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  • S09.s1 - PROCESO PRODUCTIVO-A

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    El documento presenta un diagrama de los procesos productivos de una empresa, incluyendo la planeación, organización, administración, dirección e integración de los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos. Describe las áreas funcionales de marketing, producción, logística y finanzas, así como los sistemas, procesos productivos, entrada y salida de materiales, y enfoques actuales de la dirección de operaciones.

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    Ing.

    Luis Silva Rosales


    PROCESOS PRODUCTIVOS

    Ing. Luis Silva Rosales


    PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN

    R. MATERIALES:

    R. HUMANOS

    ADMINISTRACIÓN
    R. FINANCIEROS

    R. TECNOLÓGICOS
    CONTROL

    DIRECCIÓN INTEGRACIÓN

    ing luis silva


    SISTEMAS

    • CONECTIVIDAD
    • SOFTWARE
    • SOPORTE TÉCNICO

    MARKETING PRODUCCIÒN LOGÌSTICA FINANZAS


    ▪ COMPRAS ▪ CONTABILIDAD
    ▪ VENTAS ▪ ALMACEN ▪ CRÉDITOS Y
    ▪ CALIDAD ▪ DISTRIBUCION COBRANZAS
    ▪ INV. MERCADO
    ▪ PRODUCTIVIDAD ▪ MANTENIMIENTO ▪ PAGOS
    ▪ PUBLICIDAD
    ▪ BAJO COSTO Y REPARACIÓN ▪ TESORERIA
    ▪ MERCHANDISING ▪ SERVICIOS ▪ PRESUPUESTO
    GENERALES ▪ FINANCIAMIENTO

    RECURSOS HUMANOS
    ▪ SELECCIÒN
    ▪ INDUCCIÓN
    ▪ EVALUACIÒN
    ▪ CAPACITACIÒN
    ▪ PROMOCIÒN
    ing luis silva
    Entrada Proceso Salida

    materia prima Proceso productivo productos terminados

    Materiales indirectos • Planta industrial


    • Costo(bajo)
    • Maquinaria y equipos
    • Mano de obra directa • Calidad(alto)
    • Envases • Mano de obra indirecta
    • Combustible • Tecnología (Know
    • Material de how)patentes,
    limpieza formulas,planos,metodos.

    • Suministros
    de fabrica
    ENFOQUES ACTUALES DE LA
    DIRECCIÓN DE
    OPERACIONES: producción

    Ing. LUIS SILVA R cip 57247


    REDUCIR TIEMPOS DE PRODUCCION (
    bienes y/o servicios)

    ALCANZAR Y MANTENER ELEVADO


    NIVEL DE CALIDAD

    MANTENER BAJOS LOS COSTOS DE


    PRODUCCIÓN

    INCORPORAR NUEVA TECNOLOGÍA A


    LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN.
    DESARROLLAR INTEGRALMENTE AL PERSONAL
    DE TODOS LOS NIVELES.

    INTERRELACIONARSE EFICAZMENTE CON


    OTRAS ÁREAS FUNCIONALES.
    ( Marketing, Logística, Finanzas, Sistemas,
    RR.HH. Etc.)

    INTERRELACIONARSE EFICAZMENTE CON SU


    ENTORNO.
    Video
    1 como fabricar cerveza made spain

    https://www.youtube.com/watch?v=nkfao5cgC9I

    Ing. Luis Silva Rosales


    GRACIAS

    Ing. Luis Silva Rosales

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