PRÁCTICA DE ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

1. Se quiere determinar el presupuesto para la siguiente gestión de costos indirectos de

fabricación en base a la labor directa, con este propósito se debe efectuar el análisis de
correlación entre el costo de labor directa (X) y costos indirectos de fabricación (Y),
determinando las rectas de regresión, el coeficiente de correlación, intersección de las
rectas, las pendientes, graficar y como conclusión, dar una opinión del análisis efectuado.
Los datos del año son:

Mes Labor directa Costos indirectos

Enero 15.550 41.150
Febrero 20.800 38.200
Marzo 18.150 45.800
Abril 29.850 55.610
Mayo 21.320 50.720
Junio 27.800 57.420
Julio 32.440 40.360
Agosto 20.830 60.660
Septiembre 35.910 65.770
Octubre 25.530 71.880
Noviembre 40.100 47.660
Diciembre 38.200 69.400

2. Determinar el presupuesto de costo de producción para la gestión 2023, en base a los

siguientes datos de los últimos 6 años de costo de producción:

AÑO COSTO DE
PRODUCCCIÓN

2017 1.550.440,00
2018 1.210.110,00
2019 890.330,00
2020 910.777,00
2021 2.220.550,00
2022 2.840.660,00