IMPOTANTE.

Errores de ortografía y redacción se restan de 5 a 10 puntos de la

nota final de la tarea.

UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de las
Telecomunicaciones

CEI: San Juan

Horario: Sábado 11:00am
Curso: Administración 1
Tutor: Claudia Maria Hernandez Peralta
ANEXO 1 – CARÁTULA OFICIAL

TAREA NO. 6
Capítulo: 7

Apellidos: Marroquin Mendez

Nombres: Heber Antonio
Carné: 22002938
Fecha de entrega: del 21-08-23 al 27-08-23
 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN.........................................................................................................3
OBJETIVOS……………………………..………..…………….........................................4
PREGUNTAS………..……........................................................................................5-7
CONCLUSIONES.........................................................................................................8
RECOMENDACIONES………………………………………..……………………….……9
BIBLIOGRAFIA/E-GRAFÍA ……................................................................................10
 INTRODUCCIÓN

La toma de decisiones es un proceso fundamental y constante en la vida de

cualquier individuo y en el funcionamiento de organizaciones y sociedades. Se
refiere al acto de seleccionar una opción entre varias alternativas disponibles, con el
objetivo de alcanzar un objetivo o resolver un problema específico. Desde elegir qué
ropa ponerte por la mañana hasta decidir el camino a seguir en una empresa, las
decisiones influyen en todos los aspectos de nuestras vidas.
 OBJETIVOS

El objetivo fundamental de la toma de decisiones es elegir la mejor opción disponible

entre varias alternativas para alcanzar un objetivo específico o resolver un problema.
En otras palabras, el propósito principal de tomar decisiones es tomar acciones
informadas que conduzcan al logro de un resultado deseado.
 PREGUNTAS

1. ¿Por qué es importante la toma de decisiones? A nivel personal y profesional.

A nivel personal:
Tomar decisiones te otorga un sentido de control sobre tu vida y tus
circunstancias. Te permite ser el protagonista de tus acciones y resultados en
lugar de sentirte pasivo ante las situaciones.

A nivel profesional:
En el ámbito profesional, la toma de decisiones efectiva está directamente
relacionada con el logro de los objetivos de una organización. Las decisiones
estratégicas guían el rumbo de una empresa y determinan su éxito.

2. ¿Por qué es complejo el proceso de toma de decisiones?

El proceso de toma de decisiones puede ser complejo debido a una serie de
factores interrelacionados que influyen en cómo evaluamos opciones y
seleccionamos una acción a seguir. Algunas de las razones que contribuyen a
esta complejidad incluyen:
Información incompleta o contradictoria, incertidumbre, múltiples objetivos y
valores, presión de tiempo, riesgo y recompensa.

3. ¿Qué aspectos son importantes para tomar mejores decisiones?

Tomar decisiones informadas y efectivas implica considerar una variedad de
aspectos que pueden ayudarte a evaluar opciones, minimizar sesgos y
maximizar la calidad de tus elecciones. Aquí hay algunos aspectos importantes
para tener en cuenta para tomar mejores decisiones:
Reunir información importante, analizar y comparar opciones, evaluar riesgos y
beneficios y pensamiento crítico.

4. ¿Cuáles son los pasos para tomar decisiones?

Definir el problema u objetivo: Comienza identificando y comprendiendo
claramente cuál es el problema que enfrentas o cuál es el objetivo que deseas
lograr. Cuanto más preciso sea este paso, más enfocado será el proceso de
toma de decisiones.
Generar alternativas: Crea una lista de posibles soluciones o enfoques para
abordar el problema o alcanzar el objetivo. Asegúrate de considerar una variedad
de opciones para tener una gama completa de alternativas.
Evaluar y comparar: Analiza cada alternativa en función de sus pros y contras.
Considera cómo cada opción se alinea con tus objetivos, valores y posibles
 consecuencias. Puedes utilizar herramientas como el análisis de costo-beneficio
para evaluar de manera más estructurada.
Tomar una decisión: Elige la opción que mejor se adapte a tus necesidades y
objetivos después de considerar todas las alternativas y sus implicaciones.
Asegúrate de haber revisado los posibles riesgos y beneficios antes de tomar tu
decisión final.

5. Identifique ¿Cuáles son las decisiones más importantes en su empresa?

Las decisiones más importantes en una empresa varían según la industria, el
tamaño y la situación específica de la empresa. Sin embargo, hay algunas
decisiones clave que generalmente se consideran críticas para el éxito y el
crecimiento de cualquier empresa:
Estrategia empresarial: Decidir la dirección general de la empresa es
fundamental. Esto implica determinar cómo la empresa se posicionará en el
mercado, qué segmentos de clientes se atenderán, qué productos o servicios se
ofrecerán y cómo se diferenciará de la competencia.
Inversiones de capital: Decidir en qué áreas o proyectos invertir los recursos
financieros es crucial. Esto puede incluir decisiones sobre la adquisición de
activos, expansión a nuevos mercados, investigación y desarrollo, o inversión en
tecnología.
Selección de liderazgo: Elegir a los líderes y gerentes adecuados es esencial
para la dirección de la empresa. Las decisiones sobre quiénes ocuparán cargos
ejecutivos y de gestión pueden tener un impacto significativo en la cultura y el
rendimiento de la organización.
Contratación y gestión de talento: Elegir a los empleados adecuados es crucial
para el éxito de una empresa. Las decisiones relacionadas con la contratación,
formación y retención de personal influyen directamente en la capacidad de la
empresa para ejecutar su estrategia y alcanzar sus objetivos.

6. Quienes son las personas involucradas en el proceso de decisiones.

Las personas que están involucradas en el proceso de decisiones pueden variar

según el contexto y el tipo de participación. Algunos ejemplos de roles que
pueden intervenir en la toma de decisiones son:
• Representantes: individuos que transmiten los intereses de un colectivo a
los órganos del sistema político.
• Gestor de proyectos: el líder del proyecto que coordina al equipo y al
patrocinador.
• Miembros del equipo del proyecto: el grupo que ejecuta el proyecto bajo el
liderazgo del gestor.
• Patrocinador del proyecto: el financiador del proyecto que proporciona los
recursos necesarios.
• Comité directivo: grupo asesor que proporciona orientación sobre
decisiones clave.
 CONCLUSIONES

La toma de decisiones es un proceso que involucra una serie de pasos, desde la

identificación del problema hasta la selección de la mejor alternativa. Este proceso
puede ser complejo debido a la variedad de factores que influyen en nuestras
elecciones, como la información disponible, las emociones, los valores y los riesgos.
Reconocer y abordar cada una de estas etapas de manera consciente y
estructurada puede conducir a decisiones más fundamentadas y acertadas.
 RECOMENDACIONES

Antes de tomar una decisión importante, tómate el tiempo necesario para reflexionar
y considerar todas las opciones y consecuencias posibles. Evita tomar decisiones
impulsivas en momentos de emoción intensa. La paciencia te permitirá recopilar
información, analizar diferentes perspectivas y evaluar cuidadosamente las
implicaciones a corto y largo plazo. Este enfoque más reflexivo tiende a llevar a
decisiones más informadas y acertadas.
 BIBLIOGRAFÍA/E-GRAFÍA

Este trabajo se elaboró bajo las enseñanzas de los siguientes puntos en YouTube:

https://www.youtube.com/watch?v=-uX43QG6wW8

https://www.youtube.com/watch?v=_k-ghu6LJ3c

https://www.youtube.com/watch?v=GHctejUx1XY