En este primer punto, determine la demanda que tendrá en los próximos 5 años la empresa. El tamaño del proyecto debe responder a la demanda de los productos o servicios xxx que se producirá en la empresa. Conociendo los datos de oferta y demanda de los productos o servicios xxxx, a través del estudio de mercado, se definirá, el tipo de maquinaria y equipo, el proceso productivo a utilizar para establecer un óptimo rendimiento que permita al administrador del proyecto alcanzar los objetivos trazados.
1.2 Macro localización del proyecto.
Es la zona o región donde se realizará el proyecto. (Ubicar una imagen) En este punto describir en un texto: - El país y la ciudad donde se ubica el proyecto. - Factores ambientales.(agua, atmósfera, fauna, flora, paisaje, movilidad y transporte. - Cercanía del mercado u otras ciudades - Topografía de suelos. - Posibilidad de tratar desechos (sí aplica a su proyecto) - Comunicación (terrestre, aérea, marítima) - Condiciones sociales, culturales y políticas
1.3 Micro localización del proyecto.
- Es el terreno específico u área donde se realizará el proyecto. (Ubicar una imagen) En este punto describir en un texto: el proyecto se ubicará fuera de la ciudad de Sincelejo, a la salida del municipio de Corozal. La superficie donde se ubica el proyecto es de 2000m2,_________ - Ubicar una imagen de la localización del proyecto - Disponibilidad de servicios de agua – vías de acceso. - EVALUACION DE PROYECTOS TALLER PARA APLICAR AL PROYECTO ESTUDIO TECNICO
- Alcantarillado, energía eléctrica, gas, comunicaciones (cuenta el área
de ubicación del proyecto con estos servicios?) - Distancia a otros municipios, Cercanía a puertos, Otros.
1.4 Aspectos geográficos
Para este punto deben describir: - Extensión territorial donde se ubica la empresa - Clima - - Límites geográficos a nivel de municipios cercanos. - Numero de Comunas y barrios cercanos
1.5 Aspecto socioeconómico
Para este punto deben describir: - Número total del habitantes - Porcentaje de área urbana del municipio - Nivel de ingreso de municipio - Principales actividades productivas de la zona o municipio - Potencial productivo de la zona ¿Cuál es? - Nivel de empleo, desempleo e inflación del municipio.
2.0 INGENIERIA DEL PROYECTO
2.1 Instalación física (Distribución y diseño de las instalaciones) - Establecer el área de construcción de la empresa. Proponer las dimensiones de cada una de sus áreas, que en conjunto permitan la operación más económica y eficiente para aprovechar de la mejor manera posible los espacios y recursos de que se dispone, manteniendo a su vez las condiciones óptimas de seguridad y bienestar para quienes hagan uso de ellas, tomando en consideración las reglas de normatividad que deben cumplirse para su construcción. EVALUACION DE PROYECTOS TALLER PARA APLICAR AL PROYECTO ESTUDIO TECNICO
Para este punto, se debe evidenciar el plano de la organización y describir
sus áreas y las actividades de cada una de esas áreas.
2.2 Descripción del proceso.
Relacione y Describa en forma secuencial cada una de las actividades y procedimientos que forman parte del flujo del proceso de producción de su producto o servicio (Ver anexo Nro. 2). Para este punto, realice tres procesos teniendo en cuenta el formato adjunto en el correo. - Proceso para la contratación del personal de la empresa - Proceso para la producción del producto o servicio a vender. - Proceso de venta o marketing del producto o servicio.
2.2.1 La ficha técnica, es un documento en forma de sumario que contiene la
descripción de las características técnicas de un objeto, material, producto o bien de manera detallada EVALUACION DE PROYECTOS TALLER PARA APLICAR AL PROYECTO ESTUDIO TECNICO
2.3 Insumos principales y secundarios.
(Ver formato de necesidades y requerimientos.. Ver anexo Nro 3) Para este punto deben describir la tabla anexada.
2.4 Descripción de equipos y maquinarias
A continuación se relacionan en un formato, las hojas de vida de los equipos a utilizar en el proceso de producción. (Ver anexo Nro. 5)
2.5 Listado de equipo y plan de mantenimiento
En este punto, se muestra el listado de equipo y el tiempo para el mantenimiento de cada uno de los equipos. (Ver anexo Nro. 6)
2.6 Listado de proveedores
Se relaciona en un formato los proveedores de los equipos que se utilizan en la organización, teniendo en cuenta el nombre de la empresa, el contacto, los equipos y la ciudad que lo suministra. (ver anexo Nro. 9)
2.7. Listado de personal
En este punto se desglosa en un formato, el personal que va a trabajar en la organización, teniendo en cuenta la profesión, cargo, identificación del personal y el tipo de contrato entre otros. (ver anexo Nro. 7)