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Maestría en Gestión de la Tecnología

MGT-450 Administración de los Recursos Informáticos


Proyecto Final
Entrega: Sesión 10
Valor: 40 puntos (30 puntos trabajo escrito, 10 puntos exposición)

Instrucciones generales:

1. Se debe entregar el trabajo en formato digital, colocándolo en la carpeta respectiva


de cada grupo de Teams.
2. Se debe elaborar un documento escrito y una presentación.
3. Se debe preparar una presentación para la clase con el desarrollo del tema.
4. Se dispone de un máximo de 40 minutos para realizar la presentación.
5. El trabajo de proyecto se llevará a cabo de manera grupal.

Detalle del Proyecto:

Título del Proyecto: Gestión Integral de Recursos en Tecnología de la Información

Objetivo Principal:
El objetivo de este proyecto es desarrollar una propuesta integral de gestión de recursos
en el ámbito de Tecnología de la Información (TI) que abarque diversos aspectos,
incluyendo la administración de recursos informáticos, la estructura organizacional de TI,
la gestión de la seguridad, la selección de personal profesional, la capacitación y el
cumplimiento de aspectos legales y normativos. Además, se buscará medir y evaluar el
aporte de las Tecnologías de la Información a la organización, abordar los retos en la
administración de recursos informáticos y establecer estrategias para asegurar la inversión
en tecnología. También, se promoverá una cultura organizacional basada en el aprendizaje
tecnológico.
Estructura del Proyecto:

Grupo 1 y 4:
1. Módulo 1 - Generalidades
2. Módulo 2 - Estructura Organizacional de las Tecnologías de Información
3. Módulo 3 - Administración de los Recursos Informáticos y Gestión de la Seguridad
4. Módulo 4 - Evaluación y Selección de Personal Profesional

Grupo 2 y 3:
 Módulo 5 - Administración Adecuada de los Recursos Informáticos a través del
Conocimiento (importancia de gestionar el conocimiento, como generar una
administración del conocimiento de las personas, trasferencia de conocimiento,
certificaciones más utilizadas en TI, )

 Capacitación formal
 Certificaciones de la industria más reconocidas
 Creando una cultura de transferencia del conocimiento
 La documentación y su importancia

5. Módulo 6 - Aspectos Legales y Normativos en la Administración de los Recursos


Informáticos (Leyes sobre generales )
6. Módulo 7 - Medición y Evaluación del Aporte de las Tecnologías de la Información a
la Organización
7. Módulo 8 - Retos en la Administración de los Recursos Informáticos

Módulo 9 y 10 - Presentación (Trabajo conjunto de ambos grupos):


Grupos de trabajo conjunto (1 y 2) (3 -4)
8. Módulo 9 - Estrategias de Aseguramiento de la Inversión
9. Módulo 10 - Implementación de una Cultura Organizacional Mediante el
Aprendizaje Tecnológico
La presentación deberá ser en un único formato acordado entre ambos grupos, cada
grupo será el responsable de la elaboración de la presentación de sus módulos
individuales y el contenido de los módulos 9 y 10 deberá ser acordado y elaborado por
ambos grupos.

Justificación unificación de equipos

En el desarrollo de nuestro proyecto "Gestión Integral de Recursos en Tecnología de la


Información," hemos decidido estructurar el trabajo en grupos separados y,
posteriormente, unificar los esfuerzos en los módulos 9 y 10. Esta decisión se basa en una
serie de consideraciones que buscan optimizar la efectividad y calidad del proyecto en su
conjunto:

 Especialización y Profundización: Cada grupo se enfocará en un conjunto específico


de módulos, lo que permitirá una mayor especialización y profundización en los
temas correspondientes. Esto asegura que cada equipo pueda investigar a fondo y
comprender completamente los aspectos particulares que abordan.
 Enfoque y Eficiencia: Al trabajar por separado, los grupos pueden concentrarse en
la recopilación de datos, la investigación y el desarrollo de propuestas para sus
respectivos módulos sin distracciones. Esto aumenta la eficiencia y la calidad de los
resultados.
 Diversidad de Perspectivas: La colaboración de dos grupos separados en la
investigación de sus respectivos módulos permite una diversidad de perspectivas y
enfoques. Esto enriquece la propuesta final al considerar una variedad de ideas y
soluciones provenientes de diferentes contextos.
 Evaluación Individualizada: Cada grupo tendrá la oportunidad de recibir una
evaluación individualizada de su trabajo en los módulos iniciales, lo que garantiza
que se cumplan los criterios de calidad y que las propuestas sean sólidas antes de
la unificación.

 Coordinación en Módulos 9 y 10: La unificación en los módulos 9 y 10 permitirá a


ambos grupos compartir sus hallazgos y conclusiones de manera efectiva. Esto
facilitará la creación de estrategias de aseguramiento de la inversión y la
promoción de una cultura de aprendizaje tecnológico coherente y basada en la
experiencia de ambos equipos.
 Sinergia y Colaboración: La unificación en los módulos finales facilita la sinergia y la
colaboración entre los grupos, permitiendo una visión más holística y una
propuesta más sólida para la gestión integral de recursos en Tecnología de la
Información.

Entregables:
Cada grupo presentará una propuesta específica para su conjunto de módulos, que incluirá
diagramas de procesos, políticas, estructuras organizativas, plantillas y recomendaciones
para la implementación. Al final del proyecto, ambos grupos trabajarán juntos para
establecer estrategias de aseguramiento de la inversión y promover una cultura de
aprendizaje tecnológico en toda la organización.
Evaluación:
El proyecto será evaluado en función de la calidad de las propuestas presentadas, la
coherencia y aplicabilidad de las recomendaciones, y la presentación final de los hallazgos
y conclusiones. La calificación se dividirá en dos partes del documento escrito: 30 puntos
para el trabajo escrito y 10 puntos para la exposición.

Rúbrica de Evaluación del Proyecto

Nombre del Grupo: ______________________________________________________

Título del Proyecto: Gestión Integral de Recursos en Tecnología de la Información

Grupo 1 y 4 (Puntos máximos: 20)

Criterios de Evaluación Puntuación Máxima


Calidad del trabajo escrito (coherencia, estructura, redacción, 4 puntos
ortografía)
Definición de objetivos 1 puntos
Diagrama del proceso (BPMN u otra técnica de diagramación) 3 puntos
Política del proceso 3 puntos
Plantillas para la ejecución de actividades críticas 5 puntos
Propuesta de implementación del proceso 3 puntos
Conclusiones del grupo 1 puntos

Grupo 2 y 3 (Puntos máximos: 20)


Criterios de Evaluación Puntuación Máxima
Calidad del trabajo escrito (coherencia, estructura, redacción, 4 puntos
ortografía)
Definición de objetivos 1 puntos
Diagrama del proceso (BPMN u otra técnica de diagramación) 3 puntos
Política del proceso 3 puntos
Plantillas para la ejecución de actividades críticas 5 puntos
Propuesta de implementación del proceso 3 puntos
Conclusiones del grupo 1 puntos

Módulo 9 y 10 (Trabajo conjunto de ambos grupos, Puntos máximos: 10)

Criterios de Evaluación Puntuación Máxima


Estrategias de aseguramiento de la inversión 5 puntos
Implementación de una cultura organizacional mediante el 5 puntos
aprendizaje tecnológico

Presentación (Puntos máximos: 10)

Criterios de Evaluación Puntuación Máxima


Calidad de la exposición oral (claridad, fluidez, habilidades de 4 puntos
presentación, uso efectivo del tiempo asignado)
Uso efectivo de apoyos visuales (diapositivas, gráficos, etc.) 3 puntos
Respuestas a preguntas y participación en la discusión 3 puntos

Puntuación Total para el Proyecto (40 puntos)

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