pronto. Estas son grandes

preguntas para el futuro o la etapa de oferta.
¿Cómo maneja la empresa las ausencias a las citas médicas? ¿Cuándo
podré tomarme un tiempo libre si estoy enfermo o de vacaciones?
¿Existe algún descuento en productos y servicios para empleados?

¿Cuándo podré pasar a otro departamento o ser ascendido?
¿Cuánto y/o cuándo me pagarán?
¿Es el gerente un microgerente o un malvado?
¿Conseguí el trabajo?
¿Estás entrevistando a muchas personas para el trabajo?
Cuando termine la entrevista, asegúrese de agradecer a todos por su tiempo. En este punto,
también es fundamental solicitar el trabajo SI realmente lo desea. Si no está seguro de ello,
pídalo de todos modos. Tendrás tiempo para arreglar las cosas más tarde.
Al pedir el trabajo, no quiero decir que debas decir: "Oye, quiero este trabajo". Puedes decir
cosas como; "Estoy interesado en esta oportunidad", "Me encantaría unirme al equipo".
"Después de hablar con usted, estoy aún más entusiasmado con el puesto y la empresa".
Extiende la invitación a que se pongan en contacto contigo si tienen alguna duda o
necesitan aclaración sobre cualquier cosa.
Asegúrese de solicitar tarjetas de presentación o información de contacto a los entrevistadores.

Intentar obtener esta información después del hecho puede resultar difícil. Deberá preparar una nota
de agradecimiento de seguimiento para los entrevistadores.
Envía una nota de agradecimiento incluso si no quieres el trabajo. Es posible que haya otras
oportunidades en la organización que le interesen más adelante. Es importante que no
quemes puentes, sino que dejes una gran impresión independientemente del resultado.
La carta de agradecimiento sirve como otra oportunidad para reiterar su interés en el

trabajo.
Salir de la entrevista
Sal de la entrevista por el mismo camino por el que viniste. Sea cortés con todas las personas
que encuentre al salir. Abstenerse de fumar, hablar por celular y subir el volumen de la música
hasta alejarse completamente del campus. Todavía estás siendo evaluado a lo largo del
camino.
Justo cuando pensaba que podía relajarse, el tiempo del espectáculo aún no ha terminado. Quizás
hayas adivinado que, desde el principio hasta el final del proceso, debes estar preparado y
mantenerte alerta durante todo el proceso.
Agradezca a los entrevistadores y deles un fuerte apretón de manos.
Asegúrese de que el entrevistador/reclutador tenga información para sus referencias: esto es

complicado ya que algunas organizaciones inician la verificación de referencias mientras usted aún
está cumpliendo su período de notificación. Por lo tanto, asegúrese de compartir los contactos
adecuados con los que tenga un alto nivel de confianza y camaradería.
Estas referencias deben ser de diferentes facetas de tu perfil laboral y al

menos una de cada organización donde hayas trabajado.
Analízate a ti mismo: es bueno observar y notar qué fue excepcional

y qué puedes mejorar.
Apeksha Ahluwalia
Unas palabras del experto:Devay Campbell: autor del MEJOR libro de consejos para entrevistas laborales |
Al contrario de lo que puedas creer, es posible que hacer un seguimiento diario no mejore tus
posibilidades de conseguir un trabajo. Existe una delgada línea entre ser apasionado y ansioso o
molesto. Lo último que quieres hacer es parecer demasiado desesperado o que te consideren
una plaga.
Si el reclutador o gerente le dice eso, tomará una decisión en una semana o dos, y es
aceptable hacer un seguimiento después de ese tiempo. Después de la carta de
agradecimiento, una repetición es suficiente. Si te buscan, saben cómo encontrarte.
Devay Campbell
Karen McConnell Jones |CEO y presidenta de Class Act Productions LLC|

Maryland-Estados Unidos
Siempre haga un seguimiento con una carta de agradecimiento. Sé que el correo electrónico es una forma nueva; sin
embargo, creo que una nota de agradecimiento escrita a mano es más auténtica.
Ami Pendergrass| Entrenador de carrera| Solicitantes de empleo unidos| Leiden,

Países Bajos
Experiencia: 13 años Una de las preguntas que más me hacen es: "¿Debo hacer
un seguimiento?" Trabajamos mucho y nos esforzamos mucho para llegar a la
puerta, pero tan pronto como termina la entrevista, muchos de nosotros no
estamos seguros de si está bien hacer un seguimiento con un empleador.
La respuesta corta a esa pregunta es rotundamente ¡sí! Las entrevistas son como las ventas.
Usted ha presentado su producto, usted mismo y, como le diría cualquier buen vendedor, el
seguimiento es clave para garantizar que "cierre el trato".
Se espera un seguimiento y demuestra que estás interesado en el puesto, lo que incluso

puede ayudarte a adelantarte a otro candidato que esté siendo considerado. Si recibe malas
noticias, también está bien.
Su tiempo es valioso y si lo rechazan, tendrá más tiempo en su bolsillo para

avanzar hacia la siguiente oportunidad potencial.
Ami Pendergrass
Unas palabras del experto:Artículo de LinkedIn del 5 de marzo de 2015
¿Estás jugando con la carta de agradecimiento posterior a la entrevista? ¡PARAR AHORA!
La carta de agradecimiento posterior a la entrevista parece una pequeña parte del proceso, pero en realidad
es más grande de lo que piensas. Siempre he valorado la carta de agradecimiento post entrevista; sin
embargo, un incidente realmente me ayudó a comprender el verdadero valor que agrega.
Hace unos años, estaba trabajando con una gerente para encontrarle un subgerente. El gerente
estaba dividido entre los candidatos, pero realmente estaba indeciso acerca de uno de ellos. Pensé
que el candidato era una buena elección, pero no dependía de mí. La gerente pensó que ella era
demasiado reservada y no lo suficientemente asertiva para los clientes con los que interactuaba a
diario.
Entonces sucedió algo que hizo cambiar de opinión al gerente.
El candidato no tan asertivo me envió un correo electrónico de agradecimiento. ¡Lo reenvié de

inmediato! La carta estaba bien escrita y, lo más importante, ¡el candidato solicitó el trabajo!
Después de leer el correo electrónico, el gerente me hizo una pregunta sencilla: ¿Me enviaron una carta
los demás candidatos? Revisé dos veces mi correo electrónico y la pila de correo entrante en mi
escritorio. Finalmente respondí "no". El Gerente rápidamente me dijo que le ofreciera el
candidato el puesto. ¡Me quedé atónito! De más está decir que hice la oferta y el
candidato aceptó el trabajo.
Ahora bien, no puedo garantizar que la carta le consiga un trabajo. ¿Qué pasaría si la elección entre
usted y otro candidato fuera reñida? ¿Le gustaría tener una oportunidad más para confirmar que
es el mejor candidato y/o borrar cualquier duda de que está interesado en el puesto? Estoy seguro
de que lo harías.
Enviar una nota de agradecimiento o un correo electrónicocada vez.¡Sin excepciones! También te ofreceré los
siguientes consejos.
Envíe la nota tan pronto como sea razonablemente posible después de la entrevista. Una nota o
tarjeta escrita a mano todavía tiene el toque personal que ayuda mucho. Enviar un correo
electrónico puede ser mejor si hay poco tiempo. Sin duda, un correo electrónico es mejor que
nada.
Sé que, desde el punto de vista del candidato, el proceso parece llevar mucho tiempo. A
veces pasa rápido. Hay cosas detrás de escena que hacen que parezca más largo, pero la
eliminación de candidatos no lleva mucho tiempo. La mayoría de las veces, las
eliminaciones de la primera ronda se realizan el mismo día o al día siguiente.
Consejo:Si desea una tarjeta electrónica con un toque tradicional (lo mejor de ambos
mundos), visitewww.paperlesspost.com . Aquí puedes crear tu propio mensaje y
personalizar la tarjeta. Paperlesspost.com le dará una cierta cantidad de créditos (la
moneda para comprar productos) sin costo alguno. Siempre puedes comprar más por una
tarifa nominal.
Tenga cuidado de no seleccionar nada demasiado divertido o caprichoso. Son tarjetas lindas, pero tenga en
cuenta que esto es un negocio, no algo personal. Necesitará una dirección de correo electrónico para enviar la
tarjeta.
Envíe la carta de agradecimiento después de cada entrevista en el proceso (incluida una entrevista
telefónica, que puede enviarse por correo electrónico).
Solicite una tarjeta de presentación del entrevistador. Si no obtiene su dirección de correo

electrónico o información de contacto, podría resultar difícil localizarlos más adelante. La
recepcionista o los porteros protegerán esta información en ocasiones. Si todo lo demás
falla, pídale al reclutador que le envíe la información en su nombre. Esto es lo que hice en el
escenario anterior.
Asegúrese de que la carta reitere sus habilidades y calificaciones en relación con los
temas discutidos en la entrevista. Sí, hay que escuchar, hacer preguntas y tal vez
tomar notas.
Ejemplo:
“Agradezco el desafío de ayudar al equipo de marketing a desarrollar una nueva campaña de
marca en junio de 2015. Comparto su creencia de que llegar a los Millennials es fundamental
para el éxito continuo de la organización ABC. Desarrollé una campaña idéntica para la
organización XYZ que resultó en un crecimiento del 36% en el público objetivo”.
pregunta por el trabajoy/o pasar al siguiente paso del proceso
Acumule las probabilidades a su favor. No juegue con esta parte importante del
proceso de selección.
Devay Campbell
Capítulo V
La oferta de trabajo
Debes estar orgulloso de ti mismo incluso si no recibes una oferta de trabajo. La entrevista
nunca es un proceso fácil. Tienes que ser transparente frente a extraños y convencerlos de
que mereces tener la oportunidad de trabajar junto a ellos.
En este capítulo, le brindaremos algunas pautas sobre qué hacer en ambos

escenarios (ofrecer o no).
Recibiste una oferta pero no estás interesado.
¿Recuerdas que al principio del libro dije que no tienes que aceptar NINGUNA entrevista? Lo
mismo ocurre con un trabajo. Realmente no tienes que aceptar un trabajo. Pasar por el
proceso de entrevista puede revelar cosas sobre ese trabajo que usted no puede o no está
dispuesto a aceptar. Aquí hay algunas razones para no aceptar el trabajo:
1. El salario creará dificultades para su familia. Hay ocasiones en las que aceptar un salario
menor no será una dificultad y/u otra compensación o cosas relacionadas con el trabajo
compensarán la escasez. Por ejemplo, si desea ahorrar tiempo, gasolina o beneficios, no
permita que el salario sea el factor decisivo. Cualquier mejora en la calidad de tu vida no
tiene precio.
2. Las personas que lo entrevistaron (especialmente su supervisor inmediato)

mostraron características que lo harán sentir incómodo al trabajar con ellos.
3. El trabajo al que postuló es diferente al trabajo explicado durante la entrevista. Si el cambio es lo

suficientemente significativo como para terminar siendo un trabajo que no puedes hacer o no
estás dispuesto a hacer, sigue adelante. Déjate abierto a futuras oportunidades que puedan
surgir.
4. Las expectativas del trabajo, incluidos el horario, los viajes y otros factores no
negociables, no están alineados con su estilo de vida y sus necesidades.
Experiencia: 15 años Rechazar elegantemente una oferta de trabajo es importante porque
le dice mucho al gerente de contratación sobre su carácter personal. No querrás que tu
última impresión sea negativa. Nunca se sabe cuándo podría encontrarse con el mismo
gerente de contratación en el futuro, ya sea en otra empresa o en una conferencia.
Al rechazar una oferta de trabajo, recuerda ser respetuoso. Agradezca siempre al gerente de
contratación por considerarlo como candidato y sea honesto acerca del motivo específico por el
que no aceptó la oferta.
Está bien decir que disfrutó conociendo la empresa y el equipo, pero que recibió otra oferta
que está más acorde con la futura carrera profesional que le gustaría seguir. Sin embargo,
no está bien decir que no le gusta el estilo del responsable de contratación o que el salario
que le ofrecieron era demasiado bajo. Aprender a rechazar una oferta de trabajo con
elegancia hoy lo dejará en una buena posición para futuras oportunidades laborales.
Abeja Garrs
No conseguiste el trabajo:No conseguir el trabajo no es el resultado esperado a menos que
en la entrevista quedara claro que había un desajuste. La mayoría de las personas se van
sintiéndose muy bien con la entrevista. Si no recibe una oferta, estará bien. Habrá otras
oportunidades.
Si no consigue el trabajo, esta no es la oportunidad de estar descontento y ser poco profesional. En

realidad deberías ser todo lo contrario. Después de todo, es la forma en que manejas las
decepciones lo que revelará más sobre tu carácter. No exija respuestas sobre por qué no fue
seleccionado, no amenace con demandar, no lleve el asunto a alguien de un nivel superior en la
cadena de mando ni sea grosero con la persona que se comunica con usted. Ser un mal perdedor
empeorará las cosas.
Experiencia: 15 años¿Qué debes hacer si no consigues el trabajo?
Siempre resulta decepcionante no ser el candidato seleccionado; sin embargo, un error común
y desafortunado que los candidatos suelen cometer es ver esto como el final del proceso.
Incluso si no tiene éxito, debe escribir una carta o un correo electrónico al gerente de
contratación para agradecerle por considerarlo para el puesto. Es una buena oportunidad
para reiterar que la entrevista confirmó todas las cosas que le interesaban de la empresa,
p.ejque tengan una cultura participativa o que los valores de la empresa estén muy
alineados con los tuyos.
Al hacer esto, deja al gerente de contratación con la sensación de que ha tenido una
interacción positiva con usted y es mucho más probable que lo consideren un candidato
preseleccionado para futuras oportunidades laborales en la empresa. Antes de comenzar el
proceso de contratación, los reclutadores, cazatalentos y gerentes de contratación siempre
piensan en las personas que conocen y que podrían ser buenos candidatos para el puesto,
así que asegúrese de que la impresión que les dé sea positiva y duradera. uno.
Abeja Garrs
Recibiste la oferta, pero no estás totalmente satisfecho con el salario.
Negociar tu oferta de trabajo es sumamente importante. No tendrás otra oportunidad

para esto una vez que aceptes la oferta y seas contratado.
Asegúrese de anotar todo lo que se le ofrece. Si no está en condiciones de prestar

toda su atención a la conversación, pregunte si puede volver a llamar cuando
pueda prestarle toda su atención a la conversación.
Una de las mejores cosas que puede hacer antes de estar en condiciones de hablar sobre salarios y
beneficios es investigar qué es lo que es estándar en la industria. Algunos lugares útiles para evaluar el
pago incluirán Glassdoor.com, Payscale.com y Salary.com. No debe confiar únicamente en esta
investigación. Investigue empresas similares para ver si incluyen sus salarios en las ofertas de trabajo. A
veces, la información sobre los beneficios también se puede encontrar en el sitio web de la empresa.
Entrar en una conversación sobre salarios y beneficios sin estar preparado lo llevará al
fracaso. La mayoría de las empresas ofrecerán un salario justo según el mercado y lo que sus
presupuestos puedan soportar, pero no confíe en que ellas hagan el trabajo por usted.
Incluso si no tiene planes de desafiar la oferta, debe ser consciente de su valor.
Durante la fase de oferta, no menosprecie la oferta, no hable mal de la empresa ni permita

que ningún tipo de arrogancia asome a su cabeza durante la conversación. La empresa es
consciente de que eres thebomb.com y por eso te están haciendo una oferta. Si su oferta no
está a la altura de sus ojos, no lo tome como un ataque personal. Esta es tu oportunidad de
pedir lo que quieres y dar breves explicaciones del porqué.
Sea claro acerca de sus expectativas y agradézcales siempre su oferta. Siempre me

tomaría uno o dos días para revisar la información y volver con una contraoferta si
fuera necesario.
Si está dispuesto a negociar en el momento en que se presente la oferta, adelante.

Te garantizo que entre la emoción y la gran cantidad de información que recibirás,
tendrás algunas preguntas. Recuerde, no tendrá tiempo de ir y venir después de
haber dicho sí a la oferta.
Formas de iniciar la conversación sobre la oferta:
Opción 1
Estoy muy emocionado de que me extiendas esta oferta. Estoy entusiasmado con la posibilidad de
unirme al equipo. Me gustaría pensar en la oferta y comunicarme con usted antes del _________
(llene el espacio en blanco). Gracias.
opcion 2
Estoy muy emocionado de que me extiendas esta oferta. Estoy entusiasmado con la posibilidad de
unirme al equipo.
Me gustaría discutir la oferta y si podemos acercarnos un poco más. Mi expectativa

salarial es _________. Esta es una oferta justa basada en mis calificaciones y habilidades
y_____años de experiencia. Me gustaría que consideraras estas cosas.
Después de que se le presente la oferta por segunda vez, es posible que la empresa se mantenga firme en la
oferta.
Si aún no está satisfecho, piense en otras formas de compensar el pago si puede

permitírselo. Es posible que pueda negociar una revisión salarial antes de lo normal.
Quizás normalmente lo evaluarían para un aumento anual; tal vez puedas negociar un
aumento en seis meses.
La empresa puede considerar un bono de inicio de sesión. Esto generalmente está reservado para puestos difíciles de
cubrir, de nicho o de nivel superior. Cualquiera puede pedirlo. Lo único que pueden hacer es decir que no.
Otra opción puede ser una contrapartida mayor del plan 401K o una inversión de compensación diferida por parte de
la empresa. El pago no es inmediato, pero sigue siendo una compensación de todos modos.
Las vacaciones y el tiempo libre es un área que más me han solicitado aumentar durante la etapa
de oferta. Dado que el tiempo libre se paga según su salario normal, le ofrece lo mejor de ambos
mundos.
Una nota sobre el tiempo libre: consulta la política de la empresa. Algunas empresas no realizan un
seguimiento del tiempo de vacaciones y enfermedad. Negociar tiempo libre sería inútil en este caso.
Un aumento en el reembolso de la matrícula con respecto a la política estándar puede reducir los
gastos de bolsillo si actualmente estás en la escuela o planeas inscribirte.
Una opción de teletrabajo (capacidad de trabajar desde casa) le permitirá ahorrar tiempo y
dinero. Recibir aprobación para trabajar desde casa una cantidad fija de veces al mes
generará ahorros.
Es muy probable que el individuo y la empresa compartan primas de seguro y otros

beneficios. Si la empresa acepta pagar una mayor parte del costo, su parte será menor.
Advertencia: no negocies demasiado
Realmente creo que deberías pedir todo lo que quieras en esta etapa.
Tenga cuidado de no negociar demasiado y parecer demasiado codicioso. Es importante

recordar que presentar una contraoferta se considera lo mismo que rechazar la oferta
presentada. Si hace las cosas demasiado complicadas y largas, la empresa ofrecerá el puesto
al subcampeón. En el pasado, tuve que poner fin a las negociaciones y pasar al siguiente
candidato. Me sentí decepcionado porque realmente quería al candidato número uno del
equipo; sin embargo, no es personal, es negocio.
En algún momento, debes darte cuenta de que estás demasiado lejos para estar de acuerdo.
En los negocios, existen pautas presupuestarias y plazos de contratación. En ese punto, tanto la
empresa como el candidato deberán decidir cuándo están demasiado lejos para ponerse de
acuerdo y seguir adelante.
Intente ver las cosas desde el punto de vista de la empresa. Mire el panorama general.
Estoy seguro de que hay cosas en su lista que son “imprescindibles” y otras que “es bueno
tener”. Conozca la diferencia. Sea conciso, justo y claro en sus expectativas. Tomar una
decisión en el momento oportuno.
Experiencia: 5 añosEvalúe el paquete de oferta completo:Tenga en cuenta que su trabajo
es una consolidación de múltiples aspectos: marca de la organización, su rol,
responsabilidades, compensación, alcance e impacto del rol, designación y responsabilidad
gerencial de las personas. Prioriza qué aspectos son críticos para ti y cuáles no son tan
importantes. En resumen, identificar aquello a lo que estás dispuesto a “renunciar” es tan
necesario como lo que realmente “quieres” en la oportunidad.
Negociar:Asegúrese de ser asertivo al negociar la oferta. Asegúrese de comunicar

claramente sus expectativas a los gerentes de contratación y a otras personas
involucradas.
Apeksha Ahluwalia
La contraoferta de su organización actual.El gerente de una agencia de empleo me proporcionó
estadísticas que decían que el 91% de los empleados que aceptan una contraoferta de sus
empleadores actuales buscarían dejar la empresa nuevamente dentro de seis meses. No estoy
seguro de qué tan cierto sea eso, pero es algo a considerar. Si su motivación para irse fue
puramente financiera, la contraoferta puede resolver su problema. Por supuesto, existirá la
sensación de “Si pudieron hacer esto para que me quedara, podrían haberlo hecho todo el
tiempo” para mantenerme feliz.
Si el motivo de su partida no fue el dinero, no estoy seguro de si las cosas cambiarían

porque usted decidió irse. Mi mejor consejo es evaluar la situación completamente.
Dale algo de tiempo y duerme. Consulte a su Consejo de Administración personal, pero
la elección final es suya. Decide con qué puedes vivir a largo plazo.
Abeja Garrs| Socio de Allabout Currículums| Entrenador de carrera| Redactor de

currículum| Johannesburgo, Sudáfrica
Experiencia: 15 años Cómo manejar la contraoferta Una de las situaciones
más complicadas en las que se pueden encontrar los candidatos es cuando
entregan su carta de renuncia y el gerente procede a ofrecer más dinero, más
flexibilidad e incluso un mejor puesto de trabajo. Puede resultar tentador
aceptar la oferta, pero debes considerar algunas cosas antes de aceptarla
ciegamente.
Primero, piense y escriba todas las razones por las que comenzó a buscar otro trabajo y
luego piense si todas las cosas que le resultaban frustrantes acerca de su puesto o empresa
actual desaparecerán porque le pagan más o tiene un puesto de trabajo más largo.
Al aceptar la contraoferta, su empleador siempre recordará que usted estaba listo para
dejar la empresa, pero que fue fácilmente persuadido y esto los dejará preguntándose
sobre su integridad y lealtad, lo que podría poner en peligro su futuro éxito a largo plazo
en la empresa.
Abeja Garrs
Si deja otro trabajo o no, puede marcar la diferencia en cuanto a cuándo podrá comenzar
con el nuevo empleado. Por supuesto, querrás avisar con al menos dos semanas de
antelación a tu empleador actual. Algunos puestos requieren un aviso de hasta treinta
días.
Si se va a transferir a otra función dentro de la empresa, asegúrese de

comprender las reglas de su organización para transferencias.
Decidir entre dos ofertas

Es mi deseo para ti que tengas la oportunidad de tener más de una oferta. Por
momentos, la decisión es clara. Si eres como yo, querrás tener la seguridad real de
que estás tomando la decisión correcta. Primero, no hay garantías. Le ofreceré una
manera de llegar a una respuesta cuando no haya un favorito obvio. También puedes
utilizar este método para decidir entre una oferta y tu trabajo actual. He hecho esto
varias veces y, en mi opinión, es lo más parecido a la lógica.
Primero, escriba sus pros y contras para cada puesto que esté evaluando.
Algunas cosas en su lista deberían incluir:
Salario, beneficios, cultura, viajes, equipo/supervisor, asignaciones, ascenso, ubicación,

misión de la empresa en relación con sus creencias, inversión de la empresa en su
crecimiento, etc. Puede haber otras cosas específicamente relacionadas con lo que le hará
feliz.
Cree una lista de pros y contras de las empresas que está considerando y clasifique las
características del trabajo. Asigne un número a cada elemento del uno al cinco. Uno es el puntaje
más bajo y cinco es el puntaje más alto posible.
Tenga en cuenta que cuando esté trabajando en la lista de desventajas, un cinco significa que no está satisfecho con
ese elemento.
Luego, suma ambas listas y resta las desventajas de las ventajas de cada trabajo. ¡El trabajo
que tenga la mayor cantidad de puntos al final gana!
Ejemplo 3
Ventajas del trabajo 1
A casa todas las noches-sin viajes-(5)

Paga-(4)
Valores del jefe alineados con mis valores-
(3) Ubicación-5 minutos de mi casa-(5)
Total 17
Contras
Beneficios-no 401k-(4)
La cultura está bien, no es genial-
(3) Total 7 puntos
Pros 17 menos Contras 7=10
Trabajo 2 ventajas
Beneficios-(5)
Paga-(4)
Cultura-(5)
Asignaciones de trabajo-(5)
Total-19
Contras
Viaje hasta 50 %-( 5) Ubicación:

viaje de 45 minutos-(5) Total-10
Pros 19 menos Contras 10=9
En este ejemplo, parece que el trabajo número 1 ganado es por un punto. Si la diferencia es solo
de un punto, miraría mi estafa mejor calificada para cada trabajo y tomaría una decisión.
En este caso, los largos viajes y desplazamientos del trabajo n.° 2 y la falta del plan 401k en el trabajo
# 1 califica la más alta. Tendría que preguntarme si es más importante que mi trabajo sea 5
minutos de distancia versus 45 minutos o que tengo un 401K? ¿Es importante para mí estar en
casa todas las noches en lugar de viajar?
Por supuesto, si la diferencia es remota, su respuesta será más obvia. De cualquier

manera, relájate. ¡Tener dos ofertas es un gran problema!
Escribir las cosas realmente ayuda. La clave es ser honesto contigo mismo acerca de lo que es
más importante para ti y sólo para ti. Además, sigue tu instinto. A veces, la elección no es
nada matemática.
Diez errores en las entrevistas y las lecciones que puedes aprender de ellos
Hice que un candidato se presentara en el vestíbulo, bien vestido y puntual para su

entrevista TELEFÓNICA.
Lección: Escuchar y escribir instrucciones. No permita que la emoción de

conseguir la entrevista le impida perderse detalles importantes.
Le pregunté a una candidata sobre su debilidad. Ella respondió que tenía debilidad por las
personas mayores y contó una larga historia sobre los ancianos que incluía incluso lágrimas.
Lección: Mantenga sus respuestas relacionadas con los negocios. Practica la inteligencia emocional.
Un compañero de trabajo hizo que se presentara un candidato y le explicara que se había roto el botón
del pantalón. Procedió a levantarse la camisa y expuso al gerente de contratación el hecho de que se le
estaban bajando los pantalones (y la ropa interior).
Lección: Sea profesional y apropiado independientemente de la situación.
Uno de mis candidatos mencionó que era modelo corporal entre trabajos. Dijo
que no “siempre” estuvo desnudo.
Lección: Ver número 2 y 3
Un candidato decidió que la entrevista había terminado después de que le hice dos preguntas.
La última pregunta fue: "¿Qué es lo máximo que ha hecho para garantizar que un cliente
reciba un excelente servicio?"
Lección: La entrevistada se mostró profesional y elegante cuando salió de la

entrevista. ¿Su momento? No tanto.
Entrevisté a un candidato que hablaría sobre historias no relacionadas en lugar de responder la

pregunta que le hice. Aprendí mucho sobre su familia y su carrera militar y nada sobre sus
calificaciones para el trabajo. En un momento, pensé que había tomado mi redirección de la
entrevista como una luz verde para sacar a relucir otra historia no relacionada.
Lección: Sea breve pero responda las preguntas en su totalidad. Mantén el rumbo. Abstenerse de hacer
demasiados comentarios y ejemplos personales y no relacionados.
Un entrevistado me volvió a llamar para preguntarme si podía conseguir el número de teléfono de un

compañero de trabajo que estaba en el ascensor con nosotros antes de su entrevista. Cuando me negué,
me preguntó si podía darle su número de teléfono.
Lección: asegúrese de ser profesional también después de la entrevista. La entrevista no es el momento

para buscar una fecha ni cualquier otra cosa que pueda resultar inapropiada. Puedes arruinarlo en
cualquier momento del proceso.
Un candidato interno llegó a la entrevista comiendo dulces. Después de soportar unos

minutos masticando y hablando, le dije: "¿De verdad vas a comer dulces?". Ella dijo
“sí”, abrió su bolso, sacó el paquete y me ofreció un pedazo.
Lección: Si está entrevistando dentro de su empresa y está familiarizado con

los entrevistadores, sea tan profesional como lo haría en una empresa
externa con extraños.
Un candidato me envió por correo electrónico una carta de agradecimiento bien escrita después de la
entrevista. El problema era que la carta estaba destinada a otra empresa.
Lección: Verifique minuciosamente todas las correspondencias, incluso asegúrese de

enviarlas a la empresa y persona adecuadas. No permita que las entrevistas con varias
empresas lo desvíen.
Me molestaré a mí mismo por este ejemplo. Hace años, conseguí una entrevista con una empresa
para la que estaba muy interesado en trabajar. Tuve éxito en la entrevista y me invitaron a volver a
realizar una evaluación. La evaluación tenía un componente de audio. Otros 10 candidatos se
sentaron en una sala con grabadoras y auriculares. Tuvimos que escuchar el audio antes de
responder algunas preguntas.
Me senté en el escritorio mirando a todos los demás comenzar la evaluación mientras yo esperaba
que comenzara la mía. Cuando me di cuenta de que el volumen estaba completamente bajo, me
había perdido más de la mitad de la grabación. Intenté responder las preguntas con información
limitada. Sabía que el resultado no sería agradable.
Estaba tan decepcionado. Estoy seguro de que reprobé el examen y por eso no conseguí ese
trabajo. Me entrevisté (y recibí una oferta) de la misma empresa en un lugar diferente.
papel muchos años después. Estaba tan nervioso al entrar al edificio. Terminé
rechazando la oferta y acepté otra oportunidad, pero sentí que me había
redimido.
Lección: Presta atención a los detalles, prepárate y haz preguntas. Obtenga las
instrucciones con anticipación y sígalas. Además, incluso cuando sepas que te estás
ahogando, sigue adelante. Nunca sabes en qué posición estarías más tarde.
Una última palabra del experto: ¡Anímate en tu trayectoria profesional!
Artículo publicado en LinkedIn el 2 de febrero de 2015

Por: Devay Campbell
No se pierda los consejos profesionales que brindó la victoria del Patriot en el Super Bowl.
He dado consejos profesionales a muchas personas a lo largo de mi carrera y de mi vida.

Aprovecharé toda mi experiencia personal y profesional para guiar y entrenar a quienes busquen
mi ayuda. Siempre me sorprende que algunas de las mejores lecciones provengan de lugares
inesperados.
Admito que no soy un fanático acérrimo de los deportes; sin embargo, disfruto la
competencia y la energía de un buen juego. ¡Este Super Bowl no decepcionó! Ofrecía todo lo
que los fanáticos de los deportes podrían haber esperado y ¡mucho más! Este Super Bowl
tuvo lecciones para cualquiera que haya sido despedido o se le haya negado empleo y para
el empleado modesto "bajo el radar" que espera su momento para brillar.
Dejame explicar.
Los Carolina Panthers liberaron a Brandon Lafelle en el verano de 2014 después de que
decidieron no renovar su contrato. Estoy seguro, como la mayoría de nosotros con decepciones
profesionales; Lafelle estaba confundida, enojada y herida, por decir lo menos. Siguió adelante y
fue algo grandioso.
Lección 1:De hecho, los Carolina Panthers le hicieron un favor. Si todavía estuviera con
los Panthers, habría perdido la oportunidad de jugar oGANARla Super Bowl. La lección
es obvia aquí. Aunque es una pastilla difícil de tragar, a veces hay
hay algo mejor para usted después de una reducción de personal, una reestructuración, un despido o una
oferta de trabajo que no recibió pero que deseaba desesperadamente. Supere el dolor y prepárese para el
próximo gran acontecimiento. ¡Sí, prepárate!
Lección 2:Malcolm Butler era un agente libre no firmado de West Alabama. Ese fue su
estatus hasta esa noche (después del Super Bowl). Ahora tiene una nueva identidad.
¡Siempre será conocido como el tipo que atrapó la intercepción que puso a los Patriots en el
asiento del ganador del Super Bowl! Estoy seguro de que estaba nervioso y ansioso. En ese
momento supo lo que tenía que hacer y lo hizo. Ganara, perdiera o empatara, tenía que
arriesgarse. Sin presión, ¿verdad?
Tenga en cuenta que Butler tuvo que atrapar el balón. Simplemente bloquear el pase no
habría sido suficiente. Los Seahawks todavía habrían tenido el balón (y otra oportunidad de
ganar) con un bloqueo. ¡Butler tuvo que hacer todo lo posible! Lo hizo, funcionó y ganaron. El
fin.
Todo lo que necesitas es UN momento para brillar, la preparación adecuada y un equipo que
confíe en ti para hacer el trabajo. Más importante aún, debes confiar en ti mismo. Quizás no
creas que eres el más calificado o que hay otros en tu equipo que pueden merecerlo más. No
desaproveches la oportunidad de ser extraordinario. La pelota está en tu tejado. Ofrécete
como voluntario para la tarea, avanza, lidera o comparte tu idea. Sea lo que sea...
¡simplemente hazlo!
Revelación completa: soy fanático de Carolina Panther y realmente quería que los Seahawks
ganaran esa noche. De cualquier manera, disfruté las lecciones del juego. Eso me lleva a
Lección 3:Puede que sea difícil, pero trata de buscar el lado positivo en cada nube. No dediques
demasiado tiempo a las cosas negativas. Sin duda, eso es un asesino de carrera.
Devay Campbell
Conclusión
Gracias por tomarse el tiempo de leerEl MEJOR libro de consejos para entrevistas de trabajo
. Si lees el libro desde la portada hasta el final, deberías haber notado que cada parte de la
entrevista implica estar preparado. En este libro se menciona estar preparado más de una
docena de veces. Le he dado algunos ejemplos en el libro y algunas páginas adicionales para
que anote sus pensamientos. Este es el proceso inicial para prepararse.
La confianza es el otro factor que conduce a una entrevista exitosa. Aunque la confianza
es algo que proviene del interior, algunos factores externos también pueden aumentar o
destruir la confianza. Entiendo que.
LecturaEl MEJOR libro de consejos para entrevistas de trabajoes un comienzo para ganar conciencia
de uno mismo y desarrollar la confianza necesaria para cruzar las puertas de la entrevista y presentar lo
mejor de sí mismo. En última instancia, estar preparado le dará más confianza. El resto de estas cosas
requieren práctica. La práctica hace la perfección. Las entrevistas le resultarán más fáciles con el tiempo.
Los colaboradores y yo no hemos reprimido ningún consejo proporcionado en este libro.
Queremos que consigas el trabajo de tus sueños. ¡Estaré esperando saberlo todo!
Envíeme un correo electrónicodevaycampbell@career2cents.com
¡Feliz entrevista!
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Notas:

1-Es-El Mejor Libro de Consejos para Entrevistas de Trabajo

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Paula Beecheres el Director de Servicios Estudiantiles de la

Margaret Buj "La entrenadora de entrevistas"tiene una

Mark Anthony Dyson, MAEd/AET esRedactor profesional,

Sitios web de Mark Anthony Dyson:

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El MEJOR libro de consejos para entrevistas de trabajo

Por: Devay Campbell, PHR

Capítulo I Antes de la Entrevista

Artículo de Chan Ngee Key: ¡¡¡La creación de redes es sexy, no

Capítulo II ¡Paren las imprentas! Tengo acción de entrevista.

El consejo de Paula Beecher: Evalúate tú mismo

Capítulo III El Big Show: Hora de Entrevistar

consejo de George Pantazako

El consejo de Bee Garrs: establecer una relación

El consejo de Apeksha Ahluwalia: tener confianza y hacer preguntas

El consejo de Apeksha Ahluwalia: confianza

Capítulo IV Post Entrevista: Sí, ¡todavía es hora del espectáculo!

Capítulo V La Oferta de Trabajo

He reunido a 15 profesionales diversos y fenomenales de EE. UU., India, Sudáfrica,

beneficiarse de esta información.

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