INFORME DE CIERRE DE ETAPA PRACTICA

JUAN ANDRES REY LEON

GRADO-DECIMO
1.plantamiento idea de negocio?

Pues mi idea de negocio es una tienda que tenemos un punto físico y en line que se llama arte site
además tenemos una gran gama de productos como lienzos hechos a mano y pintados artesanal
mente, jabones pequeños de muy buena calidad y de un precio económico collares de todo tipo de
gusto y pulseras decoradas a tu propio estilo además estos productos serán cuidadosamente y
seleccionados por artesanos locales y regionales lo que promueve la artesanía local y apoya a la
comunidad de artesanos

2. estructura del plan de negocio?

Pues lo primero nos presentamos somos una tienda de productos artesanales que tenemos como
misión ofrecen una gama de producto de muy buena calidad a un precio accesible para las
personas y como visión tenemos como meta expandirnos por todo el país y si no la proponemos
nos podemos expandir por el contienen y que esa son nuestras metas al conocer y nos gustaría
expandirnos como una tienda grande ofrecer mas productos que los que ofrecemos como por
ejemplo cuadros, collares, pulseras, jarrones, pocillos etc. Pues una de nuestras ideas es cambiar
lo repetitivo como innovar la parte artesanal los clientes pueden pedir su artesanía con 1 mes de
antelación y nos ponemos en mano de obra a personalizar a su gusto y con nuestra marca de
verificación con el nombre arte site en su artesanía

3. estudio de mercados?

Define el tipo de artesanías que planeas vender (cerámica, joyería, textiles, madera, etc.). Delimita
tu área geográfica de operación (ciudad, región, país). Y poder Identificar a tus competidores
directos (otras tiendas de artesanías) y sus ubicaciones. Además, Investiga su surtido de
productos, precios, estrategias de marketing y reputación en línea. Pues definir a que publico
vender los productos al Estudiar sus intereses y preferencias relacionadas con las artesanías. Al
Considera si tu tienda se dirigirá a turistas, residentes locales o ambos. Además, poder Considera
los costos de alquiler y la visibilidad del sitio. Considera si ofrecerás descuentos o promociones
especiales.

4 . Estudio técnico (materia prima y maquinaria)

Materia Prima:

Identificación de fuentes de materia prima: Investiga y establece proveedores confiables de los

materiales necesarios para la producción de las artesanías, como madera, cerámica, tela, metales,
etc. Calidad y disponibilidad: Evalúa la calidad de la materia prima y su disponibilidad a lo largo del
año. Asegúrate de que puedas mantener un suministro constante para evitar interrupciones en la
producción. Costos: Calcula los costos de adquisición de la materia prima y considera cómo estos
afectarán los costos de producción y, en última instancia, los precios de venta.

Maquinaria y Equipamiento:

Identificación de equipos necesarios: Determina las herramientas y maquinaria específicas

requeridas para la creación de las artesanías, como tornos, telares, hornos, si corresponde.
Adquisición y mantenimiento: Investiga las opciones de compra o alquiler de equipos. Considera
los costos iniciales y los gastos de mantenimiento. Espacio y disposición: Asegúrate de tener el
espacio adecuado para alojar la maquinaria y el equipo de forma segura y eficiente en tu tienda.
5. Normatividad de la empresa

Tener un registro legalmente como empresa o negocio, lo que generalmente implica obtener un
número de identificación fiscal o un número de registro comercial. Además, tener una licencia que
Pueden requerirse licencias y permisos específicos para operar una tienda minorista en tu área.
Estos pueden incluir licencias de funcionamiento, permisos de construcción si realizas
modificaciones en el local, y otros permisos relacionados con la ubicación y el tipo de negocio.
Pues una regulación de salud que Debes cumplir con las regulaciones de seguridad, como salidas
de emergencia, extintores, alarmas contra incendios y medidas de prevención de accidentes.
Normativas de Salud Si vendes alimentos o productos relacionados con la salud, podrías estar
sujeto a regulaciones de seguridad alimentaria y de salud específicas. Asegúrate de cumplir con
las normativas correspondientes.

6 . Conclusión

el éxito de una tienda de artesanías depende de la planificación minuciosa, la gestión eficiente y la

capacidad de adaptarse a un entorno comercial dinámico. La pasión por las artesanías y la
dedicación a la calidad y la creatividad son elementos clave para prosperar en este negocio.

7 . Como te pareció el trabajo en grupo y el proceso

En última instancia, el trabajo en grupo puede ser altamente efectivo cuando se administra
adecuadamente. gracias a La colaboración en grupo que me pareció muy colaborativa y con
mucha más emoción que en las que he podido tener hasta ahorita puede generar ideas
innovadoras y lograr metas que serían difíciles de alcanzar de manera individual. Sin embargo, es
fundamental abordar los desafíos potenciales y fomentar una cultura de respeto y comunicación
abierta para que el trabajo en grupo sea exitoso y además me gusto como trabajamos durante el
trabajo en equipo cada uno aportaba lo que se pudiera y daban lo máximo de si y gracias a ello e
podido mejorar como persona