Entrega

Nombre de la materia
Factor humano en la administracion de
proyectos

Nombre de la licenciatura
Ingenieria en sistemas computacionales

Nombre del alumno

Tania Loreley Rivera Dominguez

Matrícula
010298462

Nombre de la tarea
Semana 6

Fecha
03-12-2022
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INTRODUCCIÓN.

Esta semana nos toca estudiar el análisis FODA que se realiza en el sector empresarial. Desde mi
óptica, el análisis FODA es una herramienta que es conocida casi en todas las empresas del mundo
y por consecuencia en México. Es una herramienta, por tanto, que presenta múltiples aplicaciones.

El análisis FODA depende de quién lo está haciendo y para qué. Por lo general se realiza por un
grupo, un equipo de una determinada empresa, es un análisis enriquecedor si se consideran
aspectos como la cultura, el tipo de estrategia,recursos, mercado y administración de la empresa en
particular.
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DESARROLLO

Hablemos un poco de qué es el análisis FODA, explicándolo en mis propias palabras es un análisis
que se aplica para evaluar diferentes tipos de situaciones oentes como pueden ser un individuo u
organización. FODA es una sigla que significa: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas

El análisis permite descomponer una situación actual de acuerdo a criterios positivos: Fortalezas y
oportunidades; y de acuerdo a criterios negativos:Debilidades y amenazas, que rodean al individuo u
organización en lo interno y externo. Ahondando un poco más en lo que digo en el párrafo anterior, el
análisis FODA está constituido por dos partes, una interna y otra externa

La parte interna tiene que ver con las Fortalezas y debilidades, ¿qué tienen encomún? Lo que
presentan en común es que podemos establecer cierto control sobre los mismos ya que dependen
de nosotros.La parte externa analiza lo de afuera, lo que no podemos controlar, compuesto por las
Oportunidades y Amenazas

Pero, llega aquí el momento de responder, ¿Qué son las Fortalezas, Oportunidades,Debilidades y
Amenazas? De acuerdo a lo que he estudiado puedo decir que una respuesta correcta a la pregunta
anterior es:

Fortalezas: Son elementos internos de la persona o empresa de tipo positivo que se poseen, son
ventajas que tienen que ver con el presente y que favorecen la actuación de lo que se analiza.

Oportunidades. Son situaciones externas que no están bajo nuestro control pero que se pueden
aprovechar para nuestro beneficio.

Debilidades. Son elementos, recursos y actitudes que nos pertenecen, son problemas internos que
podrían ser obstáculos para lograr nuestras metas.
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Amenazas. Son situaciones negativas externas que no se pueden controlar pues no pueden ser
distintas a como se presentan.

Hasta aquí he dicho que FODA es una sigla que representa lo que cito en los párrafos de arriba. He
dicho que es un análisis que descompone una situación actual en factores positivos y negativos, en
factores externos e internos.

Pero ¿cómo se desglosan esos factores?

Las fortalezas y debilidades las podemos deducir de analizar los siguientes tipos de recursos que
tenemos en comparación con nuestro entorno o competidores.

*Capital Humano.
*Recursos productivos.
*Recursos financieros.
*Infraestructura.
*Marca.
*Información.
*Tecnología.

Por otra parte, las oportunidades y amenazas las podemos desglosar en los siguientes aspectos:

*Impacto externo.
*Crecimiento.
*Barreras de entrada.
*Poder de negociación (proveedores).
*Poder de negociación (distribuidores).
*Poder de negociación (cliente final).
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Una vez que se realiza este análisis a detalle de los aspectos mencionados lo que sigue, es iniciar la
etapa de selección y priorización de todas las iniciativas que han surgido del trabajo que se supone
se ha hecho en forma grupal

CONCLUSIONES

Esta estrategia que hemos estudiado esta semana y que es el FODA pienso que debe ponerse en
práctica en todos nuestros ámbitos. Es decir, en nuestros estudios, en el desarrollo de nuestra
carrera o en nuestra vida personal. Con el FODA podemos analizar detalladamente nuestro estado
actual y proyectarnos a los que queremos lograr.