Estadística

Maestría en Dirección y Gestión de Instituciones de Salud

Tarea 7: Caso “Aplicación de la regresión lineal y/o

regresión lineal múltiple”
Módulo 4: Regresión

Mtra. Mónica Víquez Cano

06 de diciembre de 2020

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 APLICACIÓN DE LA REGRESIÓN LINEAL
Introducción

La toma de decisiones basada en evidencias representa una herramienta vital para definir las
estrategias futuras de una organización. Es por ello que la técnica de regresión lineal se
presenta como protagonista en el análisis estadístico de los datos, permitiéndonos evaluar la
fuerza de asociación entre dos variables de interés.
En diversas áreas de la salud es muy frecuente el buscar la identificación de efectos adversos o
potencialmente benéficos para poder brindar una atención de excelencia a los
derechohabientes o, como en este caso, a los pacientes, familiares y médicos, identificados
como clientes externos.

Problemática

Retomando los procesos hospitalarios que se llevan dentro de la Dirección de Operaciones, la

Gestión de Equipo Médico representa un aspecto fundamental para el flujo adecuado de todos
los procesos, especialmente los que se llevan a cabo en las áreas críticas de atención. Con
tecnología de punta, la atención a los pacientes se realiza de una manera más eficiente, su
recuperación se da en menor tiempo y los médicos sienten plena confianza al utilizar los
mejores equipos en cada una de sus especialidades, haciendo mayor uso de las instalaciones y
atrayendo a un mayor número de clientes. Por todo lo anteriormente expuesto, es necesario
saber si existe una correlación entre el presupuesto asignado para la compra de equipo médico
y los ingresos reportados en cada uno de los servicios hospitalarios.
Entre los años 2019 y 2020 se obtuvieron los siguientes datos, recopilados de manera mensual:
INGRESOS PRESUPUESTO ASIGNADO
MES
($1000s) ($1000s)
ENERO 648.30 180.45
FEBRERO 573.00 100.50
MARZO 813.10 159.60
ABRIL 653.20 95.78
MAYO 661.50 120.95
2019

JUNIO 533.90 76.80

JULIO 533.80 90.60
AGOSTO 735.70 190.50
SEPTIEMBRE 511.90 78.20
OCTUBRE 469.70 90.10
NOVIEMBRE 866.40 272.40
DICIEMBRE 631.20 261.40
2

ENERO 571.00 180.45

Pág. 1
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 FEBRERO 640.00 100.50
MARZO 724.20 159.60
ABRIL 513.00 95.78
020 MAYO 687.20 120.95
JUNIO 489.80 76.80
JULIO 485.70 90.60
AGOSTO 759.00 190.50
SEPTIEMBRE 484.00 78.20
OCTUBRE 495.00 90.10
NOVIEMBRE 756.50 272.40

Análisis

Aplicando la técnica de regresión lineal, obtenemos lo siguiente (ver archivo Tarea 7 Excel):

900.00

850.00

800.00
f(x) = 1.36 x + 430.98
750.00

700.00
INGRESOS
($1000s)

650.00

600.00

550.00

500.00

450.00

400.00
60.00 110.00 160.00 210.00 260.00 310.00
PRESUPUESTO ASIGNADO
($1000s)

Encontramos que la ecuación de regresión estimada es la siguiente:

^y =430.98+1.3629 x

El coeficiente de determinación (r2) y el coeficiente de correlación (r) son los siguientes:

r2 = 0.5643; r = 0.7512
Dada la ecuación obtenida, en caso de que el presupuesto aumentara a $500,000 pesos para el
mes de diciembre de 2020, se pronosticaría un ingreso igual a $1,112,430.

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 Conclusiones

Dado del análisis anterior, se puede indicar que las variables de la inversión en tecnología
dentro del centro hospitalario y los ingresos económicos se encuentran directamente asociadas.
Con ello es posible definir programas de actualización y baja de equipo médico y clínico. A su
vez, nos da la pauta para realizar análisis similares para los demás tipos de tecnología,
relacionada a la gestión y ahorro de energía y a los procesos administrativos, buscando
siempre la mejora continua ante la creciente velocidad a la que se dan los avances en la
tecnología.
Es evidente que el análisis nos da un resultado esperado hasta cierto punto; sin embargo,
debemos ser capaces de identificar que el éxito financiero de una empresa dedicada a la salud
se da por diversos factores, no solo por la adquisición de tecnología de punta. Están
involucrados, claramente, el factor humano con el trato, calidez y calidad, la ética profesional,
los valores de la organización y muchos otros factores que se determinan con pasos sólidos a
través de la experiencia y el tiempo que se tenga en el medio.

Fuentes de Consulta

 Técnicas experimentales de Física General. (s.f.). Ajuste de una recta por mínimos
cuadrados [PDF en línea]. Recuperado en
http://www.uv.es/zuniga/08_Ajuste_de_una_recta_por_minimos_cuadrados.pdf.
 Lind, D. A., Marchal, W. G., & Wathen, S. A. (2012). Estadística aplicada a los negocios y la
economía (15a. ed.). ProQuest Ebook Central https://ebookcentral.proquest.com.
 Anáhuac Online y Víquez, M. (2016). Regresión en Excel [Video]. México: Anáhuac Online.
 Sweeney, D. J. Williams, T. A. y Anderson, D. R. (2016). Estadística para negocios y
economía (12a. ed.). Cengage Learning. Recuperado en https://elibro-
net.eu1.proxy.openathens.net/es/ereader/anahuac/108517?page=1.
 Dot CSV. (2017). Regresión Lineal y Mínimos Cuadrados Ordinarios | DotCSV [Video].
Recuperado en https://youtu.be/k964_uNn3l0.
 EdSci Education & Science. (2017). Regresión lineal simple [Video]. Recuperado en
https://youtu.be/fhCshSHPD3w.
 Anáhuac Online y Víquez, M. (2020). Regresión [PDF]. México: Anáhuac Online.
 Saldarriaga, F. (2020). Regresión Lineal Simple y Múltiple: Teoría + Casos de Estudio
Resueltos en Excel [Video]. Recuperado en https://youtu.be/BmJoc4iR8GY.

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