D - DOMINANTES: Personas decididas, rpidas, continuamente en

busca de resultados concretos. En sus excesos los D pueden mostrarse

prepotentes, poco considerados de los sentimientos ajenos y
escasamente cuidadosos de los detalles.
El impulso es tener el control y lograr resultados. La intencin bsica es
sobreponerse.
I - INFLUYENTES: Personas comunicativas, que dan importancia a los
sentimientos, muestran buen humor, estn inclinadas a establecer
amplias relaciones sociales. En sus excesos los I pueden mostrarse
irascibles y desorganizados.
El impulso es influir, expresarse y ser odo. La intencin bsica es
persuadir.
S - ESTABLES: Personas tranquilas, serviciales y solidarias,
preocupadas por mantener un entorno seguro, sin cambios abruptos. En
sus excesos los S pueden resultar apegados al pasado, dubitativos y
temerosos.
El impulso es ser estable y consecuente. La intencin bsica es apoyar.
C - COMPLACIENTES: Personas racionales, rigurosas, legalistas,
interesadas en controlar en detalle la correccin de los procedimientos.
En sus excesos los C pueden ser ritualistas, pedantes y quedar
paralizados por ansias de perfeccionismo.
El impulso es tener razn, estar seguro y ser cauteloso. La intencin
bsica es evitar problemas.

ESTILO PSICOLABORAL
Creador:
Es concienzuda, cautelosa y analtica. Tiende a estructurar el ambiente
para generar productos y servicios que satisfagan altos estndares. La
clave de su motivacin es la proteccin y la seguridad, y su
caracterstica bsica evitar problemas.
Se desempea mejor en un ambiente ordenado y libre de conflictos,
siguiendo mtodos predeterminados y tradicionales, con oportunidad
amplia de planificar cuidadosamente, sin cambios repentinos.
Prefiere adaptarse a las situaciones para evitar conflictos y antagonismo.
Su instinto de conservacin determina que documente todo lo que hace
y trata de hacer todo lo que los dems esperan que l realice.

Se inclina hacia conceptos, teoras, pronsticos y probabilidades,

investiga los hechos a cabalidad y examina todas las soluciones posibles
de un problema. Con frecuencia el resultado de este proceso son ideas
creativas. Por lo consiguiente, mucha gente lo ve como perfeccionista.
ESTILO PSICOLABORAL
Organizador:
El estilo organizador se caracteriza por la habilidad de organizar su
entorno inmediato sistematizando la informacin y estmulos recibidos
para utilizarlos de manera ms eficaz y eficiente.
Tiende a tomar un rol de liderazgo dentro su equipo de trabajo, en
ocasiones de manera directiva, y busca ser el impulsor de nuevas ideas
y estrategias para el logro de objetivos. Generalmente trata de superar
la oposicin para alcanzar la meta deseada, afrontando adecuadamente
los obstculos y retos que se le presentan.
Muestra una alta motivacin e iniciativa interna, an cuando las cosas se
ponen difciles ya que confa en sus capacidades y recursos para
resolver diversos conflictos y contratiempos con anlisis, planificacin y
organizacin.
Le agrada estar a cargo de un equipo o de un proyecto, mostrando
habilidades directivas, orientndose a la accin y afrontando los retos
que se le presentan.
Es independiente, analtico, en ocasiones individualista, disfruta
organizando su vida y su trabajo a su ritmo y a su manera. Sin embargo,
es capaz de trabajar en equipo e interactuar con los dems, puede ser lo
suficientemente flexible como para escuchar e sistematizar las ideas de
los dems, aadiendo informacin y enriqueciendo su anlisis.
ESTILO PSICOLABORAL
Director:
El estilo director se caracteriza por la habilidad de la persona para tomar
las riendas de una situacin, decidir y dirigir las acciones a tomarse y
controlar el entorno mediante la superacin de la oposicin para
alcanzar la meta deseada.
La clave de su motivacin es el desafo y su caracterstica bsica es
sobreponerse ante cualquier obstculo o fracaso.

Posee iniciativa propia y sigue adelante cuando las cosas se ponen

difciles. Por lo general es una persona directa, positiva y franca, siendo
muchas veces percibida como dominante y brusco por los dems.
Le agrada estar a cargo de un rea o proyecto, y tiende a asumir un rol
directivo cuando se encuentra en un equipo de trabajo a quien pueda
guiar.
Expresa sus ideas de manera clara y coherente, siendo capaz de
defender y sustentar sus puntos de vista de manera racional y enrgica.
Por otro lado, no le agrada que se sealen sus errores de manera pblica
y puede ser algo intolerante con las crticas por parte de terceros, sobre
todo cuando stas no son constructivas.
ESTILO PSICOLABORAL
Persuasivo:
Presenta un estilo persuasivo, el cual se caracteriza por la habilidad de
influir en las personas logrando alinearlas con los objetivos que se
requieren.
Generalmente es apreciado y cuenta con el reconocimiento y el respeto
de los dems, lo cual contribuye con la eficacia de su liderazgo.
Se desempea bien en medio del contacto social, en situaciones en las
que interacta con otras personas capacitndolas y guindolas segn su
tema de dominio.
Su estilo de personalidad tiende a la extroversin y se muestra seguro
de s mismo, confa en sus habilidades y recursos personales para
cumplir eficientemente con las demandas de su entorno.
Posee aplomo y se siente cmodo entre personas desconocidas, es
optimista y entusiasta cuando se interesa en algn tema o trabajo que le
agrada.
ESTILO PSICOLABORAL
Emprendedor:
Este estilo se caracteriza por la habilidad de la persona para impulsar y
dirigir proyectos al logro de metas definidas.

Tiende a controlar el ambiente mediante la superacin de la oposicin

para alcanzar la meta deseada. La clave de su motivacin es el desafo y
su caracterstica bsica es sobreponerse ante cualquier obstculo o
fracaso.
Es una persona competitiva y emprendedora, le agrada afrontar retos y
poner a prueba sus capacidades, se desempea bien cuando existe
competencia directa y su motivacin se eleva cuando las tareas son
difciles y la presin aumenta. Es capaz de manejar grandes cargas de
trabajo sin desorganizarse, aunque en ocasiones puede tomar
decisiones apresuradas y con poca informacin analizada ya que no
tiene temor de tomar riesgos de vez en cuando. Se orienta a la accin y
a los resultados.
En el mbito laboral es decidido, enrgico, independiente y algo
individualista o autosuficiente, por otro lado, es exigente consigo mismo
y con los dems, siendo perseverante en lo que realiza y confiando en
sus habilidades para cumplir las demandas de su entorno.
ESTILO PSICOLABORAL
Individualista:
El estilo individualista se caracteriza por la tendencia al anlisis, a la
cautela y a una personalidad independiente.
Acta de un modo directo, sostiene con firmeza sus puntos de vista y se
le dificulta ceder su posicin en una discusin, en ocasiones presenta
tendencia a la oposicin y sustenta sus ideas demostrando confianza en
s mismo. Es persistente y puede llegar a ser inflexible.
En el trato con los dems le agrada marcar su propio ritmo y cuando
trabaja en equipo trata de mantener su manera de realizar las cosas
negociando con firmeza y persuasin, sin embargo, escucha y analiza las
ideas de los dems tratando de enriquecer el trabajo o proyecto.
Cuando se le impone presin puede aumentar su estilo de trabajo
independiente ya que de esta manera logra una mayor concentracin,
esto puede generar roces con aquellas personas que buscan que se
adapte a un ritmo determinado.
Tiende a estructurar el ambiente para generar productos y servicios que
satisfagan altos estndares. La clave de su motivacin es la proteccin y
la seguridad y caracterstica bsica evitar problemas.

Se desempea mejor en un ambiente ordenado y libre de conflictos,

siguiendo mtodos predeterminados y tradicionales, con oportunidad
amplia de planificar cuidadosamente, sin cambios repentinos. Sin
embargo, est dispuesto a tomar riesgos y confa en sus capacidades
para llevar a cabo lo que se requiera.
ESTILO PSICOLABORAL
Uniforme:
Posee una alta motivacin de logro y cierta necesidad de tener razn,
por lo cual las personas pueden caracterizarlo de perfeccionista y
perseverante, busca la mejor respuesta y la mejor solucin para las
situaciones que maneja, siendo decidido y comprometido.
En general, los dems lo ven como una persona confiable, agradable y
firme, en ocasiones es difcil interpretar sus necesidades o su disposicin
ya que, segn el anlisis que haga de las situaciones, a veces se
encuentra dispuesto a tomar una posicin firme en sus convicciones y
listo para discutir y afrontar un asunto, mientras que otras veces puede
ser capaz de transigir, conceder y acatar una costumbre aceptada.
Igualmente, en ocasiones puede observrsele tenso cuando existe
presin o altas cargas laborales, y en otras ocasiones maneja con
aplomo la presin y el estrs.
Es una persona flexible, cuya conducta depende del contexto en el que
se encuentre as como de su estado de nimo, puede adaptarse a
diversas situaciones reaccionando segn las demandas de su entorno;
considera que es necesario ajustarse a los requerimientos del medio
para tener xito y analiza su entorno antes de tomar una decisin o
adoptar una conducta.
Puede ser cauteloso en algunos momentos y en otros es capaz de
arriesgarse y encaminarse a emprender un proyecto nuevo. Asimismo,
en determinados asuntos est dispuesto a ceder, mientras que en otras
cuestiones defiende tenazmente su posicin.

ESTILO PSICOLABORAL
Pionero:
El estilo pionero se caracteriza por la habilidad de la persona para
concentrarse en los hechos y reaccionar ante un desafo con flexibilidad,
optimismo y dinamismo. Muestra una buena capacidad para adaptarse a

diversas situaciones o entornos, y una de sus principales fortalezas es su

versatilidad. Por el contrario rechaza la rutina y buscan desafos y
novedades.
Es impaciente y sistemtico, muestra una alta iniciativa propia aunque
las cosas se pongan difciles, y reacciona rpidamente ante la
competencia buscando controlar su entorno y superar la oposicin para
alcanzar el objetivo deseado. Sin embargo, mantiene su carcter
estratgico, por lo cual trata de evitar riesgos o problemas innecesarios
que atenten contra sus planes y logro de metas.
Ante una situacin crtica tiende a guiarse por la intuicin y es sensible a
los diversos matices que se pueden observar en una misma situacin.
Generalmente es una persona directa, franca y positiva, aunque en
ocasiones pueden proyectar una imagen hacia los dems de poco tacto.
Su mtodo para lograr sus objetivos es lgico, crtico y constante,
disfrutando de desafos que requieren acciones originales y analticas.
Maneja bien la presin y tiende a ser independiente.
ESTILO PSICOLABORAL
Perfeccionista:
Tiende a ser conservador, lgico, cauteloso y perspicaz, en ocasiones es
diplomtico y en otras puede mostrarse disconforme abiertamente.
Es reservado, pensativo y trata de evitar riesgos o problemas
innecesarios, en ocasiones puede mostrarse inseguro a la hora de tomar
decisiones, sobre todo si implican algn riesgo.
En el mbito laboral es detallista, minucioso y precavido, le agrada
cumplir con las normas establecidas y que los dems las respeten de la
misma manera.
Es sensible a diversos matices de una situacin y se encuentra alerta a
los posibles motivos ulteriores de los dems debido a su perspicacia.
Tiende a estructurar el ambiente para generar productos y servicios que
satisfagan altos estndares. La clave de su motivacin es la proteccin y
la seguridad y su caracterstica bsica es evitar problemas.
Se desempea mejor en un ambiente ordenado y libre de conflictos,
siguiendo mtodos predeterminados y tradicionales, con oportunidad
amplia de planificar cuidadosamente, sin cambios repentinos. Prefiere
adaptarse a las situaciones para evitar conflictos y antagonismo.

ESTILO PSICOLABORAL
Estratega:
Los dems lo ven como una persona positiva, tranquila, firme y
sistemtica. Tiene curiosidad intelectual y lo atraen los problemas
difciles que requieren poder metal y anlisis lgico. Su afn tanto por
los logros como por la calidad hace que con frecuencia los dems lo
vean como un perfeccionista.
Es paciente, controlado, reflexivo y prefiere trabajar con hechos en vez
de tener que influir y motivar a las personas. Es reservado y pensativo,
dedicado a las normas, procedimientos, precedentes y mtodos
tradicionales. Trata de evitar riesgos o problemas innecesarios siendo
convencional, diplomtico y preocupado.
Siente que para tener xito en sus actividades diarias necesita tomarse
tiempo para ponderar con cuidado los pros y los contras de cada
situacin. Prefiere hacer una cosa a la vez bien hecha. Se esmera por
mantener el statu quo y necesita tiempo para ajustarse al cambio. Toma
pocas decisiones innecesarias, sabiendo que el tiempo resuelve ms
problemas que las personas.

ESTILO PSICOLABORAL
Motivador:
Es expresivo y persuasivo. Tiende a motivar y alinear a los dems para
lograr resultados, por lo tanto, es una persona que trabaja bien en
equipo.
La clave de su motivacin es el reconocimiento y su caracterstica bsica
la persuasin. Le agrada sentirse valorado y reconocido por las personas
de su entorno laboral y personal, le agrada ser el centro de atencin y
en ocasiones lo utiliza para transmitir mensajes y persuadir a los dems
de alguna idea.
Se desempea mejor en medio del contacto social, en situaciones en las
que interacta individualmente con otras personas y cuando estn libres
del control y del detalle. Es una persona amigable, extrovertida,
persuasiva y segura de s misma.

Muestra aplomo y puede seguir siendo cort an cuando manifiesta su

desacuerdo con alguna premisa; se siente cmodo al relacionarse con
las personas, incluso si son desconocidas; generalmente logra una
buena aceptacin por parte de los dems.