Buen dia.

Por este medio envio mi aporte al foro.

1. Selecciona una compañía automotriz que tenga operaciones dentro de la República Mexicana.
Revisa los aportes anteriores de tal forma que no se repitan las mismas empresas.

BMW

2. Explica de manera breve y concisa cómo implementa esta compañía la cadena de suministro en
sus operaciones.

La planta de BMW en San Luis Potosi, necesita de una compleja cadena de suministros,
por lo que ha requerido la creacion de un modelo a la medida.

La producción actual del Serie 3 en la planta de San Luis Potosí es de 240 unidades
diarias, misma que se abastece actualmente de 200 proveedores.

La filosofia de la compañía de hacer autos a la medida del cliente, quien tiene la opción de
elegir desde el color de su vehículo hasta las características interiores del mismo, con
opción de hacer cambios hasta con seis días previos al comienzo de su fabricación. BMW
oferta más de 10,000 millones de variables para sus vehículos. “Se dice, dentro del grupo
de logística, que muy difícilmente llegamos a fabricar dos veces el mismo Serie 3.
Tenemos la posibilidad además de estar constantemente cambiando esas
configuraciones para hacerlo más atractivo a nuestros clientes. ¿Qué implica eso?, pues
necesitamos tener un proceso flexible, robusto y estable, para poder entregar el auto
cuando el cliente lo está esperando. Hay que hacer entender el concepto bajo el que
trabaja BMW para que los proveedores se puedan integrar a nuestros procesos de igual
manera”.

Esta oferta incluye 79 variantes de motores, más de 20 colores a elegir, más 20 de

opciones por país en temas de seguridad, y más de 1 millón de variantes de interiores,
por mencionar algunas. Para satisfacer este esquema, BMW diseñó dos procesos: just in
time y just in sequence, por lo que a la planta solo llega el material requerido y en el
momento en que la producción lo necesita.
La proveeduría local es clave para estos objetivos, es por ello que la gran mayoría de sus
insumos se obtienen en Norteamérica, en menor medida echan mano de sus proveedores
europeos (motores principalmente) y una mínima parte proviene de fabricantes asiáticos.
Además, utilizan esquemas como concepto modular, en la que compañías externas
realizan módulos completos que se envían para solo ser integrados a los ejes de los autos
en la planta de BMW y one piece flow, con la que tienen la capacidad de traer a la línea
de producción la pieza necesaria. En este esquema, compartió el gerente, tienen
proveedores a quienes llaman tan solo dos horas antes de utilizar la pieza para que la
fabriquen y envíen al momento.

Estoy de acuerdo con tu informacion compañera  Erendira Hizayareth Iberri Gonzalez, ya

que una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final el producto apropiado, en el
lugar correcto y en el tiempo exacto, al precio requerido y con el menor costo posible.