Nombre de la materia

Sistemas de Información en la Empresa

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial

Nombre del alumno

Amaral Leandro Nahuel

Matrícula
390003516

Nombre de la Tarea
Impacto de la planificación estratégica y los sistemas
de información

Unidad #
Tarea 7

Nombre del Tutor

 Unidad #: Nombre de la unidad
Nombre de la materia

Beatriz Hernández Bermúdez

Fecha
20/08/2023

Caso de Éxito Grupo JULIO

1. Realiza tu tarea en el FORMATO DE TAREAS UTEL, tu entregable deberá tener la siguiente estructura

 Introducción al tema
 Desarrollo (donde incluyas la resolución de los ejercicios)
 Conclusiones
 Bibliografía en formato APA

2. Ve el siguiente video del caso de éxito de la empresa Julio:

3. Con base en lo revisado en el video realiza lo siguiente:

A. Elabora una tabla donde clasifiques las actividades primarias y las actividades de apoyo
correspondientes a la cadena de valor que logres detectar en el caso de la empresa. Puedes aportar de
tu propio criterio e incluir o mencionar tipos de sistemas que has estudiando durante el curso.
Para hacer este ejercicio puedes servirte de los recursos de la sección Para saber más

Tecnología
Mejoras de infraestructura
Aprovechamiento
Recursos Humanos
Compromiso

Actividad de Operaciones Descargar de Mercadeo Ventas Servicios

Inventario proveedores
Se mejora en un 99%, Incremento de Se disminuye el Se mejora con la El servicio de toda la
con la surtimiento a los tiempo de descarga implementación del empresa se mejora
implementación de puntos de un 44% de las materias sistema, y a que con en un 98%, lo cual si
un sistema y con la primasen un 67% solo escanear el se ve reflejado el
capacidad del artículo se puede desempeño de todo
personal revisar donde se el personal

2
 Unidad #: Nombre de la unidad
Nombre de la materia

encuentra el artículo
lo cual ayuda a la
satisfacción de sus
clientes

B. De forma fundamentada y con base al caso del video contesta: ¿De qué forma contribuyó a la empresa
Julio la reingeniería de sus procesos y cuál consideras que es el impacto de ello?

La reingeniería contribuye a la empresa Julio a optimizar sus procesos y tareas con el objetivo de minimizar los costes,
mejorar su eficiencia y aumentar su productividad.

La reingeniería de procesos fue la solución a la que recurrió la organización realizando cambios para adecuar sus
procesos a las exigencias del mercado actual y poder así transformar sus empresas, aprovechando la tecnología y
optimizando sus procesos. Estos cambios permitirán que las empresas consigan crecimiento mundial

C. Ve el video a partir del minuto 1:30. En este, se menciona la contratación y adquisición de un software
a una empresa que hace el papel de la metodología BPM. Según tu criterio y deforma fundamentada
contesta: ¿Por qué considerarías que fue necesario aplicar una metodología BPM en la empresa del
caso? Menciona al menos dos ejemplos aplicativos de ello según lo descrito en el video.

El BPM, le permite tener una visión general de los procesos de su organización a corto y largo plazo lo cual ayuda a
analizar, mejorar, monitorear y administrar los procesos de mejorar la rentabilidad empresarial, aumenta la ventaja
competitiva de la organización y la preparación para responder a las demandas cambiantes del mercado.