Planeación de la capacidad

Que es la planeación de la capacidad de producción

La planificación de la capacidad de la capacidad de producción es
una actividad de planificación y gestión que ayuda a cualquier
departamento o línea de producción a garantizar la proporción
adecuada entre la demanda de un producto o servicio, y la capacidad
para producir o prestar dichos productos y servicios por parte de la
empresa en un periodo de tiempo determinado.
La planificación de la capacidad considera la capacidad y los
volúmenes de producción, atendiendo todas aquellas necesidades
para cumplir con la fecha de entrega límite, y estando relacionada con
las diferentes operaciones implicadas en la cadena de suministro.

En definitiva, el principal objetivo de la planeación de la capacidad

es garantizar que una empresa tenga los suficientes
recursos para atender las necesidades de los clientes y completar los
pedidos en la fecha de entrega prevista.

Por que es importante la planeación

La planeación de la capacidad tiene una gran importancia en cualquier
proyecto de planning de operaciones, donde aspectos como el tamaño
de las instalaciones de almacenamiento y producción, la integración
de las nuevas tecnologías o el equipo de trabajo humano tienen una
elevada incidencia.

Y, aunque la productividad es el principal factor en la planificación de

la capacidad productiva, lo cierto es que esta atiende a otros muchos
procesos, teniendo una estrecha relación con todos los procesos
implicados en la cadena de suministro, como hemos comentado
anteriormente.

Capacidad efectiva
La capacidad efectiva es la capacidad que una empresa espera
alcanzar dadas las restricciones operativas actuales. La eficiencia es
el porcentaje de la capacidad efectiva que se alcanza en realidad
Capacidad nominal
Capacidad de diseño
menciona los horizontes de tiempo donde se planea corto mediano y largo plazo
 Corto plazo: un año.
 Mediano plazo: dos o tres años.
 Largo plazo: cinco o más años.

El horizonte de largo plazo es una perspectiva temporal de varios años

desde la que se toman las decisiones referentes a una inversión 1. En
otras palabras, es el tiempo que se espera que dure una inversión, y
se refiere a un plazo de varios años . Cuando hablamos de horizonte
de largo plazo, estamos haciendo referencia al tiempo

Por ejemplo, si una empresa está considerando invertir en un

proyecto, el horizonte de largo plazo sería el período de tiempo
durante el cual se espera que la inversión genere ganancias 1. En
general, se considera que el horizonte de largo plazo abarca más de
tres años .
Aspectos
Definición La planificación de la
capacidad considera la
capacidad y los
volúmenes de
producción, atendiendo
todas aquellas necesidades
para cumplir con la fecha de
entrega límite, y estando
relacionada con las
diferentes operaciones
implicadas en la cadena de
suministro.

Tipos Capacidad de efectivo: La

capacidad efectiva es la
capacidad que una
empresa espera alcanzar
dadas las restricciones
operativas actuales. La
eficiencia es el porcentaje
de la capacidad efectiva
 que se alcanza en
realidad

Capacidad nominal
Capacidad de diseño
Importancia La planeación de la
capacidad tiene una
gran importancia en
cualquier proyecto de
planning de
operaciones, donde
aspectos como el tamaño
de las instalaciones de
almacenamiento y
producción, la integración
de las nuevas
tecnologías o el equipo
de trabajo humano tienen
una elevada incidencia.
Beneficios
Horizontes