SENA-CENTRO DE COMERCIO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA

DICCIONARIO

RECURSOS HUMANOS-FICHA 2695417

PRESENTA:

PROFESORA: LUZ ESTELLA CHICA

17/10/2023
 DICCIONARIO
Adaptarse: Adaptarse a nuevas circunstancias, entornos o roles. En el ámbito laboral,
implica aprender responsabilidades y cultura en una empresa. Puede involucrar la
adquisición de nuevas habilidades, la interacción en colegas y la integración en el equipo
de trabajo.

Administración del recurso humano: Consiste en la planeación, la organización, el

desarrollo, la coordinación y el control de técnicas, capaces de promover el desempeño
eficiente del personal.

Admisión de personas: sistema de reclutamiento y selección de personal.

Agilidad: Es la capacidad de una organización o individuo adaptarse rápidamente a

cambios, aprendiendo a tomar decisiones efectivas. Esto implica la capacidad de
responder de manera eficiente a las demandas cambiantes de la demanda o del mercado
del entorno laboral.

Aptitud: es la potencialidad o predisposición de la persona para desarrollar una habilidad

o un comportamiento. Es innato, y debidamente ejercido a través de la práctica
transformándose en capacidad.

Bonificaciones: Pagos adicionales o incentivos que se otorgan a un empleado en función

de su desempeño o logros específicos.

Candidatos potenciales: Cuando son capaces de llenarlos satisfactoriamente.

Capacitación: Se refiere a programas y actividades de formación diseñados para

desarrollar las habilidades y competencias

Carta baja laboral: El objetivo de la carta de baja voluntaria es comunicar tu decisión de

abandonar la empresa y la fecha en la que lo harás.

Cargo: El director/a o responsable de recursos humanos es la persona encargada del

reclutamiento de nuevos empleados para cubrir un puesto de trabajo determinado dentro
de una empresa u organización. Además, también es el encargado de hacer de
intermediario o mediador entre los empleados y sus superiores.

Conocimiento: Es la familiaridad, la conciencia o la comprensión de alguien o de algo,

como pueden ser los hechos, las habilidades o los objetos.
Competencia: Son aquellos factores que distinguen a la persona con un desempeño
superior de los que tienen un desempeño "adecuado". Por tanto, las COMPETENCIAS son
aquellas características personales del individuo (motivación, valores, rasgos, etc.)

Cultura organizacional: Relación directa entre los aspectos que rodean a los empleados y
las diferentes ventajas que brinda la organización hacia los mismos.

Clima organizacional: Se refiere al ambiente psicológico y emocional que existe en una

organización, que influye en la satisfacción, motivación y comportamiento de los
empleados.

Debilidades: Hace referencias a aquellos aspectos en los que fallamos o no destacamos,

simplemente o no nos esforzamos o no es lo nuestro

Desafiliaciación de seguridad social: La desafiliación es una sanción que se impone a un

afiliado o dignatario de una organización comunal por violación de las normas legales y
estatutarias. Implica una separación definitiva de la organización.

Equilibrio organizacional: Es el éxito de la organización en cuanto a remunerar a sus

empleados con incentivos adecuados que los motiva a seguir haciendo contribuciones a la
organización para garantizar su supervivencia y su eficacia.

Estructura organizacional: Es el patrón de relaciones entre los componentes o partes de la

misma y por ser un concepto abstracto puede confundirse con los procesos
organizacionales.

Evaluación: Es un proceso que se utiliza para determinar, de manera sistemática, el mérito,

el valor y el significado de un trabajo, capacidad intelectual o física. Se realiza siguiendo
unas normas. Conduce a un juicio de valor y se expresa mediante la opinión de que ese
algo es significativo.

Evaluación de personas: proceso empleado para acompañar y controlar las actividades de

las personas y verificar resultados.

Incentivos: Recompensas o estímulos adicionales ofrecidos a los empleados para motivar

un mejor desempeño o logro de metas.

Incorporación: es la acción y efecto de incorporar o incorporarse. Este verbo, refiere a unir

o agrupar algo a otra cosa para que se haga todo.

Integración: Es juntar diversos elementos que forman parte de un conjunto en común.

Podemos referirnos a un grupo de individuos o países. Así mismo, se pueden dar en
aspectos específicos como lo económico, desde la unidad en las políticas comerciales no
aplica uniformidad en los mismos temas cabe señalar que lo contrario es la exclusión y
discriminación.

liquidación de contrato: Es el procedimiento a través del cual, una vez concluido el

contrato, las partes cruzan cuentas respecto sus obligaciones.

Niveles Organizacionales: Representan los 3 niveles de gestión utilizados en la mayoría de

las empresas: gerencia de nivel inferior, de nivel medio y de nivel superior. Se clasifican
según la jerarquía y autoridad, y pueden realizar diversas tareas destinadas a cumplir un
propósito específico.

Notificar terminación: Es como una confirmación de la terminación del contrato, pues si

bien se conoce previamente la fecha en que se termina, la ley exige que mediante un
preaviso se confirme la decisión de no renovarlo y se notifique a la otra parte.

Orientación: Está acción hace referencia a situar una cosa, persona y objeto en una cierta
posición, a comunicar a una persona aquello que no sabe y que pretende conocer, o a
guiar a un sujeto hacia un sitio determinado.

Organigrama: Representación gráfica del capital humano de una organización, mostrando

la línea de reporte de todos los colaboradores. Pieza fundamental para la correcta
planeación organizacional.

Pausas activas: Son beneficiosas para la salud y el bienestar de los empleados, y también
pueden mejorar su rendimiento laboral.

Perfil de puestos: Resume las cualidades personales, características y antecedentes para

realizar el trabajo.

Planificar tareas: Es el proceso de organizar y establecer un enfoque sistemático para

llevar a cabo una serie de actividades o acciones, estableciendo objetivos, asignando
recursos, estableciendo plazos y prioridades, y definiendo las etapas necesarias para lograr
los resultados deseados.

Prestaciones: Beneficios no monetarios proporcionados por el empleador, como seguro

médico, vacaciones pagadas y planes de jubilación.

Proceso: son las áreas en las que este departamento interviene de manera activa y que,
generalmente, están relacionados con la situación del empleado dentro de la compañía. Es
por ello que los procesos de RR. HH. Suelen vincularse con las etapas del ciclo de vida del
empleado.
Procedimiento: Es un conjunto de instrucciones para completar una tarea o actividad
específica. A veces, los procedimientos se documentan con gran detalle para garantizar
que la tarea se complete de forma coherente y precisa.

Reclutamiento: Es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos

potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

Salario: Compensación económica regular que se paga a un empleado por su trabajo.