¿QUE EFECTO TIENE EL SISTEMA SATELITAL EN LAS COMUNICACIONES FORMALES DE WAL-

MART?

El sistema satelital tiene un impacto significativo en las comunicaciones formales de Walmart.

Como una de las empresas minoristas más grandes del mundo, Walmart utiliza el sistema
satelital para facilitar la comunicación interna entre sus numerosas ubicaciones y mejorar la
eficiencia de sus operaciones.

Comunicación entre sucursales: Walmart tiene miles de tiendas en todo el mundo. El sistema
satelital permite una comunicación rápida y confiable entre las sucursales, lo que facilita la
transmisión de información, como actualizaciones de inventario, precios, promociones y
políticas corporativas. Esto ayuda a mantener la coherencia y uniformidad en todas las tiendas.

Comunicación con proveedores y centros de distribución: Walmart tiene una amplia red de
proveedores y centros de distribución. El sistema satelital permite una comunicación fluida y
en tiempo real con estos socios comerciales, lo que ayuda a coordinar la entrega de productos,
gestionar inventarios y realizar un seguimiento eficiente de los envíos.

Monitoreo y seguridad: Walmart utiliza el sistema satelital para monitorear sus tiendas y
centros de distribución, lo que incluye la supervisión de cámaras de seguridad, sistemas de
alarma y otros dispositivos. Esto ayuda a garantizar la seguridad de los empleados y los
clientes, así como a prevenir pérdidas y robos.

Facilitar la comunicación entre las tiendas y la administración. Este sistema dispone de una red
de cómputo que responde en solo cuatro o 5 segundos, reduciendo así tiempo y costos en el
pago con cheques o tarjetas de crédito, financiamiento a clientes, etcétera.

¿EL TRABAJO DE LOS GERENTES ESTÁ BASADO EN UNA COMUNICACIÓN FORMAL O EN UNA
INFORMAL?

Se basa en ambas formas de comunicación, tanto en la comunicación formal como en la

comunicación informal. Ambos tipos de comunicación desempeñan un papel importante en el
desempeño de las responsabilidades de un gerente.

La comunicación formal es necesaria para establecer las estructuras y los procesos

organizativos. Los gerentes utilizan la comunicación formal para transmitir información oficial,
establecer metas y objetivos, asignar tareas y responsabilidades, dar retroalimentación y
evaluar el desempeño de los empleados. Esta comunicación formal suele llevarse a cabo a
través de canales establecidos, como reuniones formales, correos electrónicos, informes,
políticas y procedimientos.

Sin embargo, la comunicación informal también es esencial en el trabajo de los gerentes. La

comunicación informal se produce a través de interacciones no estructuradas y no oficiales,
como conversaciones informales, intercambio de información en los pasillos, redes sociales
internas y otros canales informales. A través de la comunicación informal, los gerentes pueden
establecer relaciones de confianza con sus empleados, obtener información sobre el clima
laboral, las preocupaciones y los problemas que pueden no surgir en la comunicación formal.
La comunicación informal también permite una mayor flexibilidad y agilidad en la toma de
decisiones y la resolución de problemas.

En resumen, el trabajo de los gerentes se basa tanto en la comunicación formal como en la

comunicación informal. Ambos tipos de comunicación son necesarios para el éxito en la
gestión y el liderazgo, ya que cada uno cumple funciones diferentes y complementarias.