CREATIVIDAD D/I

EMPUJE D/S

INDIVIDUALIDAD D/K

BUENA VOLUNTAD I/D

HABILIDAD DE CONTACTO I/S

CONFIANZA EN SI MISMO I/K

CONCENTRACION S/I

PACIENCIA S/D
 PERSISTENCIA S/K

ADAPTABILIDAD K/D

1 PERFECCIONISMO K/I

SENSIBILIDAD K/S
Tiende a ser lógico, critico e incisivo en sus enfoques hacia la obtención de metas. Se sentirá retad
por problemas que requieren esfuerzos de análisis y originalidad. Será llano y critico con la gente. Y
que este individuo busca una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y la calidad de lo
mismos, es visto con frecuencia como un perfeccionista. No busca ''una respuesta'' a los problema
sino que desea alcanzar ''la mejor respuesta''. Podría sin embargo indicar, que el individuo tien
dificultad en tomar la mayoría de sus decisiones. Los signos externos de esta situación son tensión
vacilación.
Responde rápidamente a los retos, demuestra movilidad y flexibilidad en sus enfoques, tiende a s
iniciador versátil, respondiendo rápidamente a la competencia.

Actúa de manera directa y positiva ante la oposición. Es una persona fuerte que toma posición
lucha por mantenerla. Esta dispuesto a tomar riesgos y puede aun ignorar niveles jerárquicos.

Tiende a comportarse en una forma equilibrada y cordial, desplegando ''agresividad social'' e

situaciones que percibe como favorables y sin amenazas. Tiende a mostrarse simpático y lucha p
establecer relaciones armoniosas con la gente desde el primer contacto. Ya que este individuo bus
una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y la calidad de los mismos, es visto co
frecuencia como un perfeccionista. No busca ''una respuesta'' a los problemas, sino que dese
alcanzar ''la mejor respuesta''. Podría sin embargo indicar, que el individuo tiene dificultad en tom
la mayoría de sus decisiones. Los signos externos de esta situación son tensión y vacilación.

Tiende a buscar a la gente con entusiasmo y chispa, es una persona abierta que despliega u
optimismo contagioso y trata de ganarse a la gente a través de la persuasión de un acercamien
emotivo. Ya que este individuo busca una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y
calidad de los mismos, es visto con frecuencia como un perfeccionista. No busca ''una respuesta''
los problemas, sino que desea alcanzar ''la mejor respuesta''. Podría sin embargo indicar, que
individuo tiene dificultad en tomar la mayoría de sus decisiones. Los signos externos de esta situació
son tensión y vacilación.
En los contactos con la gente se requiere de la motivación y la influencia en situaciones en las que
existe poco protocolo o precedentes que sirvan como guía. Debe ser capaz de manejar por si mismo
cualquier situación en la que exista contacto con la gente. Puede ser requisito el que se compromet
a mantener posiciones controvertidas. Despliega confianza en si mismo en la mayor parte de las
veces en su trato con otras personas aunque siempre lucha por ganarse a la gente, se muestra reac
a ceder su propio punto de vista. Esta persona siente que no importa que situación se presente él
será capaz de actuar de forma exitosa.
Tiende a ser un individuo controlado y paciente. Se mueve con moderación y premeditación en
mayoría de las situaciones, con cuidado y concentración.
Tiende a ser un individuo paciente. Retraído en algunas circunstancias, puede tener alta tolerancia
la frustración en situaciones de cambio.
Tiende a ser un individuo persistente y perseverante, que una vez que decide algo, no fácilmente s
desvía de su objetivo. Tendera a tomar un ritmo de trabajo y a apegarse a el. Puede ser rígido
independiente cuando se aplica la fuerza para hacerle cambiar; exasperando a otros que requieran d
su adaptación. Ya que este individuo busca una igualdad entre la fuerza para obtener resultados y
calidad de los mismos, es visto con frecuencia como un perfeccionista. No busca ''una respuesta''
los problemas, sino que desea alcanzar ''la mejor respuesta''. Podría sin embargo indicar, que
individuo tiene dificultad en tomar la mayoría de sus decisiones. Los signos externos de esta situació
son tensión y vacilación.

Tiende a actuar de una forma cuidadosa y conservadora en general. Esta dispuesto a modificar
transigir en su posición con el objeto de lograr sus objetivos. Siendo un estricto observador de l
políticas, puede aparecer arbitrario y poco flexible al seguir una regla o formula establecida. Prefie
una atmósfera libre de antagonismos y desea la armonía. Ya que este individuo busca una igualda
entre la fuerza para obtener resultados y la calidad de los mismos, es visto con frecuencia como u
perfeccionista. No busca ''una respuesta'' a los problemas, sino que desea alcanzar ''la mej
respuesta''. Podría sin embargo indicar, que el individuo tiene dificultad en tomar la mayoría de su
decisiones. Los signos externos de esta situación son tensión y vacilación.

Esta persona tiende a ser un seguidor apegado del orden y los sistemas. Toma decisiones basadas e
hechos conocidos o procedimientos establecidos. En todas sus actividades, trata meticulosamente d
apegarse a los estándares establecidos, ya sea por si mismo o por los demás.

Esta persona estará muy consciente en evitar riesgos o problemas. Tiende a buscar significad
ocultos. La tensión puede ser evidente particularmente si esta bajo presión por obtener resultado
En general se sentirá intranquilo mientras no tenga una confirmación absoluta, de que su decisión h
sido la correcta.
D/ALTO EMPUJE

D/BAJO EMPUJE

I/ALTO INFLUENCIA

I/BAJO INFLUENCIA

S/ALTO CONSTANCIA

S/BAJO CONSTANCIA

K/ALTO CUMPLIMIENTO

K/BAJO CUMPLIMIENTO
BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE EMPUJE tiende a: Excederse en sus prerrogat
intrépidamente, Inspirar temor en los demás, Imponerse a la gente, Ser cortante y sarcástico con
Malhumorarse cuando no tiene el primer lugar, Ser critico y buscar errores, Descuidar los ''detalles'
impaciente y descontento con el trabajo de rutina, Resistirse a participar como parte de un g

BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE EMPUJE tiende a: Renunciar a su posición p
controversias; Dudar como actuar en problemas ; Auto despreciarse; Evitar responsabilidad; Retrae
se le confronta; Ser defensivo; Permite que se aprovechen de él indebidamente; Ser dependien
demasiado conservador; Ser evasivo.

BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE INFLUENCIA tiende a: Preocuparse mas de su
que de los resultados tangibles; Ser exageradamente persuasivo; Actuar impulsivamente, siguiendo
en lugar de su inteligencia; Ser inconsistente en sus conclusiones; Tomar decisiones basado en
superficiales; Ser poco realista al evaluar a las personas; Ser descuidado con los detalles; Confi
personas indiscriminadamente; Tener dificultad para planear y controlar su tiempo; Ser supe

BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE INFLUENCIA tiende a: Ser distante; Ser cort
critico; Ser suspicaz; Carecer de empatia; Lastimar los sentimientos de los demás; Ser retraído; Se
frío; Preferir los objetos a la gente; Carecer de confianza social

BAJO PRESIÓN: Requiere mucho tiempo para el cambio, tener dificultades para cumplir con comp
necesita ayuda para iniciar nuevos proyectos, carecer de imaginación, sentirse contento y cómodo c
tal como son, conservar resentimientos, tener dificultad para establecer prioridades.

BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE CONSTANCIA tiende a: Ser inconsistente; Deja
lo que empieza; Dedicarse a demasiadas actividades al mismo tiempo; Tratar de abarcar demasia
cambios drásticos frecuentemente, especialmente al inicio de su carrera; Ser perturbador; Difícil d
Tener problemas de familia y/o salud; Viajar extensa y costosamente; Faltar al respeto de la pro
territorio de los demás.
BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE CUMPLIMIENTO tiende a: Depender de la su
Dudar antes de actuar sin precedente; Estar atado a procedimientos y métodos; Dejarse abruma
detalles; Resistirse a aceptar responsabilidad plena; Desear explicaciones completas antes de hacer
Pasar la responsabilidad a otra persona; Renunciar a su posición para evitar controversias; Pone
defensiva al verse amenazado; Ser sugestionable y fácilmente dirigido.
BAJO PRESIÓN: Ser poco convencional, ignorar las instrucciones y direcciones, ser descuidado con
desafiar al peligro, no documentarse, ser propenso a los accidentes, ignorar las políticas, ser tem
distraído.
D/ALTO EMPUJE

D/BAJO EMPUJE

I/ALTO INFLUENCIA

I/BAJO INFLUENCIA

S/ALTO CONSTANCIA

S/BAJO CONSTANCIA
K/ALTO CUMPLIMIENTO

K/BAJO CUMPLIMIENTO
La persona con ALTO GRADO DE EMPUJE DESEA: Poder, autoridad, Posición y prestigio, Dinero y co
Oportunidad de avance, Logros, resultados, El saber ''por que'', Amplio margen para operar, Respue
de controles, supervisión y detalle, Eficiencia en la operación, Actividades nuevas y variadas. La pe
de empuje NECESITA: Compromisos negociados de igual a igual, Identificación con la compañía,
intrínsecos, Aprender a tomar su paso y relajarse, Tareas difíciles, Saber los resultados esperad
personas, enfoque lógico, Empatía, Técnicas basadas en experiencias prácticas, Conciencia de que l
Sacudidas ocasionales.

La persona con BAJO GRADO DE EMPUJE DESEA: Paz; Protección; Dirección; Ambiente predecibl
seguir; Un plan que comprenda; Métodos; Verse libre de conflictos; Tiempo para pensar; Un futuro
con bajo grado de empuje. NECESITA: Tareas claras; Sanciones por parte de su jefe o del manua
nuevas o difíciles; Una forma de decir que ''no''; Métodos alternativos; Apoyo en situaciones dif
herramientas para manejar conflictos (armas); Un clima participativo (grupos o comités); Reconoc
pagado por ''desempeñarse''; Métodos para traducir ideas en acciones; ''sacudidas ocas

La persona con ALTO GRADO DE INFLUENCIA DESEA: Popularidad, reconocimiento social; Recompe
mantener su ritmo de vida; Reconocimiento público que indique su habilidad; Libertad de palabra,
hablar; Condiciones favorables de trabajo; Actividades con gente fuera del trabajo; Relaciones dem
control y detalles; Ingreso psicológico; Identificación con la compañía. La persona con alto grado de
Control de su tiempo; Objetividad; Énfasis en la utilidad de su empresa; Ser menos idealista; Un su
con quien pueda asociarse; Presentarlo como gente influyente; Control emocional; Sentido de urg
desempeño por proyectos; Confianza en el producto; Datos analizados; Administración financiera p
mas estricta; Presentación precisa.

La persona con BAJO GRADO DE INFLUENCIA DESEA: Que se le deje solo; Un formato lógico; He
sociales limitadas; Respeto; Conversación directa; Enigmas que resolver; Equipo para operar; Ex
limitadas; Objetividad. La persona con bajo grado de influencia NECESITA: Habilidades sociales; Co
Reconocimiento de los sentimientos de los demás; Un jefe objetivo; Respuestas lógicas; La opor
preguntas; Sinceridad, ninguna sofisticación; Suavizar las asperezas; Tiempo para pensar; Retroali
de los demás.

Amable, tranquilo llevadero, poco demostrativo, puede ocultar sus sentimientos, busca relaciones
dispuesto a ayudar, no gusta del cambio, buen miembro de equipo, coordina esfuerzos con ritmo y
muy posesivo, incapaz de enfrentar el cambio. Se resiste al cambio, no es muy imaginativo, consid
hacer las cosas, es posesivo, y no le gusta perder el control, predecible y consistente. Gusta de e
amistosas cercanas con un grupo relativamente limitado. Se muestra satisfecho y relajado. Gene
tranquilo y llevadero. Poco demostrativo y controlado.

La persona con un BAJO GRADO DE CONSTANCIA DESEA: Variedad; Viajes; Trabajo de generalista
los cuales trabajar/jugar; Una amplia gama; Libertad de rutina; Enfoques de gran imagen; Tropas d
la labor; Mas tiempo en el día; Actividades extracurriculares. La persona con un bajo grado de con
Aprender a establecer un paso razonable; Vacaciones; Exámenes médicos anuales; Apreciación de l
mas lentamente que ellos; Respeto a las prerrogativas y propiedades personales; Fechas definida
Presupuestos; Consistencia; Reanudar lo andado, recapitular; Sistemas.
 La persona con un ALTO GRADO DE CUMPLIMIENTO DESEA: Procedimientos estandarizados de op
grado de exposición a otros ambientes; Seguridad (protección), ambiente protegido; Referencias; R
poco rápidos o abruptos; Ser parte de un grupo; Atención personal; Poca responsabilidad; Person
persona con un alto grado de cumplimiento NECESITA: Trabajo de precisión; Planeación; Mas conf
mayor perspectiva en sus enfoques; Argumentos que refuten; Soporte en las situaciones difíciles;
explicaciones; Participación de equipo; Recompensas en términos de cosas finas; Descripción e
Presentación de personas; Ayuda para ser mas independiente; Menos atención a detalles; Res

La persona con un BAJO GRADO DE CUMPLIMIENTO DESEA: Libertad; Tareas excepcionales; Ind
restricciones; Ser evaluado por resultados; Cero supervisión; La oportunidad para divertirse; Expe
Emociones fuertes. La persona con un bajo grado de cumplimiento NECESITA: Un jefe tolerante; P
vida, de enfermedades y de accidentes; Reconocer que existen límites ( y por qué); Ser evaluad
Oportunidad para probar lo nunca antes intentado; Ayuda con los detalles; Documentaciones; Proye
Autoridad; Restricciones.
D/ALTO EMPUJE

D/BAJO EMPUJE

I/ALTO INFLUENCIA

I/BAJO INFLUENCIA

S/ALTO CONSTANCIA

S/BAJO CONSTANCIA
K/ALTO CUMPLIMIENTO

K/BAJO CUMPLIMIENTO
La persona con ALTO GRADO DE EMPUJE DESEA: Poder, autoridad, Posición y prestigio, Dinero y co
Oportunidad de avance, Logros, resultados, El saber ''por que'', Amplio margen para operar, Respue
de controles, supervisión y detalle, Eficiencia en la operación, Actividades nuevas y variadas. La pe
de empuje NECESITA: Compromisos negociados de igual a igual, Identificación con la compañía,
intrínsecos, Aprender a tomar su paso y relajarse, Tareas difíciles, Saber los resultados esperad
personas, enfoque lógico, Empatía, Técnicas basadas en experiencias prácticas, Conciencia de que l
Sacudidas ocasionales.

La persona con BAJO GRADO DE EMPUJE DESEA: Paz; Protección; Dirección; Ambiente predecibl
seguir; Un plan que comprenda; Métodos; Verse libre de conflictos; Tiempo para pensar; Un futuro
con bajo grado de empuje. NECESITA: Tareas claras; Sanciones por parte de su jefe o del manua
nuevas o difíciles; Una forma de decir que ''no''; Métodos alternativos; Apoyo en situaciones dif
herramientas para manejar conflictos (armas); Un clima participativo (grupos o comités); Reconoc
pagado por ''desempeñarse''; Métodos para traducir ideas en acciones; ''sacudidas ocas

La persona con ALTO GRADO DE INFLUENCIA DESEA: Popularidad, reconocimiento social; Recompe
mantener su ritmo de vida; Reconocimiento público que indique su habilidad; Libertad de palabra,
hablar; Condiciones favorables de trabajo; Actividades con gente fuera del trabajo; Relaciones dem
control y detalles; Ingreso psicológico; Identificación con la compañía. La persona con alto grado de
Control de su tiempo; Objetividad; Énfasis en la utilidad de su empresa; Ser menos idealista; Un su
con quien pueda asociarse; Presentarlo como gente influyente; Control emocional; Sentido de urg
desempeño por proyectos; Confianza en el producto; Datos analizados; Administración financiera p
mas estricta; Presentación precisa.

La persona con BAJO GRADO DE INFLUENCIA DESEA: Que se le deje solo; Un formato lógico; He
sociales limitadas; Respeto; Conversación directa; Enigmas que resolver; Equipo para operar; Ex
limitadas; Objetividad. La persona con bajo grado de influencia NECESITA: Habilidades sociales; Co
Reconocimiento de los sentimientos de los demás; Un jefe objetivo; Respuestas lógicas; La opor
preguntas; Sinceridad, ninguna sofisticación; Suavizar las asperezas; Tiempo para pensar; Retroali
de los demás.

Amable, tranquilo llevadero, poco demostrativo, puede ocultar sus sentimientos, busca relaciones
dispuesto a ayudar, no gusta del cambio, buen miembro de equipo, coordina esfuerzos con ritmo y
muy posesivo, incapaz de enfrentar el cambio. Se resiste al cambio, no es muy imaginativo, consid
hacer las cosas, es posesivo, y no le gusta perder el control, predecible y consistente. Gusta de e
amistosas cercanas con un grupo relativamente limitado. Se muestra satisfecho y relajado. Gene
tranquilo y llevadero. Poco demostrativo y controlado.

La persona con un BAJO GRADO DE CONSTANCIA DESEA: Variedad; Viajes; Trabajo de generalista
los cuales trabajar/jugar; Una amplia gama; Libertad de rutina; Enfoques de gran imagen; Tropas d
la labor; Mas tiempo en el día; Actividades extracurriculares. La persona con un bajo grado de con
Aprender a establecer un paso razonable; Vacaciones; Exámenes médicos anuales; Apreciación de l
mas lentamente que ellos; Respeto a las prerrogativas y propiedades personales; Fechas definida
Presupuestos; Consistencia; Reanudar lo andado, recapitular; Sistemas.
 La persona con un ALTO GRADO DE CUMPLIMIENTO DESEA: Procedimientos estandarizados de op
grado de exposición a otros ambientes; Seguridad (protección), ambiente protegido; Referencias; R
poco rápidos o abruptos; Ser parte de un grupo; Atención personal; Poca responsabilidad; Person
persona con un alto grado de cumplimiento NECESITA: Trabajo de precisión; Planeación; Mas conf
mayor perspectiva en sus enfoques; Argumentos que refuten; Soporte en las situaciones difíciles;
explicaciones; Participación de equipo; Recompensas en términos de cosas finas; Descripción e
Presentación de personas; Ayuda para ser mas independiente; Menos atención a detalles; Res

La persona con un BAJO GRADO DE CUMPLIMIENTO DESEA: Libertad; Tareas excepcionales; Ind
restricciones; Ser evaluado por resultados; Cero supervisión; La oportunidad para divertirse; Expe
Emociones fuertes. La persona con un bajo grado de cumplimiento NECESITA: Un jefe tolerante; P
vida, de enfermedades y de accidentes; Reconocer que existen límites ( y por qué); Ser evaluad
Oportunidad para probar lo nunca antes intentado; Ayuda con los detalles; Documentaciones; Proye
Autoridad; Restricciones.
D/ALTO EMPUJE

D/BAJO EMPUJE

I/ALTO INFLUENCIA

I/BAJO INFLUENCIA

S/ALTO CONSTANCIA

S/BAJO CONSTANCIA

K/ALTO CUMPLIMIENTO

K/BAJO CUMPLIMIENTO
BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE EMPUJE tiende a: Excederse en sus prerrogat
intrépidamente, Inspirar temor en los demás, Imponerse a la gente, Ser cortante y sarcástico con
Malhumorarse cuando no tiene el primer lugar, Ser critico y buscar errores, Descuidar los ''detalles'
impaciente y descontento con el trabajo de rutina, Resistirse a participar como parte de un g

BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE EMPUJE tiende a: Renunciar a su posición p
controversias; Dudar como actuar en problemas ; Auto despreciarse; Evitar responsabilidad; Retrae
se le confronta; Ser defensivo; Permite que se aprovechen de él indebidamente; Ser dependien
demasiado conservador; Ser evasivo.

BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE INFLUENCIA tiende a: Preocuparse mas de su
que de los resultados tangibles; Ser exageradamente persuasivo; Actuar impulsivamente, siguiendo
en lugar de su inteligencia; Ser inconsistente en sus conclusiones; Tomar decisiones basado en
superficiales; Ser poco realista al evaluar a las personas; Ser descuidado con los detalles; Confi
personas indiscriminadamente; Tener dificultad para planear y controlar su tiempo; Ser supe

BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE INFLUENCIA tiende a: Ser distante; Ser cort
critico; Ser suspicaz; Carecer de empatia; Lastimar los sentimientos de los demás; Ser retraído; Se
frío; Preferir los objetos a la gente; Carecer de confianza social

BAJO PRESIÓN: Requiere mucho tiempo para el cambio, tener dificultades para cumplir con comp
necesita ayuda para iniciar nuevos proyectos, carecer de imaginación, sentirse contento y cómodo c
tal como son, conservar resentimientos, tener dificultad para establecer prioridades.

BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE CONSTANCIA tiende a: Ser inconsistente; Deja
lo que empieza; Dedicarse a demasiadas actividades al mismo tiempo; Tratar de abarcar demasia
cambios drásticos frecuentemente, especialmente al inicio de su carrera; Ser perturbador; Difícil d
Tener problemas de familia y/o salud; Viajar extensa y costosamente; Faltar al respeto de la pro
territorio de los demás.
BAJO PRESIÓN una persona con un ALTO GRADO DE CUMPLIMIENTO tiende a: Depender de la su
Dudar antes de actuar sin precedente; Estar atado a procedimientos y métodos; Dejarse abruma
detalles; Resistirse a aceptar responsabilidad plena; Desear explicaciones completas antes de hacer
Pasar la responsabilidad a otra persona; Renunciar a su posición para evitar controversias; Pone
defensiva al verse amenazado; Ser sugestionable y fácilmente dirigido.
BAJO PRESIÓN: Ser poco convencional, ignorar las instrucciones y direcciones, ser descuidado con
desafiar al peligro, no documentarse, ser propenso a los accidentes, ignorar las políticas, ser tem
distraído.
Resultados Cleaver

Nombre: Sexo:

Puesto: Fecha:

T M L
D 58 D 52.5 D 64
I 52 I 48 I 57
S 57 S 48 S 71
K 73.5 K 89.5 K 57

ALTO 73.5 K ALTO 89.5 K ALTO 71 S

BAJO 52 I BAJO 48 S BAJO 57 I

I Comportamiento Laboral Bajo Condiciones Normales

Resultado K/I #N/A

Esta persona tiende a ser un seguidor apegado del orden y los sistemas. Toma decisiones basadas en hechos conocidos o procedimientos establecidos. En
todas sus actividades, trata meticulosamente de apegarse a los estándares establecidos, ya sea por si mismo o por los demás.

II Componentes Motivacionaes del Candidato

K/ALTO

La persona con BAJO GRADO DE INFLUENCIA DESEA: Que se le deje solo; Un formato lógico; Hechos; Actividades sociales limitadas; Respeto; Conversación
directa; Enigmas que resolver; Equipo para operar; Experiencias emotivas limitadas; Objetividad. La persona con bajo grado de influencia NECESITA:
Habilidades sociales; Contactos con la gente; Reconocimiento de los sentimientos de los demás; Un jefe objetivo; Respuestas lógicas; La oportunidad para
hacer preguntas; Sinceridad, ninguna sofisticación; Suavizar las asperezas; Tiempo para pensar; Retroalimentación (feedback) de los demás.

S/BAJO

La persona con un BAJO GRADO DE CONSTANCIA DESEA: Variedad; Viajes; Trabajo de generalista; Nuevos entornos en los cuales trabajar/jugar; Una amplia
gama; Libertad de rutina; Enfoques de gran imagen; Tropas de apoyo que terminen la labor; Mas tiempo en el día; Actividades extracurriculares. La persona con
un bajo grado de constancia NECESITA: Aprender a establecer un paso razonable; Vacaciones; Exámenes médicos anuales; Apreciación de la gente que se
mueve mas lentamente que ellos; Respeto a las prerrogativas y propiedades personales; Fechas definidas para terminación; Presupuestos; Consistencia;
Reanudar lo andado, recapitular; Sistemas.

III Comportamiento Laboral Bajo Presión

S/ALTO

BAJO PRESIÓN: Requiere mucho tiempo para el cambio, tener dificultades para cumplir con compromisos, necesita ayuda para iniciar nuevos proyectos,
carecer de imaginación, sentirse contento y cómodo con las cosas tal como son, conservar resentimientos, tener dificultad para establecer prioridades.

I/BAJO

BAJO PRESIÓN una persona con un BAJO GRADO DE INFLUENCIA tiende a: Ser distante; Ser cortante; Ser critico; Ser suspicaz; Carecer de empatia; Lastimar
los sentimientos de los demás; Ser retraído; Ser ecuánime, frío; Preferir los objetos a la gente; Carecer de confianza social
 CLEAVER
P E R F I L DE P U E S T O Y P E R S O N A

NOMBRE PUESTO

COMPAÑÍA EDAD SEXO FECHA

T M L
99 99
99

95 95
95

90 90 90

84 84 84

80 80 80

70 70 70

60 60 60

50 50 50

40 40 40

30 30 30

20 20 20

16 16 16

10 10 10

5 5 5

1
1 1

D I S C D I S C D I S C
CLEAVER
TABLA DE RESPUESTAS
NOMBRE
PUESTO
EMPRESA
EDAD
SEXO
FECHA
1 3
2 3
3 1
4 2
5 2
6 1
7 1
8 1
9 2
10 4
11 3
12 2
13 4
14 1
15 1
16 1
17 3
18 2
19 2
20 4
21 3
22 3
23 4
24 3
25 1
26 1
27 1
28 1
29 3
30 2
31 3
32 2
33 3
34 3
35 4
36 1
37 2
38 2
39 2
40 1 D I S C
41 1 M 6 3 4 7
42 3
43 3 L 4 4 4 6
44 4
45 4 T 2 -1 0 1
46 3
47 4
48 4
CLEAVER
MOST LOST
D I S C D I
1 3 X 0 0 1
2 3 0 X
3 1 1 0 0 X
4 2 X 1
5 2 0 0 X 1
6 1 0 0
7 1 0 0 0 1
8 1 X 0
9 2 1 0 0 X
10 4 0 1
11 3 X X 0 1
12 2 0 X
13 4 X 1 0 0
14 1 1 0
15 1 0 1 X X
16 1 0 X
17 3 X X 0 0
18 2 0 0
19 2 X X 1 0
20 4 1 0
21 3 0 X 1 X
22 3 0 0
23 4 1 0 0 X
24 3 0 X
25 1 0 0 1 X
26 1 0 0
27 1 0 0 0 1
28 1 0 0
29 3 0 0 X X
30 2 X X
31 3 0 0 X 0
32 2 1 0
33 3 1 0 0 0
34 3 1 0
35 4 1 X 0 0
36 1 0 0
37 2 0 X 0 1
38 2 0 0
39 2 0 0 0 X
40 1 0 0
41 1 0 1 0 X
42 3 0 0
43 3 1 0 X 0
44 4 0 1
45 4 0 X 1 0
46 3 0 1
47 4 0 0 0 1
48 4 0 0

6 3 4 7 4 4
LOST
S C

0 1

0 0

1 0

X 1

X 0

X 0

0 X

0 0

0 1

0 X

1 0

X 1

X 0

0 X

0 0

0 X

0 X

1 0

0 X

1 0

0 1

0 X

0 X
0 1

4 6