Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ESCUELA DE GRUMETES
CONTRAMAESTRE ¨JUAN SUAREZ¨
TÍTULO
ESTRATEGIAS Y METODOS PARA FACILITAR LA TOMA DE DECICIONES
CARRERA:
CREACION, ADAPTACION Y MAQUINADO DE MATERIALES
AUTOR
GR1-MC LEÓN LLIGÜI JORDY ALEXNDER
TUTOR
SRA.TNNV-IM PAOLA OCHOA
ÍNDICE GENERAL....................................................................................................................2
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................2
1. EL PROBLEMA.................................................................................................................2
2. JUSTIFICACIÓN...............................................................................................................3
3. DESARROLLO.....................................................................................................................3
4. CONCLUSIONES.................................................................................................................5
5. BIBLIOGRAFÍA...................................................................................................................5
INTRODUCCIÓN
1. EL PROBLEMA
2
2. JUSTIFICACIÓN
3. DESARROLLO
DECIDIR: Adoptar o elegir una posición, entre dos o más alternativas para
alcanzar un
objetivo. IANT. (Toledo, 2017) para hacerlo más simple la toma de decisiones
busca resolver un conflicto
¿Qué hacer?
¿Quién lo va a hacer?
¿Cuándo se va a hacer?
¿Como se llevará acabo?
¿Dónde se realizará la acción?
3
Hacer uso del nuestro juicio y razón para decidir
Ahora usando los datos recolectados del libro de (Toledo, 2017) hay errores
que hay que evitar a la hora de tomar decisiones son los siguientes citados a
continuación
Tomar la decisión fuera de tiempo, demasiado tarde o pronto.
Olvidar las consecuencias derivadas de la decisión.
Saltarse los pasos lógicos para tomar una decisión.
Decidir y olvidarse de hacer un seguimiento a los resultados
de la decisión.
No establecer reglas claras de dirección.
Tomar una decisión porque se acabó el tiempo.
Parálisis del que debe tomar las decisiones.
Inseguridad, indefinición, falta de claridad y falta de confianza
a la hora de tomar la
decisión.
Exceso de confianza que lleva a omitir consecuencias o
valorar demasiado bien las
consecuencias.
Temores e inseguridad desmedidos.
Además de los errores comunes y los que se suelen pasar por alto a la hora de
tomar decisiones, están también los factores que obstruyen las decisiones inteligentes
señaladas por RUBIN (1986) y son las siguientes citadas
No estar en contacto con nuestros sentimientos.
Auto-Duda
Exagerar el punto de vista de uno.
Ser dependiente.
Pensamiento Mágico
Evadir la toma de decisiones.
Tomar decisiones apresuradas.
Postergar la toma de decisiones.
4
La esencia de la toma de decisiones efectiva implica que mediante técnicas
podemos hacer que las cosas sucedan, en vez de dejar que éstas simplemente
ocurran por si solas el tomar una decisión conlleva un proceso de ocho pasos que
suceden al tomar una decisión eficaz siendo las siguientes:
¨Tomar una decisión no es algo que se hace simplemente por hábito, sino que
requiere del pensamiento consciente. La vida consiste en una serie de decisiones, y
cada una es diferente a las otras porque cada experiencia es diferente¨ (Toledo, 2017)
4. CONCLUSIONES.
5. BIBLIOGRAFÍA
5
6