PRÁCTICA PRONÓSTICOS

1.- Explique en detalle en qué consisten los métodos cualitativos de PRONÓSTICOS y dé un

ejemplo.

2.- Cuál es la definición de Pronóstico?

3.- Cuándo se utiliza el método de tasas e índices para realizar un pronóstico?

4.- Cuándo se utiliza el método de promedios móviles para realizar un pronóstico?

5.- Qué información ese necesaria contar para realizar un pronóstico de series de tiempo?

6.- Dé tres ejemplos de un producto que no requiera de pronóstico para conocer su demanda
futura

7.- Para realizar un pronóstico de los próximos 2 años que método es apropiado?

8.- Qué métodos de pronóstico son más apropiados para un producto que aún no ha salido al
mercado?

9.- Una empresa de artesanías de cuero, desea estimar la demanda de las gestiones 2010 y 2011,
para determinar su Plan Maestro de Producción, sobre la base de los datos históricos que se
muestran en la tabla siguiente:

PROD 1 PROD 2 PROD 3 PROD 4

GESTIÓN 2009
Enero 4.620 2.700 590 340
Febrero 4.655 2.800 595 360
Marzo 4.690 2.850 595 400
Abril 4.720 2.880 600 450
Mayo 4.760 2.900 600 600
Junio 4.800 3.000 600 800
Julio 4.840 3.100 600 1.200
Agosto 4.860 3.150 610 1.800
Septiembre 4.900 3.200 610 2.900
Octubre 4.950 3.290 610 4.500
Noviembre 4.970 3.350 610 6.900
Diciembre 5.010 3.400 615 10.000
Graficar la demanda para cada producto y realice el pronóstico de acuerdo al ajuste de los
mínimos cuadrados.

10.- Una Organización no Gubernamental de apoyo en salud pública, decidió apoyar a Bolivia
obsequiando vacunas contra la gripe AH1N1 para todos los niños menores de 10 años en Bolivia.
Utilizando el método de índices y tasas pronostique cuantas vacunas debe traer la ONG
mencionada.
Utilice la información oficial del INE (www.ine.gov.bo)

11.- De acuerdo a los datos de la tabla realice el pronóstico de la demanda para el próximo año.

MES Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
VENTA 280 275 290 300 340 330 360 370 380 380 400 400

12.- Una empresa telefónica nueva lleva 7 meses en el mercado y desea pronosticar su demanda
futura, por el método de los promedios móviles los siguientes 5 meses. Los datos
correspondientes a los primeros meses de operación se muestran en la tabla siguiente:

MES sep-09 oct-09 nov-09 dic-09 ene-10 feb-10 mar-10

VENTA 150.000 180.000 190.000 200.000 190.000 210.000 220.000

13.- Realice el pronóstico para la demanda de cemento para la gestión 2010 sabiendo la demanda
histórica de los últimos cuatro años que se muestra en la tabla siguiente:

Tn/año
2006 16.800
2007 18.000
2008 22.000
2009 25.000

a) Utilice el método de la regresión lineal con cambio de variable para el eje x

b) Utilice el método de la regresión lineal sin cambio de variable para el eje x

14.- Una compañía de venta de alimentos tiene en uno de sus productos un comportamiento
errático, por lo que requiere aplicar el método de simulación para establecer el pronóstico de los
próximos 6 meses, sobre la base de la siguiente información histórica:
 MES DEMANDA
Marzo 2.415
Abril 72.112
Mayo 85.912
Junio 95.065
Julio 79.736
Agosto 26.443
Septiembre 65.916
Octubre 29.559
Noviembre 26.918
Diciembre 35.039

15.- Una empresa textil de camélidos exporta sus prendas a Estados Unidos de Norteamérica, con
volúmenes de exportación que se muestran en la tabla siguiente: Determinar el pronóstico para
las próximas 2 gestiones:

a) Utilizando el método de simulación de Montecarlo

b) Utilizando el método de índices estacionales
c) Utilizando el método de regresión lineal

2015 2016 2017 2018

Enero 2500 2600 2800 3000
Febrero 3600 3800 4000 4200
Marzo 3800 4000 4200 4400
Abril 3500 3700 3800 4000
Mayo 3200 3400 3500 3600
Junio 2800 3000 3100 3200
Julio 3100 3200 3300 3400
Agosto 2400 2500 2700 2800
Septiembre 3400 3600 3800 4000
Octubre 3200 3400 3500 3600
Noviembre 3100 3300 3400 3600
Diciembre 2800 3000 3100 3200
16. -Una empresa textil desea analizar el rendimiento de sus productos para efectuar ajustes en
sus campañas publicitarias, Sobre la base de la información presentada en los siguientes cuadros,
determine qué productos son los que dan mayor utilidad, y cuáles son los de menor utilidad:
VENTAS /AÑO TALLA 8 TALLA 10 TALLA 12 TALLA 14 TALLA S TALLA M TALLA L TALLA XL
CAMISAS 5.132 10.264 12.830 20.528 25.660 32.075 16.679 5.132
CHOMPAS 120 795 795 7.950 12.720 20.670 22.260 14.310
CHALECOS 86 115 568 568 3.408 10.792 10.224 2.840
PANTALON 6.656 6.656 7.488 8.320 16.640 20.800 12.480 4.160
POLOS 22.960 27.552 32.144 36.736 73.472 137.760 91.840 36.736
POLERA DEP. 13.920 13.920 10.440 34.800 69.600 69.600 104.400 31.320
CORTO 10.600 10.600 7.950 26.500 53.000 53.000 79.500 23.850
POLERON BUZO 2.560 2.560 1.920 6.400 12.800 12.800 19.200 5.760
PANTALON BUZO 2.320 2.320 1.740 5.800 11.600 11.600 17.400 5.220
CHAMARRA 324 324 324 3.240 4.860 8.424 9.072 5.832
PRECIOS TALLA 8 TALLA 10 TALLA 12 TALLA 14 TALLA S TALLA M TALLA L TALLA XL
CAMISAS 78 91 104 117 130 143 156 156
CHOMPAS 59 69 78 88 98 108 118 118
CHALECOS 45 53 60 68 75 83 90 90
PANTALON 87 102 116 131 145 160 174 174
POLOS 54 63 72 81 90 99 108 108
POLERA DEP. 51 60 68 77 85 94 102 102
CORTO 36 42 48 54 60 66 72 72
POLERON BUZO 72 84 96 108 120 132 144 144
PANTALON BUZO 66 77 88 99 110 121 132 132
CHAMARRA 150 175 200 225 250 275 300 300
COSTO VARIABLE TALLA 8 TALLA 10 TALLA 12 TALLA 14 TALLA S TALLA M TALLA L TALLA XL
CAMISAS 62 73 83 94 104 114 125 125
CHOMPAS 47 55 63 71 78 86 94 94
CHALECOS 36 42 48 54 60 66 72 72
PANTALON 70 81 93 104 116 128 139 139
POLOS 43 50 58 65 72 79 86 86
POLERA DEP. 41 48 54 61 68 75 82 82
CORTO 29 34 38 43 48 53 58 58
POLERON BUZO 58 67 77 86 96 106 115 115
PANTALON BUZO 53 62 70 79 88 97 106 106
CHAMARRA 120 140 160 180 200 220 240 240

El costo fijo de la empresa en la gestión es de 15 millones de Bolivianos

17.- En una empresa de Calzados se tiene el siguiente cuadro de demanda:

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Cod. 1911 850 1200 1100 900 1000 1100 1150 1200 1000 900 1200 1500

Cod. 1912 993 1401 1285 1051 1168 1285 1343 1401 1168 1051 1401 1752

Cod. 1913 747 1055 967 791 879 967 1011 1055 879 791 1055 1318

Cod. 1914 896 1265 1159 949 1054 1159 1212 1265 1054 949 1265 1581

Cod. 1915 784 1107 1014 830 922 1014 1060 1107 922 830 1107 1383

Cod. 1916 245 387 368 428 249 314 487 450 529 602 585 700

Cod. 1917 286 452 430 500 291 367 569 526 618 703 683 817

Cod. 1918 215 340 323 376 219 276 428 395 465 529 514 615

Cod. 1919 258 408 388 451 262 331 513 474 558 635 617 738

Cod. 1920 226 357 339 395 230 290 449 415 488 555 539 645

Cod. 1921 650 543 732 684 508 632 765 234 456 643 871 924

Encontrar el pronóstico para cada uno de sus modelos, de acuerdo a su comportamiento.