Coaching : Es un proceso en el que hay dos personas una que es el coach : trate de ayudarme

mediante preguntas al coaching trata de hacerle tomarle conciencia de determinada cosa ,trata
de proveerle determinadas técnicas ideas que pueden aplicar en su vida diaria

Por ejemplo : el profesor ayuda a los estudiantes a dar lo mejor , ayudarle aprender .

Fuentes del coaching :

Filosofía

Psicología

Management

Otras ciencias características

Pilares del coaching

Aprendizaje

Gestión del cambio

Constancia

Responsabilidad

Un coach no es un consultor, porque un coach no te aconseja. Un coach tiene una metodología

diferente, que no es la de un consultor ni la de un terapeuta .El coach es un compañero que va a
mantener un dialogo contigo y te hace preguntas poderosas y proactivas que te van a hacer
indagar dentro de ti, te van a hacer reflexionar sobre cosas que quizá nunca te hayas parado a
pensar , o incluso que ni siquiera sabías que tenías que reflexionar sobre ellas .Y lo más importante
,un coach hace que muevas hacia ese lugar en tu vida que deseas ,hacia ese cambio que quieres
tener ,para que consigas los objetivos que te hayas propuesto.

QUE ES COACHING ES UN PROCESO DE ACOMPAÑAMIENTO BASADO EN UNA

METODOLOGIA ,TECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA QUE LAS PERSONAS LOGREN RESULTADOS
PARA SU BENEFICIO , EN EL DE SU FAMILIA ,ORGANIZACIÓN Y EL DE LA COMUNIDAD .

DIFERENCIAS ENTRE MENTORING Y COACHING:

MENTORING:

En el Mentoring las directrices las da el Mentor.

El Mentoring se focaliza en la relación.

En el Mentoring la base del aprendizaje es la experiencia del mentor.

COACHING:

En el Coaching las directrices las da el Cliente.

El coaching se focaliza en la tarea.

En el coaching nunca se expresa su experiencia al coach y es el Directivo el que aprende de su

propia experiencia y conocimientos.

Ventajas del Coaching

El coaching es una herramienta altamente conveniente para programas de desarrollo de personal
debido a muchos beneficios asociados y con mínimos inconvenientes.

 El coaching puede utilizarse para incrementar la efectividad individual y organizacional mediante

el uso de un entrenador.

 Ayuda con el desarrollo de nuevos modelos de servicio, desplegar competencias, desarrollar

líderes de sucesión y ayuda al personal a poder lidiar con etapas de transiciones de cambio.

Desventajas del coaching.

En ocasiones los trabajadores tienden a confundirlo con terapias de ayuda emocional de
valoración.

 Los Trabajadores lo confunden o pueden llegar a interpretarlo como trabajos de consultoría en

los que vienen a decirles lo que tienen que hacer.

Frecuentemente es confundido con un proceso de asesoramiento que ofrecen soluciones

temporales o inmediatas a un determinado problema, cuando es lo contrario tiene un enfoque
estratégico en busca de solucionar problemas de fondo, identificando elementos que impiden el
crecimiento y trabajo del equipo.