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MR
SISTEMA DE TRANSPORTE
MOVILIDAD URBANA
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE
PUEBLOTRADICIONALDEYARABAMBA
PLANESTRATÉGICO
PROYECTOS VI - 2023
Mg. Raúl Damiani N.
Mg. Edward Chuquimia
SISTEMA DE TRANSPORTE "PROYECTO URBANO INTEGRAL"
MOVILIDAD URBANA Pueblo Tradicional de Yarabamba
INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE
Docente: Edward Chuquimia Payalich
Curso: Proyecto VI
UCSM, EPA, Arequipa 2023
3. ACCIONES
PARTE 01: Marco Referencial
(CURITIVA BRASIL) 1.1. PROGRAMAS
1.1.1. Aprender.
1.2.1. Cambio Verde.
1.3.1. Linea Turística.
1.4.1. Curitiba Tecnología.
2.1. PROYECTOS
1.2.1. Sistema Vial (infraestructura).
1.2.1. Sistema de transporte publico (RIT).
1.2.1. Ocupación en zonas en riesgo.
1.2.1. Depósitos de Contención.
1.2.1. Retiros y Retrocesos: en zonas Residenciales.
MARCO REFERENCIAL
V I S I Ó N
ECONOMIA
UCSM
La visión principal de la ciudad de Curitiba es dar
soporte económico al desarrollo urbano, creando
facilidades para la generación de empleos, a
E CONOMI CO
La Curitiba es un proyecto de ciudad insertado en un proyecto industrial, con el cual los actores económicos, políticos y sociales
se comprometen y para el cual convergen.
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
V I S I Ó N
SOCIAL
UCSM
La visión en Curitiba fue la aplicación
de la colaboración de la comunidad
en el desarrollo de los proyectos
MODE L O
S OCI AL
previstos en el plan actual de
Gestión del Gobierno Local,
Caracterizándose por el concepto de
“cambio autoinducido por la propia
comunidad”, sensibilizando a la
MARCO REFERENCIAL
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
V I S I Ó N
FISICO
UCSM
Ordenar el crecimiento
Implantación de ejes de la población dentro
estructurales para de los limites físico -
una conformación de
Curitiba tiene como visión trabajar y expansión urbana.
territoriales del
municipio.
busca el desarrollo sostenible,
MODE L O
F I S I CO
transformándose en un centro de
Dotar la ciudad de las
excelencia en las áreas de urbanismo, necesidades
transporte público y medio ambiente. Descongestionamient equipamientos
o del área central y públicos y servicios de
preservación del infraestructura.
Desde mediados del siglo pasado centro tradicional.
MARCO REFERENCIAL
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
LINEAS ESTRATEGIAS
ECONOMICO
UCSM
E CONOMI CO
(CIC).Generando
promedio e impuestos.
MARCO REFERENCIAL
CENTROS
CENTROS INDUSTRIALES
INDUSTRIALES
Curitiba
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
LINEAS ESTRATEGIAS
SOCIAL
UCSM
Establecer la zonificación y el uso de la
tierra, definiendo reglas para la
construcción e implementación de
MODE L O
S OCI AL
actividades socioeconómicas.
Promocionar alternativas de
esparcimiento para la población y
mitigar los posibles efectos de desastres
naturales. (inundaciones).
AREAS VERDES RECREATIVAS
MARCO REFERENCIAL
ZONAS ESPECIALES DE
INTERES SOCIAL
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
LINEAS ESTRATEGIAS
ECONOMICO
UCSM
MODE L O
F I S I CO
RED VIAL
MARCO REFERENCIAL
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ECONOMICO
UCSM
Uso de la zonificación: cómo mecanismo
para la planificación urbana y el esbozo
de otras políticas públicas, para así
E CONOMI CO
poder guiar y controlar las inversiones
de la ciudad de manera ordenada. BENEFICIO
MODE L O
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
SOCIAL
UCSM
Los objetivos sociales se centran en la organización y sectorización territorial,
la conservación cultural y la integración social de los habitantes, logrando un
mejor confort y contento de la población, poniendo especial atención a la
vivienda social y zonas de ocupación ilegal por medio de las diferentes
estrategias:
Incorporacion de parques: lograr la
integracion de habitantes.
calidad.
MODE L O
S OCI AL
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
SOCIAL
UCSM
Los objetivos del modelo físico (y ambiental) son los más extensos, llevando a
entender que la visión de Curitiba prioriza este modelo, centrando el interés
en el tratamiento de bosques, la protección ambiental, la preservación
permanente, el tratamiento del drenaje y las inundaciones. PRESERVACION
MODE L O
S OCI AL
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
ACCIONES
PROGRAMAS
UCSM
UBICACION DE LAS
EMPRESAS QUE APOYAN AL
PROYECTO APRENDE.
DESCRIPCION
También llamado Programa aprendiz es un
Programa implementado con el fin de dar más
alternativas de aprendizaje no solo para niños y
P ROGR AMA
IMPACTO
Como cualquier plataforma de aprendizaje está en
constante mejora y tiene como fin brindar
MARCO REFERENCIAL
IMPACTO
Cuenta con el financiamiento del propio municipio
y de diversas empresas inversoras, ya sea Caixa,
Condor, Elejor, entre otras.
ADMINISTRACION Y MONITOREO
La entidad encargada es el propio Municipio de
Curitiba y la gerencia de Desarrollo Profesional.
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
ACCIONES
PROGRAMAS
UCSM
CAMBIO L I NE A T E GNOL OGI A
VERDE T UR I S T I CA CURI T I B A
Como cualquier plataforma de Son autobuses panorámicos de 2 Conjunto de iniciativas que buscan
aprendizaje está en constante niveles, que hacen 44 km de promover la innovación de
mejora y tiene como fin brindar recorrido con 26 paradas en los tecnologías económicas y urbanas, ,
certificados o diplomas de puntos de más interés turístico de buscando consolidar a Curitiba como
MARCO REFERENCIAL
PARADEROS BRT
CENTROS TEGNOLOGICOS
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
ACCIONES
PROYECTOS
UCSM
SISTEMA S I S T E MA T R ANS P OR T E
VIAL P UB L I CO R I T
Se trata de la infraestructura responsable de soportar la movilidad La Red Integrada de Transporte se trata de 10 líneas de autobuses
de la ciudad. Parte de un sistema trinario y diferentes tipos de vías. que recorren Curitiba. Existen casi 10 mil paradas, conectando todos
IMPACTO: los puntos de la ciudad.
Posibilita la implantación de un sistema de transporte público IMPACTO:
masivo y garantiza desplazamientos rápidos y seguros. Igualmente El sistema es utilizado por el 85% de la población, la cual claramente
MARCO REFERENCIAL
protege la zonificación de la ciudad y la densidad de las mismas. favorece el uso del transporte público, reduciendo el impacto
ambiental, el tráfico y la calidad de vida de la ciudad.
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
ACCIONES
PROYECTOS
UCSM
DE P OS I T OS DE
OCUPACION EN
CONT E NCI ON
ZONAS EN RIESGO
Es una medida para hacer frente a zonas urbanas y para mitigar
los efectos de las inundaciones en especial en zonas que tengan
Para garantizar la permeabilidad del suelo se deben de construir
algún río cercano.
depósitos de contención de agua.
IMPACTO:
IMPACTO:
Las zonas vulnerables son las que se encuentran cerca de ríos y
Se definieron las zonas predominantemente residencial, ejes
pueden sufrir inundaciones, por ello se hicieron parques lineales en
estructurantes, ejes de densidad, las áreas mixtas de la ocupación,
las zonas para que contengan las cuencas de ríos y lagunas. Una
MARCO REFERENCIAL
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
ACCIONES
PROGRAMAS
UCSM
ADMINISTRACION Y
DESCRIPCION IMPACTO MONITOREO
Distancia mínima que la legislación dispone Muchas de estas zonas residenciales presentan retrocesos ajardinados La mayoría de este tipo de
que la fachada de un edificio debe tener con para garantizar la permeabilidad de los suelos necesarios para el legislaciones están siendo
drenaje. También fue posible usar esta herramienta para la regulación
RE T I R O Y R E T R OCE S O
Por lo general en cuanto a las zonas Dentro estos enfoques en relación a esto destaca otro
residenciales se sigue conservando ciertos aplicado por la municipalidad desde 1990 que son
parámetros que ya se habían propuesto con jardines en las gasolineras y la prohibición de las áreas de
anterioridad con los 5m de retiro, solo que ahora estacionamiento en los retrocesos frente a comercios,
a muchos de estos se les pueda dar otro esto ayuda a la reducción de áreas impermeables y
enfoque. efectos de la lluvia.
CURITIVA BRASIL
MARCO REFERENCIAL
ACCIONES
PROGRAMAS
MAT R I Z S I S NT E S I S
UCSM
MARCO REFERENCIAL
CURITIVA BRASIL
Univeridad Catolica de Santa Maria
Proyectos Arquitectónicos VI
UCSM
MARCO REFERENCIAL
ILO - PERÚ
desarrollo provincial.
Articulada y ordenada, por contar con un territorio con adecuada distribución y ocupación del suelo,
con eficiente conectividad e infraestructura de soporte convirtiéndola en una ciudad mayor, que
contribuye a la competitividad de las actividades productivas y al bienestar de la población.
Sostenible, siendo una ciudad ecológica, líder en el uso de tecnologías limpias y con calidad ambiental;
MARCO REFERENCIAL
CULTURAL
de una tasa de crecimiento de 1.6%46, para lo cual se esperan en total 91 386 habitantes al año 2030,
T E NDE NCI AL
SOCIO
E S CE NAR I O
ocupando principalmente las áreas del sector de la Pampa Inalámbrica, una menor proporción de
población muestra una tendencia de ocupación en el sector noreste del distrito de Pacocha. Casi la
totalidad de la población, es decir, el 99.5% vive en áreas urbanas, siendo el grupo etario
comprendido entre los adolescentes y adultos jóvenes, es decir entre los 10 a 24 años los de mayor
predominio en la ciudad.
MARCO REFERENCIAL
La manufactura en la provincia busca articularse a la demanda interna generada por las actividades
ECONOMICO
PRODUCTIVO
TERRITORIAL
actividades urbanas en un solo distrito de la ciudad, el distrito de Ilo , acentuando la insostenible característica de ser una
URBANO
T E NDE NCI AL
ciudad monocéntrica. La movilidad urbana en la ciudad de Ilo no ha experimentado muchas mejoras, persiste la contaminación
E S CE NAR I O
sonora, las unidades de transporte público son de poca capacidad, prevalecen las «custer», es decir, no ha mejorado la calidad
del servicio de transporte público. A ello se suma que las vías urbanas principales de la ciudad no se han logrado integrar de
manera transversal, las vías existentes son las que se trazaron hace más de 20 años, la línea férrea que solo sirve a la industria
minero metalurgia aún continúa pasando y atravesando la ciudad con los problemas que ello significa de ruido, deterioro
ambiental, inadecuado trazo. En el sector de la vivienda, la coordinación interinstitucional aún es débil y ello genera que se
mantenga un 5% de vivienda improvisada, más de 1003 hogares compartiendo viviendas, continúa el 15% de predios sin uso.
En un escenario tendencial donde las condiciones ambientales y de gestión del riesgo de desastres de la ciudad son cada vez
MARCO REFERENCIAL
más perjudiciales, donde la dinámica urbana es muy intensa pero poco planificado, y los ejes de desarrollo concentran cada vez
más población vulnerable sin conciencia de las zonas que ocupan, donde depredan las áreas aledañas al río y ocupan zonas
AMBIENTAL
con suelos de baja resistencia al evento sísmico, como es el caso del sector 5 Alto Algarrobal, vemos que las condiciones de
riesgo son cada vez mayores, configurando un escenario que atenta con la seguridad y bienestar de la población.
No existe un adecuado proceso de gestión urbana enfocada en la reducción del riesgo de desastres y gestión del medio
ambiente, esto configurará espacios muy degradados sin posibilidad de revalorar el valor de la propiedad, de igual forma se
reflejara en una débil respuesta de la municipalidad e instituciones dentro de la ciudad puesto que las condiciones de riesgo así
como la presión sobre los recursos rebasará ampliamente las capacidad de respuesta lo que generará conflictos por el uso del
agua, la gestión de residuos sólidos y gestión de riesgos lo cual conllevará a una inestabilidad y mayor demanda de tipo social.
En conclusión, considerando un escenario tendencial vemos que los problemas vinculados a la gestión ambiental como por
ejemplo la mayor generación de residuos sólidos, residuos de la construcción, gases de efecto invernadero y efluentes líquidos
será mucho más grave.
CULTURAL
cual se esperan en total 102 173 habitantes al año 2030.
SOCIO
Existe un incremento de población migrante que trabaja en la ciudad y que junto con su población fija han
E S CE NAR I O
logrado insertarse muy bien en la dinámica socio económica de la ciudad, encontrando oportunidades para
DE S E AB L E
todos.
Muchas edificaciones arquitectónicas han sido puestas en valor y se ha promovido un importante programa de
restauración que ha logrado recuperar joyas arquitectónicas para la ciudad y para la región.
La actividad comercial y de servicios de las áreas urbanas con la implementación de políticas y medidas de
MARCO REFERENCIAL
inversión y empleo a la población. La actividad industrial existente en la ciudad genera impactos significativos
especialmente desde el punto de vista del incremento de la demanda de bienes y servicios que se canalizan
mediante una actividad comercial muy dinámica y servicios suficientes y de calidad en especial los financieros. La
actividad agropecuaria alcanza niveles competitivos que facilitan su acceso a los diferentes mercados a partir de
una producción agrícola y pecuaria competitiva sustentada en una importante infraestructura de riego, riego
tecnificado en toda la superficie agrícola y en la incorporación a la economía provincial de superficie con aptitud
para cultivos de una calidad agrológica alta que tiene fuerte incidencia en los rendimientos, volúmenes y calidad
de producción como es el caso del área productiva Lomas de Ilo que genera un impacto en la ciudad desde el
punto de vista de la demanda de bienes, servicios y empleo.
TERRITORIAL
E S CE NAR I O
El uso de la bicicleta como medio alternativo de transporte urbano, es cada vez más asumido por sus pobladores, contando con
URBANO
DE S E AB L E
estaciones de bicicletas en puntos estratégicos de la ciudad y ciclovías propuestas que están integradas al sistema de transporte
multimodal con secciones adecuadas.
Debido a la excelente articulación interregional e internacional de la provincia y ciudad de Ilo con los mercados regionales, nacionales e
internacionales, se ha consolidado la vía de Evitamiento para facilitar el tránsito de vehículos de transporte pesado que no generen un
impacto urbano ambiental negativo en las áreas urbanas de Ilo.
Esto incrementa la potencialidad de impulsar la actividad turística en la ciudad con una diversidad de infraestructura y equipamientos.
Con políticas de gobierno locales orientadas a mejorar la calidad de vida, se desarrollan proyectos habitacionales integrales de vivienda
MARCO REFERENCIAL
Osmore:Portuario pero con grandes posibilidades para el turismo y servicios, con población flotante que igualmente asume y respeta la
política de ahorro, conservación y seguridad de la ciudad, estas condiciones y procesos serán llevadas por una gestión municipal
AMBIENTAL
integrada y adecuadamente coordinada, donde los procesos serán controlados y no serán rebasados puesto que la gestión municipal
será fortalecida en recursos y en capacidad.
Marino Costera de la ciudad, impactando de manera directa en el turismo, la biodiversidad y las actividades complementarias.
En conclusión, considerando un escenario deseable vemos que la gestión urbana está directamente vinculada a la gestión ambiental,
planteando alternativas al déficit de áreas verdes, así como la reutilización de los residuos sólidos, el adecuado control de emanación de
gases contaminantes y el control de efluentes líquidos en general, en relación al nivel de riesgo por evento sísmico, tsunami, inundación
y flujos de lodo igualmente se plantearán estrategias para reducir la vulnerabilidad física, así como la mejora de la resiliencia lo que
generará mejoras en el desarrollo de la ciudad.
CULTURAL
adecuadamente habilitadas y seguras de la ciudad de Ilo, para lo cual se esperan en total 102 173 habitantes al año 2030. El
SOCIO
crecimiento poblacional se redistribuye mejor en la ciudad de Ilo al ofertar áreas seguras fuera del núcleo principal urbano. Los
E S CE NAR I O
P ROB L AB L E
servicios de salud han hecho de la crisis sanitaria vivida, una oportunidad de mejoras en el sistema de salud de la ciudad y provincia
se cuenta con mejor infraestructura para la atención oportuna de la población, con personal capacitado, con equipos nuevos en
áreas de atención especializada.
La ciudad de Ilo se constituye en la principal plataforma industrial, metalúrgica y energética del sur del país complementado con la
actividad comercial y los servicios que sustentan una economía mucho más competitiva y en un nuevo y capacitado recurso
humano, que ha sido capaz de aprovechar las potencialidades y posicionar a la ciudad de Ilo en el mercado regional, nacional e
internacional. La industria pesquera, se articula adecuadamente a la economía urbana cuyos procesos productivos se sustentan en
un manejo sostenible de los recursos hidrobiológicos y en estricto cumplimiento a la normatividad ambiental que regula su
ECONOMICO
PRODUCTIVO
MARCO REFERENCIAL
actividad. En la ciudad de Ilo se ha desarrollado la infraestructura necesaria y el soporte logístico para el desarrollo industrial y
portuario que favorece el desarrollo del puerto y los servicios industriales. Igualmente, la Zona Especial de Desarrollo ZED Ilo se
consolida como un centro logístico de distribución de mercancías, producción y servicios.
Los servicios financieros se amplían y mejoran y están orientadas a promover y mejorar la competitividad de las actividades
económicas, en especial a favor de las MYPEs. Se desarrolla significativamente la actividad agroindustrial sustentada en el
procesamiento de productos del Valle de Ilo y de otros cultivos que corresponden al proyecto Lomas de Ilo que se posicionan en el
mercado regional y macro regional, cuya producción se ha incrementado por la incorporación de superficie agrícola que
corresponde al Proyecto Pasto grande. Las características de la actividad turística en Ilo se mantienen como derivadas de otras
actividades como la industria y el comercio que son las generan mayor dinámica económica en la ciudad, así como el flujo de
visitantes durante la estación veraniega donde se da un incremento significativo de turistas que visitan especialmente las playas.
Como parte de las competencias municipales vinculadas al desarrollo económico local, se promociona la inversión privada en la
actividad turística y los servicios vinculados a ella, desarrollando acciones de coordinación con los agentes turísticos para propiciar
inversiones en equipamiento y servicios de calidad.
TERRITORIAL
articulación interregional e internacional de la provincia y ciudad de Ilo con los mercados regionales, nacionales e
URBANO
internacionales, se ha consolidado la vía de Evitamiento para facilitar el tránsito de vehículos de transporte pesado que no
E S CE NAR I O
P ROB AB L E
generen un impacto urbano ambiental negativo en las áreas urbanas de Ilo. Se promueve el sistema de ciclovías integradas al
sistema de transporte multimodal con secciones adecuadas en tramos que irán extendiéndose progresivamente.
La gestión de los espacios públicos en la ciudad de Ilo forma parte integrante de la red ecológica de espacios públicos y
movilidad urbana, tal que junto a ellos se desarrollen las ciclovías mejorando la accesibilidad a ellos, al mismo tiempo que estos
espacios, tienen un componente ambiental fundamental, incrementando su área verde. El sistema de malecones de la ciudad
de Ilo se ha potencializado significativamente, mejorando los atractivos y la oferta turística en la ciudad.
MARCO REFERENCIAL
En un escenario Probable vemos que las condiciones ambientales y de gestión del riesgo de desastres, son manejados de
manera parcial superados en muchos casos por la dinámica y presión urbana, tratando de regular los procesos urbanos
mediante el desarrollo de renovación urbana e incorporación de infraestructuras puntuales que reduzca una parte del riesgo
AMBIENTAL
" Ciudad de Ilo, principal Plataforma Logística, industrial y energética del sur del país; ciudad
turística con infraestructura portuaria estratégicamente articulada. Que gestiona eficientemente el
suelo urbano, la movilidad urbana; sus espacios públicos y vivienda de calidad. Aprovecha
sosteniblemente sus recursos naturales con un amplio compromiso de conservación de sus
MARCO REFERENCIAL
ecosistemas y un eficiente manejo ambiental, del mismo modo incorpora de manera transversal
enfoques de prevención y reducción del riesgo de desastres. Sus instituciones, y su población
resiliente, educada y saludable proactiva a la inversión pública y privada gestiona participativamente
su desarrollo".
EJES ESTRATEGICOS
DE DESARROLLO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS DE
DESARROLLO
MARCO REFERENCIAL
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
MARCO REFERENCIAL
Posicionar a Yarabamba como la actual ciudad en desarrollo urbano en base a una relación de equilibrio entre la minería y la agricultura, sin dejar de lado su
valor patrimonial con programas y sistemas viales modernos y sustentables, con equipamientos urbanos pensados en la futura ciudad, trayendo como resultado un
atractivo de residencia poblacional a nivel sur del Perú. Además de ser un centro compensatorio para el desarrollo de la ciudad de Arequipa descongestionando
y desnuclearizando la densidad edificatoria y poblacional del centro de Arequipa.
VISIÓN COMPARTIDA A FUTURO
El trabajo conjunto del sector publico con las Continuar con el desarrollo de equipamientos urbanos
Participación del pueblo mediante la creación
MODELO de asociaciones que velen por el interés
asociaciones y comitivas en pro
transparencia del desarrollo
de la
urbano
complementando los requerimientos terciarios de
servicios y a su vez reforzar planes estratégicos del
agrónomo y turístico
incluyendo a las instituciones y la
GOBERNANZA participación permanente de la gente.
desarrollo urbano en pro del agroindustria , patrimonio
cultural y mina.
MODELO ECONÓMICO
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037
Consolidar una relación entre los tres pueblos
existentes para potenciar el sector turismo en el
distrito de Yarabamaba y así a generar economía
en relación al valor patrimonial
Desarrollar el campamento residencial para las mineras circundantes del distrito para de
esta manera brindar servicios tanto a la comunidad minera como a la población en
general de Yarabamba, generando mayor presencia de comercio por la demanda de
estos servicios.
MODELO SOCIAL
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038
Brindar los servicios básicos (luz, agua y
vivienda) a la población generando
condiciones para la estancia permanente
de la población joven del distrito en el
distrito
Generar identidad mediante equipamientos culturales así como también espacios públicos que
tengan un carácter de identidad.
MODELO GOBERNANZA
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038
Participación del pueblo mediante la
creación de asociaciones que velen por el
interés agrónomo y turístico
2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038
Salvaguardar la agricultura manteniendo
la misma densidad poblacional ademas
de implementar políticas de reserva a las
áreas naturales.
Generar flora y fauna en los espacios de bosques y zonas o áreas patrimoniales cuidando la
forestación, medio ambiente.
Creación de canales y represas que sirvan para el regadío de zonas de área verde.
Crear vías de transporte que comuniquen puntos estratégicos de la región Arequipa
Univeridad Catolica de Santa Maria
Proyectos Arquitectónicos VI
UCSM
planeamiento estratégico urbano
O
C
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
VÍAS EN TROCHA
ESTRATÉGIA
PROGRAMA QUEQUEÑA
PROYECTOS
Mejorar las vías existentes y pavimentar las vías de conexión hacia SOGAY
los pueblos para poder extender el turismo,mejorando también el
transporte público.
ACTORES
ZO
ME
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
PROBLEMÁTICA
P R O Y E C T O S M I N E R O S
MINAS MÁS PRÓXIMAS A YARABAMBA
Inexistencia de campamento residencial para MUY CERCANO RELATIVAMEN
TE CERCANO
mineria-Equipamientos que alberguen turistas CERCANO
MINA CERRO
potenciales a la zona, por lo cual no se desarrolla YARABAMBA
VERDE
ESTRATÉGIA
Aprovechar el canon minero para implementar
UBICACIÓN TENTATIVA DE LOS
los campamentos mineros que a mediano plazo
CAMPAMENTOS MINEROS RECIDENCIALES
generará comercio interno de Yarabamba con
Se ubicará campamentos residenciales mineros cercanos al
el turismo. distrito de Yarabamba para que estas familias puedan
abastecerse de los servicios de Yarabamba, logrando el
PROGRAMA crecimiento económico a mediano plazo
ACTORES
O
C
FOMENTAR EL AGRO TURISMO
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
IMPLEMENTACION DE EQUIPAMIENTOS
básica en Yarabamba.
Yarabamba
SALUD
2 ESTRATÉGIA
Aprovechar el canon minero para desarrollar los servicios básicos del Quequeña EDUCACION
sector de equipamiento urbano (sector terciario: educación, cultura y
salud) de esta manera podremos facilitar el rápido acceso de todas
las personas que viven en Yarabamba
3 PROGRAMA Yarabamba
Gestionar la planificación del desarrollo urbano, trabajando junto con Sogay
la Municipalidad Distrital, implementando equipamiento urbano
básico.
4 PROYECTOS
ZO
ME
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
2 ESTRATÉGIA
3 PROGRAMA
Yarabamba
Implementar la gestion de impulsar la cultura y gestionar Sogay
4 PROYECTOS
MUSEO SECO
Implementación del museo del cobre con el fin de generar mayor
IMPLEMENTACION DE MUSEO VERDE
conocimiento acerca de la minería, y el desarrollo de espacios
públicos didácticos El segundo museo VERDE esta estratégicamente ubicado
aquí ya que esto generara una tensión que invitara al
recorrido de los visitantes o al mismo pueblo; dando una
5 ACTORES gran experiencia ya que en el museo uno se tendrá
conocimientos de minería y en el segundo sobre la identidad
del lugar y la zona verde agrícola.
Municipalidad distrital de Yarabamba
Canon minero Cerro Verde
Planeamiento Estratégico Urbano GO PLAZ
R
LINEAMIENTO SOCIAL
LA
O
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
UBICACION ESTRATEGICA
2 ESTRATÉGIA
3 PROGRAMA
Yarabamba
Crear comitivas designadas por el distrito para la supervisión de la Sogay
continuidad de los proyectos del desarrollo urbano, garantizando la
correcta ejecución ya que de esta manera se logra una fiscalización
permanente
4 PROYECTOS
O
C
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
PROBLEMÁTICA
2 ESTRATÉGIA
44.9%
3 PROGRAMA
55.1 %
La implicancia del pueblo en las actividades políticas de desarrollo QUEQUEÑA
agrónomo y turístico.
4 PROYECTOS YARABAMBA
5 ACTORES
ZO
ME
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
PROBLEMÁTICA
2 ESTRATÉGIA 44.9%
3 PROGRAMA 55.1 %
QUEQUEÑA
Crear asociaciones para la participación permanente en la gestión
política y de desarrollo urbano del distrito en pro de el turismo, la
agronomía y la minería.
4 PROYECTOS YARABAMBA
5 ACTORES
Municipalidad distrital de Yarabamba
Gobierno Regional de Arequipa
Los interesados
Planeamiento Estratégico Urbano GO PLAZ
R
LINEAMIENTO GOBERNANZA
LA
O
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
PROBLEMÁTICA
2 ESTRATÉGIA 44.9%
1314
Realizar un monitoreo periódico a la población de
HABITANTES
Yarabamba con el fin de tener un control y verificación
de la situación actual.
3 PROGRAMA 55.1 %
QUEQUEÑA
Regular las actividades de estac comitivas en el sector
publico, de manera periodica para garantizar una
completenta transarencia en las ctividades politicas y de
desarrollo.
YARABAMBA
4 PROYECTOS
5 ACTORES
O
C
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
PROBLEMÁTICA
PROGRAMA
PROYECTOS
Implementar una represa que aproveche las aguas pluviales para
desarrollar los saneamientos urbanos en Yarabamba. DISTRITO DE YARABAMBA
Instalar un parque eólico para abastecer electricidad de una forma Reconocemos el patrón de crecimiento territorial que resulta
renovable a todo el sector Yarabamba incluyendo a Sogay y Quequeña. en la consolidación urbanística de las áreas periféricas de
Arequipa de manera acelerada y sin planificación,
Yarabamba está dentro de estas áreas por ende las zonas
ACTORES afectadas serían el pueblo tradicinal de Yarabamba,
Quequeña y Sogay.
Terrenos Agrícolas y Áreas Verdes a Conservar
Municipalidad distrital de Yarabamba
Canon minero Cerro Verde
Planeamiento Estratégico Urbano
IANO PLA
D
LINEAMIENTO FÍSICO AMBIENTAL
ZO
ME
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
PROBLEMÁTICA
ETAPA V
EXPLOTACIÓN
ESTRATÉGIA RECREACIÓN | DORMITORIOS
ETAPA IV
DESARROLLO Y
Aprovechar el canon minero para implementar los campamentos mineros que a
CONSTRUCCIÓN
mediano plazo generará comercio interno de Yarabamba.
OFICINAS | DORMITORIOS | RECREACIÓN
Proponer un nuevo modelo de prefabricación industrializada para producir ETAPA III CAMPAMENTOS
unidades que permitan generar campamentos con espacios adaptables, EVALUACIÓN DE ESTABLECIDOS
adecuándose al ciclo de vida de la minería y ampliando su alcance de FACTIBILIDAD
ESTACIONES DE SONDEO | LABORATIORIOS | OFICINAS | DORMITORIOS
reutilización una vez desmontadas.
ETAPA II
EXPLORACIÓN
PROGRAMA
ETAPA I CAMPAMENTOS
Programa de implementación de campamentos mineros PROSPECCIÓN ITINERANTES
AÑOS
PROYECTOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
ACTORES
LA
O
VISIÓN COMPARTIDA A TEMPORALIDAD
PROBLEMÁTICA
ESTRATÉGIA
PROGRAMA
RECOLECCIÓN DE AGUA
APROVECHANDO PENDIENTES EXISTENTES
Gestionar la implementacion de conservacion de agua y el
tratamiento de de residuos
PROYECTOS
3 1
4 3 5
1 MEDIO
SOCIOECO FISICO
NOMICO AMBIENTAL
6
2 4
1 2
1 2 3
CREAR CONCECCIONES CAMPAMENTOS PARA LAS AGRICULTURA, TALLERES DE APROVECHAMIENTO
VIALES ENTRE LOS 3 DISTINTAS EMPRESAS
DESARROLLO INFORMATIVOS DE AGUA PLUVIALES,
DISTRITOS MINERAS BRINDANDO
SOSTENIBLE, SOBRE EL USO DE PARA HABILITAR RIEGO
ESTRATEGIAS
3 4 4 5 6
4 1 2
ESPACIO
PUBLICO Y
TRANSPORTE
AREAS
1 Y VIABILIDAD
VERDES 5
3 3
1 2
1 2
PROYECTO DE MUSEO DE COBRE,
CAMINOS
PARQUE LINEAL PARA EXPONER EL
CONECTAR LOS "CREADO" POR
INTEGRADO CON EL TRABAJO DE LA
CICLISTAS QUE SE
ESTRATEGIAS
PUNTOS DE
RIO DE YARABAMBA MINERIA
INTERES VIAL CONECTEN CON
YARABAMBA.
3 4 4 5
3
2
1
IMAGEN
2 URBANA
5 1
EXPEDIENTE
URBANO
3
4
1 2 3
DE SISTEMA DE INFRAESTRUCTURA
AGUA, PARA TODA LA TRADICIONALES,
DE ALCANTARILLADO.
(CASAS
1 2
POBLACION DE
YARABAMBA TRADICIONALES.)
4 5 DEFICIENTE
REDIMENSIONAMIENTO
DE LAS VÍAS PEATONALES
INFRAESTRUCTURA VIAL,
OBRAS DE EXTENSION DE (NI UN PERRO CAMINA
INFRAESTRUCTURA DE REINTERPRETACIÓN DEL
LAS CALLES DEL CENTRO POR VEREDAS DE 20 CM)
PLANTEAMIENTO DE HISTORICO
MATERIAL DE LAS VÍAS
ALUMBRADO PUBLICO, COMPLEMENTANDO EL
AGUA POTABLE Y ESPACIO PUBLICO DEL
DESAGUE PARQUE LINEAL
Planeamiento Estratégico Urbano
ESTRATEGIAS
2
NORMATIVA
Y GESTIÓN
MARCO
HISTORICO
1
Y DE
EVOLUCION
URBANA
ESTRATEGIAS
1 2 1
LINEAMIENTO DE
ESTRATEGIAS PROGRAMAS PROYECTO CORRELACION TIEMPO
DESARROLLO
Implementacion de
Facilidad al acceso Gestionar la planificación del desarrollo serbisios basicos y
Aprovechar el canon urbano, trabajando junto con la Municipalidad
de servicios básicos mantenimiento de calles.
minero para crear Distrital, implementando equipamiento urbano Implementacion de servicios
MODELO SOCIAL en algunas zonas Implemetacion de cultura 2023-2032
equipamientos básico impulsar la cultura y gestionar, crear basicos e impulsar la cultura
creando las comitivas designadas por el distrito para la mediante Museo de
urbanos basicos
desigualdades. supervisión de la continuidad de los proyectos Cobre y espacios
del desarrollo urbano publicos
CUADRO SINTESIS
Creación de charlas
Fomentar la informativos, incentivando a las
participacion de la Participacion del pueblo en personas en el desarrollo Fomentar la participacion
MODELO Falta de interes de urbano creando asociaciones
poblacion en actividades politicas para el activa de la población y 2024-2036
GOBERNANZA los plobadores que estarán implicadas en la
actividades politicas desarrollo agronomo y turistico transparencia politica
gestión política consolidando
y realizar monitoreos así la regulación al sector
publico
RESIDENCIAL PARA
MINEROS
ANILLO DE EXTENSIÓN LARGO PLAZO
QUEQUEÑA
ANILLO DE EXTENSIÓN CORTO PLAZO
DISEÑO URBANO
GOBERNANZA
El canon minero posibilitara el desarrollo de
equipamiento en pro de la localidad (espacios publico,
educación - salud)
SOGAY
MEDIO FÍSICO-AMBIENTAL
Campamentos eco sustentables (agua pluvial, energía
solar)
ECONÓMICO
Genera puestos de empleo en el distrito de Yarabamba
reactivando la economía por la demanda de servicios
comerciales.
SOCIAL
Creación de puestos de trabajo para evitar la
migración del la población joven.
1. SOCIOECONÓMICO
CONECTIVIDAD
VIAL PARA UNIR
LOS PUNTOS
En los campamentos minero reactivaran la C E R R O V E R D E YARABAMBA
economía en Yarabamba y sera una OPERADOR: Compañía Minera
Zafranal
potencia PRODUCTO PRINCIPAL: Cobre
INVERSIÓN: US$ 1,263 millones
P R O Y E C T O S M I N E R O S
PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE PROYECTOS DE
MINAS EXPLORACIÓN
ÁREA DE
INFLUENCIA
INDIRECTA
ÁREA DE
INFLUENCIA
DIRECTA
DISEÑO URBANO
COMPONENTES
TÍA MARÍA Y LA DEL PROYECTO
TAPADA
OPERADOR: Southern Perú
Copper Corporation
PRODUCTO PRINCIPAL: Cobre
INVERSIÓN: US$ 1,400 millones
C A N D A D O
OPERADOR: Compañía Minera
Zahena
PRODUCTO PRINCIPAL: Cobre
INVERSIÓN: US$ 1.2 millones
2. MEDIO FÍSICO AMBIENTAL
AGROTURISMO
A partir de equipamientos de agroindustria
(agroexportación), fomentar el trabajo de la
mano obrera campesina en Yarabamba
Estas zonas de equipamientos
agroindustriales tienen que estar dispuestos
en zonas en las cuales no afecte a la zona
urbana de Yarabamba, para evitar
nuclearizar zonas.
ECONOMICO
FOMENTAR EL AGRO TURISMO
Genera ingresos a travez de los principales cultivo que se dan a
traves de las tierras agricolas y en el turismo que se dan por las
areas patrimoniales.
SOCIAL
TEXTO
3. ESPACIO PÚBLICO Y ÁREAS VERDES
pertenencia.
ECONOMICO
Re-activamiento económico para equipamientos existentes y
parques por la visita de turistas o personas de la ciudad.
SOCIAL
Sentido de pertenencia respecto al río para fomentar su cuidado
3. ESPACIO PÚBLICO Y ÁREAS VERDES
PROYECTO
MUSEO DE COBRE
GOBERNANZA
Junto con el apoyo del canon minero, se evidencia el interes por
poner en ejecucion el plan de desarrollo, trabajando en conjunto la
inersionn p{ublica y privada.
MEDIO FÍSICO-AMBIENTAL
Al ser una infraestructura urbana, apoya al conjunto urbano
propuesto para el cuidado del medio físico ambiental
ECONOMICO
Genera turismo-economico y cultural al distrito atrayendo junto a UBICACIÓN TENTATIVA DEL MUSEO DEL COBRE
demas equipamientos turismo de toda la region Sur. Su ubicación deberá ser en la periferia de Yarabamba
evitando la centralidad en su pueblo
SOCIAL
Desarrolla actividades en el distrito de indole cultural, que ayuda a
generar identidad del pueblo con el distrito
4. TRANSPORTE Y VIABILIDAD
PROYECTO
SISTEMA DE
TELEFÉRICOS
4.- TRANSPORTE Y VIABILIDAD
c) Teleférico que ordene los espacios publico, los articule y los ordene.
GOBERNANZA
Ayuda al plan de desarrollo URBANO - VIAL TRANSPORTE, obtiminzando el flujo vial
del crecimiento urbano.
MEDIO FÍSICO-AMBIENTAL
TEXTO Usamos la topografia del lugar para proponer los sistemas de transporte
acordes a este.
ECONOMICO
TEXTO incrementa el rapido transporte de la poblacion hacia los puntos
estrategiocos, economicos.
SOCIAL
TEXTO Al haber este tipo de equipamiento los pobladores ven que existe
desarrollo en yarabamba por lo que de esta manera se cierran las brechas de
desigualdad y baja el porcentaje de querer migrar a otro distrito o ciudad.
5. ORGANIZAMIENTO DE VIVIENDAS
PROYECTO
ORDENAMIENTO
URBANO
GOBERNANZA
DISEÑO URBANO
MEDIO FÍSICO-AMBIENTAL
Evitar la depredación de uso de suelos destinado a la agronomía y
patrimonio turístico
ECONOMICO
Sistema urbano eficaz, evitando la informalidad tanto en vivienda
como en comercio y sistemas de transporte que ayudan a la
economía
SOCIAL
El modelo urbano planteado beneficia a la facilidad de creación
de espacios urbanos bien posicionados para el uso de las personas
4. TRANSPORTE Y VIABILIDAD
PARA CICLISTAS
PUEBLO TRADICIONAL DE QUEQUEÑA
Caminos "creado" por ciclistas, tomarlos como
puntos de partida para ubicar ciclovias que
conecten con Yarabamba PUEBLO TRADICIONAL DE SOGAY
MEDIO FÍSICO-AMBIENTAL
Preservamos las ciclovías rurales marcadas por los
ciclistas aprovechando el recorrido paisajistico
de las chacras.
ECONOMICO
Se mejora la Infraestructura de vías para que ciclistas externos
concurran esta ruta y lleguen a Yarabamba con fines recreativos.
CARRETERA A CHAPI
Tratamiento a Carretera a Chapi com uso principal de transporte
externo a Yarabamba, previniendo una futura congestión
vehicular.
GOBERNANZA
Participación del municipio para la identificación de los
usuario a nivel religioso
CHAPI
MEDIO FÍSICO-AMBIENTAL
Conservación de las callles para lograr un mayor interes
turístico
ECONOMICO
Mejor conexión entre los distritos mejorando el ZONA
comercio de souvenirs
VEREDA CALZADA 6.50 m VEREDA ZONA
SOCIAL
AGRICOLA
Los habitantes tienen sentido de pertencia e carácter
0.90 m 0.90 m AGRICOLA
de identificación
CARRETERA A CHAPI CORTEA-A
6. IMAGEN URBANA
PROYECTO DE
VEREDAS CON MEDIDAS INEFICIENTES
GOBERNANZA
APor falta de una buena gestion, las personas que viven sin
parametros y reglamentos establecidos, lo cual dificulta al momento
de querer poner en marcha algun proyecto vial .
ENSANCHAMIENTO DE LAS VÍAS
1y2
SOCIAL
0.90 m 0.90 m VIVIENDA
No se debe de basar solo en la centralidad, sino en todo el pueblo
VIVIENDA CALZADA
generando igualdad de consiciones.
6. IMAGEN URBANA
MEJORAMIENTO VIAL
Utilización de adoquines
PROYECTO DE ordenados
mantenidos
y
en
correctamente
las calles
principales, secundarias y pasajes
MEJORAMIENTO DE LA de el sector tradicional de
Yarabamba para una armonización
6.-IMAGEN URBANA
a) Deficiente infraestructura vial, reinterpretación del material
de las vías
GOBERNANZA
El buen mantenimiento de las calles mejora la imagen de la ciudad
creando una primera buena impresion, al momento que los vivitantes
lleguen a Yarabamba.
MEDIO FÍSICO-AMBIENTAL
La buena imagen de los alfabtados hace que pare la
contaminacion visual.
ECONOMICO
Genera la conectividad del pueblo de Yarabamba hacia la
arequipa, logrando facilidades economicas.
SOCIAL
No se debe de basar solo en la centralidad, sino en todo el pueblo
generando igualdad de consiciones.
8. MARCO HISTÓRICO Y EVOLUCIÓN URBANA
VÍAS NOMBRADAS
CALLES Y RECORRIDO Vías y Av. bautizadas con nombre sin relación al contexto histórico,,
esto hace perder interés en conocer la ciudad y sus puntos turísticos,
8.-MARCO HISTORICO Y DE EVOLUCION URBANA lo cuál tanto a habitantes como turistas no genera identidad cultural
a) Proyecto de nombramiento de calles, darles protagonismo y así
informar y contar la historia de Yarabamba, va de la mano con
turismo, para hacer un circuito de visitas.
GOBERNANZA
Ayuda al cambio de imagen con una buena gestion politica y
desarrolo, con el nombramiento de las nuevas calles.
MEDIO FÍSICO-AMBIENTAL
ECONOMICO
Potencia el factor turismo- economico con nombre que puedan
ayudar a su ubicacion y delimitar zonas de comercio.
SOCIAL
Crea identidad del pueblo con su distrito al tener calles con nombre
realizanadas a su historia relacionada con sus actividades.
Estrategias Urbanas
GOBERNANZA:
La actual gestión política en el Perú y del distrito de Yarabamaba es ineficiente al no contemplar la implicancia del pueblo en la ejecución
del plan de desarrollo urbano trayendo como consecuencia obras de infraestructura innecesarias que no satisfacen a las necesidades
básicas del pueblo.
ECONOMICO:
Después de reconocer nuestros factores potenciales económicos (turismo, agronomía) desarrollamos equipamientos que potencien estas
actividades para que así desde estas sean el punto de partida siendo estos equipamientos los mas importantes en cualquiera de los
modelos de ciudad mas desarrollas es por ello que se tomo estos para que de esta manera podamos asegurar el desarrollo continuo de
Yarabamba.
SOCIAL:
Concluimos que si existe una desigualdad en cuanto a servicios básico (luz, agua y vivienda) las personas no tiene el interés de residir en el
distrito por lo que optan migrar a ciudades mas desarrolladas que además de la falta de estos servicios básicos cuentan con equipamiento
urbanos que satisfacen los requerimientos, incluyendo a esto también los espacios públicos y cívicos que forman el sentimiento de
pertenencia en su lugar de residencia.
FISICO AMBIENTAL:
Se concluye que como primer paso debemos de identificar los factores climáticos del lugar para así aprovecharlos y lograr un desarrollo
CONCLUSIONES
sustentable de la ciudad trabajando puntos como la recolección de aguas fluviales e represas, el tratamiento de aguas servidas mediante
canales de regadío y los otros tratamientos que fueron indicados en nuestras estratégicas.
Estrategias Urbanas
Pueblo Tradicional de Yarabamaba
FUENTES BIBLIOGRAFICAS Plan Estratégico
https://www.canva.com/design/DAFf2DReTLs/OypliuUWimFVDg_whNRErA/edit?
BIBLIOGRAFIA
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